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1、大连关于成立电动车公司可行性报告xx集团有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8六、 项目概况11第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 行业发展分析26一、 摩托车所处行业情况26二、 摩托车所处行业情况29第四章 项目建设背景、必要性32一、 全地形车行业概况32二、 行业面临的机遇与挑战33三、 电动滑板车所处细分行业情况37四、 项目实施的必要性40
2、第五章 法人治理42一、 股东权利及义务42二、 董事45三、 高级管理人员49四、 监事51第六章 发展规划分析54一、 公司发展规划54二、 保障措施58第七章 环境保护分析61一、 编制依据61二、 环境影响合理性分析61三、 建设期大气环境影响分析62四、 建设期水环境影响分析63五、 建设期固体废弃物环境影响分析64六、 建设期声环境影响分析64七、 营运期环境影响66八、 环境管理分析67九、 结论及建议68第八章 风险评估分析70一、 项目风险分析70二、 公司竞争劣势75第九章 选址可行性分析76一、 项目选址原则76二、 建设区基本情况76三、 创新驱动发展79四、 社会经济
3、发展目标82五、 产业发展方向83六、 项目选址综合评价86第十章 项目投资计划87一、 投资估算的依据和说明87二、 建设投资估算88三、 建设期利息92四、 流动资金94五、 项目总投资95六、 资金筹措与投资计划96第十一章 项目经济效益评价97一、 基本假设及基础参数选取97二、 经济评价财务测算97三、 项目盈利能力分析101四、 财务生存能力分析104五、 偿债能力分析104六、 经济评价结论106第十二章 项目规划进度107一、 项目进度安排107二、 项目实施保障措施107第十三章 总结说明109第十四章 附表111报告说明随着国民经济的持续发展、人们生活水平的提高以及消费升级
4、,中等排量的代步车和大排量的休闲娱乐摩托车市场不断扩大,占比逐步提升。2018年,我国进口摩托车3.4万辆,同比增长61.9%,进口摩托车中79.4%的排量在250cc以上,40.1%的排量在800cc以上。随着我国摩托车休闲文化产业步入快速发展期,国内摩托车消费中外观设计新颖、科技性更强、250cc以上为主的休闲娱乐车型增多,我国250cc及以上大排量摩托车市场仍有较大的发展空间。xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资284.00万元,占xx集团有限公司40%股份;xx投资管理公司出资426万元,占xx集团有限公司60%股份。根据谨慎财务
5、估算,项目总投资9208.73万元,其中:建设投资7681.49万元,占项目总投资的83.42%;建设期利息97.65万元,占项目总投资的1.06%;流动资金1429.59万元,占项目总投资的15.52%。项目正常运营每年营业收入15800.00万元,综合总成本费用13793.42万元,净利润1457.42万元,财务内部收益率9.54%,财务净现值-564.61万元,全部投资回收期7.30年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求
6、。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本710万元三、 注册地址大连xxx四、 主要经营范围经营范围:从事电动车相关业务(
7、企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司坚持提升企业素质,即“企业管理水平进一步提高
8、,人力资源结构进一步优化,人员素质进一步提升,安全生产意识和社会责任意识进一步增强,诚信经营水平进一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素质企业员工,企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额3581.232864.982685.922542.67负债总额1663.281330.621247.461180.93股东权益合计1917.951534.361438.461361.74表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入
9、12620.9310096.749465.708960.86营业利润1944.821555.861458.621380.82利润总额1607.091285.671205.321141.03净利润1205.32940.15867.83819.62归属于母公司所有者的净利润1205.32940.15867.83819.62(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链
