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1、目 录第一章 编制说明及依据4第一节 编制说明4第二节 编制依据4第二章 工程概况6第一节 工程概述6第二节 工程范围6第三章 现场管理组织机构及人员配备11第一节 成立施工组织机构的原则11第二节 施工组织机构11第三节 领导班子及部门职责11第四节 施工技术力量配备与拟投入劳动力计划15第五节 拟投入主要机械设备及试验和监测仪器16第四章 施工总体进度计划及保障措施17第一节 工期目标17第二节 工期保证措施17第五章 安全防护和文明施工措施19第一节 安全保证体系19第二节 安全防护措施19第三节 文明施工措施21第六章 质量目标和质量保证措施23第一节 质量保证体系23第二节 质量保证
2、措施24第七章 主要分部分项工程施工方案和技术措施26第一节 拆除工程26第二节 结构加固工程28第三节 屋面工程38第四节 室内外装修工程47第五节 给、排水工程58第六节 采暖工程61第七节 消防水工程64第八节 门窗工程67第九节 电气工程71第八章 对本工程的重点、难点分析及对策88第一节 施工管理类难点分析及对策88第二节 施工技术、质量、安全文明管理难度分析及对策90第九章 施工现场总平面布置93第一节 临时道路93第二节 临时生活设施布置93第三节 临时供电93第四节 生活、生产用水94第五节 施工围挡94第六节 业主及监理工程师驻地建设94第七节 现场照明94第八节 洗车台95
3、第九节 坑（槽）护栏及挡水墙95第十节 场地硬化95第十一节 消防保卫95第十章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺97第一节 成品保护承诺97第二节 工程回访制度98第十一章 消防、环保以及保卫方案100第一节 总则100第二节 消防安全措施100第三节 保卫方案101第四节 环境保护措施101第十二章 和业主、监理及设计的配合措施103第一节 与业主的配合103第二节 与设计的配合措施103第三节 与监理的配合措施104附表一：拟投入本工程的主要施工设备表105附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表106附表三：劳动力计划表107附表四：计划开竣工日期和施工进度网络图109附表五：
4、施工总平面图110附表六：临时用地表111第一章 编制说明及依据第一节 编制说明一、接到工程招标文件和此项目的设计图纸后，我公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，针对本工程的重、难点进行研究方案论证比较，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。二、为了更好地完成施工组织设计的编制，公司组织专业人员前往现场进行踏勘和了解，对拟建现场进行了实测实量，并对周边环境和各种条件有了充分了解。三、我公司多年来积累丰富的房屋修缮加固工程施工经验，形成了一套成熟先进的房屋修缮加固施工技术和管理经验，特别是对各专业承包商的总承包管理和协调，与业主、设计、监理和政府部
5、门配合、协作等。四、我公司特为本工程组建项目经理部，选派我公司优秀建造师和具有中级以上职称的技术负责人，以及在公司范围内抽调具有中级职称的骨干管理人员。该批人员曾经承担过房屋修缮加固工程，因此，该项目经理部具有丰富的此类工程施工经验。五、在本工程施工过程中，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所争，想业主所想”和“全心全意为教职工服务”的指导思想，处理好与业主、监理、设计、各专业工种以及相关政府部门的关系，共同促进项目综合目标的实现。第二节 编制依据一、清华大学12号楼学生宿舍修缮加固工程图纸一套；二、清华大学12号楼学生宿舍修缮加固工程施工招标文件及工程量清单；三、中华人民共和国
6、建筑法；四、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集；序号名称1混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20132建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20133屋面工程质量验收规范GB50207-20024建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20115华北标BJ系列图集012BJ1-1工程做法6建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20137建筑工程施工质量验收统一标准GB50200-20138砌体工程施工质量验收规范GB50203-20119钢筋砼过梁 03G311-110砌筑砂浆配合比设计规程、普通砼配合比设计规程JGJ/T55-9611建筑内
