二建机电实务魏匡老师案例讲义需提前打印.docx

《二建机电实务魏匡老师案例讲义需提前打印.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《二建机电实务魏匡老师案例讲义需提前打印.docx（19页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、二级建造师机电工程管理与实务魏匡案例题课程介绍一、施工技术部分展开案例题知识点二、法规与标准部分展开案例题知识点三、项目管理部分展开案例题知识点四、补充施工现场类案例题的知识点P.11/13常用工程设备1，泵的性能参数；2, 风机的性能参数；3, 压缩机的性能参数；4, 变压器的性能参数；都可以用在设备进场验收类型案例题中；问：为什么要这样做？答案在P.108风机性能参数+现场组装注意的问题P.118/230变压器性能参数+吊装搬运中的问题P.45P.24流动式起重机的地基处理流动式起重机在现场起吊作业中倾覆后的处理：1，起重机重新选用步骤P.24；2, 起重机工作位置的地基进行平整与压实，按

2、规定进行耐压力测试P.24；3, 起重机失稳的两种情况（安全性分析：吊机及被吊对象）P.27；4, 针对起重机失稳的质量预控方案；（讲义补充部分）P.28吊装作业安全专项施工方案1, 安全专项方案对象P.28；2, 审批两个循环P.28；3, 专家论证P.28；4, 实例在P.168第6行起段落中；此题出镜率60%！P.31管道焊接1, 管道安装顺序中四个顺序（先什么、后什么）P.189；2, 只要在背景中出现施工受环境影响P.31；3, 问你焊接件会出现何种质量缺陷？你就回答：会出现裂纹、气孔、夹渣 等缺陷！ P.324, 分析原因就是考鱼刺图通用版（讲义补充）；5, 对策见质量预控方案P.

3、209倒数第12行起的段落（讲义补充）；6, 致密性试验+无损检测方法P.3233P.35设备流程1, 开箱清点参与各方：建设单位、监理单位、施工单位、设备供应商或生 产厂代表P.35；2, 按装箱清单、设备技术文件、合同附件清点（讲义补充）！3, 设备出厂前检验的重要性P.42；P.38利用厂房内桥式起重机1, 施工流程安排的合理性P.38；2, 安全专项施工方案审批流程P.28/168；3, 特种设备书面告知、监督、验收流程P.292；4, 使用前应有建设单位书面同意（经验）；5，施工过程中对特种作业/设备作业人员的控制P.169/223/296；6，危险源识别和安全技术措施P.22222

4、4；7, 起重设备进场验收要点P.292P.55/102/171管道材料进场验收1, 检查两张单子（质量合格证+光谱复检报告）；2, 不合格品的处置；P.116124通风空调工程安装技术要点1, 净化级别与系统风管压力关系（P.123）；2, 压力区间与严密性试验方式（P.121）；3, 轴流风机组装中的两问题（组装角度+排列不一致）+减震降噪（P.118）；4, 风机轴承发热原因分析（P.230）；P.130/131智能化施工中与横道图相关内容P.116124消防工程施工技术要点1, 验收目的和组织分工P.135136；2, 消防验收中的消火栓试射试验P.104；3, 消防验收中的防排烟试验

5、P.1194, 施工结束后的两个移交P.138；5, 施工过程三个验收P.138139；P.140/142电梯工程施工技术要点1, 施工前书面告知及材料（适用于所有特种设备安装工程）P.140；2, 验收时，安装单位提供的安装资料P.142；3, 对电气施工人员的要求P.47；P.276277计量法要点1, 计量器具对施工质量的影响两条P.267276；2, 封存状态计量器具的处置：只要计量器具处于“封存”状态，一律视作“不合格”，不得使用！必须经过相关部门计量检定合格后，方可投入使用！ P.278280；P.286编制施工方案内容扩展(P.209)(P.286);( P.189)!起垂技术大

6、件吊装或卸管道施I：顺序管沟龙挖 匚焊接成仙侦控方案:（P.219）分包安全管理四府放过!（讲义）“P.2224+222):（P.226）： 找芒亨安全诉故处别厂 :.件个步骤.且.顼目部对外I。 协调内容， ；（P.233）P.292特种设备法知识点1，锅炉质量证明书内容P.292；2，压力容器随机技术、质量文件内容P.292；3, 制造单位在未取得制造资格时接单生产的处理P.296；工业/建筑安装质量评定知识点1，总分包施工验收中相互关系；（P.300第4行）；2，建安工程质量验收三方作用（P.304第14行）；3，子单位工程先办理交工手续后的资料处理P.304；4, 单位工程质量验收评定

