宁夏关于成立监控设备公司可行性研究报告.docx

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1、宁夏关于成立监控设备公司可行性研究报告xx有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业发展分析15一、 行业发展情况和未来发展趋势15二、 行业发展情况和未来发展趋势17第三章 公司筹建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 背景及必要性36

2、一、 行业技术水平和特点36二、 智慧交通行业发展概况37三、 高速公路行业信息化发展概况39第五章 法人治理45一、 股东权利及义务45二、 董事49三、 高级管理人员53四、 监事56第六章 发展规划分析58一、 公司发展规划58二、 保障措施59第七章 项目选址分析62一、 项目选址原则62二、 建设区基本情况62三、 创新驱动发展64四、 社会经济发展目标65五、 产业发展方向67六、 项目选址综合评价69第八章 环保方案分析70一、 环境保护综述70二、 建设期大气环境影响分析70三、 建设期水环境影响分析73四、 建设期固体废弃物环境影响分析73五、 建设期声环境影响分析74六、

3、营运期环境影响74七、 环境影响综合评价75第九章 风险评估76一、 项目风险分析76二、 项目风险对策78第十章 项目经济效益81一、 基本假设及基础参数选取81二、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表83利润及利润分配表85三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87四、 财务生存能力分析88五、 偿债能力分析88借款还本付息计划表90六、 经济评价结论90第十一章 进度计划方案91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十二章 投资方案93一、 投资估算的依据和说明93二、 建设投资估算94建设投资估算表

4、98三、 建设期利息98建设期利息估算表98固定资产投资估算表99四、 流动资金100流动资金估算表101五、 项目总投资102总投资及构成一览表102六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表103第十三章 项目总结分析105第十四章 附表附件107主要经济指标一览表107建设投资估算表108建设期利息估算表109固定资产投资估算表110流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表114固定资产折旧费估算表115无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量

5、表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表120主要设备购置一览表121能耗分析一览表121报告说明xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xxx投资管理公司出资140.00万元,占xx有限公司20%股份;xxx(集团)有限公司出资560万元,占xx有限公司80%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资11681.69万元,其中:建设投资8917.20万元,占项目总投资的76.33%;建设期利息206.56万元,占项目总投资的1.77%;流动资金2557.93万元,占项目总投资的21.90%。项目正常运营每年营业收入2550

6、0.00万元,综合总成本费用20863.31万元,净利润3390.34万元,财务内部收益率21.29%,财务净现值4343.56万元,全部投资回收期5.96年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。当前智慧交通视频监控信息化规模不断扩大,面对纷繁众多的监控对象,包括人、车、物等,标清视频已经无法满足道路管理的需要,监控前端必须采集大场景、高分辨率的视频图像才能应对用户视频查看要求。高清化是指视频监控信息化系统全面支持高清摄像机的接入,高清视频信号的编解码、高清视频存储等的一套完整解决方案,其核心在于设备的计算整合能力。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。

7、报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本700万元三、 注册地址宁夏xxx四、 主要经营范围经营范围:从事监控设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx(集团)有限公司发起成立。(一)xxx投资管理公司基本情况1

8、、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主

9、要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4492.653594.123369.49负债总额2189.821751.861642.37股东权益合计2302.831842.261727.12公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11989.699591.758992.27营业利润2076.231660.981557.17利润总额1722.421377.941291.82净利润1291.821007.62930.11归属于母公司所有者的净利润1291.821007.62930.11(二)xxx(集团)有限公司基本

10、情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并

11、资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4492.653594.123369.49负债总额2189.821751.861642.37股东权益合计2302.831842.261727.12公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入11989.699591.758992.27营业利润2076.231660.981557.17利润总额1722.421377.941291.82净利润1291.821007.62930.11归属于母公司所有者的净利润1291.821007.62930.11六、 项目概况(一)投资路径xx有限公司主要从事关

