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1、永久外电工程施工专业承包（10kV电源进线及开关站工程、园区变配电工程）施工组织设计方案编制单位（盖章）日期： 2013 年 02 月 21 日目 录第一章概况及特点- 3 -一、工程概况- 3 -二、工程特点- 4 -第二章施工现场组织机构- 5 -一、组织机构关系图- 5 -第三章施工方案- 14 -一、施工准备- 14 -二、施工工序总体安排- 16 -三、主要工序和特殊工序的施工方法- 17 -第四章工期及施工进度计划安排- 50 -一、工期规划及要求- 50 -二、施工进度计划横道图- 50 -三、主要设备及材料供应计划- 52 -四、施工计划进度分析- 53 -五、计划控制- 55
2、 -六、施工机械- 55 -第五章质量目标、质量保证体系及技术组织措施- 59 -一、质量目标- 59 -二、质量管理组织机构及主要职责- 59 -三、质量管理的措施- 61 -四、质量管理及检验的标准- 62 -五、质量保证技术措施- 65 -第六章安全目标、安全体系及技术组织措施- 70 -一、安全管理目标- 70 -二、安全管理组织机构及主要职责- 71 -三、安全管理制度及办法- 72 -四、安全组织技术措施- 75 -五、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制- 80 -第七章环境保护及文明施工- 82 -一、环境保护- 82 -二、加强施工管理，严格保护环境- 82 -三、文明施
3、工的目标、组织机构和实施方案- 83 -第一章 概况及特点一、工程概况10kV电源进线及开关站工程：从供电部门批复的接出变电站出线间隔的隔离开关起，至中南区10kV开关站的10kV出线端止；及从供电部门批复的接出变电站出线间隔的隔离开关起，至北区DE1DE4高压配电室高压进线端止。主要包括但不限于10kV电缆线路工程（包括10kV开关站进线电缆工程、光缆线路工程）、10kV开关站工程及相关系统通信工程；设备包括高压电缆（含外部高压走廊）、园区10kV开关站设备（电缆头、高压接入及馈线柜、母线、供电局智能电网设备、预留出线柜等）。园区变配电工程：【北区】从园区DE1DE4高压配电室高压进线柜起，
4、至DET3DET8配电站和DETaDETb配电站的低压出线柜止；发电机控制室高压馈线柜输出开关下桩出线电缆起，至DET3DET8配电站和DETaDETb配电站高压发电机进线柜进线端止。【中南区】从中南区10kV开关站高压出线柜的电缆出线端起，至食堂、培训宿舍大楼T#配电站、呼叫中心大楼H#配电站、档案馆及培训教师大楼A#配电站、运营中心大楼O#配电站、地下室能源中心B#配电站、信用卡中心大楼C#配电站、信息中心大楼I#配电站的低压出线柜止。工程招标单位： 工程建设地点：施工总工期：按要求为正式开工日期起接受工地后140个日历天，我方计划开工时间为2013年2月1日，竣工验收送电时间为2013年
5、6月20日，总施工工期为140个日历日。竣工验收送电日期为硬性工期，我方将采取一切有效措施保证如期竣工。工程质量要求及规：合格、符合现行工程施工质量验收规和、省、市、地方电力监管部门颁发相关电气安装工程施工及验收规、竣工验收规定。二、工程特点（一）、经现场勘察结合设计图纸分析可知，本工程具有以下特点：1、施工涉及10kV电缆沟土建、开关房及配电房土建、电缆敷设、高低压开关柜安装、变压器安装、自动化设备安装、母线槽安装、桥架安装、照明安装及防雷接地安装等众多施工队，须协调面广。2、施工工期短，安装技术要求高，工序衔接紧凑。3、工程施工现场众多施工队交叉作业，对安全施工组织技术要求高。4、项目区域
6、环境经济发达，物流资源丰富，交通、通信网络畅通，有利于大规模组织施工。（二）、影响工程进度的主要环节分析：1、由于工程施工受总包单位提交场地时间限制，如不能按期提交，将会影响工程进度；施工地点多，现场施工单位众多，经常出现交叉作业，也会影响工程进度。2、图纸中部分电缆通道为拟建，且为本工程10kV线路必经通道，据向有关部门了解，未能落实确切施工时间。3、经向有关部门交涉，一环边（滨江二路至海八路段）电缆通道为以后供水管位置，该段无法施工。4、本工程部分专线的变电站间隔须由其他线路转移负荷后才能腾出，线路负荷转移必须根据供电部门停电计划安排才能施工。第二章 施工现场组织机构一、组织机构关系图为使
