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1、宜宾职业技术学院毕业设计宜宾职院宿舍楼 技术标编制系 部 建筑工程系 专 业 名 称 建筑设计技术 班 级 建 工11101 姓 名 徐 廷 舰 学 号 201211335 指 导 教 师 罗 尚 君 2014年10月28日目录1 工 程 概 况11.1 工程简介11.2 建筑设计概况11.3 结构设计概况11.4工程特点及难点12 施工部署及准备 62.1工程管理目标62.2项目管理组织机构62.3总体施工流程 122.4施工部署 132.5施工准备 273 施工进度计划293.1工期目标 293.2施工进度计划 294 施工总平面布置294.1施工平面布置依据 294.2施工平面布置原则
2、294.3施工总平面图的内容 295 主要分部分项工程施工技术方案305.1测量放线 305.2地基与基础部分工程 315.3主体结构分部工程 355.4装饰装修分部工程 425.5屋面分部工程 556 主要施工机械设备进场计划566.1工程投入的主要施工机械设备情况描述 566.2设备管理控制 577 劳动力安排情况及劳动力计划587.1劳动力安排 587.2劳动力管理措施 588 各项管理及保证措施608.1工程质量保证措施 608.2工期保证措施 738.3环境保护措施 778.4雨季施工措施 808.5工程安全保证措施 828.6文明施工组织措施 948.7成本控制措施 99致谢 10
3、4结束语 105参考文献1061工 程 概 况1.1 工程简介：本工程为崇州基础工程开发有限公司开发建设的宜宾职院宿舍楼工程，设计使用年限为50年，耐火等级为二级，结构安全等级为二级。总建筑面积5387平方米，主体结构6层，建筑高度为23.20m，建筑结构形式为框架结构，基础为桩基础。1.2 建筑设计概况1.2.1外装修：采用乳白色外墙涂料饰面。1.2.2内装修：楼地面：(1)卧室.客厅.餐厅.卫生间.厨房均为水泥砂浆楼地面。(2)楼梯间为25厚预制水磨石板,稀水泥灌缝并打蜡出光内墙面：(1)除阳台.卫生间.厨房外均为石灰砂浆抹灰，涂料面层。顶棚：顶棚的做法为：素水泥浆一道甩毛（内掺建筑胶），
4、水泥石膏砂浆打底，基底防裂腻子分遍找平，面层耐水耐碱腻子刮平。1.2.3卫生间.厨房及屋面防水：本工程屋面防水等级为二级，采用钢柔二道防水。防水层合理使用年限为15年。(1)卫生间及厨房地面防水为JDJS复合防水涂膜防水。1.2.4门窗工程(1)建筑外门窗抗风压性能分级为4，气密性能分级为4,水密性能分级为3保温性能分级为8，隔声性能分级为3。(2)门窗玻璃的选用应按照建筑玻璃应用技术规程和建筑安全玻璃管理规定发改运行20032116号及地方主管部门的有关规定。(3) 住宅窗和阳台外.露台门窗为单框三玻塑钢窗。1.2.5节能设计(1)依据国家(采暖居住建筑部分)及省地方标准对建筑物外砖墙外保温
5、采用100厚密度20kg/m3的钢丝网架聚苯板做保温。(2)屋面采用100厚挤塑苯板保温(容重40kg/m ),导热系数 0.02。(3)外窗:选用单框三玻传热系数k值小于等于2.0的节能外窗。(4)局部冷桥位置采用外贴憎水性阻燃挤塑板30.40厚。(5)周边地面采用100厚挤塑板保温层。(6)该建筑经热工性能权衡计算耗热量指标为14.78(W/m )满足耗热量指标小于19.6(W/m )建筑体型系数为0.26满足黑龙江省地方标准(节能65%)(DB23/1270-2008)要求。1.2.6其他概况(1)工程中预埋件.预留洞（如楼梯.平台钢栏杆.门窗.建筑配件等(2)楼板留洞的封堵待设备管线安
