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1、Corporate Culture,企业文化梳理与建设方案,前 言,企业的发展离不开文化的支撑和营造，#公司60年发展史，在企业文化建设各方面都积累了很多很好的做法和经验，这些经验凝聚了广大员工的心血，是企业的财富。伴随着“十二五”战略的发展，公司需要将沉淀出的文化进行更好的梳理和提炼，从而进一步规范企业管理机制，提升企业执行力的效力，通过梳理和提炼，将企业文化渗透在企业的一切生产活动中，全面实现公司向科学管理、文化管理的转变，实现公司全面系统发展。,方 案,第一阶段：企业文化梳理与完善第二阶段：企业文化体系形成第二阶段：企业文件落地,第一阶段：企业文化梳理与完善,收集现有企业文化资料,分析现
2、有企业文化内容,形成企业文化诊断报告,讨论企业文化诊断报告,形成新的企业文化建设体系大纲,1、企业文化手册2、企业的行为管理条例,1、企业发展过程中的关键因素2、传统文化的继承与创新,1、企业文化梳理内容,2、分析企业发展过程中的关键因素,团结奋进的领导班子,第一阶段：企业文化梳理与完善,做精做强的成本领先战略,追求卓越的管理创新,持续不断的技术改造,北开60年发展历程,#的60年，是自力更生、艰苦奋斗的60年；#的60年，是科技进步、自主创新的60年；#的60年，是战略引领、开拓进取的60年。始建于，在历史的坎坷中不屈前行，经历了计划经济向市场经济转变的剧痛，经历了1999年改制的考验。3#
3、几经沉浮、励精图治，在市场开拓、产品研发、管理创新、结构调整、团队建设、人才培养等方面积累了丰富的经验。,2.1 团结奋进的领导班子,第一阶段：企业文化梳理与完善,求真务实敢当重任,领导班子求真务实、敢当重任，以高度负责的态度带领全体员工建设和谐企业，从抓干部队伍和技术创新方面，董事长为#奠定了发展的基础，总经理始终坚持以“精细化管理”打造管理体系和人才建设体系。,高瞻远瞩科学决策,科学管理系统推进,党政团结齐心协力,#的发展，很大程度上取决于领导班子对企业的准确定位和科学的战略决策，立足现实、着眼未来、科学决策，凭借战略的分析，准确把握市场先机，为#发展创造生机。,组织变革、技术改造、管理创新,
