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1、人力资源年终数据分析报告棋板攻略人力资源数据分析用数据事实说明取得的成绩，同时也说明公司人力资源现状和发展趋势，这部分主要就是对当年的人力资源数据进行分析，是报告最重要的部分。下面为大家详细拆解人力资源数据分析主要的几个部分：1、人员结构分析公司各部门人数公司各岗位人数公司各学历占比人员结构公司各年龄段人数公司工龄段人数公司男女性别比例公司地域人数占比主要包括人数、学历、年龄、工龄、各职能人员占比等分析，关键指标如下:公司各部门人数：了解各个部门的人员编制情况 公司各岗位人数：主要了解关键岗位的人员数量，同时浏览各个岗位的人数，来判断岗位人数是否合理，时候是可以裁人数.公司各学历占比：通过数据
2、的占比，来分析公司现在人员学历的组成情况，根据数据对人员招聘的学历要求做调整。.员工各年龄人数：了解现在公司主要的人员年龄的构成，通过年龄的分析来进行相关的一些岗位的调整，和公司企业文化的建立.各工龄段人数：根据各工龄的人员数据的占比，来分析公司各个层级的人员，形成各个层级的梯队，从而对梯队进行人员优化。2、人力成本分析人力成本总额/同比 人力成本结构人力成本占比人力成本，公司总成本人力成本数据分析 :人力成本效率公司总的营业整/入力成本人力成本利润率公司利润率，人力成本全员劳动生产率公司总营业锻，公司年度人数主要包括人力成本结构，人力成本效率，人力成本占比等分析，这些指标 能够反应一家公司人
3、力资源的战斗力，也是人力资源数据分析中关键的一 部分。人力成本总额/同比：对比历年的人力成本，结合公司的历年成本，营业额等财务数据来对于成本做一个分析判断人力成本结构：人力成本结构包含工资，福利，培训成本，招聘成本等，通过这些数据的对比，我们来分析判断总体成本占比情况，最终优化成本人力成本占比：在公司整的成本里人力成本占据了多少的比例，与往年的数据进行对比，从而对来年的数据进行预测人力成本利润率&人力成本效率：指单个人力成本所产生的公司营业额和利润，这个数据可以在同行业进行数据的对比，突出了公司人力资源成本的价值全员劳动生产率：人工成本效率是考核企业经济活动的重要指标，是企业生产技术水平、经营
4、管理水平、员工技术熟练程度和劳动积极性的综合表现，全员劳动生产率的纵向和横向比较反映了人力资源使用的优劣程度。3、薪数据分析工资、奖金、福利各类占比部门薪酬占比职级薪酬占比人均工资历年薪酬总数年度总工资/公司年度平均入数历年工资、社保数据工资、奖金，福利各类别占比：分析年度薪酬中各个类别的薪酬占比，从而对各个类别的占比数据有个合理的判断部门薪酬占比：各个部门年度的薪酬占比，分析判断哪些部门薪酬占比数据的异常职级薪酬占比：各个职级的薪酬占比，通过这组数据来分析各职级人员薪酬占比的合理性历年年度薪酬数据对比：对一年的12个月的数据和历年的数据进行对比，找出数据的规律，为来年的次薪酬预算做参考依据4
5、, 招聘数据分析招聘完成率招聘质星试用期通过人数/录用人数应聘比 电话巡约率招聘数据分析招聘各盼段转换率 初试通过军七寞试通过宰L到岗率各渠道招聘人散 备渠道贾用招聘人数比厂!各渠道招骋费用招聘周期入驻通知时间一创建岗位时间 招聘完成率：这个是招聘模块最关键的指标，通过这个指标，我们来 判断一个招聘人员的招聘完成情况，同时需要注意的是，这个招聘完 成率，是在一定的招聘周期内完成的 招聘质量：试用期通过人数/录用人数，通过招聘质量判断哪些部门 的招聘质量比较低，然后分析为什么低，原因在哪里？我们是否可以 给出解决方案，提升招聘质量 招聘各阶段转化率：这些指标可以判断出岗位在招聘完成率的过程 中，
6、哪个环节出现了问题 各渠道招聘费用人数占比：选择合适的渠道，进行岗位的投放 招聘周期：招聘周期反映一个岗位的招聘难度5, 离职分析离职原因分析离职分析k关键岗位离职人数离职人员年龄分布各级的离职人数高职人员工龄分布通过对离职原因、离职人员的分析，知道员工为什么离职，什么样的人可能会离职，采取相应的措施，提升员工的留存率 离职原因分析 关键岗位离职人数 离职人员年龄分布 各级离职人数 离职人员工龄分布数据分析报告制作上面为大家详细拆解了人力资源数据分析的各个模块，下面来讲讲如何制作人力 资源数据分析报告。传统的人力资源数据报告一般都是下面这样的，ppt里插入图表，下面在加上大 段的文字描述，数据
7、展示不够直观、大段文字也影响大家的阅读效率用人成本分析（螭效工资占工堂总额比例）2014 上半年XXXXXX2015 上啊XXXXXX2014坎曲凌工贸比例云2148% :网昨年境效工蜜出例9启2魅曲15年时工痘比例的大幅尊低. 禁效笑金总圈降幅妃*% .原因在于非寻制人屈季度更全的取籀 但是,2QIS年上半年工 E卷者长25% ,女明员工固定工帘13噂大，员H安全映 蛭性傅鼬T巩&祚的间垂是:盹也1*悝5 .没有靖或工贸惊皿最效,辱致薪她营遣黔 性.导工丁作皖乏直接的铜周激励 或是坍蜻效工贸作为托为固定工费应得的一粉，建谊优化蒂S小年薪割人员范围住现差异性其实可以采用可视化报告的形式来进行汇
8、报，比如这样的:里垣E. Mg航曲理部JW折fflnMMFineBI制作的人力资源数据分析报告利用丰富的可视化图表展现数据，让数据分析结果一目了然，在加上简洁的文字 说明，让整个报告简洁大方，可读性强如何制作这样的可视化报告呢？最简单快速的方法是用BI工具，以我熟悉的FineBI给大家简单演示一下操作过程：1、上传数据将Excel数据导入FineBI。返回数据列表业务更新进度(DS数据库表sn SQL数据集Q搜索表和字段xls EXCEL数据集N自助数据集2、数据处理BI工具自带数据处理功能，在FineBI中，可以利用自助数据集对数据进行过滤、新增、分组、公式计算等等一系列的加工处理，鼠标点击就能操作，不需要写复 杂的公式3、可视化分析FineBI中提供非常丰富的可视化图表，拖拽纬度和指标到坐标轴就能生成图表， 还可以对图表进行个性化的配置，Excel里那些复杂的图表制作步骤，在BI工具 几秒就能完成IW撤g瓶向T暗550-MWUHW55.比方Z 5 ztfinwj这样的一份生动的数据可视化报告比ppt类报告强多了，在汇报时也更加方便 领导理解我们的分析过程，认可我们的分析结论最后放上人力资源数据分析整体的指标拆分图:
