监理规划(苏州国际影视娱乐城)审核稿.doc

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1、B12苏州国际影视娱乐城 工程监理规划 2012 年4月1日至2015年3月31日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期：江苏省建设厅监制目 录B121目 录2第一章建设工程概况6第二章监理工程范围7第三章监理工作内容8第四章监理工作目标10第五章监理工作依据11第六章项目监理机构的组织形式13第七章项目监理机构人员配备及进退场计划14第八章项目监理机构的人员岗位职责15第九章监理工作程序17第十章监理工作方

2、法及措施181投资目标控制方法与措施182进度目标控制方法及措施203质量目标控制的方法及措施23质量控制流程图（见附图）254.合同管理的方法与措施255信息管理的方法与措施276组织协调的方法与措施32第十一章监理工作制度35第十二章监理设施36第十三章监理人员行为准则37第十四章贯标要求38第十五章安全生产监督管理方案39第十六章节能监督管理方案47第一节、监理工作的依据和流程47一、监理依据47二、监理工作流程47第二节、监理工作的控制要点及目标值49一、民用建筑49二、公共建筑50三、外墙、屋面、外墙窗户的保温节能52一）外墙保温层52二）屋面保温层52三）外墙窗户的保温节能53第三

3、节、监理工作的方法及措施53（一）审查专业承包商提交的技术质量保证体系：53（二）审查建筑物节能工程的施工方案和技术措施：53（三）熟悉图纸，强调按图施工：53（四）严格材料的审核报验制度：53（五）加强对施工过程中各工序的检查验收：53（六）对于关键部位、关键工序（如涉及防水的屋面施工、涉及结构安全的保温施工等）监理工程师应旁站监督验收。53第十七章旁站监理方案55第十八章本工程监理工作的重点、难点分析及对策75第一节 工程测量监理工作重点、难点及相应措施75第二节 桩基工程监理工作重点、难点及相应措施78第三节 支护及基坑工程监理工作重点、难点及相应措施81一、挂网喷浆监理控制措施81二、

4、深搅桩的技术要点和监理控制措施82三、基坑安全监理控制措施和施工中应急措施83四、基坑工程降排水监理措施83第四节 地下室防水监理工作重点、难点及相应措施84第五节 外墙变形缝防水监理工作重点、难点及相应措施87第六节 后浇带监理工作重点、难点及相应措施88第七节 混凝土主体结构监理工作重点、难点及相应措施89第八节 砌体工程监理工作重点、难点及相应措施92第十节 屋面及地下室防水工程监理工作重点、难点及相应措施93第十节 混凝土裂缝防治监理工作重点、难点及相应措施94第十一节 幕墙工程监理工作重点、难点及相应措施96第十二节 预应力梁板工程监理工作重点、难点及相应措施99第十三节、钢结构工程

5、（包括网架）工程重点和难点的监理控制措施100第十四节、金属屋面工程重点和难点的监理控制措施110第十五节 舞台设备安装重点、难点及监理控制措施111一、对舞台设备安装监理开展进度、质量、造价控制工作的概述111二、舞台设备安装施工重点及监理措施112三、对舞台灯光设备安装监理措施115四、专业舞台音响设备安装监理措施115第十六节 针对大剧院专业工程的特点分析和监理控制重点116一、剧场灯光系统116二、音频及视频系统116三、剧场隔声与噪声控制116四、音响视频系统117五、剧场灯光系统121第十七节、节能工程重点和难点的监理控制措施122第十八节 室内、外装修工程监理工作重点、难点及相应

6、措施129第十九节 屋面风冷热泵机组吊装监理工作重点、难点及相应措施137第二十节 智能建筑工程监理工作重点、难点及相应措施138第二十一节 建筑电气工程监理工作重点、难点及相应措施144第二十二节 通风与空调工程监理工作重点、难点及相应措施146第二十三节 VRV空调机工程监理工作重点、难点及相应措施148第二十四节 电梯安装工程监理工作重点、难点及相应措施151第二十五节 给排水及消防工程监理工作重点、难点及相应措施153第二十六节 室外安装工程监理工作重点、难点及相应措施156第二十七节 室外景观工程监理工作重点、难点及相应措施158附图一 监理工作流程162附图二 单位工程质量控制程序

