《机关业务培训讲稿：机关“材料狗”的出路.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机关业务培训讲稿：机关“材料狗”的出路.docx（7页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、机关业务培训讲稿：机关“材料狗”的出路机关里的“材料狗”，大概是和平年代“牺牲”几率最大的一类人了。朋友圈就有许多这样的“材料狗”，鄙人不材，也曾经干过几年当“狗”叼盘的营生。幸而，我活下来了，并且还因此占了一点仕途上的小便宜。我们这些人喜欢把写材料叫作“搞材料”，最后的升华阶段通常又叫作“推材料”，听起来好像个个高大威猛、技艺超凡，其实在现实中都是被材料“搞”，高潮的时候更是被领导“推倒了搞”。虽然都像是被强干吧，苦逼的是被材料“搞”即使打算闭上眼睛享受，也丝毫找不到快感。都是被“搞”，不过与那些溜须拍马的人相比，“搞材料”的人到底还是有最后一点尊严和矜持，认为自己卖的是“艺”而不是“身”，
2、也颇不屑于与那些卖“身”求荣的人同流合污其实这都是知识分子的臭矫情。“卖艺”“卖身”都是卖，都是为了一个好价钱。大体选择了“搞材料”这条路，或者是不得不走上这条路，就只有一个目标是现实而鲜活的，那就是早点熬出来，凭着这点出卖和坚持让自己能够“赎”个好前程。但现实往往是，卖“艺”的人反不如卖“身”的人爬得快，除非碰到一两个还算有良心的领导当“恩客”，最后在快要熬到油尽灯枯的时候，象征性地给个安慰奖。而且越是“艺”高一筹的，越是不易脱身。来的都是客，口味也渐刁，不管红楼青楼什么楼，想要做大做强做出名堂，总要靠那些“艺人”们吹吹打打撑门面，“材料狗”们的地位也是越来越重要。其中确有出类拔萃的，被领导
3、赏个“堂主”做，那也是稳住留住的意义大过嘉奖，实质不过是高级一点的、有自己单独食碗的“材料狗”罢了。对几乎所有“材料狗”来说，“写好材料才能活下去”，这是谋生之道；但其实很多人忘记了自己的根本目的是“活下去“，却把写材料放在了一个凌驾于生命之上的不恰当的位置上。那些牺牲在材料里的“材料狗”，本应该让所有人引以为戒，实际当中不以为然的却仍然是多数。以上是一名老“材料狗”的宏观认识。接下来，再从微观上，传授一些“偷懒耍滑”的技艺。它也许不会让你“卖得更好”、“赎得更快”，但至少可以让你少掉一些头发、少死一些神经，在可能被材料“搞”死的路上，活得更久一点儿。1 .材料栗少麻烦，先把领导摸透。我们常讲
4、，材料好不好，不看它真的好不好，而是“像不像”、“对不对”，像不像材料要对付的领导平时说的话，对不对领导要拿这个材料说事的场合、对象和目的。这俩因素没搞好，纵然你材料自以为思路精奇、文采斐然，也几乎逃不掉被扔在脸上的命运。所以，平时要多研究领导喜欢说什么话，讲话风格是什么，他的知识结构大体是个什么鸟样，以及，他曾经在其他场合说过、强调过什么，下起笔来就把自己当成领导，多站在他的角度想问题、说事情，就能避免许多返工遭遇。如果写材料之前能够跟领导沟通一下，让他给拉个提纲，就再好不过。当然，有些领导信确实忙，或者确实草包，拉不了提纲，“材料狗”就要先拟出来，最好多拟两个，拿给他看，能够确定一个大致方
5、向，这是事半功倍的开始。2 .既不能完全照搬，也不能另搞一套。写材料过程中，除非是领导特别信赖也特别牛逼的“材料狗”，或者是纯粹不想干了找挨练的，一般人都不会轻易改动领导的提纲和意图。但若是照抄照搬一字不改，有些领导会认为你一是自己没动脑子，二是在材料方面没什么大本事，于是忙里忙外的结果,可能仍然在领导那里挂不上号，或者干脆就是“此人不行”的坏印象。所以在领导的框架之内，要有自己的一点儿小创新、小亮点，用小一号字括号起来，改在领导原文的后面。聪明的领导，特别是搞材料出身的，一看就会秒懂，他会自己用笔做出勾选取舍，同时也会对你心中有数。遇到需要大改的地方，先别改在纸面上出风头，可自己成熟在脑子里
