仓储管理流程.docx

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1.仓储管理流程流程节点责任人工作说明1产成品生产部检验合格的产成品(指成品机),填写入库单,通知仓储 部办理入库。原材料(零件/标准件)采购部检验合格的原材料(零件/标准件),入库前核对供应商 的送货单,查点实物数量,按照固定办理入库。办理入库仓储部将原材料和成品入库,并办理入库手续,做好入库登记。物资台帐仓储部将原材料和产成品登记台账,同时编制明细账。2存储管理仓储部做好原材料、成品的存储、调配以及保管工作。3领料生产部生产车间根据生产计划及线上物料存量情况提出物资需 求,填写领料单,报生产经理审批,到仓库领料。出库单相关部门向仓库提出出货申请,并填写提货单。办理出库仓储部(1)原材料出库。仓储部接收生产经理审核过的领料单,办理发 货,并填写发料单。(2)产成品出库。仓库主管审核销售部提出的出货申请。审核未 通过则通知销售部继续办理提货手续,通过的通知库管员备货, 办理成品出库相关手续,同时填写产成品出库台账。4物资盘存仓储部(1)制订盘点计划,对库存物资进行盘点,并记录盘点结果,汇总盘点报告,进行库存调整。(2)财务部登记相关明细账,以便核对,进行其他业务。5废品处理方案仓储部进行物资盘点之后,及时拿出处理掉废料以及废品的方 案。审核生产部生产经理审核,并提出相关意见。废品处理仓储部按照废品处理方案处理废品。6仓储费用核算仓储部在固定时间内核算仓储费用。

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