6、装完毕后，用C25细石混凝土封堵密实；(3)室外设施（外挑檐.雨棚.室外台阶.坡道.散水.排水沟）做法见）应与各工种密切配合后，确认无误后方可施工。详图；1.3 结构设计概况1.3.1各部分砼强度等级：(1)基础：基础.基础梁C30，基础垫层C10。(2)主体部分：一层 柱.梁.板C25；二层阁楼层 梁.板为C25；楼梯均为C20；圈梁.构造柱.现浇过梁均为C25；雨蓬及其它外露构件均为C25；1.3.2钢材：采用HPB235.HRB335型号的钢筋，受力钢筋采用HPB235.HRB335型号钢材。HPB235钢筋(级钢筋fy=210N/mm2)直径10。HRB335钢筋(级钢筋fy=300N
7、/mm2)直径121.3.3砌体及砂浆：(1)+0.000以下采用MU10烧结多孔砖，Mb10水泥砂浆砌筑。一到三层采用MU10烧结多孔砖，M10混合砂浆砌筑。四到五层采用MU10烧结多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑。五到阁楼层采用MU10烧结多孔砖，M5混合砂浆砌筑。1.3.4保护层厚度：纵向受力钢筋的保护层最小厚度应根据混凝土结构环境类别和03G329-1图集进行确定。1.4工程特点及难点1.4.1施工期间包含有农忙季节，劳动力组织需采取有效措施。1.4.2现场施工多工种交叉作业多，要求现场管理多方面协调，各种设施能得到充分利用，有利于施工调度，质量控制，节约成本。1.4.3本工程工期紧，需要
8、强有力的统一指挥机构，优化施工方案，保证资源供应，保证充足的有类似施工经验的劳务队伍，运用有成熟经验的组织技术措施，积极推广应用新技术，提高机械化施工水平。2施工部署及准备2.1工程管理目标2.1.1合同履约目标：工程合同履行率100%，与业主密切配合，保证合同条款的全面履行；2.1.2质量目标：分项.分部工程交验合格率100%。严格按照公司的质量管理体系和制度要求，以“质量管理”为中心，“雕塑时代精品.建设满意工程”为宗旨，确保各分部.分项工程的主控项目全部符合设计及规范要求，一般项目符合要求，观感质量优良。2.1.3安全施工管理目标：(1)杜绝重大伤亡事故；(2)重伤事故为零；(3)轻伤事
9、故率2；(4)杜绝重大设备事故；(5)杜绝重大火灾和爆炸事故。2.1.4文明施工管理目标：确保市级文明工地，争创省级安全文明工地。2.1.5环境管理目标：认真贯彻公司环境保护方针，预防施工污染，保护周边环境，减少建筑垃圾等废弃物，防噪音，不扰民，努力达到顾客满意。废水.废气.噪声的排放达到国家规定的相关标准；固体废弃物做到分类收集，统一处理；施工现场（办公场所）的工作环境符合国家行业标准。2.1.6服务承诺目标：我单位以“产品即人品，质量即道德”的信条，通过优化施工组织设计，采用先进技术，科学管理，提高工效，降低成本。另外我单位将严格工程回访制度，承担保修义务，工程保修率100，努力达到顾客满
10、意。顾客满意度达到87%以上，力争每年增长1个百分点，顾客投诉处理率达到100%。2.2项目管理组织机构本工程按项目法组织施工，项目经理选派有丰富高层施工经验.较高管理水平的赵长喜同志担任此项目的项目经理；技术负责人由现场管理经验丰富的杨德华同志担任。项目部设四科一室，即技术质量科.施工安监科.材料设备科.财务科及综合办公室。本工程实行项目承包责任制，保工期.保质量.保安全，以科学的管理手段和先进的技术措施对工程进行全过程.全方位的管理。2.2.1项目组织机构及专业人员设置： 项目经理技术负责人技术质量施工安监综合办公材料设备质检员施工员施工员安全员材料员保卫科安全员项目副经理 图2-2工程项
11、目经理部组织结构图2.2.2项目管理机构岗位职责： 表2-2-2 机构岗位职责表序号岗位职别人数岗位职责范围1项目经理1主持全面工作；全面负责工程施工进度.质量.安全.文明施工目标的实现。2项目副经理1负责项目部的施工进度.质量.安全.文明的管理工作,协助项目经理的工作3项目工程师1全面负责项目部的施工技术与质量.安全技术的管理工作。4财务科1负责财务工作。5技术质量科1负责施工全过程的技术管理及质量监督.检查.验收.评定工作。6材料设备科1负责材料设备采购供应.检验.保管.发放。7施工安监科4负责施工进度.安全监督工作，协助项目副经理的工作。8综合办公室1在项目经理领导下，分管后勤工作及保卫
