太原关于成立电能质量监测设备公司可行性研究报告.docx

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1、太原关于成立电能质量监测设备公司可行性研究报告xx投资管理公司目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度23第三章 项目建设背景及必要性分析27一、 行业特有的经营模式27二、 行业进入壁垒27第四章 市场分析30

2、一、 行业技术水平、技术特点30二、 行业技术水平、技术特点32第五章 发展规划36一、 公司发展规划36二、 保障措施40第六章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事55第七章 项目风险防范分析57一、 项目风险分析57二、 项目风险对策59第八章 项目选址方案62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 创新驱动发展65四、 社会经济发展目标67五、 产业发展方向70六、 项目选址综合评价71第九章 环保分析72一、 编制依据72二、 环境影响合理性分析72三、 建设期大气环境影响分析72四、 建设期水环境影响分析75五、 建设期

3、固体废弃物环境影响分析76六、 建设期声环境影响分析76七、 营运期环境影响77八、 环境管理分析78九、 结论及建议79第十章 经济效益及财务分析81一、 基本假设及基础参数选取81二、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表83利润及利润分配表85三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87四、 财务生存能力分析88五、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90六、 经济评价结论90第十一章 进度实施计划92一、 项目进度安排92项目实施进度计划一览表92二、 项目实施保障措施93第十二章 投资计划94一、 编制说明94二、 建设投资94建筑工程投

4、资一览表95主要设备购置一览表96建设投资估算表97三、 建设期利息98建设期利息估算表98固定资产投资估算表99四、 流动资金100流动资金估算表101五、 项目总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表103第十三章 项目总结分析105第十四章 附表附件107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估

5、算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122报告说明随着冶金等高能耗类行业的快速发展，行业用电量持续增加，电能质量问题日益凸显。如果行业内企业大范围提高电能质量，以此提高电能的使用效率，将对节能减排起到非常重要的作用，也为电能质量行业带来了广阔的市场空间。xx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资909.00万元，占xx投资管理公司90%股份；xxx有限责任公司出资101万元，占xx投资管理公司10%

6、股份。根据谨慎财务估算，项目总投资34480.26万元，其中：建设投资26858.79万元，占项目总投资的77.90%；建设期利息378.48万元，占项目总投资的1.10%；流动资金7242.99万元，占项目总投资的21.01%。项目正常运营每年营业收入72200.00万元，综合总成本费用59634.83万元，净利润9169.28万元，财务内部收益率19.65%，财务净现值6380.07万元，全部投资回收期5.78年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目

7、前产品的产业结构。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1010万元三、 注册地址太原xxx四、 主要经营范围经营范围：从事电能质量监测设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xx（集团）有限公司基本情况1、公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针

8、；以“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14443.4611554.7710832.59负债总额6046.084836.864534.5

9、6股东权益合计8397.386717.906298.03公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入51127.3240901.8638345.49营业利润7825.626260.505869.22利润总额6519.955215.964889.96净利润4889.963814.173520.77归属于母公司所有者的净利润4889.963814.173520.77（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创

10、新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额14443.4611554.7710832.59负债总额6046.084836.864534.56股东权益合计8397.386717.906298.03公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入51127.3240901.8638345.49营业利润7825

11、.626260.505869.22利润总额6519.955215.964889.96净利润4889.963814.173520.77归属于母公司所有者的净利润4889.963814.173520.77六、 项目概况（一）投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立电能质量监测设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由智能电网投资范围广、覆盖地域范围大、包含的电力环节长、涉及产品品类众多，电能质量行业产品属于智能电网投资中发电、输电、变电、配电、用电环节的电能质量在线监测和治理类。智能电网的大力发展，将产生大量的配套电能质量产品需求。我市发展仍处于大有可为的重要战略机遇期，同时也面临诸多矛盾