7、外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-43-9912施工高处作业安全技术规范JGJ80-9113钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200214给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9715建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200216通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200217电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9218塑料门窗安装及验收规程JGJ103-9619电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9220建筑防腐蚀工程施工及验收规范21民用建筑设计通则GB50352-200522宿舍建筑设计规范JGJ36-20
8、0523建筑设计防火规范GB50016-201424屋面工程技术规范GB50345-200425建筑内部装修设计防火规范GB50222-2001五、国家关于工程施工和验收的法律法规；七、我公司的技术实力，机械装备情况及各项企业管理制度。八、我公司多次承担房屋修缮加固工程施工经验。第二章 工程概况第一节 工程概述一、工程名称1、本工程为清华大学12号楼学生宿舍修缮加固工程，位于清华大学中心，新民路和至善路的交叉路口，其占地面积801.6m2，地上五层，一层建筑面积746.83m2，二至五层各层面积为722.82m2，共计3638m2，建筑檐口高度为16.67m。2、本工程为修缮加固工程，在保持原
9、有建筑风格的基础上加固修缮。二、工期要求1、本工程工期为164日历天。2、计划开工日期：2015年12月20日。3、计划竣工日期：2016年5月31日。三、质量要求本工程质量要求为：合格。第二节 工程范围本工程施工范围为清华大学12号楼学生宿舍加固修缮工程的加固，立面改造及更换屋面、室内装修、水暖电改造等设计图纸显示的全部新建内容。一、修缮中拆除部分1、加固基础首层地面拆除；2、墙体加固，钢筋穿过楼板，原有楼面做法清理至混凝土楼板；3、全部内外门窗拆除换新；4、屋顶拆除原有木屋架，拆除屋面瓦及防水做法。屋架承重墙顶部部分拆除，重做混凝土圈梁。5、西侧入口处门斗拆除，具体见设计图纸。6、12-2
10、轴北侧横墙拆除，加构造柱。二、改造工程范围1、对现有结构进行加固，包括墙体和基础，使其符合现行的抗震要求，更换木屋架为钢屋架，同时增加内保温层，使其符合节能要求。2、立面改造：在保留现有风格的基础上，更换符合节能要求的门窗，安装空调室外机支架，根据总图需求，和使用要求重新修建西入口，依照原有的木屋架设计新的钢屋架，为H型钢上铺压型钢板结构，重新铺设屋顶防水和水泥瓦。3、增加部分设备用房和必须的公共用房，以满足设备更新的需求和相关宿舍使用需求的标准。4、原有建筑设计图纸上在对此建筑项目等级以及防火问题上无描述，修缮后本建筑为砖混结构，钢筋混凝土楼板，钢结构屋面，属耐火等级二级，改造后此建筑的后续
11、使用年限为30年，抗震设防烈度为8度。5、原建筑屋面做法为木望板上钉防水卷材，水泥瓦坡屋面，属防水等级三级，改造保留原有屋面做法，防水卷材为4厚SBS改性沥青防水卷材。6、主要建筑功能：本建筑为五层，主要为研究生宿舍，分为三人间和套间四人间两种房型，三人间面积16.3m2，套间单元面积29.4m2，每层设公共卫生间和洗衣房，二层以上设活动室，水房设淋浴、厕位、水池、洗衣机和开水处，每层均有公共晾衣间和信报箱。改造后共有宿舍102间，可容纳学生310人。三、墙体设计1、原有建筑设计的外墙一二层为370mm厚的清水年土砖墙，三至五层为240mm厚清水粘土砖墙，用混合砂浆砌筑，加固方式为混凝土板墙内
12、侧加固，厚度为60mm厚，所有的内墙均用粘土砖，混合砂浆砌筑，除一层走廊内墙为370mm厚外，其他内墙均为240mm厚，加固方式为墙体钢筋网喷射混凝土房间内侧加固，厚度为60mm厚。2、原建筑基础加固方式为钢筋网喷射混凝土内侧加固。3、墙体留洞及封堵：所有用于管井及设备用房的填充墙均应在管道及设备就为后再进行砌筑。预留的洞口待挂到设备安装完毕后用C20细石混凝土填实，嵌堵建筑密封膏，防火墙上留洞的封堵用不燃材料填塞密实。竖井内隔墙施工不许漏风。4、墙体内构造柱、过梁、连系梁、门窗洞口抱框以及结构柱的拉结等均见结构专业说明及相关图纸。四、屋面工程1、本工程原有设计的屋面为砖混承重墙上木屋架木望板
13、做法，设计将屋顶承重墙结构更换为钢结构，原有屋架全部拆除，保留木望板。原有承重墙清理并部分拆除顶部，做120厚钢筋混凝土圈梁，将原有木檩条更换为H型钢檩条，上铺压型钢板，增强屋面的防火性能，原有木望板保留，木望板不足或损坏严重的地方，使用新望板补足。2、本工程原有的屋面做法为木望板上钉防水卷材，水泥瓦坡屋面，属防水等级为三级，改造保留原有屋面做法，防水卷材为4mm厚SBS改性沥青防水卷材。3、新设计的屋面保温层为140mm厚铝箔岩棉板，采用顶层保温吊顶的方式。4、屋面排水采用自由排水，入口处设雨棚，明散水宽度为1000mm。五、门及内外窗工程1、拆除原有门窗，除注明外保留原有窗洞和门洞的有关尺