7、工程有组织、有计划地顺利进行，确保工程质量和工期的实现，做到安全生产和文明环保施工。同时针对本工程任务重、施工环境复杂、工期紧、施工难度大等特点，我公司特设立工程项目部，实行项目经理负责制，对本工程进行专项专人管理。项目部主要设置项目经理，由持有一级建造师证书和项目负责人安全生产考核合格证（B类）并具有多年项目管理经验的人员担任项目经理，同时为加强工程安全和质量管理，设置项目总工（兼技术负责人）、副项目经理、技术员、安全员、施工员、预算员和资料员，并根据实际要求，增加设置总协调负责人一职，统筹标段一和标段二工程。项目部组织架构图具体架构详见标段一施工组织设计方案总协调负责人陈 健 斌项目总工程
8、师（兼技术负责人）调试班组线路班组配电班组土建班组工程部材料部质安部标段二 项 目 经 理许志华施工员力资料员预算员安全员技术员燮标段一 项 目 经 理赵继光副项经理项目部组织架构中主要负责人职责1、总协调负责人1.1代表公司统筹指挥广发金融中心建设项目永久外电工程施工专业承包标段一和标段二的工作，并遵守和地方的各项法律和政策，维护公司的信誉和利益，严格履行合同或协议。2、项目经理2.1代表公司与建设单位联系，在合同条款、公司规定的围对工程全面负责，并遵守和地方的各项法律和政策，维护公司的信誉和利益，严格履行合同或协议。2.2确定项目的工作分解结构、组织分解结构及编码系统，组织项目组，决定项目
9、组的组织结构和组织形式，任命（选定）项目主要成员，有效地开展项目工作。2.3确定项目实施的基本工作方法和程序，编制项目计划、明确项目的总目标和阶段目标，进行目标分解使各项工作协调进行，确保项目建设按合同要求完成。2.4拟定与建设单位、监理、设计、外各协作部门和单位协调程序和协调关系，为项目实施创造良好的合作环境。2.5适时做出项目管理决策，制定项目目标，指导物资采购、施工、调试以及质量管理、财务管理、行政管理等各项工作，全面完成合同规定的任务和质量标准，对出现的问题及时采取有效措施进行处理。2.6审查批准项目执行效果测量，对工作进度和费用的实施情况和实际耗用进行定期检查，实行有效控制。2.7建
10、立和完善项目组部及对外信息管理系统，包括会议和报告制度，保证信息交流畅通。2.8定期向建设单位项目主管部门汇报工程进展情况和项目实施中存在的重大问题，例如项目建设条件、各部门之间需要协调以及各项控制指标需要调整等到问题，以便及时处理和解决。3、项目总工（兼技术负责人）：3.1项目总工是本工程的技术总负责人，根据项目经理的授权，进行工程施工管理。对项目的施工质量和安全负主要的管理责任。3.2负责进度计划的控制，根据项目的总目标和阶段目标，对施工进度进行检查、调整，调配施工资源，进行有效的控制。3.3对施工现场有效控制，执行有关技术规和标准及各类控制措施，确保工程质量、安全目标的实现。3.4负责检
11、查各项措施的落实。3.5参与项目部组织的中间验收和二级验收。3.6是本片区工程质量、安全第一负责人。3.7负责本片区工程施工中与各有关单位的协调沟通。3.8按照及地方有关标准、法规、规程和其它技术规定实施技术管理工作。3.9组织编制质量计划、施工组织设计、工程施工方案、技术措施。3.10按照质量计划以及相关程序的要求组织施工质量的过程控制。3.11参加建设单位组织的施工图会审，审批施工方案和技术作业指导书。3.12贯彻执行ISO9001 2000质量管理标准和职业安全健康与环境管理体系与程序文件，确保实现质量、安全和环境管理目标得以实现。3.13组织施工图纸审查、技术交底、设计变更、文件管理、
12、培训等工作。3.14负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。4、副项目经理4.1在遵守和地方的各项法律和政策，维护公司的信誉和利益的前提下，严格履行合同或协议，并协助项目经理处理相关事务。5、施工员5.1负责协调施工过程中与业主、监理单位、地方政府、设计相关部门的联系工作。5.2全面负责本项目现场技术管理工作。5.3组织编写施工组织设计，质量及安全保证措施、编制施工技术方案；从技术方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作；负责技术方面与监理工程师的联系。5.4组织审核组织设计、申请施工开工报告、申请工程验收报告、重大施工方案以及安全施工措施等。5.5根据项目总进度计划，组