12、和严峻挑战。必须深刻领会、准确把握对当前形势的分析判断，继续保持“三个高压态势”，创造更优发展环境；必须坚持把发展作为第一要务，主动适应经济发展新常态，积极转方式、调结构，实施创新驱动，努力保持经济平稳较快健康发展；必须坚持目标导向和问题导向相结合，着力解决经济社会发展中的短板和突出问题，不断厚植发展优势，实现各项目标任务。（三）项目选址项目选址位于xxx（待定），占地面积约92.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx套电能质量监测设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积94580

13、.00，其中：生产工程65899.24，仓储工程12270.89，行政办公及生活服务设施11795.18，公共工程4614.69。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资34480.26万元，其中：建设投资26858.79万元，占项目总投资的77.90%；建设期利息378.48万元，占项目总投资的1.10%；流动资金7242.99万元，占项目总投资的21.01%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：72200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：59634.83万元。3、净利润（NP）：9169.28万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.78年。5、财务内部收益率：19.6

14、5%。6、财务净现值：6380.07万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创

15、新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电能质量监测设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加

16、强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xx（集团）有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xx（集团）有限公司出资909.00万元，占xx投资管理公司90%股份；xxx有限责任公司出资101万元，占xx投资管理公司10%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的

17、营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开

18、展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料

19、的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责

20、银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理

21、制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、

22、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、龚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至

23、今任公司独立董事。2、姜xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、陆xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、严xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、叶x

24、x，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、朱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、魏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经

25、理、总工程师。8、段xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以

26、上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或

27、者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有

28、条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈

29、利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 行业特有的经营模式1、产品标准存在差异性中国电能质量产品起步较晚，但随着近年迅速发展，产品标准也在不断修订和完善之中，目前有国网谐波监测平台以及各个省级电能质量监测平台，各地系统平台要求上有差异，产品检测既要满足标准要求，也要满足各个省级平台的差异化要求。2、受供电系统的影响较大从整体市场情况来看，目前国内电能质量监测市场规模相对较小，同时中国电能质量监测、治理的推动主要由供电部门来

30、发起，全国各地的供电系统成为电能质量监测、治理的积极推动者，因此目前电能质量监测的主要客户为各地的供电部门，从而导致行业经营模式受供电系统的影响较大，例如国家整体电网行业政策、电网行业采购政策等。二、 行业进入壁垒1、技术壁垒一方面，随着网络通信技术和信息技术的迅速进步，为适应当代电力系统发展需要，电能质量监测及治理技术正朝着小型化、智能化、精细化等方向发展，电能质量产品的发展也从传统数字型产品发展到综合型产品，产品的技术要求不断提高。另一方面，行业不断完善的质量和技术标准也对产品质量提出新的要求，企业只有拥有长期的技术积累及充足的技术储备，才能有效提高相应产品的质量，应对不断变化的市场需求。

31、2、资质壁垒电能质量行业产品主要应用于电力行业，产品的质量和性能关乎电力系统的正常、安全运行，因此电力行业对于电能质量产品制造企业的生产及技术水平要求较高，行业监管较为严格。大部分电能质量产品在接入电网时需完成入网检测，没有当地省市级电网公司的技术主管部门出具省网检测报告的产品不能在当地使用，形成了一定的产品资质壁垒。3、品牌壁垒由于电能质量产品对电力系统的安全稳定运行至关重要，因此下游客户对产品的质量、可靠性要求较高。下游客户对于输配电产品的采购均十分谨慎，企业的技术水平、产品质量、历史运行情况、服务品质等方面形成的综合品牌效应是核心竞争力的体现。新进入企业要获得用户的认可，往往需要一个较长

32、的过程。因此，对拟进入本行业的企业构成了一定的品牌壁垒。4、人才壁垒电能质量行业的快速发展，对研发能力和产品质量要求日益提高，对人才储备提出了更高要求。研发人员的技术水平和知识的深度和广度都会直接影响到产品的质量和水平，没有相应的人才积累和培养能力而从事电能质量产品研发、制造和销售的国内厂商难以满足和适应不断更新的产品技术要求。第四章 市场分析一、 行业技术水平、技术特点从目前来看，中国电能质量产品整体市场规模与发达国家相比还比较小，但发展速度却非常快，整个电能质量产品市场还处于发展的初级阶段。目前国内电能质量监测装置主要为在线式装置和便携式分析仪，在线式装置固定安装，用于长期监测电力系统中的