12、工作。 2.2.3项目部管理人员职责2.2.3.1项目经理岗位职责(1)贯彻实施公司方针.目标，对所主管.承包工程质量.环境.安全负全面责任。(2)对公司体系文件在本单位.项目的全面落实负责。(3)向总经理负责，负责对项目工程质量环境.安全.进度等施工全过程管理.监控，全面履行合同条款,满足顾客要求。(4)负责组织项目质量策划，加强质量工作人员的培训考核，促进过程质量。(5)接受上级.认证机构及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，举一反三进行整改。(6)负责与顾客沟通和使内部沟通，并及时予以信息传递。2.2.3.2项目副经理岗位职责(1) 参与制定施工组织设计和质量
13、计划.各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。(2) 认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。(3) 参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内.对外的分包，并对工程进度.质量安全.成本和文明施工等实施监督.协调.管理。(4) 根据公司的年.季.月度施工生产计划，协助编制施工项目的年.月.旬计划以及劳动力.材料（周转工具）.构配件.机具.设备.资金等需用量计划。(5) 科学地组织和管理进入施工现场的人.财.物等各生产要素，及时解决施工中
14、出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。(6) 协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。(7) 协助办理各种签证和向建设单位.其它有关单位办理结算和索赔。(8) 项目经理不在岗时，代行项目经理职责。2.2.3.3项目工程师(技术负责人)岗位职责(1)分管项目部的贯标工作。组织实施公司体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制.术质量问题；负责项目.环境.安全方面的技术问题及有关方案的制定。管理与监督，主持对工程质量的定期检查.评议.整改及工程质量验评。处理施工过程的技(2）监督施
15、工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量。主持本单位.项目质量分析会议和不合格品的评审工作，组织对纠正和预防措施实施跟踪验证。(3）组织编制实施项目质量计划.施工组织设计，主持编制.审批特殊过程和关键工序的作业指导书.施工方案并组织贯彻实施，进行技术指导。(4）指导.监督本项目工程技术档案和体系运行的有关资料.记录的收集.保管并保证其与工程进度同步.准确.真实.完整，且具有可追溯性。(5）负责对技术标准.操作规程.工法的检查落实。(6）主持本单位.项目新材料.新工艺.新技术的推广应用工作。(7）组织开展全面质量管理活动。2.2.3.4施工员岗位职责(1）落实各项工程管理规定和操作
16、人员的质量责任，对所管辖范围内的工序质量和工程质量负责。(2）严格按图纸.工艺标准.技术交底和施工规范.规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。(3）组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。(4）参加质量事故调查分析会，做好比较详细具体的施工日志记录，保证施工全过程的可追溯性。(5）负责向班组进行技术环境.安全交底。2.2.3.5试验员岗位职责(1）严格按照工艺规程和检验试验有关规定进行各项检验试验工作，确保试验数据准确可靠，对所检验试验项目的工作质量负责。(2）及时提供各种检验原始记录及检验报告，(4）协助有关人员做好产品标识工作，作好主责范围内的产品检验和试