7、163附图三 隐蔽工程、分项分部工程签认程序164附图四 原材料、构配件及设备签认程序164附图五 工程质量事故处理程序165附图六 工程停、复工程序166附图七 进度控制工作流程167附图八 工程量计量与付款审核程序169附图九 设计变更程序169附图十 工程洽商程序171附图十一 投资控制监理流程图172附图十二 安全监理工作流程图173第一章 建设工程概况工程名称：苏州国际影视娱乐城工程工程地址：位于苏州西侧吴中区，天平山风景区以东，基地位于金山路以西，竹园路以北，地块西、南两侧被张金浜河环绕，西侧河对岸为环山路。工程概述：总建筑面积约为26万m2，地上建筑面积约15万m2，地下建筑面积

8、约为11万m2。本工程地块中拟建一幢5 层的影视文化城，屋面最高处高度为40 米：一幢4 层的少儿职业体验中心，屋面高度约为24米；一幢3层楼座的演艺剧场，屋面高度约为35米；一幢4 层的配套商业，屋面高度约为20 米；七幢2-4 层的特色餐饮娱乐楼，屋面高度控制在15 米-20 米；一幢5层的经济型酒店和餐饮楼，屋面高度约为20 米。本工程拟建一层地下室，地下一层主要为特大型车库、设备用房以及一座地下超市。 建设单位：苏州广播电视总台。设计单位：上海建筑设计研究院有限公司施工单位：苏州二建建筑集团有限公司（南区桩基）监理单位：江苏建科建设监理有限公司质监单位：苏州市吴中区建筑安装工程质量监督

9、站工程质量目标：符合国家质量验收规范（桩基工程）工程投资目标：实际工程造价控制在预算造价范围内工程进度目标：监理服务期1095天，工程实体进度实施目标按承包商响应建设单位承诺的工期目标约定。 第二章 监理工程范围本工程项目的监理工程范围包括：1监理职责范围：本工程质量、造价、进度三大控制，合同、信息、安全监督管理及综合协调工作。2监理工程范围：本工程的桩基、土建、安装、装饰施工，室外市政管道与道路，广场景观绿化施工等。第三章 监理工作内容本工程监理工作内容主要根据建设单位批准的监理规划方案，依据施工合同及图纸编制的监理实施细则，对涉及工程建设的相关事项实施施工与保修阶段全方位的项目监理，包括设

10、备材料的选择与咨询、工程建设的质量、进度、投资控制与安全监督、工程建设资料的文件与档案管理、工程建设与各方面之间协调、对承包商的文明施工监督、向建设单位提供建设性意见等各个环节，包括但不限于：1 设计相关事项：1.1 协助建设单位审查设计单位提供的设计文件，并提出监理意见，包括设计标准、规范、系统设备选择、基础数据选取等；1.2 及时向承包商签发转发设计文件、技术规程、施工图纸和通知等，发现问题及时与设计单位联络，重要问题报告建设单位；1.3 协助建设单位会同设计单位对重大技术问题进行专题讨论，并对优化设计进行讨论，必要时协助建设单位组织专家评审；1.4 审核承包商对设计的意见和建议，会同设计

11、单位进行研究，并尽快给予答复，必要时可审核承包单位提出的深化设计；1.5 保管好所有设计正规资料，并能在任何时候供建设单位和相关部门查阅。2 施工相关事项：2.1 合同管理与协调2.1.1审查承包商各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通知书；2.1.2 审查承包商提交的施工组织设计、施工技术方案、施工详图和工艺试验成果等，及时提出审核意见并督促其实施；重大技术问题会同组织专家讨论，必要时还需专题组织专家评审；2.1.3 协助建设单位组织设计交底及图纸会审，并督促责任单位形成相应文件；2.1.4 主持工地例会，包括各类设计、施工协调会，协调工程参与各方之间的工作开展，包括不同专业、不同施工队伍