33、电压偏差、频率偏差、电网谐波、三相电压不平衡度及用户注入电网谐波电流和负序电流，可以对变电站、电力网络等重要的电力设施长期监测及记录。便携式电能质量分析仪主要用于电能质量问题的专项检测，通过短期安装在需要关注的监测位置，获取系统相关电能质量监测指标数据。在线式装置目前产品技术水平已经较为先进，便携式分析仪与国外产品相比仍有一定差距。电能质量监测主站系统目前国家电网、南方电网等电网公司都已经建成统一的谐波监测系统平台，全国各个省级电力公司也都有相应的电能质量监测主站系统，相对应的监测点信息也在逐步接入系统，电网公司供电范围内的电能质量监测系统已经覆盖全国，监测点信息采集和布点正在逐步推进。1、设

34、备层设备层即用户侧安装的电能质量在线监测装置。主要功能是通过接入监测点的电压、电流信号，计算各项电能质量指标数据，并实现数据的就地存储备份及上传到平台采集层。一般根据用户现场安装位置和监测数据需求，提供多种机械结构、适应不用安装方式，以及覆盖不同监测功能的电能质量在线监测装置。2、采集层采集层的主要功能是电能质量监测指标数据的采集和存储等。用于采集安装在现场的电能质量监测终端的电能质量监测指标，并存储于系统的数据库集群中。采集层由云采集模块、MQTT集群模块、数据库集群模块等组成。云采集模块使用云采集协议将现场的电能质量监测终端的电能质量监测指标采集并存储至数据库集群模块中。MQTT集群模块使

35、用MQTT服务，通过数据传输模型将现场的电能质量监测终端的电能质量监测指标采集并存储至数据库集群模块中。3、数据层数据层的主要功能是电能质量监测指标数据的统计、分析等。用于将平台内存储的电能质量指标进行分类、分析、预处理等，并为平台的应用提供数据服务接口。数据层由大数据分析模块、数据分类模块、数据服务模块、数据预处理模块等组成。数据分类模块将数据库集群中存储的电能质量监测指标按照时间、空间、统计类型等进行分类。数据预处理模块对数据分类模块分类的数据进行合格率、区域统计，并存储统计结果。大数据分析模块针对统计分析结果进行大数据分析生成综合评估指标。数据服务模块为应用层的模块提供各种数据读取的接口

36、。4、应用层应用层的主要功能是结合平台的各种应用场景将数据层的数据进行组合展示。展示的方式包括手机APP、Web浏览、报表文件下载等。应用层由数据应用模块、APP模块、电能质量治理方案模块、用户管理模块等组成。APP模块运行在手机上，目前支持苹果和安卓系列的手机，模块通过数据层的数据服务提供的数据接口读取数据，使用趋势图、表格等界面元素展示数据。电能质量治理方案模块根据数据层分析出的电能质量问题类型，结合用户的实际需求，能够生成电能质量问题治理的技术方案。方案内容包括治理设备的推荐选型、数量、治理参数等。用户管理模块用于平台用户的应用权限管理。平台用户分为管理员、普通用户、高级用户等权限，不同

37、的权限拥有不同的模块功能。二、 行业技术水平、技术特点从目前来看，中国电能质量产品整体市场规模与发达国家相比还比较小，但发展速度却非常快，整个电能质量产品市场还处于发展的初级阶段。目前国内电能质量监测装置主要为在线式装置和便携式分析仪，在线式装置固定安装，用于长期监测电力系统中的电压偏差、频率偏差、电网谐波、三相电压不平衡度及用户注入电网谐波电流和负序电流，可以对变电站、电力网络等重要的电力设施长期监测及记录。便携式电能质量分析仪主要用于电能质量问题的专项检测，通过短期安装在需要关注的监测位置，获取系统相关电能质量监测指标数据。在线式装置目前产品技术水平已经较为先进，便携式分析仪与国外产品相比