14、寸，具体做法详见有关墙身大样和门窗大样。2、建筑外门及窗抗风压性能分级为5级，水密性能分级为3级，隔声性能为3级，其中门窗的气密性能不能低于现行国家标准建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/7106-2008。3、本工程采用断桥铝中空玻璃，内外佛碳漆，颜色为深灰色，平加固混凝土立樘，窗立面及开启方式按工程立面图制作，所有门窗玻璃加工安装须符合建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003和建筑安全玻璃管理规定2003。4、本工程门窗构件应联接可靠，凡大于1.5平方米的单扇玻璃窗扇或门扇均采用安全玻璃。5、管道竖井门除注明外设门槛高100mm。6、卫生间门下与地面预留30mm缝隙。7、
15、外门安装时立樘位置除注明外一般平结构墙内皮，全玻璃门应选用安全玻璃，并设防撞提示标志。六、外装修改造工程1、立面改造尽量保持原有风貌，对于上世纪八十年代进行结构加固所形成的立面元素全部保留并进行适当处理。2、加固的角柱用面砖饰面，水刷石勒脚，其他加固构件重新粉刷。所有基层必须先期处理到位后方可施做新的做法。3、檐口封檐板更换新的木制封檐板，檐下吊顶更换为单层埃特板吊顶。4、空调室外机的悬挂托架为钢管托架，正面配合铝合金百叶，尺寸大约500x570x660（mm），悬挂在每个窗户两侧，空调软管在窗侧入室。室外设有统一处理的冷凝水排水管。5、主入口重新设计，具体详见施工图纸。6、更换外窗保留原来的
16、窗底和窗顶的高度。七、内装修改造工程1、内装修工程执行建筑内部装修设计防火规范，楼地面部分执行建筑地面设计规范。2、楼地面构造交接处和地坪高度变化处，除图中有注明外，均位于齐平门扇开启面处。3、本设计内所有的楼梯栏杆及窗户栏杆的高度均为1100mm，本楼的主要疏散楼梯原有的楼梯栏杆为实体栏板，此处需植筋处理。八、节能改造工程1、建筑为砖混结构，采用外墙内保温体系，墙身、女儿墙、檐口、挑板、勒脚等部位均应采用断桥保温措施。2、外墙内保温材料为岩棉符合保温板120mm厚，传热系数为0.40。3、屋顶保温材料为铝箔岩棉板140mm厚，传热系数为0.35。4、中空玻璃单片厚度应符合规范要求，间隔层为空
17、气层。九、防火设计1、12号楼四面均允许消防车到达，宽度满足规范4m要求。2、12号楼每层为一个防火分区，一层防火分区面积736.8平方米，二至五层每个防火分区面积722.8平方米。以上防火分区的设置均符合有关的防火规定。3、更换原有木屋架为钢结构屋架，H型钢上铺压型钢板结构，内侧面喷防火漆使耐火极限大于1H。4、首层两个对外疏散出口，二至五层有2个疏散楼梯，疏散宽度均为1.15m，需要疏散宽度最大的楼层是2层。其需疏散人数为64人。其需要的总疏散宽度为0.64米，现设计为2.30m，满足有关规范的要求。走廊的一层宽度为1.76米。5、配电间等设备用房均按规范要求设置甲级防火门，耐火极限大于3
18、小时，电气专用井的检修门为丙级防火门。6、本建筑首层的门均开向疏散方向，其每个楼梯外的1.4m内无台阶。7、外墙的保温为岩棉符合板内保温（耐火等级A级），顶层保温吊顶为轻钢龙骨岩棉纸面石膏板保温吊顶，其他各层内走道吊顶为轻钢龙骨矿棉板吊顶，材料选用耐火等级为A级。8、所有防火门窗框与墙连接处均以硅酮胶嵌缝。9、本工程所有室内外露铁件，包括护窗栏杆等均涂刷防火漆，所有楼梯间及疏散通道、变配电室的墙面、楼面及顶棚用料的燃烧性能均不低于B1级。本工程根据有关规范配置了消防水泵、火灾自动报警系统。十一、无障碍设计12号地处清华大学南区学生宿舍二期的用地范围内，故此处不涉及有关无障碍设计。十二、防水设计
19、1、屋面防水：应达到屋面工程技术规范GB50207-94三级防水要求。2、室内防水：卫生间采用1.5厚环保型聚氨酯涂抹防水层；墙面防水至顶棚。十三、其他改造工程要求1、内墙阳角均做1:2水泥砂浆护角，H=1800mm。2、有防水要求的房间，穿楼板的立管应预埋套管，套管高出楼面300mm，嵌缝油膏填实，所有预留洞口预埋件均按图纸要求预留。3、预埋木砖应做防腐处理，铁件应做防锈处理。4、明露铁件一律刷防锈漆两道，再做面层油漆。第三章 现场管理组织机构及人员配备第一节 成立施工组织机构的原则为保证本段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理
20、部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。第二节 施工组织机构一、部门划分项目部领导班子由项目经理、项目副经理、项目总工组成，下设五个职能部门：即工程管理部、质安部、预算部、物资设备部、综合办公室、实验室。实行项目经理负责制，对本合同段实施全面管理。二、项目经理部管理体系项目经理项目总工项目副经理综合办公室工程管理部质安部预算部物资设备部各专业施工队实验室第三节 领导班子及部门职责一、项目经理工作职责1、项目经理工作职责负责项目经理部的全面工作，行使单位赋予的各种权力，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织、方针与目标，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工