6、，等领导沉吟纠结的时候再大胆推出，必能起到一鸣惊人的功效。3 .短文章多用排比，长文章多用典故。短文章讲究的精炼，注重的是气势，哪怕讲的空洞无物，但只要听上去琅琅上口、排山倒海，那效果自不会差；如果能够巧妙地把领导的“口头禅”再加进去，相信我，以后你就是领导的“御用材料狗”了。长文章要多讲典故、多讲故事，因为其实领导也知道下面坐不住，不隔上一会儿来段精彩的故事，他自己都没信心念下去。不过可有一样，典故少拽文言文，差不多能不磕巴地一次念完念对的领导，目前我军极少，你本来是想给他充门面的，没准儿反而会遭打脸认为你故意给他出洋相，这种费力不讨好的事儿，慎做。文章里用的故事，尽量要新要奇，最好是大家都
7、没听过的，哪怕适当做一些改造“瞎”编也没什么大碍，反正能听出来破绽的，基本上也不会坐在台上台下了。4 .缺什么别缺出处，有什么别有错字。领导讲话、政策规定，一定要引章据典。特别是这些年强调“四个意识”，如果领导的重要讲话没有出处、不注明出处，领导念起来心里没底不说，反而会责怪你没有政治意识、大局意识，因为其实很多材料，表面看是谈工作，实质上内里是表忠心用的。注明出处，就好比随身携带一本语录那样慎重和虔诚。至于为什么不能有错别字，有的“材料狗”还说“故意留一两个错字给领导改改，还能增加他们的成就感与高人一头感”，这纯属瞎扯，领导们现在都忙得好，既没心思也没时间给你改稿子，让他放心认为你尽心尽力的
8、唯一的简便办法，就是大致翻看一下你的材料，没有发现错字嗯，这小子倒是下功夫了，应该没什么大问题。这是材料得以过关的关键环节，马虎不得。5 .材料越晚交给领导越好，宁可周一万勿周五。世界上有两种活动不能搞太快，一种是在床上搞的，一种是在纸上搞的。别以为快了就好，就是能力强的表现，须知领导享受的是对过程的控制，除了领导，你没有资格决定什么时候才是高潮。真正的老司机，显示的就是这种控制与反控制的能力，“忍住不发”就是胜利，“忍稿不交”是你征服领导的必备功夫，最好是磨到开会之前、用稿之前再拿给领导，这样返工的机会基本不多。但前提是，得对自己的材料很有把握,不然就等着卷铺盖走人吧。领导对材料交得快的，会
9、有两种想法，一是态度不认真，没下够功夫；二是说明还有时间、还有空间，打回去让这小子再搞两把。于是，自然而然地，也就明白为什么交稿宁可周一、不要周五的道理了。你以为周五交了稿子，领导周末会看。有没有搞错，领导就不是人么。你以为自己可以回家去给老婆交公粮了。想得美。既然已经有基础了，时间还充裕，何不精益求精、周六周末再加班搞一搞。6 .小材料难搞还不讨好，大材料相对好搞还有自由。小材料为什么难搞，因为推翻很容易，因为领导想在非常短的时间和非常短的内容里讲出高度、讲出花活儿来，那就跟编辞海的难度有一拼了。而且一旦搞不好，领导会说“特么的这么简单的材料还搞不好，干什么吃的”,让你有苦难言。而大材料为什
10、么相对好搞，因为任务相对重、一定会有层层大拿过问和把关，而且时间跨度长，你接了大活儿大可以堂而皇之地拒绝再接其他的活儿，甚至把门关起来自己先抽个烟看个电影先。同时大材料好比“大宝剑”，领导绕来绕去心心念念的还是这个，如果你安排妥当，表现突出，多来这么几次，想不在领导那里挂号都难。而且搞大材料是大概率会与领导一起推材料的，这机会比一起下澡堂子还难得，你的指功和“活”，一定会让领导受用匪浅，记忆深刻的。7 .若不得不参加推材料，就事先学点弯弯绕。推材料是机关最灭绝人性、相当于慢性自杀的活动，没有之一。发明推材料这事儿的人，应该用中世纪的火刑烧死，石刑砸死，我想没有一个人会反对。但是作为一名“材料狗
11、”，尤其是领导信任的“材料狗”，又不得不参加推材料，甚至机关有时会把是否能参加与领导一起推材料作为“笔杆子”是否过硬的标准。参加推材料，有两个角色是万万不能担任的，一个是打字的，这个挨骂几率最大；一个是坐在领导旁边主帮提词的，这个消耗脑力体力最大。所以，一旦不得不参加，你可以试着去客串一下倒水、点烟、泡面和安排夜宵的那个，有时哪怕自己先垫支一些银子也不要小气，那相当于拿钱买命。你也可以主动承担起负责给领导查资料查出处的，要低下头去少出声，装着很投入的样子，甚至可以突作恍然大悟状：哦，我想起来了，哪哪有个材料，说到过这个话题。我去找一找。于是不等领导吩咐，自己先主动回了办公室，第一时间找到那份材料，然后，大可以点起一支烟，接下来，你懂的一不小心就写多了，今天就先写到这里吧，决不能一次就把自己的真东西都拿出来这个道理，其实也适用于“搞材料:前路漫漫，山高水长，大家都是爹娘所生，都是血肉之躯，为了能多活几年，不妨把我说的这些“技艺”琢磨琢磨，体会体会，只有想办法活下来，才能拥有未来的一切。