13、织编制项目总体施工进度安排，并审核、协调各专业施工队的施工进度计划。5.6定期召开施工计划执行情况检查会，检查分析存在在的问题、研究处理措施，按月编制施工情况报告，并提出工程付款计划、要求。5.7加强、落实对施工质量的监控，严格施工质量管理和质量确认工作。5.8编制工程设备供应管理程序，组织上做好设备 、材料催交、检验、运输、清点及交接等工作。5.9不定期组织对施工现场的安全检查，并对各各专业施工队的安全检查工作进行考核。5.10组织、实施工程竣工验收，并组织配合工程质监、启动工作。5.11协助项目经理办理工程验收和移交。5.12组织审核竣工资料，组织对工程施工文件资料的整理和归档。6、安全员
14、6.1全面负责本工程现场安全管理工作。6.2参与组织编写施工组织设计，质量及安全保证措施、编制施工技术方案；从安全管理方面协助项目经理抓好各项质量、安全管理工作；负责安全方面与监理工程师的联系。6.3参与组织审核组织设计、申请施工开工报告、申请工程验收报告、重大施工方案以及安全施工措施等。6.4根据项目总进度计划，参与组织编制项目总体施工进度安排，并审核、协调各专业施工队的施工进度计划。6.5定期召开施工计划安全执行情况检查会，检查分析存在在的问题、研究处理措施，按月编制施工安全情况报告。6.6加强、落实对施工安全的监控，严格施工安全管理和质量确认工作。6.7不定期组织对施工现场的安全检查，并
15、对各各专业施工队的安全检查工作进行考核。6.8参与组织、实施工程竣工验收，并组织配合工程质监、启动工作。6.9协助项目经理办理工程验收和移交。6.10审核竣工资料，审核工程施工文件资料的整理和归档。7、技术员7.1负责整个工程的技术管理工作，编制各道工序的施工方案，并进行技术交底，指导各队的施工，解决施工中存在的技术问题，从技术上保证工程的施工质量和安全；7.2负责工程施工的质量管理工作，编制质量手册，组织项目经理部的质量检查，配合监理人员实施质量跟踪，督促各施工队按现行工程施工质量验收规和、省、市、地方电力监管部门颁发相关电气安装工程施工及验收规、竣工验收规定和施工作业指导书等施工。8、工程
16、部8.1在项目经理的领导下，具体组织对项目的实施和落实，协调项目实施过程的人力、物力资源分配。8.2 严格贯彻执行标准和技术规及电力行业规，以及国际认可的规例和标准，组织员工进行技术学习培训，对项目的技术和质量负直接的现场管理责任。8.3 认真贯彻执行电力安全生产的方针、政策、法规和上级有关安全生产的规定，在布置工作任务时的同时布置安全保证措施，并督促实施。8.4 加强施工安全管理，保证施工质量，对工程项目要加强质量监督，制止违章作业，禁止违章指挥，认真执行电力建设安全施工管理规定，同时做好本企业对外承包工程队伍的安全管理工作。8.5 加强施工调度，防止滞工或无为的抢工。在安排工程施工任务时，
17、要根据施工队伍的生产能力，实事地制订工作计划。防止计划指标过高，脱离实际，导致员工为赶工期而威胁质量和安全生产。8.6 围绕安全的薄弱环节，会同质安部制定防措施。在布置工作任务时的同时布置安全保证措施，并督促实施。依靠先进技术，完善和改善施工条件，积极改善员工的劳动环境和生活环境。8.7 组织编制施工组织设计，在编制、审查施工方案同时要审查安全技术措施，确保安全技术措施具有全面性、可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。8.8 当项目工程应用新材料、新技术、新工艺时，应及时上报，经批准后方可实施，同时要组织从业人员进行安全技术专项培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施
18、工中因化学物品引起火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。8.9 主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合安全要求的防护设施、设备投入使用。8.10 经常深入生产现场、班组进行安全、技术工作的检查、对施工班组的安全和技术进行督促和指导，必要时给予技术支持。随时掌握安全生产动态，及时纠正、制止违章违纪行为，总结安全生产经验，每月至少参加一个单位的安全分析活动。8.11按照及地方有关标准、法规、规程和其它技术规定实施技术管理工作。解决工程施工中出现的技术问题，疑难问题及时向施工员报告。8.12 负责工程变更的现场审核与签证。督促工程施工人员做好施工记录，确保施工记录的准确性、完整性。9、质安部