10、,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日资产总额35
11、81.232864.982685.922542.67负债总额1663.281330.621247.461180.93股东权益合计1917.951534.361438.461361.74表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度2017年度营业收入12620.9310096.749465.708960.86营业利润1944.821555.861458.621380.82利润总额1607.091285.671205.321141.03净利润1205.32940.15867.83819.62归属于母公司所有者的净利润1205.32940.15867.83819.62六、
12、项目概况(一)投资路径xx集团有限公司主要从事关于成立电动车公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由1985年,日本的山藤一雄教授提出了两轮电动平衡小车的模型,但该模型只能做直线运动。随着各个国家对两轮电动平衡小车的不断研究,美国科学家迪恩卡门(DeanKamen)在2001年发明了两轮电动平衡车“赛格威”(Segway),其创立的公司SegwayLLC于2002年将首款量产电动平衡车SegwayHTi167在亚马逊网站进行销售,赛格威后来还受到了美国政府部门和军队的青睐,开始由民用走向军用。总体看,“十三五”时期是大连经济转型升级的关键时期。需要在国家战略布局中把握重大机遇,积极主动适
13、应、把握和引领新常态,坚持发展实体经济大方向,着力发挥创新和开放引领作用,全力解决产业结构优化升级、经济增长动力转换、提高供给体系质量效率、培育发展新动力等关键问题,全面提升社会民生事业发展水平,使城乡居民更多更好地共享发展成果。同时,要进一步增强忧患意识和风险意识,着力在化解矛盾、补齐短板上取得新突破,保障新常态下经济社会持续健康发展。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约23.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx辆电动车的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积234
14、06.74,其中:生产工程14104.51,仓储工程5634.68,行政办公及生活服务设施1876.47,公共工程1791.08。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资9208.73万元,其中:建设投资7681.49万元,占项目总投资的83.42%;建设期利息97.65万元,占项目总投资的1.06%;流动资金1429.59万元,占项目总投资的15.52%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):15800.00万元。2、综合总成本费用(TC):13793.42万元。3、净利润(NP):1457.42万元。4、全部投资回收期(Pt):7.30年。5、财务内部收益率:9.54%。6
15、、财务净现值:-564.61万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式
16、创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电动车行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思
17、想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资284.00万元,占xx集团有限公司40%股份;xx投资管理公司出资426万元,占xx集团有限公司60%股份。四、 公司管理体制xx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管
18、理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期
19、组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财
20、务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等