17、验状对出具的试验报告和记录准确性.真实性.完整性负责。(3）对现场使用的对工程质量有重要影响的原材料.钢材.水泥.砼.砂浆.外加剂.焊条.防水材料等质量进行监督.检查,对不合格的原材料，有权停止使用，并及时报告项目技术负责人，通知有关部门人员，做好记录。态标识工作。(5）参加质量分析会。2.2.3.6质检员岗位职责(1）执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。(2）负责隐蔽工程检验.分项.分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程.全方位的监督.检查。(3）做好受检工程.工序及部位评定结果的标识，对不合格的原材料.半成品.成品及时填写“不合格通知单”送交有关部门
18、人员，监督对不合格品的处置工作。(4）参加本单位质量事故及不合格品质量分析会，做好记录。(5）及时向项目技术负责人和有关部门提供质量信息，填报有关报表。(6）及时做好检验记录和其他质量记录资料的整理.收集，保管工作。2.2.3.7材料员岗位职责 (1）按有关材料标准.规定对进场的原材料.成品.半成品（包括业主提供的产品）进行取样复试.验收.标识.贮存，保管和发放。(2）负责收集.整理.保管进场物资的质保资料.出厂合格证.质量记录等证明材料。(3）负责建立健全现场物资管理.消耗台帐。(4）负责有关物资不合格的信息传递（包括业主提供的产品），标识，参与不合格物资的原因分析.处置及纠正措施的实施。2
19、.2.3.8资料员岗位职责(1）负责施工项目工程技术资料的收集.整理.审查.分类.汇总.保管.建档工作。(2）参加工程交工技术资料移交和办理具体交接手续。2.2.3.9计量员岗位职责(1）负责本单位检验.测量和试验设备的及时送检.校验.标识.维护.管理工作，保证检验.测量和试验设备符合规定要求。(2）建立健全检验.测量和试验设备管理台帐，及时填报.整理证实检验.测量和试验设备完好有效控制的各种质量记录。2.2.3.10机电管理员岗位职责(1）负责组织施工现场施工.生产设备的进出场工作，负责进场设备的验收.标识.鉴定，监督设备操作人员对现场设备使用过程中的维护.保养工作，监督设备操作人员持证上岗
20、。(2）负责为设备提供适宜的工作环境，满足设备合理.安全使用条件。(3）建立.健全设备管理台帐，提供证实设备有效控制的各种质量记录。(4）对现场施工.生产设备的不合格项，制定纠正预防措施，并对其实施有效性负责。2.2.3.11安全员岗位职责(1）贯彻执行国家和上级颁发的安全生产.劳动保护法律.法规以及公司安全生产管理制度和规定，落实“安全第一，预防为主”的方针。(2）组织有关人员安全检查.监督和管理，做好检查记录和安全资料的收集.整理.归档工作。(3）参加伤亡.安全事故的调查分析.统计.处理.教育.报告等工作。(4）对安全生产方面的不合格项，督促纠正和预防措施的制定和实施。(5）负责对项目员工
21、进行法律.法规安全技术培训和安全教育。2.2.3.12测量员岗位职责(1）负责工程项目定位.轴线.标高.沉降的测设工作，对测量结果及其记录符合设计和质量要求负责。(2）对各种测量标志的埋设稳固负责。13.劳资员岗位职责(1）负责对进场施工人员.特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作，确保相应岗位持证上岗。(2）对选择合格劳务人员负责。2.2.3.14预算员岗位职责(1）熟悉图纸，编制或复核施工概算或施工预算，进行工料分析，做到数据准确。(2）负责按设计变更洽商办理经济确认，为竣工结算提供有效证据。(3）负责合同及其修订信息的及时传递。2.2.3.15班组长岗位职责(1）负责组织本班组人员按施工图