7、合格的标准五条标题（可以只背第1、2、5条标 题以求拿基本分）P.307；5, 验收组织程序和所签资料中历年未考过的内容（在附表中已标注）；P.154156分包管理重点1，三个不对外：验收、索赔、保修；2, 两个管理：质量管理、安全管理；3, 批判总包推卸责任的狼牙棒两条；4, 分包的再分包属于转包，是建筑法明令禁止的行为！这里的分包是 泛指，不区分例外情况。5，总承包管理1、36、9。分包管理重点展开一1，三个不对外：验收、索赔、保修；（1）验收不对外（P.300第4行/305第5行）（2）索赔不对外（P.228案例题-1问4/P.243案例题-2问2）（3）保修不对外（P.269案例题-1

8、问3/P.271案例题-3问4）2, 但凡总包推卸责任就用批判总包推卸责任的狼牙棒两条砸他！ P.155第 一二段；分包管理重点展开二3, 两个管理：质量管理、安全管理；（1）质量管理1）施工组织设计编制P.164165；2）外包队伍质量管理第3、5条P.1703）外包资料汇总P.300/304（2）安全管理（P.255 的（8）（9）分包管理重点展开三4, 分包的再分包属于转包，是建筑法明令禁止的行为！（P.155）（1）特种设备有三种分包是合法的（P.291）（2）劳务外包队伍管理原则（P.170/234235）5，总承包管理 1、36、9（P.155）；P.158索赔成立的条件双方订有合

9、同才能构成索赔关系！（前提）问“为什么”时，要向知识点靠拢：1，不属于施工方责任（非承包商原因）；2, 造成施工方损失，所以索赔（是判断索赔是否成立的必备理由）！3, 按规定提交了索赔信和索赔报告（时限）；可以提起索赔的事件只与P.158上七条对号入座，与其它项目管理、造价管 理书上论点或你工地上执行的具体规定无关！ ！ ！P.162164施工组织设计重点1，通用施工方案名称（讲义扩展）；2, 施工方案编制的依据P.162；3, 施工方案的内容P.168第3行段落；4, 施工总平面图综合分析；5, 施工组织设计的“一个原则、两个循环、分包不对外” P.164165；应对任何工程的通用版施工方案

10、XX项目XX工程大型设备起重吊装方案XX项目XX工程设备调试方案XX项目XX工程重要焊接方案XX项目XX工程设备试运行方案XX项目XX工程管道试压方案XX项目XX工程管道清洗施工方案XX项目XX工程XX设备（一般是新型设备，照抄背景资料中那些设备名称） 安装施工方案P.162/2728/168专项工程施工方案主要涉及安全生产管理条例中规定的专项工程及特殊作业而需要编制的 工程施工方案：1，大型模板工程（主要用于土建工程的）；2, 大型脚手架工程一大型储罐工程脚手架；3, 深基础开挖施工一如：大口径管道-5m以下埋设、大型设备基础预留预 埋配合、顶管工程；P.162/2728/168专项工程施工

11、方案主要涉及安全生产管理条例中规定的专项工程及特殊作业而需要编制的 工程施工方案：1，大型模板工程（主要用于土建工程的）；2, 大型脚手架工程一大型储罐工程脚手架；3, 深基础开挖施工一如：大口径管道-5m以下埋设、大型设备基础预留预 埋配合、顶管工程；4, 非标准设备起重施工一桅杆式起重机吊装，具体操作见P.27最后开始的 一段；5, 300kN及以上起重设备安装工程；6, 现场临时用电、季节性施工防护措施；P.163/221/236237总平面图要求1, 节省施工用地；2, 减少二次搬运；3, 减少交叉作业；4, 安全、消防、环保、市容达标（现场管理工作主要就是这几件！）；5, 降低临时设

