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1、,员工执行力培训,蜀之鄙有二僧：其一贫，其一富。贫者语于富者曰：“吾欲之南海，何如？”富者曰：“子何恃而往？”曰：“吾一瓶一钵足矣。”富者曰：“吾数年来欲买舟而下，犹未能也。子何恃而往！”越明年，贫者自南海还，以告富者，富者有惭色。西蜀之去南海，不知几千里也，僧富者不能至而贫者至焉。,什么是执行力？,对全局而言，执行力指的是贯彻战 略意图，完成预定目标的的操作能力,对个人而言，就是把领导安排的事 做成功的能力,纵向执行,服从指挥的原则。,没有服从，就没有执行、就没有管理。,一个上级的原则。,这是一条普遍的、永久必要的准则。否则，纪律将受到危害，秩序将受到扰乱，稳定将受到威胁，执行将受到损害。,
2、各尽其职，各负其责。,相互服务，相互制约。,统一指挥，步调一致。,横向执行,如果公司有相应的管理制度，则按照制度办事；,如果公司的相应管理制度有不合理之处，请先按照制度执行，并及时向制定规定的部门提请修改，你有这个权利和义务。,如果公司没有相应的管理制度，请在请示的同时按照公司的文化价值标准去建议制定相应的制度。,执行三原则,说了,做了,做好了,做对了,做到位了,今天做到位了,明天做到位了,永远做到位了,什么叫做不简单？,能够把简单的事情千百万遍地做好就是不简单。,什么叫做不容易？,把大家公认容易的事情认真地做好，就是不容易。,执行为什么？,执行的二十四字战略：,结果第一，理由第二,决心第一，
3、成败第二,速度第一，完美第二,什么是结果？,交付后发现，介绍有错误，只好将宣传册加速印制、重新装订，为此公司损失了一万五千多元。,同事小路的故事,银资公司有一个青年小路，非常勤奋,小路主动请缨负责宣传册的印制。,接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务，每天的工作时间都超过12个小时，宣传册终于完工了！,态度与结果是两个独立的系统！我们需要的是结果，再辛苦，再努力都不等于结果态度不等于结果。,种树的故事,外国人惊讶的说：“那你们这样岂不是白白耗费力气了？”挖坑人回答：“这有什么好奇怪的？我们有自己的做事原则，我们不过是各负其责罢了,一条道路旁，两个人在忙活：一个
4、拿铲子每隔三公尺就挖一个坑，跟在他后面的另一 个人，又把前一个人刚挖好的坑回填起来。如此反复的持续着，两个人忙活的满头是汗,有个经过的外国人看见了，很奇怪的问挖坑人：“为什么你刚挖好坑，后面的仁兄就又把它填起来呢？你们这是在干什么呢？”,那位挖坑人抹了一把头上的汗水，说：“我们在种树。我负责挖坑，第二个人负责种树，第三个人负责埋土，不巧的是第二个人今天请假了。”,职责是对工作范围和边界的抽象概括。没有结果意识，职责就是一纸空文。,我已经按照您说的做了 我已经尽最大努力了 我该做的都做了但看似事情做了，就是没有结果！,每个人可能都说过的话,任务,结果,职责,结果,结果观点三个不等式,态度,结果,
5、睡觉是任务 睡着是结果吃饭是任务 吃饱是结果约会是任务 找到老婆是结果招聘是任务 招到合适的人才是结果考核是任务 提高执行力才是结果打扫是任务 环境整洁是结果上班是任务 创造价值才是结果,结果的语言,从前，有一群青蛙组织了一场攀爬比赛，比赛的终点是：一个非常高的铁塔的塔顶。一大群青蛙围着铁塔看比赛，给它们加油。,青蛙的故事,老实说,蛙群中没有谁相信这些小小的青蛙会到达塔顶，他们都在议论,“这太难了！它们肯定到不了塔顶！”,“他们绝不可能成功的，塔太高了！”,听到这些，一只接一只的青蛙开始泄气了,除了那些情绪高涨的几只还在往上爬。群蛙继续喊着,“这太难了！没有谁能爬上顶的！”,越来越多的青蛙累坏了，退出了比赛。但，有一只却还在越爬越高，一点没有放弃的意思。,最后，其他所有的青蛙都退出了比赛，除了一只，它费了很大的劲，终于成为唯一一只到达塔顶的胜利者。,很自然，其他所有的青蛙都想知道它是怎么成功的。,有一只青蛙跑上前去问那只胜利者它哪来那么大的力气跑完全程？,它们发现：这只青蛙是个,聋子！,结果提前，自我退后。锁定目标，专注重复。,