21、有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和
22、销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,
23、并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、余xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、丁xx,中国国籍,无永久境外居留
24、权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、毛xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、尹xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2
25、004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。6、邹xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事
26、会主席。7、郑xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、杨xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额
27、为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的
28、亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下
29、进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策
30、机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第三章 行业发展分析一、 摩托车所处行业情况1、摩托车行业概况相较于欧美发达国家摩托车行业发展历程,我国摩托车行业发展起点较晚,1951年我国完成了自行试制、生产摩托车,并命名为井冈山牌。至1953年井冈山牌摩托车产量突破1,000辆,成为中国摩托车行业的里程碑事件。近几十年,我国摩托车行业呈现高速发展趋势,行业整体产量从1980年的4.9万辆发展到目前的千万辆规模,我国现已跻身世界摩托车生产大国
31、行列。2、摩托车行业市场需求及市场规模随着新增人口红利的结束、公共交通水平的提高以及收入水平的增长,摩托车行业的市场需求趋于下滑。自2009年以来,国内摩托车整车产量已经由2,758.72万辆下降到2018年的1,899.88万辆,呈现逐步下滑趋势。据中国汽车工业协会统计分析,2019年,摩托车生产企业产品出口金额为48.04亿美元,同比下降2.76%。其中:摩托车整车出口712.48万辆,同比下降2.52%,降幅比上年略有收窄;出口金额40.64亿美元,同比下降2.03%。我国不仅是摩托车产销大国,更是出口大国,每年外销的摩托车为700-900万辆,占摩托车产销量的一半左右。外销的摩托车以1
32、00-150cc的代步摩托车为主,主要销往亚非拉等发展中国家和地区。2018年,我国摩托车出口量位居前五位的系列品种为:125系列、150系列、110系列、250系列和50系列,分别出口268.92万辆、179.48万辆、121.57万辆、58.45万辆和39.22万辆。与上年同期相比,125系列和250系列出口量同比增长3.35%和0.94%,其他品种呈小幅下降。上述五大系列品种2018年共出口667.64万辆,占摩托车出口总量的91.34%。3、摩托车行业特点及发展趋势经过三十年左右的快速发展,我国摩托车工业已经形成了完整的开发、生产与营销体系,并形成了较多独立自主的知识产权,我国已成为世
33、界摩托车产销第一大国。全球绝大多数国家和地区使用摩托车,但市场需求有所差异,主要系发展中国家和地区以小排量摩托车消费为主,经济发达国家和地区则以中、大排量摩托车为主。在国内,由于电动车和汽车逐渐替代摩托车成为代步出行工具,多地城市相继出台禁摩、限摩法律法规,对摩托车产业发展造成不利影响,作为交通工具的摩托车市场不断向边缘城镇和乡村退缩。目前,摩托车保有量上升的主要国家集中在亚洲(主要是东南亚国家)、欧美等国家和地区,但欧美国家和地区在产品的安全、环保等方面的市场准入要求较高,市场需求以中大排量和外观酷炫的超级机车为主,参与企业仍以欧美本土及日本企业为主(如哈雷戴维森、本田、雅马哈等),国内企业