12、施的建造费用；P.168172施工资源管理重点1, 人力资源动态管理应遵循的基本原则P.168；2, 采购策划P.170；3, 施工机具管理（1）（2）（4）P.172P.186191施工进度管理重点1, 横道图主要用于工序安排顺序合理性、劳动力计划；2, 网络图主要用于总工期调整和工期、费用索赔计算；3, 要掌握网络图调整、总工期计算、压缩工期的工序选择和费用比较；4, 起重、管道施工顺序（四个先什么、后什么）；5, 偏差分析重点内外因素五个P.190191；P.187双节点网络图基本介绍P.189起重作业顺序历年考题2010年二级建造师试题一吊装设备进地下设备层（分为3月6号、3月8号两批

13、）一7米2014年预测（1）管道施工相关内容管道焊接作业顺序一先地下后地上、先深后浅、先高后低、先干线后支线；1）西北天然气管道施工：顺序+质量预控方案；2）东南沿海核电站海水冷却管道施工：管道施工顺序+专项施工方案程序 （P.168 第 7 行）P.189时间坐标起止横道图三种情况:16FEJpn2615610111516-20 -21 *252630 (31)表示起始时间611212630 (28*31) I167-1112-16172122 2627-30 (2831)表示截止时间表示截I上时间10pnPOPLpnpnpn80pn1-1051-6061 7081-90P.156158/1

14、90191变更与索赔重点索赔起因不等于向建设单位索赔理由！索赔几乎年年考，通常与双节点网络图绘制与分析合在一起出题!1, 工期计算两种情况（前提是非承包方原因）：（1）通过网络图变化前后来计算总工期差值；（2）只说明哪几项是关键工作，那就把这几项关键工作（非承包商原因引 起的）所增加的工期天数相加之后计算得出增加数值；2, 费用计算二E所有非承包商原因引起的损失P.191施工进度偏差的分析与索赔工期索赔计算方法工期索赔计算方法3, 比例法索赔工期二（合同增加部分：原合同价）X原合同工期P.191补充：进度计划纠偏方法为加快施工进度采取措施，原则性三条：1, 压缩关键线路上关键工作的持续时间；2

15、, 增加资源供应强度；3, 改变作业组织形式，将依次作业改为平行搭接;双节点网络图扩展题双节点网络图扩展1，找出关键线路用节点标注、写出关键工作名称、计算总工期2, 防腐绝热-系统清洗工序P.54（或零部件清洗与装配一润滑与设备加油 工序P.34）故意颠倒能否识别出？3, 如果室外变压器就位调试后接在节点15上是否妥当？为什么？ P.474, 正式动工前，土建分包的混凝土工程延误了 15天，针对该工程采取最简 单对策后将会影响后续生产装置安装工程的工期多少天？这属于纠正偏差中的 什么措施？（讲义）总工期：246天；关键线路：124610131516关键工作：施工准备一基础验收一塔器就位一配管一

16、吹扫试压一油漆保温一 试运行总工期将延长15天实际增加工期8天。结论：将依次作业改为平行搭接，纠偏措施为改变作业组织形式！P.191补充：调整原则实例-2011 一级考试题P.191补充：调整原则实例一2011 一级考试题（三）背景资料某安装公司分包一商务楼（1层至5层为商场，6层至30层为办公楼）的变配电工 程，工程的主要设备（三相十式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜）由业 主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公式采购，合同工期60d, 并约定提前1d奖励5万元人民币，延迟1d罚款5万元人民币。安装公司项目部 进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配

17、电工程 的施工方案、进度计划、劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了 5d。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5d竣工。项 目部按工作持续时间及计划费用（见下表）分析，在关键工作上，以最小的赶工增 加费用，在试验调整工作前赶出了 5d。进入试验调整工作时，发现有2台变压 器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去7 3d，并增加费用3万元，项目 部又赶工3d，变配电工程最终按业主要求提前5d竣工，验收合格后，资料整理 齐全，准备归档。工作持雄时阿夏甘划蜃用代号工作内春器的工作捋缓时向卅划*用您元.可压娜时|间出环黯氓位啪间增加 nm/ 万元AnA虬酣1桩柴安装wto3

18、1楼地干线安装1021c拚架度装A30.8AB102!.&E升美萄UE电根室装AH很3E挚L5F电境蛆谜CDE&90_ iG用郴贤装口 E10枷H二次些Bi敷没E4 41I底险调整1FGJI耻舶31.5Jft量很薰安装24K段布蛀收H22【问题】1. 项目部在哪几项工作上赶工了？并分别列出其赶工天数和增加的费用？2. 原计划施工费用多少?赶工后实际施工费用多少？【参考答案】1. 项目部在哪几项工作上赶工了？并分别列出其赶工天数和费用。答：先绘制双节点网络图（若不绘图，就无法做下去），找出关键线路上关 键工作BEGIK和AEGIK(1)第一次赶工关键线路上A和B需同时压缩，最多同时压缩2天，赶工