19、9.1 贯彻执行工程安全工作目标计划，代表本项目部与施工队签订安全、质量和环境保证目标合同。在项目管理过程中负主要的安全、质量监督管理责任。9.2 全面负责监督施工过程中的各项安全措施和技术措施的落实，防止违章作业，指导施工队搞好施工安全；及时处理检查发现安全和质量问题并依据有关规定和制度对相关人员进行处罚；定期向项目经理汇报工地的安全和质量情况。9.3 负责组织、监督公司的ISO9001、ISO18000、ISO14000质量、安全和环境管理体系及各项规章制度在项目中的落实。9.4 负责施工驻地、施工现场的安全管理和安全标识及消防设备的落实和对交通安全监督管理工作。9.5 在项目经理的领导下
20、，制定本项目质量与安全管理计划和质量、安全事故应急预案，并负责具体落实。必要时，负责向项目经理申请启动与实施质量、安全事故应急预案。组织对本项目部全体人员安全教育，组织施工安全大检查、或工程质量的部自检自纠工作及日常安全、质量的管理工作。9.6 负责组织事故报告，调查、分析、处理、防和统计工作。9.7 贯彻执行工程安全工作目标计划、质量工作目标计划，协助质安专责代表项目部与项目施工队签订安全、质量目标合同。负施工现场质量、安全的直接管理责任。9.8 全面负责监督工程施工过程中的各项安全、技术措施的落实，防止违章作业，指导施工队搞好施工安全；发现安全问题及时处理，并依据有关规定和制度对相关人员进
21、行处罚；定期不定期向项目经理汇报工地的安全、质量情况。9.9 负责项目施工驻地和施工现场的安全标识及安全监督工作，负责施工现场的质量监督工作。负责项目分部全体人员安全教育、安全检查认证。9.10 负责项目的工程事故调查处理，进行事故的分析、报告、登记和统计。10、材料部10.1 负责项目材料、设备的组织、管理和供给工作。根据项目的材料供需计划，按公司推行的ISO9001质量管理体系程序要求，对材料进行组织、采购、质检、运输、回收和保管。满足施工进度要求。10.2 按“三比一算”（比价、比质、比送货上门和售后服务、算经济账）的原则，经施工员批准后，选择进货渠道，坚持“先看货，后采购”、“封样”材
22、料进现场验收的条件要求，认真签定采购合同，并按材料供需计划或工期均衡进货及时催货。10.3 对工程所用材料的管理，应按照公司确良相关管理制度进行，确保材料、设备供给质量、数量和及时性。做到无遗漏、无浪费。10.4 严把设备、材料的的质量关。督促材料领用人员，搞好材料出仓的开箱质量检验和数量验收工作，杜绝“三无”产品流入施工现场。10.5 对施工器械、工具进行组织、运输、保管和出仓前的保养、维修及自检和送检工作。防止不合格的施工器械、工具进入施工现场。10.6 组织对供材料的质量验收和管理，按材料供需计划分送到施工现场。10.7 负责仓库及项目部的消防设备的配置和防火、防盗工作。11、工程班组长
23、：11.1 认真执行项目管理机构的各项决策，严格执行施工方案，科学合理地组织施工按期、按质、按量完成各项任务。11.2 认真落实施工现场各项安全措施和技术措施。11.3 负责全面管理施工队的安全生产和质量工作，合理安排施工人员，督促施工人员做好自身安全防护措施。组织召开班前、班后会议，认真做好安全技术交底，定期组织安全学习，并作好记录。11.4 每道工序施工完毕后组织施工队进行质量自查、自检和自纠工作。第三章 施工方案一、施工准备因本工程任务重、施工涉及面广，为保质保量快速完成本工程的施工，必须细致、认真地做好各方面的施工准备工作。工程施工准备的工作容主要有施工技术资料、材料、通讯、施工场地的
24、准备，施工机械、施工力量的配置，以及生活设施等的准备情况。1、技术准备1.1施工员负责该工程的技术准备工作，组织施工技术资料、制度的编制，交项目经理审核，然后报监理单位审批。1.2项目部管理人员在项目经理带领下熟悉图纸，勘察施工现场，针对工程的特点，技术重点、难点进行分析，并确定解决办法和预控措施。1.3项目总工确定在本工程中采用的新材料、新技术、新机具的推广使用前应交项目经理批准，并取得监理单位、建设单位同意。1.4项目经理组织对施工人员进行技术培训和技术交底。1.5资料员负责施工涉及的相关设计变更或其它文件收集和管理。1.6开工前，资料员负责按照监理单位及建设单位的要求呈送各种技术资料或开
25、工报批资料。2、材料准备2.1材料供需计划由项目经理组织编制。2.2材料采购或准备由项目经理组织安排。2.3材料员按规定进行采购，并应满足下列要求：2.3.1本批工程所用的材料质量都必须达到有关标准及行业标准。2.3.2产品必须提供生产许可证、合格证、对有安全认证要求的应提供安全认证合格证（复印件）。2.3.3建设单位提供的材料，也应有相应的证件，并由专人收集、登记保管。2.3.4材料应按计划采购、供应，质安部和工程部负责对其进行质量检查。3、通讯准备通讯设备的准备工作由工程部负责进行，物资材料部配合做好所需设备的选型和购置工作。项目部与各施工队驻点通过市话或手机或对讲机联系。4、施工场地的准