21、及环境保护等全面负责，满足合同的各项要求；组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施；确定项目经理部管理组织机构的构成并配备人员，制定项目经理部的规章制度，明确有关人员的职责，全面组织施工及环境监测、科研等项目的开展和协调工作，以及与邻近标的界面接口的协调管理；接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查；与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益；主动积极处理好与项目所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，促使本项目成为文明安全施工工地；领导项目经理部的副经理、总工程师和各个业务部室开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、
22、完善、实施具有决策权；推动单位颁布的质量环境职业健康手册和各种程序文件的执行，贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。2、项目副经理在项目经理的领导下，全面组织本工程现场施工活动，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门关系，合理组织生产；贯彻单位质量方针和质量目标，参与制定贯彻项目经理部的质量方针目标，并组织实施质量管理体系；在施工生产过程中落实、实施项目质量目标，负责项目经理部施工生产的组织协调，监督、落实施工计划执行情况和工程质量情况；负责工程的组织、管理、生产，符合施工方案的实施要求，处理与邻近合同段的界面接口的协调管理工作；负责工程人员管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作；
23、领导并组织项目经理部有关工程材料的采购工作，确保所购材料符合质量标准要求；负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环境保护意识教育，负责建立项目经理部的安全生产环境保护的管理组织体系；负责施工现场的标准化管理，确保本工程达到“文明安全施工工地”称号；负责对项目经理部的计划进度、实际进度进行调控，确保工程如期完工；负责最终交付后的服务管理工作。3、总工程师工作职责在项目经理领导下，按照合同文件中有关条款及施工图纸的要求，主持项目部的技术工作。负责贯彻执行技术法规、标准和监理工程师的技术决定，主持编制施工项目技术管理制度。组织有关人员学习图纸和技术文件，组织设计交底；主持工程项目施工组织设计及各
24、分部工程施工方案的编制；负责申报开工报告。负责组织对测量导线、中心线及水准点的复测；负责组织对试验室合格性的监督检查；负责组织对施工质量的检查工作。参加隐蔽工程验收，办理工程技术方面的变更手续，组织处理质量事故并向上级报告。负责组织工程档案中各项技术资料的鉴证、收集、整理，负责组织编制竣工文件。组织项目部有关人员的技术学习，总结交流技术经验。二、部门工作职责1、质安部工作职责编制工程项目总体施工组织设计，审核各分部工程的施工方案。施工过程中，依有关规定和要求对项目实施进行监督检查。对施工中出现的质量安全等问题，负责组织分析会，编制事故报告，寻求原因并制定改进措施。参加各主要工序的检验并组织对外
25、隐蔽验收，办理工程变更手续。负责与本项目有关的技术文件的选定；负责收集保管技术资料；负责测量及试验检验设备精确性的监控；负责组织编制竣工资料。负责每月工程进度实际情况的图象记录资料收集、整理。负责项目工程安全管理、文明施工工作，做好日常的质量检查控制、安全监督管理，施工现场文明施工、环境保护管理。2、工程管理部工作职责执行经业主及监理批准的项目总体施工组织设计，并据此编制各分部工程的施工方案。负责项目季、月、旬施工进度及资源供应计划的编制；负责施工生产指挥及协调周边关系；负责施工日志的记录。负责各分项工程的技术交底及操作指导工作；负责组织各工序间的交接验收；参加对外隐蔽验收。参加有关质量安全问
26、题的分析会，组织贯彻实施相应的改进措施。负责项目的安全保卫管理工作。负责项目文明施工的监督与检查工作。3、预算部工作职责贯彻工程承包合同协议书的有关条款，督促合同的正常履行。负责合同相关文件的处理。在工程承包主合同的规范下，签订各种分合同。按照合同文件的要求，上报中期计量文件，编报最终支付申请，办理竣工结算。确保计量数据的准确性，并及时收集整理各种文件数据。负责变更、索赔资料的收集、整理，及时进行变更及索赔文件的申报工作。审核工程数量，编制分部工程的成本核算台帐，统计分部工程的成本。编制月度成本分析、财务竣工结算和最终成本分析。负责项目部的财务、会计工作。编制资金使用计划，控制资金使用。建立计
27、算机管理系统，并与驻地监理及监理处等建立区域网，加快信息交流。4、物资设备部工作职责根据工程部制定的月旬资源供应计划，负责项目资源供应与管理工作。负责对项目所使用的资源供应方进行评审，协助经济合同部签订供应合同。负责对劳务队伍培训的组织工作，负责劳动力资源的管理及劳务结算工作。负责原材料、半成品的供应，做到分类码放并做好标识，保证其完好。严禁使用不合格品。负责机械设备的组织及日常供应管理工作，建立单机台帐和使用日志，努力提高机械设备的完好率与使用率。参加有关质量等问题的分析会，并组织贯彻相应的改进措施。负责收集保存有关资料，为成本分析提供可靠数据。5、综合办公室工作职责在项目经理领导下，负责协
