企业坚决不用的13种人.ppt

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1、谁拒绝谁、谁需要谁,美国作者詹姆斯.希尔曼一本员工不可不读的书!拒绝13种人,企业就会成长;拒绝成为这13种人,人生就有希望!,企业坚决不用的13种人,成功的经验大抵相似,失败却各有不同!追求出色是对的,但是一个人总是盯着太阳不但会照花眼,还会忽略脚下的石头而摔个跟斗。他山之石,可以攻玉;前车之鉴,足以为训!,一、没有创意的鹦鹉,华丽而聪明的鹦鹉的最大能耐就是重复别人的口舌。聪明只是哗众取宠的聪明华丽只是为了欢心想到不做,平庸与出色的分水岭,啊西与亨利的故事啊西与亨利同进一个公司啊西的进步亨利的不进,想到就去做,故事一 日本东芝公司风扇的黑色改为其它颜色的故事(简单的创意)故事二 苏格拉底的徒

2、弟(发现自己),二、无法与人合作的狼,荒野之狼凭借自己的敏锐凶猛常常单独行动,他们无视同类的意见而离群索居,尤其是在捕猎和分享食物时更是如此。荒野之狼的人没有丝毫的团队精神可以面对一只兔不能面对一只虎,团队的故事,有这样的一个故事。年底,一位美国老板想给工人加薪数额颇大每人500美元,但每组中只加一人,具体各组加谁,由民主讨论决定。基本都是亚洲人故分为:日本组、越南组、韩国组、中国组通知下达后,各组忙了,结果如下:,日本人最快,几分钟定出了名单;-技术好、速度快的人越南人报上来的则是一个技术中等工资底的家伙。韩国人报上一个技术差但人缘特好的和事佬,老板摇摇头却无可奈何!中国组呢?为何迟迟不报?

3、快下班了,中国组,秘书小姐再三催促,结果:中国人不要加薪!老板大吃一惊,难道真的发扬风格!于是亲自了解,原来中国组5人讨论半天,大家互不相让,提出“要加每人加一百。老板没说什么,只好取消中国组的加薪。第二年,这些中国人都被解雇。,三、缺乏适应力的恐龙,恐龙庞大而凶悍,曾经统治着整个地球,但恐龙却有一个致命的弱点缺乏适应力。面对新的环境,恐龙不知所措、无法适应,最终只能走向灭绝。职场中的“恐龙人”,一有变化就惊慌失措,他们无法适应,最终走向灭绝,1、“恐龙人”的命运,大卫从博士到高中再到博士的故事。既然是企业的一名员工,就应清醒的认识:企业不是幼儿园,对每位员工都会迁就、放纵!企业是一个激烈的竞

4、争场所!适者生存!,究意谁适应谁,主动去适应,你的人生意镜将因此而不同。故事做旁观的经理避免恐龙的悲剧,四、浪费金钱的流水,开源固然重要,节流更不能等闲。细节决定成败,五、不愿沟通的贝类,贝类总是紧闭着嘴巴、沉默不语,它们冷漠、孤独、自我封闭、“贝类人”相信沉默是金,他们紧闭双唇、不愿沟通,狭隘而平庸、1、“贝类人”的悲哀2、那不关你的事3、别让自己的心扉挂上锁,第六不注重资讯汇集的白纸,白纸白白净净,很是可爱,但是它却不能给你提供任何信息、给你任何帮助。像白纸一样的人脑子里一片空白,他们对外界信息无动于衷,他们、1、百无一用“白纸人”2、白纸如何变美文3、做个资讯人,七、没有礼貌的海盗,规则

5、对于海盗来说就如一纸空文,霸道、野蛮、粗鲁和散漫是他们的专利;不守时,不尊重他人,说话带刺是他们的家常便饭。他们常凭自己心情和好恶任意而为,根本不在乎他人的喜欢及尊严。1、粗鲁的“海盗人”2、“海盗人”的下场3、不做“海盗人”,八、只会妒忌的孤猿,孤猿两眼腥红,生活在内心狭小的天地里,既孤僻寂寞,又妒忌成性。1、“孤猿人”的妒忌是一种最无能竞争2、“孤猿人”挥舞着一把双刃剑3、远离“孤猿人”,九、没有知识的小孩,职场“小孩”满足于现状,对待生活、工作不思进取。处处需要他人的照顾,很少阅读书籍及参加各种活动,懒散地龟缩在自己狭小的天地里。1、职场“小孩”2、”小孩”看不到另一扇窗3、“小孩”不识

6、时务,坚决不用的第十种人不重视健康的幽灵,幽灵阴森恐怖,来去匆匆,它的出现绝不是好事,因为厄运是它的“私生子”。职场中的“幽灵人”,一天到晚只知道工作,忙忙碌碌。他们阴沉沉的脸上、1、可怕的“幽灵人”2、幽灵最怕快乐的人3、驱散幽灵的秘诀,十一、过于慎重消极的岩石,岩石沉重而冷漠,孤傲万里悲观。像岩石一样的人,必定是些悲观消极的人。他们在工作中缺乏热情,总是消极和被动,很难抓住机会,同时,他们、1、“岩石人”没有希望2、激情能战胜一切3、心态不同命不同,十二、摇摆不定的墙头草,墙头草生长在墙上,左顾右盼、摇摆不定。像墙头草一样的人从来没有自己的主见,永远只会附和的人,尤其当企业内出现纷争、产生歧义时,哪边势力大他们就倒向哪一边,并煽风点火;一旦这方失势,他们又会马上倒向另一边。1、铲除墙头草2、坚定才有机会3、机遇在摇摆中丧失,十三、自我设限的家畜,循规蹈矩的家畜,亦步亦趋,敢越雷池一步,因为它们为自己的一生预定了太多的“不可能”。自我设限的人就像这些家畜一样,他们画地为牢,不肯追求成长,不肯、1、钻进牛角的牛2、知足未心常乐3、跳出自设的篱笆,

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