26、备施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行，重点是合理选择运输道路。具体由工程部负责实施。5、施工机械准备 根据施工单位组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工机械的进场计划组织落实机械设备。施工前，项目施工所用的机械设备、电动工具、试验设备要进行全面的检修，对所有仪器进行调校或送检，确保在项目的施工中正常运转。6、施工力量的配置公司安排共计130人（含一级建造师1名、二级建造师1名安全员2名、施工员2名、技术员3名、预算员1名、资料员1名）投入本工程施工，其中包括材料站、运输队和施工队，负责材料管理、工地运输、设备安装、电缆敷设、防雷及接地安装等施工及设备调试。二、施工工
27、序总体安排1、施工准备2、现场调查、资料准备3、复测、定位及分坑4、10kV电缆通道土建：计划投入18人5、开关房、自动化室及配电房土建（包括门窗、照明等）：计划投入36人6、电缆桥架安装7、开关房及配电房设备安装：与电缆桥架安装计划共投入25人8、自动化设备安装：计划投入12人9、密集母线槽：计划投入12人10、园区10kV高压电缆敷设：与变电站10kV电缆敷设计划共投入20人 11、变电站10kV出线电缆敷设12、设备试验及系统调试：计划投入12人13、自检消缺14、竣工验收15、工程送电16、竣工资料移交三、主要工序和特殊工序的施工方法施工测量1、测量人员与测量仪器1.1测量仪器：选用索
28、佳全站仪（型号为SET210）、J2经纬仪。使用前由有关计量检测部门检定合格。水准仪选用DS1型水准仪器。1.2根据建设单位提供的测量定位放线依据，建立施工平面控制网和水准网。成立专门测量小组，配备专业测量师，负责施工平面控制网和水准网及现场一切测量工作，并由专业测量员整理测量资料。配电变压器安装1、变压器就位前检查1.1检查所有附件应齐全，无锈蚀及机械损伤，密封应良好。1.2观测所有联接螺栓应齐全，紧固良好。 1.3附件开箱前检查包装有无残损。1.4附件、备件及用工具要齐全，无损伤变形（以清单容为准）。1.5套管表面要光滑，无裂缝或缺损，铸件无砂眼。1.6出厂证件、说明书、出厂试验报告、合格
29、证要齐全（必须收集齐全）。2、装有气体继电器的变压器顶盖，沿气体继电器的气流方向有1.0%-1.5%的升高坡度。3、变压器就位，要注意高、低压侧方向，吊装时，要注意保护好变压器的瓷瓶及外表。4、变压器的低压侧中性点和外壳应与接地装置引出的接地干线单独直接连接。5、变压器的中性线截面大小应符合下表:相线截面S中性线截面S。S16S16S3516S35S2注：相线的材质与中性线的材质相同时有效，用于变压器中性点接地的引流线截面不得小于50mm26、变压器的安装应按已批准的设计进行施工。在运输过程中，当改变运输方式时，应及时检查设备受冲击等情况，并作好记录。7、变压器整体起吊时，应将钢丝绳系在变压器
30、专供起吊的耳上，并必须相对应的吊耳导向。8、安装前的检查与保管：8.1变压器所有附件应齐全，无锈蚀及机械损伤，密封应良好。8.2箱盖或钟罩法兰及封板的联接螺栓应齐全，紧固良好。配电柜安装1、安装前的检查：1.1开箱检查：开箱检查时，一定要有建设单位的代表在现场或经过建设单位同意，核对到货的型号、数量、清点附件，检查开关柜的外表有无损伤、油漆剥落，柜的元件、小车有无损坏，厂家的资料（说明书、合格证书、出厂试验报告）是否齐全。1.2基础校验：安装前，必须对基础槽钢进行校核，水平度、弯曲度必须满足以下要求：基础校验，每1米设一个点，1毫米，整体总长最大误差5毫米，弯曲度5毫米。2、母线安装连接：母线
31、搭接面要用丙酮清洗干净，涂上电力复合脂，用螺栓连接牢固，并用力矩扳手校核。用卷尺测量母线相间、母线对地的距离是否大于125毫米，满足规要求。3、配电柜的金属框架及基础型钢必须接地或接零可靠。4、配电柜安装垂直度允许偏差为1.5，相互间接缝不应大于2毫米，成列盘面偏差不应大于5毫米。自动化设备安装1、直流屏安装及调试作业指导书1.1盘柜安装作业程序1.1.1直流屏在卸装、搬运过程中应该设专人负责统一指挥，指挥人员发出的指挥信号必须清晰、准确，搬运过程应缓慢移动，防止严重的冲击和震荡，以免损坏柜体、构件或伤人。1.1.2对于易脱落、难固定或者容易倾倒损坏的门、屏柜的设备等，一般应拆下分开运输。1.