19、费 2X1+2X1=4 万；剩余的3天必须全部在E上压缩，赶工费3 X 1.5=4.5万。(2) 第二次赶工只能全部在I上压缩3天，赶工费3X1.5=4.5万2. 原计划施工费用是多少？赶工后实际施工费用是多少？答：(1)原计划费用：10+5+15+8+32+90+80+4+30+4+2=280 万(2) 总的赶工费用:4+4.5+4.5=13万；变压器干燥增加费用：3万；提前五天奖励：25万赶工后实际费用为：280+13+3-25=271万P.197205质量管理重点1，五大项目目标策划通用版；2, 整个工程项目施工过程质量检验的指导性文件不是规范和国标！ P.203；3, 鱼刺图通用版；4

20、, 质量预控方案(讲义补充部分)；5，P.210案例题-4问题2!P.199工程项目五大目标策划扩展1，确定XX目标；2，建立组织机构；3, 制定项目经理部各级人员、部门的岗位责任制；4, 建立XX保证体系和控制程序；5，编制施工组织设计与XX计划。P.208补充5000m油罐壁板组装因果分析图错边、角变形、局部凹凸鱼刺图填空通用版人一（1）长期疲劳工作（2）责任心不强（3）未得到针对性培训；机一（1）型号不匹配（2）长期未保养（3）检测器具未校准；料一（1）型号不对（2）上道工序加工不良（3）焊条受潮（4）保护气体不纯；法一（1）规范选用不当（2）工艺卡出错（3）施工顺序不对；环一（1）大风

21、（2）低温（3）高温、高湿（4）雨雪（5）光线太暗；P.211216试运行重点1，中间交接概念P.212；2，三查四定P.213；3, 三种试运行应符合的规定中一样的有四条:P.215 第 7 行段落中（1） （2） （4） （5）；4, 联动试运行应达到的标准P.215；P.219226安全管理重点1, 各级管理人员的安全管理责任P.219（1）（3）；2, 危险源辨识通用版；3, 安全技术措施通用版；4, 应急预案的内容P.229第2行起五条；5, 伤亡事故处理流程P.232第1行起五条；P.220施工现场危险源识别通用版（针对任何背景资料）1, 机械操作的风险2, 触电的危险3, 意外跌

22、落的危险4, 火灾的风险5, 物体打击和意外伤害的危险目前建筑业伤亡事故主要类型是：高处坠落、坍塌、物体打击、机械伤害、 触电！P.221223安全技术措施通用版（针对任何背景资料）1, 机械操作安全技术措施；2, 临时用电安全技术措施；3, 施工各阶段交叉作业安全技术措施；4, 冬期、雨期、夏季高温、夜间施工时安全技术措施；5, 针对XX工程的实际情况，编制专门的安全技术措施；P.226伤亡事故处理程序（P.232第一段也可以用）只要背景资料中有安全事故发生，流程如下：1，一定先写上：立即启动“安全生产事故应急救援预案”！尔后是四步骤:（1）抢救伤员；（2）采取措施防止灾害进一步扩大；（3）

23、保护现场；（4）配合调查取证。2，即使没有明确提出结案后要做什么事，你也一定要加写上：“四不放过” 原则！P.226补充：四不放过原则项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持：（1）事故原因不清楚不放过；（2）事故责任者和人员没有受到教育不放过；（3）事故责任者没有处理不放过；（4）没有制定纠正和预防措施不放过。P.232241施工现场管理重点1，内部协调套用五个目标体系P.232；2, 对外协调主要是监理、地方相关单位、电力管理部门、居民P.231232；3, 环保：（1）扬尘；（2）噪声；（3）电弧光；（4）土壤；（5）文物；4，临时用电管理35P.241；P.234对外协调工作补充实例【