38、仍有一定差距。电能质量监测主站系统目前国家电网、南方电网等电网公司都已经建成统一的谐波监测系统平台，全国各个省级电力公司也都有相应的电能质量监测主站系统，相对应的监测点信息也在逐步接入系统，电网公司供电范围内的电能质量监测系统已经覆盖全国，监测点信息采集和布点正在逐步推进。1、设备层设备层即用户侧安装的电能质量在线监测装置。主要功能是通过接入监测点的电压、电流信号，计算各项电能质量指标数据，并实现数据的就地存储备份及上传到平台采集层。一般根据用户现场安装位置和监测数据需求，提供多种机械结构、适应不用安装方式，以及覆盖不同监测功能的电能质量在线监测装置。2、采集层采集层的主要功能是电能质量监测指

39、标数据的采集和存储等。用于采集安装在现场的电能质量监测终端的电能质量监测指标，并存储于系统的数据库集群中。采集层由云采集模块、MQTT集群模块、数据库集群模块等组成。云采集模块使用云采集协议将现场的电能质量监测终端的电能质量监测指标采集并存储至数据库集群模块中。MQTT集群模块使用MQTT服务，通过数据传输模型将现场的电能质量监测终端的电能质量监测指标采集并存储至数据库集群模块中。3、数据层数据层的主要功能是电能质量监测指标数据的统计、分析等。用于将平台内存储的电能质量指标进行分类、分析、预处理等，并为平台的应用提供数据服务接口。数据层由大数据分析模块、数据分类模块、数据服务模块、数据预处理模

40、块等组成。数据分类模块将数据库集群中存储的电能质量监测指标按照时间、空间、统计类型等进行分类。数据预处理模块对数据分类模块分类的数据进行合格率、区域统计，并存储统计结果。大数据分析模块针对统计分析结果进行大数据分析生成综合评估指标。数据服务模块为应用层的模块提供各种数据读取的接口。4、应用层应用层的主要功能是结合平台的各种应用场景将数据层的数据进行组合展示。展示的方式包括手机APP、Web浏览、报表文件下载等。应用层由数据应用模块、APP模块、电能质量治理方案模块、用户管理模块等组成。APP模块运行在手机上，目前支持苹果和安卓系列的手机，模块通过数据层的数据服务提供的数据接口读取数据，使用趋势

41、图、表格等界面元素展示数据。电能质量治理方案模块根据数据层分析出的电能质量问题类型，结合用户的实际需求，能够生成电能质量问题治理的技术方案。方案内容包括治理设备的推荐选型、数量、治理参数等。用户管理模块用于平台用户的应用权限管理。平台用户分为管理员、普通用户、高级用户等权限，不同的权限拥有不同的模块功能。第五章 发展规划一、 公司发展规划（一）公司未来发展战略公司秉承“不断超越、追求完美、诚信为本、创新为魂”的经营理念，贯彻“安全、现代、可靠、稳定”的核心价值观，为客户提供高性能、高品质、高技术含量的产品和服务，致力于发展成为行业内领先的供应商。未来公司将通过持续的研发投入和市场营销网络的建设

42、进一步巩固公司在相关领域的领先地位，扩大市场份额；另一方面公司将紧密契合市场需求和技术发展方向进一步拓展公司产品类别，加大研发推广力度，进一步提升公司综合实力以及市场地位。（二）扩产计划经过多年的发展，公司在相关领域领域积累了丰富的生产经验和技术优势，随着公司业务规模逐年增长，产能瓶颈日益显现。因此，产能提升计划是实现公司整体发展战略的重要环节。公司将以全球行业持续发展及逐渐向中国转移为依托，提高公司生产能力和生产效率，满足不断增长的客户需求，巩固并扩大公司在行业中的竞争优势，提高市场占有率和公司影响力。在产品拓展方面，公司计划在扩宽现有产品应用领域的同时，不断丰富产品类型，持续提升产品质量和