12、于成立监控设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由云计算具备超强的交通大数据高效快速处理能力、多用户个性化服务能力、动态的负载均衡能力、良好的扩展能力和软件冗余机制。智慧交通云计算服务集视频监控信息采集、处理、分析和应用为一体,为高速公路管理部门和高速公路日常出行提供智慧服务。综合分析判断,发展不足仍然是最大的区情,加快发展仍然是最紧迫的任务。对标全国平均发展水平,我们的差距仍然十分明显,对标全面建成小康社会目标,我们的任务十分艰巨。必须坚持目标导向和问题导向,自觉把我区发展置于全国大格局中,进一步解放思想,科学谋划,准确定位,着力在优化结构、增强动力、破解难题、补齐短板上取得突破,

13、在全区上下形成咬定目标、不等不靠、奋力追赶、竞相发展的生动局面。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约24.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套监控设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积28245.07,其中:生产工程19468.80,仓储工程2974.40,行政办公及生活服务设施2265.87,公共工程3536.00。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资11681.69万元,其中:建设投资8917.20万元,占项目总投资的76.33%;建设期利

14、息206.56万元,占项目总投资的1.77%;流动资金2557.93万元,占项目总投资的21.90%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):25500.00万元。2、综合总成本费用(TC):20863.31万元。3、净利润(NP):3390.34万元。4、全部投资回收期(Pt):5.96年。5、财务内部收益率:21.29%。6、财务净现值:4343.56万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 行业发

15、展分析一、 行业发展情况和未来发展趋势1、数字化发展智慧交通的数字化包括基础设施数字化、交通装备的数字化、数字化的采集体系构建等,行业逐渐实现编解码压缩标准化、信息流数字化、协议开放化展开。视频监控数字化系统能够实现多点监控,可以根据实际需要,灵活设置前端设备,可调节性强,能够分层分级对所有监控摄像机进行系统管理。数字化能够提高监控系统的质量和效率,视频监控技术数字化能够解决模拟信号传输交换的过程中出现的图像质量不稳定、容易受环境干扰的问题,能够提供稳定、高质量视频图像。2、智能化发展智能化是智慧交通行业的灵魂,利用数字化生产的大量数据,结合网络化实现的交通运输全要素的联接,实现智能化的管理和

16、服务。其中视频监控信息化技术智能化应用和管理,是指系统对视频图像能够自动判断并识别监控场景可能出现的问题,提取图像中的关键信息,能够实现实时预警、主动预警、全天候监控,达到优化监控效率、减少人为失误,及时采取有效、快速的措施处理突发事件。要真正实现视频监控信息化技术智能化,必须通过内置的计算机软件来对视频数据流进行系统处理,涉及图像识别、移动侦测估计、追踪识别、流媒体等各种技术领域。3、高清化发展当前智慧交通视频监控信息化规模不断扩大,面对纷繁众多的监控对象,包括人、车、物等,标清视频已经无法满足道路管理的需要,监控前端必须采集大场景、高分辨率的视频图像才能应对用户视频查看要求。高清化是指视频

17、监控信息化系统全面支持高清摄像机的接入,高清视频信号的编解码、高清视频存储等的一套完整解决方案,其核心在于设备的计算整合能力。4、网络化发展近年来,随着网络通讯技术的不断发展,基础设施、交通装配装备、行业管理等网络化趋势明显。以5G为代表的新一代通讯技术逐渐应用智慧交通视频监控信息化领域,成为视频监控网络化的技术基础,使得视频监控覆盖范围、监控数量能够迅速增加,同时也促进了视频智能分析、云计算、大数据等技术的发展。网络视频监控系统以数字信号处理为基础,信号由前端监控摄像机进行编码,图像数据通过网络传输到后端硬盘录像机进行存储、预览和回放,网络视频监控系统借助IP网络,拥有部署灵活、扩展方便、中

18、心管理便捷的特点,促进了数字视频监控标准化的建立与完善。5、综合平台化发展随着智慧交通建设的不断推进,实现多角度的综合监控、多层次的综合管理,形成真正意义上的监控无缝覆盖已成为行业需求,面对如此高密度的监控点位及由此产生的海量的监控视频数据,将其应用于日常管理业务,并高效、直观的展现在用户的各种终端上面,对后端综合监控应用平台提出了更高的要求;实现对海量视频接入和分发的高容量支持、对各种用户终端和大量用户请求的高并发支持,以及实现快速低延迟的视频转发,以提升用户的响应感受;实现省级机构、路段管理处、收费站各级业务的监控信息、视频信息、服务信息、路政和养护等信息的综合处理,最终能够对交通电视监视

