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浅议中小物流企业整合模式中小物流企业整合模式通常是指将多个中小物流企业通过资本运作、产业链衔接、服务补充、信息化协同等方式进行合并，形成规模更大、服务更全面、效率更高的物流企业。整合模式通常分为以下几种：1 .平台式整合：通过资本运作，成立一个平台，吸引多个物流企业入驻，共享资源、合作发展，实现规模化和品牌化。例如，快递行业的菜鸟网络就是采用这种模式。2 .外延式整合：通过并购、收购、合资等方式，快速扩大企业规模，实现资源共享，获得更高的市场竞争力。例如，物流企业德邦就采用了并购的方式进行整合。3 .纵深式整合：通过产业链衔接，物流企业通过增加或拓展上下游产业链条，实现产业价值链上多段细分行业的衔接，提升综合服务能力。例如，物流企业申通快递走上了从快递到供应链的升级之路。总体来说，中小物流企业整合可以快速提升企业规模，实现资源共享，提高服务水平，拓展市场。但是整合过程中也存在风险和挑战，需要注意整合的文化冲突、协调管理、技术衔接以及人才引入等问题。