24、背景资料】噪声扰民引起群体性事件，工程无法进行下去，该如何处理？（1）及时与居民委员会、居民代表座谈沟通，听取对方意见和要求；（2）立即采取三条措施：选用噪声小的施工机械；尽量将施工机械设置在 远离居民区的地点并做好隔声围挡；根据居民作息时间调整施工时段，尽量避开 居民休息、睡眠时段。P.247253施工成本管理重点1，降本四大措施扩展；2，考试计算题只要掌握四个足够了！（1）案例题-1问题3P.254；（2）案例题-4问题3P.257；（3）案例题-4问题4P.257；（4）起扣点公式运用P.258 （讲义）；P.252253四大措施扩展书上表述：针对成本目标采取降低施工项目成本四大措施；推

25、而广之：针对进度目标采取加快项目进度四大措施；针对质量目标采取提高项目质量四大措施；针对安全目标采取保证项目安全四大措施；针对环保目标采取改善项目环境四大措施；P.252四大措施具体化扩展1，组织措施一建立XX控制的组织系统，落实各层次XX控制人员的任务和 责任；确定XX目标，建立控制目标体系；确定XX控制的工作进度；2，技术措施一采取YY （加快、提高、降低、保证、改善）施工XX的技术 方法措施。如施工方案的优化，分析技术的先进性和经济的合理性，分析为实现 XX目标，改变施工技术、方法和施工机械的可能性；P.252四大措施具体化扩展3, 经济措施一实现XX计划的资金动态控制，及时发现偏差，分

26、析偏差，采 取措施，如资金需求计划、资金供给和激励奖惩措施。4, 合同措施一选用合适的合同结构模式。合同条款要严谨，识别潜在风险 因素，采取对策。针对XX目标的全过程合同控制；P.264案例题-2扩展预结算实例题已知条件：某建设项目的承包工程款总额为3500万元，预付款为20%；保 留金为5%；主要材料所占比重为75%。问：该项目的工程预付款是多少万元？工程保留金是多少万元？起扣点是多 少万元？答：工程预付款=3500X20%=700万元；保留金=3500X5%=175万元起扣点=3500700/0.75=2566.67 万元关于起扣月份，以累计工程款额超过起扣点的月份为准！该类计算题先做到

27、这儿，拿到40%的分！余下繁琐计算放到最后15分钟去做！P.261262竣工验收重点1，工程竣工结算的前提条件五条，注意一定要找出理由否定它！ P.2592，项目竣工验收必须符合的条件五个标题P.261262；3, 项目竣工验收两种方式P.262；4, 单位工程竣工验收的方式P.104最后一段；P.261262竣工验收重点1,工程竣工结算的前提条件五条，切记一定要找出理由来否定它！ P.2592，项目竣工验收必须符合的条件五个标题P.261262；3，项目竣工验收两种方式P.262；4, 单位工程竣工验收的方式P.104最后一段；补充施工现场类案例题的知识点（1）施工现场一般情况处置1，总包推

28、卸责任（P.155）2，与建设、监理、地方相关单位协调（P.233）3,签订补充合同情况（甲供改乙供）4，向建设单位索赔七条理由（P.158）5，降低成本的具体做法（P.252254）6, 加快进度的三条具体做法（讲义）7, 设备进场验收人员、标准（P.35+讲义）8, 两类特殊作业人员管理（P.109）9，施工机具管理（P.172）10，分包的管理（五件事）11，资料管理（P.180第78行/P.267第911行）分析总平面布置图存在问题讷材堆放场地成品堆放场地非和 制作场地道路老厂生活区【参考答案】1.项目部的施工平面布置，对安全和环境保护会产生哪些具体危害？答：对安全和环境保护产生的危害

29、： 油库作为易燃易爆点与办公区没有达到安全距离的要求，这样布置会有巨 大的安全隐患； 非标准件生产，有噪声污染和光污染，离居民区太近，会干扰居民日常生活，引发群体性事件； 喷砂会产生噪声污染和空气污染，影响居民生活； 浴室厕所污水直接排入河中会造成水体污染； 危险品库离河流太近，一旦泄漏入河会造成水污染；危险品库离居民区太 近，一旦爆炸或燃烧会对居民产生人身危害。（2）施工现场紧急情况处置实例1：设备安装中发生质量事故或试车时噪声、震动过大1）测量方面寻找原因（a）P.18第3行起段落；2）基础方面寻找原因（a）预压 P.363）垫铁、灌浆P.37/394）设备安装偏差方向的控制P.435）无