32、1.直流屏的固定宜采用螺栓连接，应注意不得损伤屏体。1.1.3实施电焊时，应注意防止弧光伤害周围人员的眼睛，必要时候可在周围设置挡光屏。1.1.4在潮湿的地方进行电焊工作，焊工必须站在干燥的木板上或穿绝缘鞋。1.1.5电焊机的外壳必须有良好的接地。1.1.6电焊工应具备镶有滤光镜的手把面罩或套头面罩、电焊手套、橡胶绝缘鞋及清除焊渣用的白光眼镜（防护镜）等防护用具。1.1.7电焊工更换焊条时，必须戴电焊手套，以防触电。1.1.8电焊工离开工作现场必须将电焊机的电源切断。1.1.9屏体的接地及屏的保护接地直接应与接地网相连，不得转接，接地使用规要求规格的接地线。1.1.10盘、柜的固定及接地应可靠
33、，盘、柜漆层应完好、清洁整齐1.2电池组安装1.2.1检查电池壳体有无裂缝、渗漏和变形；极柱、安全阀周围是否有液体溢出电池；极柱（板）、连接板（条）有无生锈氧化。1.2.2测量各单体电池端电压。1.2.3蓄电池的安装顺序必须按照设计图纸或厂家图纸提供的连接排（线）进行合理布置，蓄电池应排列整齐一致，放置平稳。1.2.4安装使用的工具，如铁钳、扳手、螺丝刀等，应做好安全措施，防止工作中发生误触碰，发生短路。1.2.5电池触点和搭接处，应先清洁干净，清洁后可涂电力复合脂，并使用力矩扳手紧固，力矩大小符合规及厂家要求。厂家配的电池盖应盖上，以防止发生短路。1.2.6核对设计的施工图和厂家提供的图纸，
34、进行直流系统部连接线的敷设和接线工作，安装接线工艺符合规要求，排列整齐、工艺美观。1.2.7蓄电池引出线应采用塑料色带标明正、负极，每个蓄电池应在其台座或外壳表面标明编号1.3充电装置调试作业程序1.3.1测量回路绝缘时，应验明无电压，回路上无人工作，方可进行。测量过程中禁止他人接近。1.3.2小母线在断开所有其他并联支路时，绝缘电阻结果不应小于 10M。1.3.3测量绝缘前后，必须将设备对地放电。1.3.4确认交流电源输入系统、充电装置、监控模块直流母线等安装牢固、绝缘良好且符合设计要求。1.3.5用万能表测量电池交流电源，检查确认电压无异常、大小符合厂家规定围，才可以合上电池输入熔丝（或开
35、关），打开整流工作开关，让电源开始工作。1.3.6启动充电装置，充电装置监控模块应与高频电源开关通信正常，监视的状态与实际相符，监控模块的参数设置符合厂家要求。1.3.7测量检查直流屏控制电源、储能、信号、闪光等电源电压输出正常，符合设计要求。1.3.8检查直流屏上的电池电压、母线电压、电池电流、母线电流等表计，应标示清晰，显示与输出所测数值对应正确。1.3.9模拟母线过电压、欠电压等故障，灯光信号动作正确、可靠，有警铃信号的，应该信号可靠，清晰。1.3.10检测绝缘监察装置，可在直流电源装置空载运行时进行。如果额定电压为220V，采用25k电阻（额定电压为110V，用7k电阻；额定电压为48
36、V，用1.7k电阻）使直流母线接地，应发出声光报警。1.3.11确认蓄电池组安装结束，单体电池的电压无异常，装置能监测到整组电池的电压，合上蓄电池组的充电熔断器，对电池进行充电。1.3.12密封电池在使用前不需进行初充电，但应进行补充充电。补充充电应采取恒压限流充电方式，充电电压应按说明书规定进行。1.3.13密封电池如果出现以下三种情况应对电池更换或进行均衡充电：单独搁置不用的时间超过三个月；蓄电池组单独放电 20%以上；有两节以上电池低于下限值。1.3.14如有必要对电池进行充放电试验，应注意蓄电池的初充电及首次放电应按产品技术条件的规定进行，不得过充过放。并应符合下列要求：初充电前应对蓄
