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1、财务尽职调查相关有关内容，1会计主体概况，2财务组织，3新酬，税费及会计政策，4会计报表（损益表，资产负债表，现金流量表）5表外相关本次项目。会计主体基本情况，1取得营业执照，验资报告，章程，组织架构图，2了解会计主体全称，成立时间，注册资本，股东，投入资本的形式，性质，主营业务等。3了解目标企业历史沿革。4对会计主体的详细了解应包括目标企业本部以及所有具控制权的公司，并对关联方作适当了解，5对目标企业的组织，分工及管控管理制度规章进行了解，对内部控制初步评价。财务组织上1财务组织结构（含具控制力的公司），2财务管控管理模式（子公司财务担负责任任人的任免，奖惩，子公司财务报告体制），3财务有关
2、人员结构（年龄，职称，学历），4会计电算化程度，企业管控管理系统的应用情况，薪酬政策1新资的计算方法，特别关注变动工资的计算依据和方法。2缴纳“四金”的政策及情况，3福利政策，会计政策，1目标企业现行会计政策，2近3年会计政策的重大变更，3与我们的差异，以及可能造成的影响（量化），4现行会计报表的合并原则及范围，5接受外部审计的政策，及近3年会计师事务所名单，6近3年审计报告的披露，税费政策。1现行税费种类，税费率，计算基数，收缴机构部门，2税收优惠政策，3税收减免负担，4关联交税的税收政策，5集团公司中管控管理费，资金占用费的税收政策6税收汇算清缴情况，7并购后税费政策的变更情况，一，存货1
3、查阅最近一次盘点记录2存货分类及趋势变更3关注发出商品，分期支付发出商品4存货的滞销，残损二，资产负债表（三）1长期投资2控股企业验证其投资比例及应占有的权益3参股企业了解其投资资料4投资的背景及可控制力（特别是国有企业）固定资产1固定资产分类2在用，停用，残损，无用的固定资产（可与设备管控管理机构部门核对资料）3生产经营用和非生产经营用的区分4设计生产能力与实际生产能力比较，以及原因分析资产负债表（四）一.1在建工程2工程相关本次项目预算，完工程度3是否存在停工工程4工程相关本次项目的用途二.无形资产1无形资产的种类及取得途径2无形资产的确良寿命3计价依据（关注土地使用权）资产负债表（五）一
4、，借款1债权人，借款性质，借款条件2是否正常偿还利息3是否可以豁免或债务重组（关注由资产管控管理公司接管的银行债权）二，应付账款1业务趋与应付账的趋势比较，了解是否具有足够的买方信用2应付账龄分析3预枯材料款是否适当三，资产负债表（六）1资本公积2形成原因3未分配利润4历年利润及分配5资产负债结构分析损益表（一）一.销售收入及成本1近310年销售收入，销售量，单位售价，单位成本，毛利率的变更趋势2近310年相关生产产品结构变更趋势3企业大客户的变更及销售收入集中度4关联交易与非交易的区别及对利润的影响5成本结构，发现关键成本因素，并就其对成本变更的影响作分析6对以上各因素的重大变更寻找合理的解
5、释损益表（二）一和期间费用1近510年费用总额，费用水平趋势，并分析了解原因2企业主要费用，如人工成本，拆旧等的变更二和其它业务利润了解是否存在稳定的其他业务收入来源，以及近35年数据三和投资收益近年对外投资情况，及各项投资的报酬率四和营业外收入有无异常情况损益表（三）一和对未来损益影响因素的研判1销售收入2销售成本3期间费用4其他业务利润5税收资产负债表（一）一货币资金1可用资金，冻结资金二应收账款1是否可能被高估（特别关注内部应收账款）2帐龄分析逾期账及坏账分析3近年变更趋势分析及原因4大客户应收账款分析5大额应收款，可调阅销售合约协议资产负债表情（二）一和其它应收款1账龄，坏账及费用性借款分析2大额款项的合约协议，协议3是否有对外投资，委托理财，大额对外借款，二资产质量分析现金流量表一，历年现金流量情况及主要因素分析1特别关注经营净现金流2经营净现金流是否能满足融资活动的利息支出净额3结合资产负负债表及利润表，寻找除销售收入以外是否还存在主要的经营资金来源，对经营净现金流的贡献如何表外相关本次项目1对外担保2己抵押资产3贴现4合作意向5未执行完毕的合约协议6银行授信额度7诉讼8其他
