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1、会议演讲的方法和技巧 开会发言技巧在职场中打拼,语言沟通是非常重要的一课，开会时很多在众目睽睽之下发言担心自己会语无伦次，今天给大家分享一些开会发言技巧，希望对大家有所帮助。开会发言技巧一、把你打算在发言中用到的所有信息都写下来.现在先不用担心顺序或者是否切题的事情.这就像开发新产品的头脑风暴会议一样,你现在只是在罗列一些情况,而不是创意和想法.把你想到的信息罗列出来后,再分别将每一条写在一张便签上.开会发言技巧二、最适合发言的座位决不要距离领导太远,但也注意别和领导距离太近.这是因为两个人的距离太近,视线交流的机会就会减少.最好的座位是离领导两三个位子,且容易观察到领导神情的座位.这样在发言
2、的时候,就可以把视线很自然地投向领导,更容易把自己和领导的关注点联系在一起,也更容易从领导那里得到反馈.开会发言技巧三、最适合发言的顺序在有的单位,发言顺序是固定的.有些是根据职位来定的,也有些根据座位次序转圈.固定顺序的话,比较简单,在进入会议室时,就根据自己的岗位、职责、在该会议中的重要性等等,选定一个适合自己的座位.在不指定顺序的发言时,最好的顺序是第二个或第三个发言,给自己留一段准备的时间,又比较早发言.一般中国人的习惯,越在后面发言,意见越重要,越像是总结陈词.有些领导喜欢先发言,然后询问大家的意见,这种时候,争取早发言,容易表述出新意.如果有冲突性很大的议题出现,而你有调和的意见,
3、早早发言,可以在辩论中占据主动地位.开会发言技巧四、最适合发言的内容无论领导还是群众,都会欢迎简洁实在、重点突出的发言.简洁,但要全面,内容要考虑周全.如果是作为提出建设性方案的人,这时候,要把假设性的前提做好,可以说“我们是基于怎样的情况下,做出以下的方案”.不要等到别人质疑你方案的根本时,才给出解释,这样会给人考虑不周,仓促弥补的感觉.同理,当提出一个方案时,一定要准备后备方案.最好准备两到三个特殊情况下的预案,主动向与会人员进行说明,这样可以拥有更多的主动性.如果是作为参与者,又无法选择自己的发言顺序,可以选择一个前面提出过的、也得到大家认同的观点,以实际的案例来进一步的阐述一遍.开会发
4、言技巧五、给你的发言写个开头和结尾.这两个内容应该逐字逐句地写出来,以防发言的时候太过紧张.记住,开头应该介绍你的发言的主旨,让与会者知道你要告诉他们哪些信息;而结尾则是对你的发言内容作一个总结,告诉与会者刚才你讲了些什么.开会发言说话技巧一、知道会议的主要目的会议是什么类型，要达到什么目的，一般分为工作讨论会议，任务安排会议，工作汇报会议等。根据不同的会议类型来进行不同层面的发言。二、如何发言1、提炼核心观点可以先提炼每一项的核心目的，然后去论证你的观点，支持你观点的分支有哪些，为了这些目的你需要做的或者已经做的有哪些工作。2、逻辑性要强很多人开会讲话都没有逻辑性，发言很多内容大家都是云里雾
5、里都不知道你想要表达什么，什么是你所要表达的重点，所以需要快速打腹稿，准备你的整个逻辑框架，让你的每一项内容都比较有条理有主次。这样不仅自己能清晰表达，而且让听众也能听得清楚，有理有据。标题用一是，二是，有一种层层递进的逻辑关系，第二个小标题又是在第一个小标题基础之上的延伸，在内容上有一种递进的逻辑关系。三、注意的地方1、评价别人提案要先肯定，再建议很多时候我们会针对别人的提案进行提议，首先要肯定对方的可取之处，即便确实内容很差，但是也需要提炼几点可以学习地方，然后再表达自己的建议，不要上来就批判别人或者否定。不仅很不礼貌也会显得自己独断。2、提点小意见，大意见私下提有时只要一开会，领导就总是
6、会让人提意见，不提也不行，提就一定要提对。大意见不能当着众人的面提，要私下跟领导沟通，小意见在提的时候，最好想好解决措施，在说完小意见之后，在之后就紧跟着说一到三个解决方案，而这个方案也一定要足够中肯，不能天马行空，作为领导，不喜欢听员工的意见有多少，而是喜欢听那个解决方案。3、反对意见不直说领导既然想好了一个方案，那一定是经过深思熟虑了的，而且一定认为自己的方案已经足够好了，开会说是让大家提意见，其实更需要的是走个形式，让大家赶紧去执行。有的觉得这个方案对自己不利，就马上投反对票，这种人领导一般是不喜欢的，领导最讨厌的就是不懂规矩，喜欢挑战权威的员工，一般聪明的员工，就算有反对意见，他也不会