34、的欧美市场份额占比较低。随着国民经济的持续发展、人们生活水平的提高以及消费升级,中等排量的代步车和大排量的休闲娱乐摩托车市场不断扩大,占比逐步提升。2018年,我国进口摩托车3.4万辆,同比增长61.9%,进口摩托车中79.4%的排量在250cc以上,40.1%的排量在800cc以上。随着我国摩托车休闲文化产业步入快速发展期,国内摩托车消费中外观设计新颖、科技性更强、250cc以上为主的休闲娱乐车型增多,我国250cc及以上大排量摩托车市场仍有较大的发展空间。随着节能、环保理念的推行以及国家相关政策的执行,以锂电池为动力的电动摩托车日渐流行。2019年,我国电动摩托车(含电动三轮摩托车)销量约
35、为230.19万辆,同比呈数倍增长,占摩托车总销量的比例达到13.44%。作为代步工具,电动摩托车方便快捷、出行成本低,同时缓解城市交通压力,提高了低收入人群的生活质量,并且节能环保,减少碳排放,有利于环境保护。电动摩托车可满足人们短距离出行以及城乡物流配送行业快速发展的需要,在城市及乡村中需求潜力大,具有较大的市场前景。二、 摩托车所处行业情况1、摩托车行业概况相较于欧美发达国家摩托车行业发展历程,我国摩托车行业发展起点较晚,1951年我国完成了自行试制、生产摩托车,并命名为井冈山牌。至1953年井冈山牌摩托车产量突破1,000辆,成为中国摩托车行业的里程碑事件。近几十年,我国摩托车行业呈现
36、高速发展趋势,行业整体产量从1980年的4.9万辆发展到目前的千万辆规模,我国现已跻身世界摩托车生产大国行列。2、摩托车行业市场需求及市场规模随着新增人口红利的结束、公共交通水平的提高以及收入水平的增长,摩托车行业的市场需求趋于下滑。自2009年以来,国内摩托车整车产量已经由2,758.72万辆下降到2018年的1,899.88万辆,呈现逐步下滑趋势。据中国汽车工业协会统计分析,2019年,摩托车生产企业产品出口金额为48.04亿美元,同比下降2.76%。其中:摩托车整车出口712.48万辆,同比下降2.52%,降幅比上年略有收窄;出口金额40.64亿美元,同比下降2.03%。我国不仅是摩托车
37、产销大国,更是出口大国,每年外销的摩托车为700-900万辆,占摩托车产销量的一半左右。外销的摩托车以100-150cc的代步摩托车为主,主要销往亚非拉等发展中国家和地区。2018年,我国摩托车出口量位居前五位的系列品种为:125系列、150系列、110系列、250系列和50系列,分别出口268.92万辆、179.48万辆、121.57万辆、58.45万辆和39.22万辆。与上年同期相比,125系列和250系列出口量同比增长3.35%和0.94%,其他品种呈小幅下降。上述五大系列品种2018年共出口667.64万辆,占摩托车出口总量的91.34%。3、摩托车行业特点及发展趋势经过三十年左右的快
38、速发展,我国摩托车工业已经形成了完整的开发、生产与营销体系,并形成了较多独立自主的知识产权,我国已成为世界摩托车产销第一大国。全球绝大多数国家和地区使用摩托车,但市场需求有所差异,主要系发展中国家和地区以小排量摩托车消费为主,经济发达国家和地区则以中、大排量摩托车为主。在国内,由于电动车和汽车逐渐替代摩托车成为代步出行工具,多地城市相继出台禁摩、限摩法律法规,对摩托车产业发展造成不利影响,作为交通工具的摩托车市场不断向边缘城镇和乡村退缩。目前,摩托车保有量上升的主要国家集中在亚洲(主要是东南亚国家)、欧美等国家和地区,但欧美国家和地区在产品的安全、环保等方面的市场准入要求较高,市场需求以中大排
39、量和外观酷炫的超级机车为主,参与企业仍以欧美本土及日本企业为主(如哈雷戴维森、本田、雅马哈等),国内企业的欧美市场份额占比较低。随着国民经济的持续发展、人们生活水平的提高以及消费升级,中等排量的代步车和大排量的休闲娱乐摩托车市场不断扩大,占比逐步提升。2018年,我国进口摩托车3.4万辆,同比增长61.9%,进口摩托车中79.4%的排量在250cc以上,40.1%的排量在800cc以上。随着我国摩托车休闲文化产业步入快速发展期,国内摩托车消费中外观设计新颖、科技性更强、250cc以上为主的休闲娱乐车型增多,我国250cc及以上大排量摩托车市场仍有较大的发展空间。随着节能、环保理念的推行以及国家
40、相关政策的执行,以锂电池为动力的电动摩托车日渐流行。2019年,我国电动摩托车(含电动三轮摩托车)销量约为230.19万辆,同比呈数倍增长,占摩托车总销量的比例达到13.44%。作为代步工具,电动摩托车方便快捷、出行成本低,同时缓解城市交通压力,提高了低收入人群的生活质量,并且节能环保,减少碳排放,有利于环境保护。电动摩托车可满足人们短距离出行以及城乡物流配送行业快速发展的需要,在城市及乡村中需求潜力大,具有较大的市场前景。第四章 项目建设背景、必要性一、 全地形车行业概况根据GBT24936-2010全地形车术语,全地形车(英文名“AllTerrainVehicle”)是一种被设计用于非高速