22、纸.操作规程.质量标准.规范.作业指导书和技术.安全交底施工，严格控制本班组人员的操作质量。(2）组织本班组开展自检.互检和质量管理活动，消除质量通病，不得对不合格工序进行转序。(3）严把各种配合比的质量关，对不合格的原材料.成品.半成品等有权拒绝使用。2.2.3.16操作工人岗位职责(1）严格按施工图纸.操作规程.工艺标准.作业指导书.技术安全交底进行操作。(2）树立“质量第一，下道工序是用户”的思想，做到“保护上道工序，做好本道工序，服务下道工序”。(3）把好操作质量关，有权拒绝接受违反技术标准，施工规范和安全操作规程的不正确指挥。(4）自觉接受质检员.施工员.安全员等的检查和指导，主动做
23、好自检工作，对本人的操作质量负责。2.2.3.17环保节能员职责(1）贯彻国家环境保护方面的法律法规标准(2）定期对施工噪声进行检测,并做好记录(3）定期检查施工现场的废物处理.污水控制；粉尘控制等情况,并做好记录;(4）根据施工情况辨识环境因素,确立重大环境因素,并组织项目编写有关重大环境方案;(5）负责环保节能方案的落实统计工作。2.2.3.18员工代表职责(1）代表员工的权益参加职业健康安全重大管理方案的制定。(2）代表员工的权益对行政领导落实国家的法律法规进行监督。(3）代表员工的权益参与重大事故的调查.分析和处理。(4）代表员工维护员工的正当权益。2.3.总体施工流程根据先地下后地上
24、，先结构后装修，先土建后设备的原则，本工程总的施工顺序为：正式开工前（施工准备现场三通一平临时设施搭设）正式开工（定位放线基础主体室内外装饰屋面工程其它装修室外工程工程扫尾竣工验收）。工程施工过程分基础.主体结构及室内外装修三个阶段。2.3.1.基础阶段施工工艺流程平整场地测量放线桩基工程土方开挖基础垫层及基础承台回填土。2.3.2主体结构施工工艺流程抄平放线砌墙绑扎柱筋支梁.板.柱模浇柱砼下一层（至封顶）结构验收。2.3.3室内装修工程施工工艺流程抄平放线墙体装修天棚抹灰楼地面门窗扇安装油漆2.3.4室外装修施工工艺流程外墙装修台阶.坡道.散水清理工作竣工验收平整场地基坑支护土方开挖基础施工
25、基础验收、土方回填主体砼结构施工主体砼结构施工主体砌体结构施工装修工程装修工程水电管线预埋清理卫生、收尾工作室外工程整改、竣工验收水电管线安装设备调试、检测开 工图2-3工程总体施工流程图2.4施工部署2.4.1质量管理策划根据公司程序文件.一体化管理手册的要求，编制详细的项目部质量计划，技术质量管理制度等。从项目的施工策划和施工全过程对质量进行严格的控制；严格执行国家.建设部颁发的有关建筑工程现行的施工质量方面的法律.法规.规范.标准和规定。在此基础上继续创造条件对质量管理进行持续改进，使质量管理体系更完善，使体系的运行更加具有符合性.有效性和适应性。2.4.2建立完善质量管理体系（1）成立
26、以项目经理为第一责任人的质量管理领导小组：组 长：副组长：成 员：施工安监科.技术质量科.材料设备科负责人及成员，各专业施工施工队负责人；全面实施公司程序文件.一体化管理手册，并负责本项目质量体系的运行和自检工作。（2）建立和完善本项目部的质量管理体系,全面落实和贯彻公司一体化管理手册及程序文件的规定，确保该工程项目的质量管理体系持续有效地运行，为工程全面创优奠定基础。（3）建立完善的质量管理岗位责任制施工项目部应依据公司一体化管理手册建立项目部质量管理生产岗位责任制。明确其各自的工作内容和范围以及各自的岗位职责和权限。（4）建立和完善质量管理工作的检查和监督制度施工项目部质量管理小组定期组织
27、相关人员对施工项目进行全面检查，消除施工中存在的质量.安全隐患；对上级部门检查后下发的质量.安全隐患整改通知单，项目部一体化管理小组应编制具体的整改措施，限期整改工作应责任落实到个人，并将整改情况以书面形式上报公司。2.4.3严格执行工艺纪律，准确进行奖惩施工必须按规程.规范.作业指导书的要求，严格遵守工艺纪律。质量管理必须按照公司质量管理体系程序文件的要求进行，建立质量奖罚制度，落实质量职责。对各专业施工队要加强施工中的重要环节的检查和监督，认真执行奖惩，各专业施工队的工程量结算必须由质量部门考核.评定.签字，对优良项目进行奖励，对不合格项目进行处罚，对质量事故要严肃处理，坚持三不放过原则，