12、之间的交叉施工、交接施工的协调与配合；2.1.5 督促执行承包合同，受理索赔申请，进行索赔调查，参与谈判并提出建议意见，协调建设单位与承包商之间的争议；2.1.6 在工程实施过程中如发现承包商工作不力，监理机构可要求承包商调整现场管理人员。2.2 投资控制2.2.1 根据建设单位授权下达变更指令，复核各种工程变更工作量，对变更价款进行初步审核；2.2.2 协助建设单位编制投资控制目标和资金使用计划，审核承包商提交的资金使用需求计划；2.2.3 按照合同计价方式，复核已完工程量和单价组成等，签署工程付款凭证；2.2.4 协助建设单位进行工程决算审计工作。2.3 质量控制2.3.1 审查工程使用的

13、原材料、半成品、成品并包括试验成果和设备的质量，进行必要的抽查和复验；对于不符合设计要求、国家质量标准及合同协议书技术规格要求的材料及设备，有权并应当通知承建商停止使用；2.3.2 监督承包商严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，必要时应进行24小时跟踪旁站监理；对于不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权并应当通知承包商停工整改、返工。发布停、复工令应当报告并在24小时内向建设单位作出书面报告；2.3.3 检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复核签认；2.3.4 组织实施有关工程质量事故分析与处理的专项会议，跟踪处理方案的执行和落实；2.4 进度控制2.4.1 审查承

14、包人提交的工程实施总进度网络计划（包括采购和施工）并检查实施情况；随时监控实际进度，发现偏差，及时督促承包人提出调整措施并提出监理审查意见；2.4.2 在不同的施工阶段，要求总承包商制定针对性的进度控制措施；提出各交叉承包商及主要设备、材料的进场时间表，对材料供应商的供货计划及实施情况进行监督。2.5 安全与文明监管2.5.1 督促承包人施工管理和安全文明施工保证体系的建立、健全与实施；2.5.2 审查承包人的安全文明施工保障措施，审查危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并检查、监督承包商安全生产防护、文明施工措施的落实；参加重大安全事故的调查与处理；2.6 竣工验收与资料管理2.6.1 督

15、促承包人及时完成施工技术资料的整理与档案，审查承包人编制、提交的竣工图纸和资料；2.6.2 编制监理月报及各专项报告，做好监理记录/纪要等资料保存；2.6.3 根据施工进展，及时做好各施工阶段声像资料的记录与编辑工作，完成数字文件的制作与保存；2.6.4 组织承包人对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量进行评估和提出评估报告意见，协助建设单位组织工程竣工验收，并对竣工验收所发现的缺陷整改进行监督；2.6.5 协助建设单位组织和参与工程系统调试；2.6.6 及时完成项目总结与所有监理资料的整理，并向建设单位提供二套完整的监理竣工资料用于归档，归档资料应符合城市建设档案管理部门的

16、相关要求。2.7 缺陷保修对于保修期间出现的质量问题，参与调查研究，确定发生质量问题的责任，共同研究修补措施并监督实施。第四章 监理工作目标项目监理部承担本项目监理控制预期所达到的监理工作目标主要包括：1 造价控制目标：以建设单位确定的本监理标段工程承包合同中的预算造价为造价控制目标2 工期控制目标：按承包商响应建设单位承诺的合同工期目标3 质量控制目标：符合国家质量验收规范，达到合同约定目标。4 安全文明控制目标：无重大安全质量事故，桩基阶段达到苏州市文明工地要求。第五章 监理工作依据1. 工程合同文件，包括委托监理合同及建设单位与承包人签订的合同协议书中的各项条款。2. 设计文件（根据业主

17、提供的现有施工图纸，以及施工图会审交底纪要、设计变更等）。3. 国家及政府有关部门颁布的有关工程建设方面的法律、法规。4. 政府批准的工程建设文件。5. 专门技术法规性文件。6. 建筑安装工程质量检验评定标准，施工验收规范如下：建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构施工质量验收规范GB50204-2002建设工程文件归档整理规范GBT 50328-2001工程测量规范GB50026-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB 50202-2002 建筑地基处理技术规范 JGJ 79-2002建筑桩基技术规范 J