28、调项目部内各职能部门及专业施工处间的日常管理工作。负责对外协调工作，作好人民来信来访的接待和处理。负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件。做好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。完成领导交办的其它工作。6、试验室工作职责：在试验工程师的领导下，负责工程项目的试验工作，准确及时地提供试验报告和分析意见。认真学习合同文件，严格执行技术规范和有关试验标准，确保试验过程和结果的真实性、准确性。加强试验仪器的日常管理，确保其试验精度。与监理工程师密切配
29、合，作好对水泥钢筋等原材料及重要控制指标、重要配合比试验的质量确认工作。 参加质量事故的分析会，并提供真实的试验数据。整理保存有关试验资料，提供各项竣工文件。完成领导交办的其它工作。7、测量队工作职责：在测量工程师的领导下，负责工程项目的测量工作，准确及时地提供测量成果，满足施工需要。认真学习合同文件和施工图纸，严格执行技术规范和测量标准，确保测量过程和结果的真实性、准确性。加强测量仪器的管理，确保其测量精度。与监理工程师密切配合，做好导线、水准点及横断面的复测工作。做好测量控制桩的保护。参加质量事故的分析会，并提供真实的测量数据。整理保存有关测量资料，提供各项竣工文件。第四节 施工技术力量配
30、备与拟投入劳动力计划一、主要管理人员配置根据该工程的技术要求及工程特点，项目经理部主要管理人员准备10人左右。二、拟投入劳动力计划1、劳动力组成根据本工程的实物工程量和进度安排以及配备的机械设备，并结合本承包人在类似工程施工中积累的经验，经过分析测算，拟编排土建、装饰装修、给排水与暖通、屋面工程、水电与设备安装等施工经验丰富、技术水平较高的专业施工队伍，各专业根据施工工序同步流水施工。结合工程专业特点和现代科学管理理论充分发挥和调动每个人的劳动积极性，精心筹划，科学安排，进行动态管理、弹性编组、灵活组织，实施平行、流水、交叉作业。2、劳动力来源劳动力调配遵循“结构合理，文化程度和技能级别高，专
31、业性强，经验丰富”的原则；主要管理和技术人员拟从我单位调配精干高效、年富力强，在类似工程建设中曾经取得优异成绩的人员组成；技术工人由曾参与类似工程建设的人员组成；专业技术负责人及质检人员由具备中、高级技术职称的对口专业人员组成。3、各工种劳力投入量拟投入本合同段的技术工人主要由瓦工、混凝土工、钢筋工、模板工、焊工、管工、水电工、油漆工、架子工、抹灰工、特种机械司机及汽车司机等工种组成，并配备一定数量的普通工。根据本工程的工程量大小及工期进度安排，以及我单位的实际施工水平及机械化施工能力，根据工程所分施工段实际情况，拟组建土建、装饰装修、给排水与暖通、屋面工程、水电与设备安装等施工队 ，每个队配
32、相应专业工程师，各队人员及机械设备在施工期间，将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。详见附表1：劳动力计划表三、劳力保证措施1、节日期间劳力保证措施(1)、根据本项目工期安排的需要，为争取早日完工，节假日期间本合同段土建工程照常施工。(2)、为了保障节假日期间职工正常工作，单位及早宣传，做好全体职工的思想工作，使其愉快、安心工作，并在节假日期间慰问工地施工人员。(3)、节假日期间不停工，所有在岗人员按国家劳动法有关规定发放节假日加班费。(4)、职工法定假期在整个工期内按工种和专业所需合理安排轮休，避免施工人员集中休假的现象。2、农忙季节劳力保证措施合理安排各施工项目的劳动力，
33、将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。第五节 拟投入主要机械设备及试验和监测仪器待中标后根据招标文件及建设单位要求，第一时间调遣大型机械及主要施工设备和施工配备班子人员进场，全部机械设备必须性能良好，并有相关检测证明报告资料，以保证能顺利为工程施工服务，且作业班子需满足招标文件要求并持证上岗，以保证安全操作机械设备，充分做好开工准备工作确保在要求的工期内完成施工合同范围内全部工程内容，以圆满竣工。一、拟投入本工程的主要施工设备详见附表2：拟投入本工程的主要施工设备表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
34、详见附表3：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表第四章 施工总体进度计划及保障措施第一节 工期目标一、工期目标1、本工程工期为164日历天。2、计划开工日期：2015年12月20日。3、计划竣工日期：2016年5月31日。二、施工进度计划横道图详见附表3：施工总体进度计划横道图第二节 工期保证措施为了实现有效的进度控制，建立实施进度控制的科学组织系统和严密的工作制度，然后依据施工项目进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制,具体的控制措施有：一、组织措施1、投入具有同类工程施工经验的技术人员和施工队伍。保证人员的素质和数量，确保按进度计划安排施工。2、定期召开生产碰头会，项目经理每周组织一次
