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销售员工业绩评价样表月度关键业绩指标权重得分合计60%职责绩效标准/改良标准权重得分合计12340%*注:销售人员月度关键业绩指标是对全年指标的分解。根据员工职位说明书,找出最重要的工程进行评价。工程最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标准或改良标准。月度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或工程。
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