37、电池组及其连接条情况进行检查；初充电期间，应保证电源可靠，不得随意中断；充电过程中，电解液温度不应高于 45。1.3.5在五次充、放电循环，放电容量在（205）时应不低于额定容量。1.3.6蓄电池充好电后，在移交运行前应按产品的技术要求进行使用和维护。1.3.7充放电期间，应按规定时间记录每个蓄电池的电压、电流及电解液的密度、温度。1.3.8充放电结束后，绘制整组充放电特性曲线2、二次电缆敷设及结线作业指导书2.1电缆敷设2.1.1敷设前清理电缆沟杂物，电缆通道应畅通，排水良好。2.1.2放线架牢固可靠，检查电缆不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等机械损伤，按照已审核电缆清册或接线图纸逐条施放
38、电缆。2.1.3敷设顺序本着先敷设集中电缆、再敷设分散电缆，先敷设长电缆、再敷设短电缆，先远后近的原则进行敷设。2.1.4电缆敷设时，电缆应从盘上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉，转弯位应该设置专人排放电缆，转弯处的电缆弯曲弧度一致、过渡自然。电缆的最小弯曲半径，控制电缆带铠装、铜屏蔽的应为 12D；不带铠装的最小为 6D，其他为 10D（D 为电缆的直径）。直线电缆沟的电缆必须拉直，不允许直线沟有电缆弯曲或下垂现象。2.1.5垂直敷设或超过 45倾斜敷设的电缆在每个支架上固定，水平敷设的电缆，在电缆首末及转弯处必须固定。对于控制电缆支持间距，设计有要求的按设计要求做支持，设计没有要求
39、的应按水平 0.6m、垂直 1.0m 做支持间距。2.1.6电缆敷设同时应排列整齐，不宜交叉电缆，每敷设一条电缆要及时固定并装设标志牌。2.1.7电力电缆和控制电缆不应配置在同一支架上；强电、弱电控制电缆应按顺序分层配置，一般情况宜由上而下配置；控制电缆在普通支架上，不宜超过 1 层；控制电缆与（10kV）电力电缆最小间距平行应控制在 0.1m以上，交叉应控制在0.5m以上2.2电缆头制作及线芯标示2.2.1引入端子箱、盘、柜的电缆应排列整齐，编号清晰，避免交叉，并应固定牢固，不得使所接的端子排受到机械应力。2.2.2铠装电缆在进入盘、柜后应将钢带切断，切断处的端部应扎紧。2.2.3使用于静态
40、保护、控制逻辑回路的控制电缆，应采用屏蔽电缆。其屏蔽层应按设计要求的接地方式予以接地。2.2.4剥切电缆外皮时，注意手握电缆应戴手套，避免将手划伤。剥切电缆应由电缆剥切处，用刀按顺时针方向旋转环切；右手持刀，左手紧握电缆，缓慢将外皮剥下；用斜口钳将钢铠按顺时针方向旋转，将钢铠剥掉；如为屏蔽电缆，可见屏蔽铜带，可留取 1cm 屏蔽铜带，剩余的剥掉；当剥开到最后一层时，不要用力过猛，以免割伤电缆线芯外皮。2.2.5剥除电缆外皮时，电缆的铜屏蔽和钢带都应留有一定的长度以确保可靠焊接地线，剥开接地线抵至环切处，进行缠绕，并搪锡。屏蔽接地线接触钢铠、铜带应可靠、牢固和平整。2.2.6双屏蔽的电缆，为了避
41、免形成感应电位差，采用两层屏蔽层在同一端相连并接地。2.2.7接地线规格应符合规要求，使用多股软铜线并搪锡；接地线应预留足够的接地长度，接地处宜使用 O 形线耳。2.2.8电缆头制作时缠绕的聚氯乙烯电工胶带要求颜色统一，缠绕密实、均匀、牢固，热缩头长度一致。2.2.7采用热缩管电缆头应使用统一长度热缩管加热收缩而成，电缆的直径应在所用热缩管的热缩围之。2.2.10以上工作完成后，将电缆芯线分开，用手套或布等把电缆芯线拽直，可用钳子适当用力，使电缆更加顺直、整齐。分开和拉直电缆芯线过程中，注意不得使电缆芯有压扁、绞拧、外皮破裂等损伤。2.2.11电缆头制作结束后，应在接线前进行芯线对芯标识，不得
42、采用一侧先接入，再与对侧对芯的方法，对芯可以采用通灯法（使用对线灯或万用表）或专用对芯仪法。2.2.12核对正确每一条芯线，都应及时套入管。芯线标示使用的管的规格和芯线的规格应一致，管要求长度一致、字体大小一致，打印容包括回路编号、端子号和电缆编号2.3芯线整理及接线作业2.3.1芯线整理前，再次按图纸检查电缆是否齐全，有无漏放，为使接线工艺合理美观，电缆宜敷设完成后再接线。2.3.2芯线标识后将芯线的进行整理，每条电缆芯线束要求绑扎整齐，扎带绑扎的间距应一致，而且间距要求适中。2.3.3电缆芯线应按垂直或水平有规律地配置，不得任意歪斜交叉连接。电缆芯线束按端子排接线位置（由里至外，由上至下）