28、使责权利相适应，利用经济杠杆进行质量控制。2.4.4加强物资管理物资管理必须严格执行公司程序文件之（物资采购控制程序）中有关物资的采购.采购过程.采购信息.采购产品的验证等文件，防止不合格材料进入现场，确保工程质量。在材料计划.采购.验收.仓储.发放等方面加大管理力度。按工程进度要求，材料主管负责编制材料采购计划，提前做好材料评审工作，认真进行供方的评定，合格供方名单交监理审核，依项目部安排的计划要求进行采购。材料进厂后，仓库管理人员首先检验外观质量，核查质量证明材料，按要求报监理工程师鉴证取样送内部试验室或外委复检。在验收合格后，将有关质量的证明材料.复检报告及报验单等报监理工程师审校.验收
29、。对评定为不合格的产品按公司程序文件之不合格品控制程序办理退货；对验收合格材料分类入库保管。所有材料建立质量跟踪台帐并做好标识。监理工程师对材料验收有特殊要求时，按要求执行。2.4.5加强施工生产过程中的质量控制施工生产过程必需严格执行公司程序文件之产品的监视和测量控制程序.生产和服务提供控制程序中的工程施工过程的控制。 （1）施工技术交底：在项目开工.分部分项工程施工前，项目技术负责人组织有关人员分阶段.分层次.逐级进行技术交底。单位工程.分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的负责人进行书面技术交底，交底应办理签字手续和归档。分项工程开工前，施工员（专业工长）对专业施工队进行
30、技术义底，较复杂或重要部位的分项工程开工前，项目技术负责人应向全体施工人员进行技术交底。在施工过程中，项目技术负责人对发包人（监理工程师）提出的有关施工方案.技术措施及设计变更的要求，应在执行前抽执行人员进行书面技术交底。技术交底的内容，应包括国家现行的有关规范规程；关键部位和特殊过程的技术措施；施工过程中质量控制.监视.测量.记录和产品状态标识；安全文明生产及环保措施；特殊季节的施工技术措施。（2）施工质量控制：设置质量控制点.质量控制的实施.特殊过程的质量控制.采用新技术新工艺新材料新设备的质量控制。施工人员施工前应了解产品的质量目标和要求，施工项目部应完善质量检查制度，一般工序质量检查按
31、班组自检.工序交接检.项目部质检员专检的制度进行质量检查.签认，上道工序未经检查合格不得转入下道工序施工，同时要根据上道工序质量检查的结果对照产品质量目标，寻求改进措施。对施工中需要监理工程师（业主）检查验收的过程，项目部质检员在按规范要求终检合格的基础上，请监理工程师（业主）检查验收办理书面签证。项目部应将监理工程师（业主）的质量评定结果作为监测顾客满意度的信息。本工程的关键过程有：混凝土浇筑.模板工程.钢筋工程.屋面防水.高级装修等施工过程中，施工人员.技术人员.质检员应强化过程控制和质量记录，确保产品质量符合确定的要求。特殊过程的质量控制：本工程的特殊过程有：防水.钢筋焊接等，由工程技术
32、人员编制施工方案并进行技术交底，方案中应有明确的连续监控方法，在施工中，施工技术人员.质检员负责对特殊过程进行监控和记录，以确保工程质量。2.4.6工程施工质量检验.试验管理施工过程中质量检验.试验必须严格执行公司程序文件之过程绩效监测和测量控制程序.生产和服务提供控制程序中的工程施工过程的控制。（1）编制工程质量检验和试验计划：根据工程的具体情况，由质量主管编制工程质量过程检验和试验计划，并报监理工程师审批，由项目经理批准后严格贯彻执行。有特殊要求的检验和试验项目，项目部专业技术人员还应编制管理措施，规定试验手段和程序，由项目部主任工程师审批后执行。（2）过程检验过程检验主要包括：班组自检.