18、GJ 94-2008建筑基坑支护技术规程JGJ 120-99基坑土钉支护技术规程CECS96：97建筑基桩检测技术规范JGJ106-2003人防工程施工及验收规范GB50134-2004锚杆喷射混凝土支护技术规范GB 50086-2001 振动沉拔桩机安全操作规程GB 13750-2004地下防水工程质量验收规范GB 50208-2002地下工程防水技术规范GB 50108-2001建筑与市政降水工程技术规范JGJT 111-98砌体工程施工质量验收规范GB 50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002 钢结构工程施工质量验收规范GB 50205-2001建筑钢

19、结构焊接技术规程JGJ81-2002型钢混凝土组合结构技术规程JGJ 138-2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ-T139-2001屋面工程质量验收规范GB502072002给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-2008建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB_50303-2002建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343-2009智能化建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GBT/T 50312-2000智能建筑工程质量验收规

20、范GB 50339-2003自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-2002有线电视系统工程技术规范GB50200-94安全防范工程技术规范GB50348-2004民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94通风与空调工程施工质量验收规范GB502342002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002建筑节能工程施工质量验收规范GB 50411-2007建筑外窗气密性能分级及其检测方法GB7107-2002工业安装工程质量检验评定统一标准GB 50252-2010 工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GB 50126-2008机械设备安装工程施工及验收通用规范GB 50231

21、2009城市道路路基工程施工及验收规范CJJ44-1991城市道路照明工程施工及验收规程CJJ 89-2001城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-2008城市绿化工程施工及验收规范CJJT82-99沥青路面施工及验收规范GB50092-1996 市政道路工程质量检验评定标准CJJ01-90水泥混凝土路面施工及验收规范GBJ97-87民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001工业金属管道工程施工及验收规范GB 50235-97等相关现行国家标准7. 施工图集等第六章 项目监理机构的组织形式本工程拟采用直线制监理组织形式，组织机构图如下：总监理工程师总监代表业主设计承包商质量管理

22、进度管理造价管理合同与信息安全监督专业监理工程师专业监理工程师海良专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师承包商协调总监助理as corrosion, damp; information, instructions, drawings are complete. 5.1.3.2.2 install (1) civil engineering construction is completed, cabinet base, bracket installed, meets the design requirements; (2) air conditioning s

23、ystems installation finished, under normal operating conditions, indoor temperature and humidity reach system requirements; (3) power and interior lighting is put into normal operation of the system; (4) finished construction of the grounding system, grounding resistance meets the design requirement

24、s (less than 4 ohms). 5.1.3.2.3 instrument enclosure using bolts based on the weld is strictly prohibited. Instrument disc cabinet installation of allows deviation see Xia table: instrument disc cabinet installation of allows deviation project allows deviation (mm) vertical degrees 1.5 level deviati

25、on adjacent two disc top Department 20% column disc top Department 5 disc surface deviation adjacent two disc side 10% column disc surface 5 disc indirect sewing 2 5.1.3.2.4 internal cable laying wiring (1) control room internal cable including grounding line, and signal line, and power line and ded

26、icated cable, wiring requirements neatly beautiful, and line standard specifications consistent, wiring right firm; (2) check the intrinsically safe circuit, confirm with the system cable and terminal block of the color (usually blue) meet the requirements, connection of intrinsically safe circuits

27、shall ensure that safe areas isolated from the danger zone; (3) safety grounding, earthing according to design drawings and system technical requirements for construction, equipment grounding . Hardware checks at the factory set DIP switch position should be recorded and the hardware address switch,

28、 swap cards must not directly touch the electronic173第七章 项目监理机构人员配备及进退场计划 姓名职务学历安排上岗起止时间陈先跃总监研究生工程开工至工程竣工潘恒凌总监代表本科工程开工至工程竣工陈洪燕土建监理本科工程开工至工程竣工孙亮土建监理大专工程开工至工程竣工王奎银土建监理本科工程开工至工程竣工姚冬冬土建监理本科工程开工至工程竣工汪希祥土建监理本科工程开工至工程竣工刘先林电气监理本科安装阶段高东旭给排水监理本科安装阶段李平土建监理本科装潢阶段备注：以上所安排进、退场时间将根据工程实际进展作出适当调整。第八章 项目监理机构的人员岗位职责1