7、直接顶撞，反而先说里面的赞同点，最后再说执行起来的困难之处。四、开会临时发言万能模板，以备不时之需今天，我们在这里召开_会议，我认为是十分必要的，这对于_工作的开展，具有十分重要的指导意义。对于刚才_同志，以及_同志的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻。我会认真领会，深刻理解。并认真落实。真抓实干，推动_工作的顺利开展，努力开创_工作新局面。对于_工作，我提几点补充建议：一、对于 _工作，我们要从思想上提高认识，充分领会_工作的重要性和必要性。目前，_工作已经开创了很好的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进_工作。我们要加强关于_工作的宣传力度，形成上下齐
8、抓共管的局面，只有这样，_工作才能更上层楼。二、对于_工作，要加强落实，要把工作落到实处。我们要把_工作列入日常议事日程，要具体部署、认真执行。各位领导已经为_工作创造了必要的物质条件和舆论环境，我们一定要抓出实效，抓出成绩。三、参与_工作的同志，要有自豪感和责任感。对于_工作，领导是非常重视的，尤其_也投入了大量的人力，物力、财力，我们承担的 _工作，是肩负了上级组织对我们的殷切希望的，我们要脚踏实地，同心同德，在各自的岗位上努力工作，添砖加瓦。会议演讲技巧1、赢得听众的三要素：视觉、听觉、语言。(1)、视觉信息众所周知，在一堆人中想要引起别人的注意，就一定需要有与众不同的点。视觉上，一般从
9、衣饰、面部表情、肢体语言三个方面传递信息。首先，衣着要保证得体，具体可以通过活动场合进行选择，一般着正装，显得干净利落、沉稳大气。但在一群正装的人群里，你可以寻找新的亮点，比如女性可以佩戴简单大方的胸针和丝巾。在面部表情方面，尽量做到自然真诚，发自内心，保持日常生活中的自然性。表情变化尽量要与演讲内容相吻合。无须做出过于浮夸带表演性质的表情。最后，要注意肢体语言的表达，站姿要挺拔、重心稳，双腿间距一尺。讲演期间可以适当的使用手势，尽量让手势与演讲内容相符合，做到不多不少，简单精练。切记不能用手指直接指听众、指他人，这是一种缺乏礼仪常识和不礼貌的举动。(2)听觉信息听觉信息体现在语音、语调、语气
10、、语速、停顿几方面，语音上要保证吐字清楚、音量足够、清晰准确，避免出现口头禅。语调上保持抑扬顿挫，适当有重音强调。语气做到恰如其分，语速避免过快，以防听众没有听清。停顿一般控制在2s，不宜过长。(3)语言信息给别人讲解自己的观点时，最重要的就是要明确自己所说内容的主题，语言幽默化，适当穿插一些故事有利于调节现场气氛。演讲开场有PIP法则：Purpose(目的)、Importance(重要性)、Preview(预览)。即你讲演的目的是什么，它的重要性在哪里，整场讲演的流程和结构心中有大概的了解。2、时间的控制讲演的时候尤其要注意时间的把握，太短的话听众很苦恼，你无法完全传播你的观点，他们也不知道
11、你讲了什么。太长的话会议组织方很苦恼，因为他们还有下面的流程需要时间。比较好的办法是会议场地挂一个时间提示器，讲演者可以根据提示的时间控制说话的速度。3、态度平和，准确定位作为一个讲演者，需要找好自己的位置，定位不能高高在上。方式要平和，与听众在同样的高度，不能强硬的要求听众接受自己的观点。和颜悦色、满含热情比严肃刻板好。4、讲演内容新颖，PPT设计制作有新意。讲演时的内容可以和最新的时事相结合，最新发生的事容易引起大家的兴趣，相互取材观点也不至于老套陈旧。如果在讲演时需要用到PPT，PPT的设计和制作一定要注意要点明确、信息适中、文字清晰、构图简单、色彩搭配正确等问题。避免花哨和大段的文字罗列，适当的时候可以使用表格和动画。一名受欢迎的会议讲演者，在吸引眼球、时间控制、态度和内容四个方面都会有良好的把握。照本宣科不是讲演的方式，适当地注意一下小技巧往往会收到意想不到的效果。会议演讲的方法和技巧