33、工序交接.检验批.分项.分部工程.隐蔽工程.结构验收等。过程检验的程序和方法必须符合规范要求。（3）过程试验（现场试验）项目试验员必须严格执行试验计划和见证取样制度，按照施工进度抽取原材.砼.砂浆和灰土等试样（件），送交试验室进行检测试验，并妥善保管相关记录。现场实施的检验和试验，由项目技术负责人和施工员.试验员按规定的表格填写检验和试验记录，记录上要求人员签字齐全，由资料员统一保管。现场所有的建筑材料必须经过见证取样.送检，试验合格后方可使用；砼.砂浆必须经过见证取样.试验，并将试验结果上报监理。2.4.7不合格品控制的管理施工过程中对不合格品的处理必须严格执行公司程序文件之不合格品控制程序
34、，发现不合格品，应立即做出标识，并进行隔离，在未做出处理前，不得流入下道工序施工。2.4.8安全文明施工管理策划2.4.8.1建立完善安全文明施工管理体系（1）成立以项目经理为第一责任人的安全文明施工管理领导小组：组 长：副组长：成 员：施工安监科.技术质量科.材料设备科负责人，各专业施工施工队负责人；负责对施工现场安全文明施工工作的全面实施和领导。（2）完善安全文明施工管理体系：建立上至项目经理.专职安全员及其它施工管理员在内，下至专业施工队队长.施工班组组长在内管理体系。运用安全管理体系依照国家.建设部颁发的有关建筑工程安全施工方面的法规.规范.标准和有关安全施工的规定，以及公司有关安全施
35、工方面的各项规章制度，严格过程控制，确保安全管理目标的实现。2.4.8.2建立完善安全文明施工管理制度（1）安全生产责任制建立和健全安全生产岗位责任制度，制订种类人员和各职能部门的安全生产责任制；坚决贯彻执行“管生产必须管安全”.“安全生产，人人有责”的原则，明确规定各级领导.各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责；将安全生产的目标及任务具体到每个分项工程.每个区域和每个责任人，从不同的角度协调配合，共同努力做好安全管理要作。（2）安全技术交底制度建立三级安全技术交底制度，安全技术交底要根据工程的施工进度.施工部位分阶段进行，交底人（施工员）与接受交底人（生产班组）.项目专职安全员三方
36、签字。（3）安全生产教育培训制度制订具体的安全文明施工学习计划，领导小组成员首先要接受安全教育，学习安全法规.安全知识，提高安全意识和安全管理水平；建立和完善三级安全教育制度，新工人入场必须进行三级安全教育，并建立档案；新工人工作一个阶段后，还应进行复杂的再教育，以加深安全的感性和理性知识。（4）建立和完善三检（自检.互检.交接检）制度。施工项目部在施工现场和施工过程中，应经常进行自检.互检.交接检检查工作。及时地发现隐患，消除隐患，保证施工正常进行。（5）大中型施工机械安装.拆卸验收维护保养管理制度项目部负责将所有机械按时调剂到位。按照企业程序文件的要求，做好机械设备验收.安装，调试和维护工
37、作。（6）建立和完善轮流值班制度项目部应建立完善由项目部领导参加的包括施工员.安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行情况，并做好安全值日记录。（7）消防安全责任制及消防管理制度成立以项目经理王庆明为消防安全第一责任人的管理小组，其他项目成员配合项目经理履行消防安全管理工作。 1)施工现场的平面布置图，施工方法和施工技术，均应符合消防安全要求。 2)施工现场应明确划分用火作业，依燃可燃材料堆放.仓库.垃圾堆放和生活区。3)施工现场的道路应畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。4)不准在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。5)土建开工前应将消防器材和设备配备