29、总监理工程师岗位职责1.1 受公司法人委托，代表公司全面履行监理合同，并负责项目监理部日常工作，负责履行监理安全责任。1.2 按照公司质量体系文件要求负责项目监理部质量体系的运行。1.3 组建项目的监理机构（项目监理部），并确定项目监理机构人员分工和岗位职责，负责项目监理部全体监理人员的工程考核。检查和监督监理人员的工作绩效；根据工程项目的进展情况进行人员调配、安排；对不称职监理人员及时进行调换。1.4 主持编写项目的监理规划、监理工作总结审批项目监理实施细则；制定项目监理部各项工作制度。1.5 如建设单位需要配合其进行施工总承包单位的选择；确认总包单位选择的分包单位；对各分包单位（包括建设单

30、位指定分包）进行资质审查，并提出审查意见。1.6 主持监理工作会议；签发项目监理部的文件和指令；审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。1.7 审核并签署承包单位的工程款的支付申请、支付证书和竣工结算；审核和处理工程变更；调解重大合同争议；处理索赔、审批承包商的工程延期；主持或参与或配合工程事故的调查，审核并提出处理建议。1.8 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织质量检查和验收，主持工程的分项、分部工程验收并主持单位工程的预验收，参与工程项目的竣工验收。1.9 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告（包括质量评估报告及竣工

31、预验收报告）和项目监理工作总结。1.10 负责组织编写项目监理日志记录工作；主持规划、整理工程项目的监理资料；审查承包单位的工程竣工资料，协助建设单位向政府工程备案管理机构办理竣工资料备案手续。2 总监理工程师代表岗位职责2.1 负责总监指定或交办的监理工作。2.2 根据总监的授权，行使除建设工程监理规范第3.2.4条规定以外的总监的职责和权力。3 专业监理工程师岗位职责3.1 结合工程的具体情况，编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施和监理细则的实行。3.2 负责在本专业的监理工作中贯彻执行公司的质量体系文件。3.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；当人员需调整时，

32、向总监提出建议；负责本专业的监理资料的收集、汇总及整理，做好监理日志与监理日报的记录；参与编写监理月报；对本专业的实施情况定期或不定期向总监进行汇报；对重大质量、安全问题及时向总监汇报与请示与及时处理。3.4 审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监提出报告。3.5 负责本专业的质量、进度、造价等方面的控制工作；核查进场材料、设备与构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，做好工序质量验收检查和隐蔽工程验收检查工作；进行必要的平行检验工作；做好工程计量工作，审核计量的数据和原始凭证。3.6 协助总监做好现场管理工作，做好安全文明管理工作。完成总监交办的其他工作。4

33、 监理员岗位职责4.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。4.2 检查承包商的投入的人、材、设备等使用运行情况，并做好记录；复核工程计量的原始数据，并签署原始凭证。4.3 按设计图及有关技术标准，对承包商的施工过程和施工工序进行检查记录；对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；对关键的施工环节进行旁站监理，并做好记录。发现问题及时指正，并向专业监理工程师或总监报告。4.4 注意发现现场安全隐患，并及时向专业监理工程师或总监报告。4.5 做好监理日报、日志和有关监理记录，并完成总监或专业监理工程师交办的其他工作。第九章 监理工作程序本项目的关于质量、造价、进度、信息、合同管理等工作程序

34、见附录。第十章 监理工作方法及措施本项目监理控制目标的方法与措施将重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开，该工作方法及措施的实施运用随项目实施监理过程中在合同的实施与管理、施工指导文件审批、质量/进度/造价审批文件核查、会议纪要、监理报告、监理工作函件、监理现场监督检查记录资料、监理工程验收文件、监理总结文件、监理统计分析及对策等文件中具体逐一体现。下面将概述部分原则性的工作方法及措施以作监理工作日常指导。1 投资目标控制方法与措施1.1 投资控制的目标及任务根据投资控制决算不能超预算、预算不能超概算、概算不能超估算的原则，本项目投资控制的目标是使本工程的实际投资额不超过本工程