43、附加值，保持公司产品在行业中的竞争地位。（三）技术研发计划公司未来将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有技术研发资源的基础上完善技术中心功能，规范技术研究和产品开发流程，引进先进的设计、测试等软硬件设备，提高公司技术成果转化能力和产品开发效率，提升公司新产品开发能力和技术竞争实力，为公司的持续稳定发展提供源源不断的技术动力。公司将本着中长期规划和近期目标相结合、前瞻性技术研究和产品应用开发相结合的原则，以研发中心为平台，以市场为导向，进行技术开发和产品创新，健全和完善技术创新机制，从人、财、物和管理机制等方面确保公司的持续创新能力，努力实现公司新技术、新产品、新工艺的持续开发。（四）技术研发

44、计划公司将以新建研发中心为契机，在对现有产品的技术和工艺进行持续改进、提高公司的研发设计能力、满足客户对产品差异化需求的同时，顺应行业技术发展，不断研发新工艺、新技术，不断提升产品自动化程度，在充分满足下游领域对产品质量要求不断提高的同时，强化公司自主创新能力，巩固公司技术的行业先进地位，强化公司的综合竞争实力。积极实施知识产权保护自主创新、自主知识产权和自主品牌是公司今后持续发展的关键。自主知识产权是自主创新的保障，公司未来三年将重点关注专利的保护，依靠自主创新技术和自主知识产权，提高盈利水平。公司计划在未来三年内大量引进或培养技术研发、技术管理等专业人才，以培养技术骨干为重点建设内容，建立

45、一支高、中、初级专业技术人才合理搭配的人才队伍，满足公司快速发展对人才的需要。公司将采用各种形式吸引优秀的科技人员。包括：提高技术人才的待遇；通过与高校、科研机构联合，实行对口培训等形式，强化技术人员知识更新；积极拓宽人才引进渠道，实行就地取才、内部挖掘和面向社会广揽人才相结合。确保公司产品的高技术含量，充分满足客户的需求，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。公司将加强与高等院校、研发机构的合作与交流，整合产、学、研资源优势，通过自主研发与合作开发并举的方式，持续提升公司技术研发水平，提升公司对重大项目的攻克能力，提高自身研发技术水平，进一步强化公司在行业内的影响力。（五）市场开发规划公司根

46、据自身技术特点与销售经验，制定了如下市场开发规划：首先，公司将以现有客户为基础，在努力提升产品质量的同时，以客户需求为导向，在各个方面深入了解客户需求，以求充分满足客户的差异化需求，从而不断增加现有客户订单；其次，公司将在稳定与现有客户合作关系的同时，凭借公司成熟的业务能力及优质的产品质量逐步向新的客户群体拓展，挖掘新的销售市场；最后，公司将不断完善营销网络建设，提升公司售后服务能力，从而提升公司整体服务水平，实现整体业务的协同及平衡发展。（六）人才发展规划人才是公司发展的核心资源，为了实现公司总体战略目标，公司将健全人力资源管理体系，制定科学的人力资源开发计划，进一步建立完善的培训、薪酬、绩效和激励机制，最大限度的发挥人才潜力，为公司的可持续发展提供人才保障。公司将立足于未来发展需要，进一步加快人才引进。通过专业化的人力资源服务和评估机制，满足公司的发展需要。一方面，公司将根据不同部门职能，有针对性的招聘专业化人才：管理方面，公司将建立规范化的内部控制体系，根据需要招聘行业内专业的管理人才，提升公司整体管理水平；技术方面，公司将引进行业内优秀人才，提升公司的技术创新能力，增加公司核心技术储备，并加速成果转化，确保公司技术水平的领先地位。另一方面，公