43、顺序先后排列、绑扎固定。在与接线端子同一水平位置，从芯线束中将对应芯线折 90弯垂直一一分出。2.3.4分出所有芯线后，可统一预留长度、统一剥线，然后再统一接入。使用剥线钳的规格与芯线截面应一致，不得损伤芯线。2.3.5二次回路结线应该按图施工，接线正确。2.3.6导线与电气元件间采用螺栓连接、插接或者压接等，均应牢固可靠。2.3.7盘柜的导线不应有接头，导线芯应无损伤。2.3.8电缆芯线和所配导线均应标明其回路编号，编号应正确，字迹清晰且不易脱色。2.3.9对于螺栓连接端子，须将剥除绝缘的芯线弯圈，弯圈的方向为顺时针，弯圈的大小和螺栓的大小相符，弯曲半径不能大于平垫半径；对于插接线端子，可直
44、接将剥除绝缘的芯线插入端子，并紧固螺栓。2.3.10每个接线端子每侧宜接一根线，不得超过两根，不同截面芯线不允许接在同一接线端子上。2.3.11按图纸接线完成后应核对接线图纸，并按设计要求补充接入柜配线，配线也应做到工艺美观、接入可靠，同样应满足以上各点所列要求。对设计有要求拆除厂家接线的，应按要求拆除，拆除前要确认并对线，拆除完成后应再次检验，确保拆线正确。2.3.12再次核对接线图纸，确认电缆接线及屏柜配线、拆线完成后，可对所有线芯适当调整，尽量做到面平边直以求美观，还应对厂家接线进行整理，使其与本盘柜施工工艺相符，并紧固所有厂家电气元件的螺钉。2.3.13备用芯留有适当的余量，可以剪成同
45、一长度，长度应能达到端子排的最终位置，统一垂直或者弯曲，注意线芯切口不得碰及设备或者端子，对备用芯线逐一套入标有备用线芯所在电缆编号的管2.4屏蔽接地及消防封堵2.4.1电缆屏蔽接地线应压O形线耳，可靠接入接地铜排。2.4.2接地铜排与接地网连接应使用规要求的绝缘导线或电缆。2.4.3屏蔽线接至接地铜排时，可以采用单根压接或多根压接的方式，但多根压接根数不得超过 2 条。2.4.4屏蔽线接至接地排的接线方式一致，弧度一致，工整美观。2.4.5电缆敷设完毕后，应及时清除电缆沟杂物，做好电缆防火封堵，盖好电缆盖板。封堵电缆孔洞时，封堵应严实可靠，不应有明显的裂缝和可见的孔隙，孔洞较大者应加耐火衬板
46、后再进行封堵。2.4.6在电缆穿过竖井、墙壁、楼板或者进入盘、柜的孔洞处，用防火堵料密实封堵。2.4.7使用油泥封堵后可做表面处理，尽量做到美观。油泥应按一定的厚度，将盘或端子箱的电缆密封好，用泥板轻轻抹平至无缝隙，然后用刀将油泥外缘切割整齐、统一。2.4.8使用的防火阻燃材料必须经过技术或者产品鉴定。2.4.9封堵完成后，清理盘的卫生，扫除灰尘、杂物，使盘清洁完整3、继电保护调试作业指导书3.1二次回路绝缘试验3.1.1使用 1000V 绝缘电阻表测量二次回路绝缘电阻时，小母线在断开所有其他并联支路时，不应小于 10M；二次回路的每一支路和断路器、隔离开关的操动机构的电源回路等，均不应小于
47、1M，在比较潮湿的地方，可以不小于 0.5M。3.1.2在保护的端子排处将所有的电流、电压、直流回路的端子连接在一起，并将电流、电压回路的接地点拆开，用1000V 绝缘电阻表测量对地的绝缘电阻，其绝缘电阻应大于2M。3.1.3对信号回路，用1000V 绝缘电阻表测量电缆每芯对地及对其他各芯间的绝缘电阻，其绝缘不小于 2M。3.1.4在保护的端子排处将所有外部引入的回路及电缆全部断开，分别将电流、电压、直流控制、信号回路的所有端子各自连接在一起，并将电流、电压回路的接地点拆开，用1000V 绝缘电阻表测量对各回路及对地的绝缘电阻，其绝缘电阻应大于 10M。3.1.5对于额定绝缘电压大于等于 60V 的装置回路应