35、，下达下周进度计划，力争把延滞进度的各种因素消除在萌发之中。队长每天组织一次，会上分析进度的进展情况，对机械设备、车辆等，如有不足时，由项目部统一调配，我公司做到随需随供。3、协调同业主、设计单位、监理及政府有关部门关系，取得其配合与支持，并保证设备、图纸及其它文件及时到位。 二、合同措施1、同业主的合同与业主以合同的形式保证工期进度的实现，从而保持总进度控制目标与合同总工期一致。2、与材料、设备供应商的合同保证投入足够数量的机制装备，同时与各种材料供应商鉴订按期供货的合同，确保材料、设备供应不影响施工进度。三、技术措施1、施工进度计划的检查、整理、对比分析(1)检查采用逐日进度报表、作业状况
36、报表、现场实地检查方法对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。(2)整理将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。四、经济措施1、业主提供的工程款做到专款专用，全部用于本工程施工。2、编制资金计划，规范资金支出、资金核算、分析等制度，确保一切以工程为中心。五、信息管理措施项目部办公室建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和实现信息管理工作制度，以实现连续地、动态地全过程进度目标控制。项目经理部将采取先进的电脑网络技术，跟踪监控施工进度，将信息流动程序反馈给进度控制者，经过统计整理、比较分析后，采取相应措施，确保按网络计划运行。第五章 安全防护和文明施工措施
37、第一节 安全保证体系安全生产保证体系项目经理项目副经理理理技术负责人安全生产措施生产班组班长电工设备管理员现场保卫生产工人生产安全用电安全防火安全安全员第二节 安全防护措施一、安全生产的目标1、不发生伤亡事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。2、严格执行各种有关安全法规。（1）贯彻建设部关于加强劳动保护工作的次定中的十项措施。（2）贯彻施工现场临时用电安全技术规程。（3）按照各工种的安全操作规程操作。3、建立在指挥部安全质量小组检查、监督下的，以项目经理为首的现场安全管理保证体系，各项目经理部配置不少于2名专职质安员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施，保护施工现场的安全和工地正常
38、的生产、生活秩序，做好治安管理等的安全措施。（1）对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备的要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时，学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育（安全意识、防护技能、交通安全、法制教育）。（2）针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求，进行安全技术交底，每个具体工序开始前，应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求，应向交底对象详细交底和讨论，使执行者了解其道理。（3）严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制
39、度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。（4）贯彻执行安全检查（稽查）制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视，检查、测定检查和精密检查。班组进行班前、班后安全检查；各级安全员巡回安全检查；各级管理人员在检查生产的同时检查安全，包括对施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、防暑降温、雨季六防、后勤卫生等专项检查。严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，各类机械有安全防护设备，机械设备要定期保养，经常检修，使其处于良好的状态。4、现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设
40、。施工现场的坑、洞、危险处，设防护设施和明显的警示标志，不准任意移动。在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电。施工区城内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火要求布置临设，配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。二、加强施工现场的安全管理1、防基坑开挖边坡坍塌施工中需确保基坑边坡的稳定。观测基坑边坡的位移、周围地面的沉降等，发现异常则及时处理，以确保安全。2、安全用电严格用电管理，现场临时电线路按施工临时设施用电安全技术规范要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸
41、一漏电保护开关，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4欧姆，电气设备及线路检修时，应先切断电源。3、确保起重作业的安全起重吊装作业要统一指挥，统一信号，起重设备与架空线路保持规定的安全距离，所有人员必须集中精力，注意吊运方向，禁止在6级以上大风、暴雨、雷电、大雾等恶劣天气下从事吊装作业。第三节 文明施工措施一、文明施工管理原则文明施工的好坏既直接影响整个企业的信誉和形象，也直接影响到周围居民的健康、安全和市容市貌，所以做好文明施工工作至关重要。我公司一向注重文明施工工作，且具有优良传统，也曾在文明施工
42、中取得辉煌成就。在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。根据建设部建设工程施工现场管理规定，结合本工程的施工特点，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩。二、文明施工管理措施1、成立文明施工管理机构（1）成立文明施工领导小组和稽查小组，由公司工程管理部领导组成，负责传达上级有关文明施工管理的会议精神和月检制度落实，对文明施工进行检查。（2）项目经理部成立文明施工小组，成员由项目经理部各部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制定、落实和周检制度落实。（3）月检和周检制度按照我公司ISO9001：2008工作文件文明施工管理规定内容实施。2、施工围
43、档施工围档是指施工范围的围档设施的设置以及所采取的相应安全措施。（1）施工临设范围沿线以及施工场地与地方通路相交处进行施工围档封闭，按标准，本工程采用弧形彩色压型钢板进行围档。（2）工地内设置的施工临时设施张挂明显标志，保证明亮整洁。临时设施布置详见施工总平面图。（3）施工围档上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。（4）施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围档、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。（5）施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通进行原有路口范
44、围的路面施工时，先设置临时便道，以确保出入口和道路的畅通和安全。3、机具、材料管理（1）材料进场后进行分类堆放，并按照ISO9001：2008文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在施工围墙外，在场内离开围墙分类推放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。（2）施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。（3）所有施工机具都必须保持整洁的机容，每天进行保养。（4）在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。4、散体物料的管理（1）所有运输散体物料的运输车辆均符合北京市对散体运输车的规定，不污染城市道路。（2）在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆
45、，污水经过沉淀后排入城市排水管网。（3）自行办理余泥排放许可证，将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。5、文明施工的宣传和监督（1）规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。（2）做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。（3）注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以便工程顺利开展。（4）施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。6、文明施工方面的承诺（1）所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。（2）文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。（3）保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。（4）工程完工后，立即拆除工地围墙、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整治，做到工完料净场清。（5）无条件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。第六章 质量目标和质量保证措施第一节 质量保证体系一、质量管理原则本项目我们将采用ISO9001：2008国际质量体系和全面质量管理，严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。1、成立以项目经理为组长，总工程师及项目副经理为副组长、各施工负责人、