35、的投资概算，本项目的施工承包合同价作为本项目监理造价控制的目标。本项目投资控制的任务是：1.1.1 严格控制工程变更，根据本工程合同文件，审核承包商申报的工程增减预算。1.1.2 在项目实施过程中，进行投资计划值与实际值的比较，并按月度、季度、年度提交各种投资控制报表（主要在监理月报中体现）。1.1.3 如建设单位需要，将协助建设单位对计划、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资、提高经济效益的潜力。1.1.4 确认已完成工作量，审核承包商提出的工程付款申请并报建设单位确认。1.1.5 计算、审核各类索赔金，做好索赔受理与反索赔工作，维护建设单位的合法利益。1.2 投资

36、控制计划投资控制工作重点将做好项目投资的事前控制、事中控制、和事后控制工作，并对投资控制的工作计划从项目投资的事前、事中和事后工作进行统筹安排。1.2.1 投资事前控制1.2.1.1 掌握施工图预算，熟悉设计单位提出的工程项目概算（如有），如建设单位需要，将协助建设单位做好施工阶段投资分解，编制费用使用计划，根据工程项目总的投资目标、工程进度计划和分部分项工程的划分，制订出项目按季、按月的投资计划，和分部分项工程的费用计划，并作为其后工程实施和检查、分析、比较的依据做好投资动态控制工作；1.2.1.2 熟悉每一份施工合同条款的内容，严格把握住合同计价方式、合同价调整方式、付款方式等关键条款；1

37、.2.1.3 组织施工难点的技术措施论证会，从技术、经济角度优选最佳方案，降低造价；1.2.1.4 协助建设单位确定投资控制目标，并为了控制项目投资，将协助建设单位合理地确定工程项目投资控制目标值，包括工程项目的总目标值、分目标值、各细目标值。根据目标值和合同价构成因素，明确投资控制的重点和方向；1.2.1.5 严格审查施工组织设计，对承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划进行认真审查，使其在合理的状况下施工；1.2.1.6 在已知条件的情况下，尽可能对工程风险进行预测，分析可能发生索赔的诱因，制定防范性对策，减少索赔事项；1.2.1.7 协助建设单位履行合同义务，帮助与提醒建设

38、单位如期提交施工现场和及时提供设计图纸等技术资料等；协助与提醒建设单位按期、按质、按量地供应由建设单位负责的材料、设备，从而保证承包商能如期开工、连续施工、减少向建设单位索赔的机会。1.2.2 投资事中控制对已完成的分部分项实物工程量进行复核；详细记录工程进度、质量、设计修改等信息和工程施工过程与合同造价控制有关信息，审核承包商测算的各特殊项目的单价（当合同工程量清单中无相同或类似项目可以套取时）并报建设单位审核，每月审核承包商提交的工程量报表，并由项目总监签署合格工程量报表监理审核意见及承包商付款申请表，作为建设单位支付进度款的依据。1.2.3 投资事后控制严格把关，做好工程量审核汇总的结算

39、记录资料以及各项工作变更的签证。1.3 投资控制的措施和方法为保证投资控制目标的实现，需对投资控制的过程采取一定的措施和方法。本项目将主要采取组织措施、经济措施、技术措施和合同措施以及相关的方法。投资控制监理流程见附图。1.3.1 投资控制的措施1.3.1.1 组织措施在以项目总监为领导的项目管理组织机构中落实与明确投资控制人员，实行任务分工、职能分工和与其它专业监理工程师相互配合相互协调的工作制度，对投资控制实行专人管理。1.3.1.2 经济措施编制详细的资金使用计划，确定分解投资控制目标，进行已完工程量的计算复核，签发工程计量证书和工程付款证书，对工程施工过程中的投资和支出作好分析和预测，