38、好，也应敷设好室外消防水管，备足消防栓.砂.铁锹等。6)焊.割作业点与氧气瓶.电石桶和乙炔发生器等危险物品的距离不得小于10米。7)乙炔发生器和氧气瓶的存放之间的距离不得小于2米，使用时两者的距离不得小于5米。8)氧气瓶.乙炔发生器等焊割设备上的安全附件完整有效，否则严禁使用。9）编制具体的安全施工的技术措施a.一般工程的安全技术措施：包括土方工程.脚手架.高处作业.临边作业.施工用电.施工机械.防火防爆和文明施工等。b.特殊工程的安全技术措施编制特殊工程的专项安全技术措施：深基坑的防护方案.整体提升架设计方案.临时用电的设计方案.大型垂直机械安拆方案等。c.特殊季节的安全技术措施冬季施工安全
39、技术措施.雨季及高温季节的安全技术措施.夜间施工的安全措施等。10）文明施工a.严格执行本市有关文明施工的规定。b.完善文明施工标准化措施。2.4.8.3环境管理策划环境保护是我国一项基本国策，是企业行为准则。我们的工作目标是围绕施工项目的一切活动，尽可能的去节省资源和能源，减少建筑垃圾，减轻粉尘.噪音等对环境的污染。（1）严格执行国家.地区.行业和企业有关防治空气污染.水源污染.噪声污染等环境保护的法律.法规和规章制度；严格执行公司程序文件中环境管理体系相关文件。（2）.编制工程项目部环境管理方案根据GB/T24001要求，公司确定的“重要环境因素”，“环境管理目标.指标”和公司环境管理方案
40、，结合我工程项目部的施工特点，制定项目部的施工环境管理方案。(3).建立项目环境管理组环境管理领导小组：组 长：副组长：成 员：施工安监科.技术质量科.材料设备科负责人，各专业施工施工队负责人；环境管理领导小组，负责贯彻执行国家颁布的有关环境保护的法律.法规和规定，负责实施公司一体化管理手册和程序文件，负责本项目环境体系的自检工作。(4).建立和完善环境管理保证体系运用保证体系按照公司一体化管理手册和环境管理相关的程序文件，严格过程控制，将环境管理工作落实到施工管理员.各专业施工队负责人和施工班组，以便保证环境管理工作目标的实现。(5).建立和完善环境管理生产岗位责任制依照公司一体化手册和有关
41、环境方面的规章制度，建立施工项目部环境管理生产岗位责任制，明确其各自的工作内容和范围以及各自的岗位职责和权限。(6).建立和完善检查.监督制度施工项目部环境管理领导小组和环保员，应定期组织施工管理人员对施工现场的环境保护工作进行综合检查，应经常监督环境管理工作的实施。(7).加强环境保护的宣传和教育工作，提高全员的环境保护意识通过各种各样的途径进行宣传和教育，使每一位员工都意识到环境保护是国家和政府的要求，是符合人民根本利益和造福子孙后代的一件大事，是一项基本国策。(8).办公区.生活区.施工区应做到场地净化.绿化.美化，办公室和宿舍标准化.亮化。2.5施工准备2.5.2施工现场准备(1)建立
42、测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点设置永久的纵横坐标桩及水平桩.组成测量控制网。(2)搞好“三通平”(路通.电通.水通.平整场地),修通场区主要运输干道。接通上地用电线路布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高组织土方工程的挖填.找平工作等。(3)修建大型临时设施，包括各种附属加工场.仓库.食堂.宿舍.厕所.办公室以及公用设施等。2.5.3 人员准备(1）根据工程规模，结构特点，遵循合理分工与密切协作，因事设职.因职选人的原则，从公司调精兵强将组成项目部。(2）根据设计的劳动力需用量，项目部向人力资源部提出申请，按计划选派各工种按网络计划进场。(3）对所有进场工人进行场前教育.安全.消防.文明施工，质量意识，劳动纪律等培训，进行质量.安全技术交底。特殊工种必须持证上岗（小型机械工.起重工.司机.电工.焊工等）无证人