41、公路行驶的、具有4个或以上低压轮胎且可用在非道路上行驶的轻型车辆。根据动力来源分类,全地形车可分为内燃机式全地形车、电动全地形车。根据车辆结构分类,全地形车可分为四轮全地形车(ATV)、多功能全地形车(UTV)以及卡丁车(Go-Kart)。全地形车起源于1960年的北美,因风雪交加的气候,美国人为应对泥泞湿滑的路面,希冀有一种轻便、小巧,且能够在恶劣天气、复杂路况下行驶自如的交通工具。而后,一种能够在雪地上行驶的小型单引擎、越野型摩托车诞生,这是最早的全地形车雏形。1970年,日本的本田公司(Honda)率先推出了一款原名US90、后改名为ATC90的三轮式全地形车,它搭载了一台驱动力为7马力
42、的89cc四冲程单缸发动机,正式开启了属于全地形车的时代。直至1982年,铃木工业终于在三轮的基础上进化出一款名为QuadRunnerLT125的四轮式全地形车,自此全地形车突破了三轮式结构。此后,美国人开始尝试将最早的四轮驱动技术运用在全地形车上,并涌现出了北极星、庞巴迪、北极猫等一批领军企业;四轮驱动不但没有破坏全地形车的动力协调性,反而使其更加强悍,在各种地形畅行自如,四轮驱动技术也开始广泛应用于机动车领域。美国、日本等国家最早发展全地形车,占据了技术、销售渠道、品牌等制高点,在国际市场中占据有利态势。目前,全球全地形车的主要产量仍集中在北美。2015年,北极星、北极猫、庞巴迪、约翰迪尔
43、等厂商生产的全地形车约占全球产能的52%,本田、雅马哈、川崎等厂商生产的全地形车约占全球产能的29%左右,中国厂商生产的全地形车占全球产能的比重较低。全球全地形车的消费主要集中在欧美等发达国家,2015年,北美及欧洲的全地形车消费量占据全球消费量的89%左右。我国的全地形车厂商生产的全地形车90%以上用于出口。全地形车作为集实用、娱乐、体育运动等于一体的特种车辆,可在沙滩、草地、山路、旅游场所等多种复杂路面行驶。由于其适用于不同地形,灵活性强,应用非常广泛,目前主要用于户外作业(农业、畜牧业、林业、狩猎、景观美化、探险、工业、建筑等)、运动休闲、消防巡逻、军事防卫等众多领域。一方面,由于欧美国
44、家尤其是美国、俄罗斯等国多草地、山路、沙路等复杂地形,全地形车的消费主要集中在欧美等国;另一方面,欧美发达国家人均收入水平较高,人们富于冒险精神、追求刺激,进一步推动了全地形车的消费。二、 行业面临的机遇与挑战1、面临的有利发展因素(1)居民可支配收入上升和消费升级随着GDP和人均可支配收入的提升,人们的消费能力和消费水平不断提高,对休闲娱乐的需求也与日俱增。我国的人均可支配收入由2015年的21,966元增长至2019年的30,733元,呈现逐年上升趋势。随着北极星等国际全地形车生产商在中国大力推广全地形车,举办各种竞赛竞技运动,以及各地全地形车俱乐部的成立,全地形车作为一种休闲运动车辆正在
45、为更多的人们所接受,未来国内市场发展前景可期。(2)绿色出行观念兴起与共享滑板车的推广效应随着全球碳排放增多导致的温室效应日益严重,人类适宜居住的环境遭到破坏。世界各国均加大对低碳经济、绿色出行的支持,人们的环保观念逐步提升,有利于改变人们的出行方式,选择低碳环保的电动交通工具。在欧美国家,电动滑板车、电动平衡车等休闲娱乐产品作为智能短途交通工具,符合节能减排、技术革新的理念,是绿色出行、节能环保的时尚通行工具。现代社会交通日益拥堵,电动滑板车、电动平衡车作为短途交通工具能够完美解决“最后一公里”的问题,并且空间占用小、能耗低,一定程度上节约出行时间成本、有效缓解交通压力。节能环保、绿色便捷的
46、出行观念深入人心,也有助于拉动电动滑板车、电动平衡车的市场需求。近年来,美国、欧洲等国家和地区流行的共享滑板车风潮进一步普及了电动滑板车的使用,提升了人们的认知,有利于电动滑板车的推广,提高电动滑板车的使用需求。(3)科技进步推动产业升级和企业革新现代科技发展迅速,不断推动制造业设备及产品的升级。新技术的开发和应用不仅促进了新产品的研发和更新换代,也使得产品的功能更加多样、使用更加便捷、应用更加广泛。当前,人工智能、大数据、云计算、5G网络以及IOT物联网等新技术不断深入发展,各种智能设备层出不穷,其应用也日趋广泛。2、面临的不利发展因素(1)国际宏观经济形势和贸易政策复杂多变国际经济日益一体
47、化,一方面会加深各国之间的经贸联系,另一方面也会加快经济危机或金融危机的传导。当前国际经济形势复杂多变,贸易保护主义日趋严重,对世界各国和地区经济造成一定程度的负面影响。欧美等发达国家和地区经济增速放缓,新兴国家市场经济也容易受到世界贸易大国经济和贸易政策的影响。此外,部分地区区域性动荡冲突升级、外汇管制、借口反倾销反补贴加征关税等贸易保护政策增多,全球宏观经济形势的复杂多变给行业发展带来一定的不确定性。同时,世界各国对产品的安全、环保等方面日益重视,纷纷提高了对进口商品的相关检测标准,这将使得我国全地形车、电动滑板车等产品的出口受到一定的影响。(2)部分产品在国内市场应用领域受限我国人多地少、人口分布密集,与西方国家