30、应力配管P.31/556）计量方面（a）计量器具本身重要性P.276277（b）封存状态及启用P.2782807）质量保证措施P.202203实例2：吊装作业中，汽车吊倾覆1）地基强度寻找原因，预压P.242）吊装施工顺序P.169吊装过程P.633）载荷计算、选用步骤P.22/244）钢丝绳安全系数及状况P.22/2935）操作人员的资格和身体状况P.169/2246）吊装作业的安全技术措施P.222223实例3：消防验收1）消防验收顺序-P.1351362）施工过程中消防验收一故意用粗装修验收代替精装修验收P.1381393）消防工程移交一故意漏掉资料移交P.138实例3：消防验收1）消防

31、验收顺序-P.1351362）施工过程中消防验收一故意用粗装修验收代替精装修验收P.1381393）消防工程移交一故意漏掉资料移交P.138实例4：特种设备安装施工出现问题1）施工单位资格许可P.2912）特种设备安装前，办理手续P.2923）焊接工艺评定P.29304）检验检测和监督检验P.2952965）特种人员、特种设备人员界定和管理要求P.169/2966）施工方案实施前的送监理审查（增加）实例5：工地发生人身伤亡事故1）应急预案的内容P.2292）人身伤亡事故处理流程P.2323）合同责任划分：分包P.2194）危险源识别通用版一讲义5）安全技术措施通用版一讲义（3）质量预控方案的几

32、种情况1）壁板吊装变形质量预控措施；（a）工序名称：壁板吊装（b）可能出现的质量问题：由于组对卡具少，壁板在吊装过程中产生的变形过大；（c）质量预控措施：1- 选用合适的吊装人员，进行针对性的培训；2- 派人关注现场气候条件，不符合要求不施工；3- 加工合适的吊具和采用适当的加固措施；4- 选用合格的吊机和监测仪器；5- 制定完善的吊装施工方案。2）焊接质量预控方案（a）工序名称：室外焊接（b）可能出现的质量问题：室外焊接处于风雨中施焊，尤其在雨中焊接，除安全问题外，必然出现焊接 质量问题（气孔、夹渣、裂纹）；（c）质量预控措施：1- 选用合适的施焊人员，进行针对性的培训；2- 在室外搭建移动

33、式防雨棚，防止焊接时雨淋；在雨棚内制造干燥环境；3- 加热烤干焊件，使用于提防潮保温筒装焊条，随用随取；从而在施焊时保 证焊缝质量；4- 选用合格的焊机和检测器具；5- 制定完善的焊接工程施工方案。3）工业管道压力试验质量和后续防腐刷漆预控方案（a）工序名称：试压、防腐刷漆；（b）可能出现的质量问题：由于环境温度低于5摄氏度引发试压管道冻裂及防腐刷漆质量缺陷；（c）质量预控措施：1- 制订施工方案；2- 选用合格人员；3- 配备相关设备；4- 将试压用水加温至50摄氏度后进行管道试压；在试压合格并经过验收后 转入防腐刷漆工作，在漆膜完全干燥后将管道中温水抽放干净。4）重型设备基础验收质量预控方

34、案；（a）工序名称：设备基础验收；（b）可能出现的质量问题：混凝土强度不足、外形尺寸超差、沉降超标等质量缺陷；（c）质量预控措施：1- 查验基础施工单位移交的设备基础质量合格证明书，如有疑问要请权威部门复测；2- 对基础坐标位置及标高进行复测，对外观进行检查，允许偏差应符合设计 文件和国家规范；3- 按设计单位确定方案对基础用重锤进行预压强度试验，应预压合格并有沉 降详细记录。5）起重机械失稳质量预控方案；（a）工序名称：吊装工序；（b）可能出现的质量问题：（c）提出质量预控措施：1- 选用有资质的起重人员；2- 制订严格的施工方案，必要时组织专家论证；3- 严格机械检查；严禁超载；打好支腿并用道木和钢板垫实基础，确保支腿 稳定；按规定程序进行试吊。（4）五字真言-人机料法环运用场合1）焊前检验P.312）工序交接P.96973）施工准备P.1024）系统调试前的准备工作P.1225）施工要素及预控P.2002016）质量问题分析鱼刺图P.208+讲义7）联动试运行的条件P.2138）施工技术交底记录内容对应情况P.177