40、经常或定期向建设单位提交项目投资及其投资控制过程中存在问题的报告，严格执行工程计量及设计变更程序，对有可能增加工程造价和零星签证的工程项目进行重点审查。1.3.1.3 技术措施审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析和比较，积极宣传新技术、新材料、新工艺，协助承包商优化施工方案，对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更，发挥监理的技术优势，提出合理化建议，节约开支，提高综合经济效益，降低成本。1.3.1.4 合同措施熟悉合同条款，严格按合同条款来控制投资，积极协助建设单位进行合同谈判（如建设单位需要），将影响投资控制的条款在合同中加以明确，做到合理分担风险共同控制投资的

41、效果。监理将做好工程监理相关纪录，及时保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累相关资料，为正确处理可能发生的索赔事件提供依据，监理将及时参与处理索赔事宜，加强投资信息管理，定期进行投资分析比较，协调建设单位、设计、施工、材料与设备供应及其其它各方的关系，为投资控制服务。1.3.2 投资控制的方法投资控制的工作很多，要将投资控制的各项工作做好，对每项工作都要有一套科学实用行之有效的方法。监理将突出关注下列工作：1.3.2.1 如建设单位需要，监理将协助建设单位做好设计方案经济优化比较工作和施工招投标和合同谈判工作1.3.2.2 配合工程进度做好工程计量工作1.3.2.3 严格

42、按合同和工程费用的支付程序进行工程款的支付1.3.2.4 及时准确地进行工程变更计量1.3.2.5 做好项目施工索赔处理1.3.2.6 进行风险分析和识别降低建设单位投资风险1.4 本工程投资控制的难点及对策1.4.1 投资控制难点1.4.1.1 本工程为大型综合性建筑，建筑单体结构复杂，各分区功能要求不同，前期方案设计多次调整，工程实施过程中设计与施工的变更可能性较大，工程前期须加强详尽的现场反复踏勘，并配合建设单位与各相关方及及时进行技术经济分析与方案比较，在实施过程中及时加强现场工程量的签证工作。1.4.1.2 承包商编制的施工组织设计、方案中可能会隐含一些增加投资、产生索赔的诱因，监理

43、应加强施工方案的审核，合理控制变更设计。1.4.2 监理对策1.4.2.1 针对工程特点，监理进场后将建立完善的、严密的、切实可行的现场计量、索赔工作程序，严把工程量计量关。1.4.2.2 协助建设单位做好相关招投标工作，做好事前投资控制。1.4.2.3 在工程实施过程中，监理将加强对施工组织设计和方案的审查，特别是对关键部位、重点部位（如深基坑支护工程、基础工程、主体工程、钢结构安装、设备安装工程等）的方案审查，对施工工艺、方法进行必要的技术经济论证，挖掘节约投资，提高效益的潜力。1.4.2.4 在工程实施过程中，进行风险分析，找出工程造价最易突破部分以及最易发生费用索赔的原因和部分，制定出

44、防范性措施。1.4.2.5 建议建设单位及时督促设计图纸的提供与完善及明确违约责任，保证施工图纸满足现场施工需要。1.4.2.6 要求承包商分阶段提前申报资金使用计划表（一般以月为单位），经审查确认后据此进行控制、执行。2 进度目标控制方法及措施2.1 本工程进度控制目标和特点分析2.1.1 进度控制目标：根据本工程监理委托合同及施工承包合同条款要求，监理服务期暂定900天；工程控制目标按承包商响应建设单位承诺的合同工期目标约定。2.1.2 项目特点分析：本工程作为大型综合性建筑，安全文明施工要求较高；施工区域进出场道路为市区主要道路，需进行详尽的交通安排；工程两侧工程均已开工建设，对本工程现场施工布置与总体安排有一定影响；施工期需跨越夏季梅雨季节、冬季结构工程施工以及各类传统节假日等不利因素，总体工期可能会受到一些影响。根据本工程现状，监理认为本工程进度控制存在如下风险：2.1.2.1 建设单位风险：（1）建设单位需在有限的时间内办妥大量的开工前的项目前期工作，包括项目土地使用证、规划许可证、施工许可证、工程报监（质监、安监）、施工图纸送审（图纸审查、消防送审）、工程资料归档责任书、规划现场交桩（控制点、水准点）等。（2）设计图纸的及时提供与完善，设计图纸的提供应以满足现场的施工为原则。（3）与周边临近工程直接的协调与衔接工作，