19、系统、交通流信息采集系统、交通事件检测系统、交通违法行为监测系统、警用车辆定位系统、交通设施管理系统、公路车辆智能监测记录系统、交通信号控制系统、交通信息发布系统等通过标准的接口协议进行数据交换,实现各个基础应用系统“互通、互联、互操作”,提升综合管理效率。二、 行业发展情况和未来发展趋势1、数字化发展智慧交通的数字化包括基础设施数字化、交通装备的数字化、数字化的采集体系构建等,行业逐渐实现编解码压缩标准化、信息流数字化、协议开放化展开。视频监控数字化系统能够实现多点监控,可以根据实际需要,灵活设置前端设备,可调节性强,能够分层分级对所有监控摄像机进行系统管理。数字化能够提高监控系统的质量和效

20、率,视频监控技术数字化能够解决模拟信号传输交换的过程中出现的图像质量不稳定、容易受环境干扰的问题,能够提供稳定、高质量视频图像。2、智能化发展智能化是智慧交通行业的灵魂,利用数字化生产的大量数据,结合网络化实现的交通运输全要素的联接,实现智能化的管理和服务。其中视频监控信息化技术智能化应用和管理,是指系统对视频图像能够自动判断并识别监控场景可能出现的问题,提取图像中的关键信息,能够实现实时预警、主动预警、全天候监控,达到优化监控效率、减少人为失误,及时采取有效、快速的措施处理突发事件。要真正实现视频监控信息化技术智能化,必须通过内置的计算机软件来对视频数据流进行系统处理,涉及图像识别、移动侦测

21、估计、追踪识别、流媒体等各种技术领域。3、高清化发展当前智慧交通视频监控信息化规模不断扩大,面对纷繁众多的监控对象,包括人、车、物等,标清视频已经无法满足道路管理的需要,监控前端必须采集大场景、高分辨率的视频图像才能应对用户视频查看要求。高清化是指视频监控信息化系统全面支持高清摄像机的接入,高清视频信号的编解码、高清视频存储等的一套完整解决方案,其核心在于设备的计算整合能力。4、网络化发展近年来,随着网络通讯技术的不断发展,基础设施、交通装配装备、行业管理等网络化趋势明显。以5G为代表的新一代通讯技术逐渐应用智慧交通视频监控信息化领域,成为视频监控网络化的技术基础,使得视频监控覆盖范围、监控数

22、量能够迅速增加,同时也促进了视频智能分析、云计算、大数据等技术的发展。网络视频监控系统以数字信号处理为基础,信号由前端监控摄像机进行编码,图像数据通过网络传输到后端硬盘录像机进行存储、预览和回放,网络视频监控系统借助IP网络,拥有部署灵活、扩展方便、中心管理便捷的特点,促进了数字视频监控标准化的建立与完善。5、综合平台化发展随着智慧交通建设的不断推进,实现多角度的综合监控、多层次的综合管理,形成真正意义上的监控无缝覆盖已成为行业需求,面对如此高密度的监控点位及由此产生的海量的监控视频数据,将其应用于日常管理业务,并高效、直观的展现在用户的各种终端上面,对后端综合监控应用平台提出了更高的要求;实

23、现对海量视频接入和分发的高容量支持、对各种用户终端和大量用户请求的高并发支持,以及实现快速低延迟的视频转发,以提升用户的响应感受;实现省级机构、路段管理处、收费站各级业务的监控信息、视频信息、服务信息、路政和养护等信息的综合处理,最终能够对交通电视监视系统、交通流信息采集系统、交通事件检测系统、交通违法行为监测系统、警用车辆定位系统、交通设施管理系统、公路车辆智能监测记录系统、交通信号控制系统、交通信息发布系统等通过标准的接口协议进行数据交换,实现各个基础应用系统“互通、互联、互操作”,提升综合管理效率。第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法,保证公司在市场竞争中获得成功,

24、使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和

25、行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、监控设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限公司主要由xxx投资管理公司和xxx(集团)有限公司共同出资成立。其中:x

26、xx投资管理公司出资140.00万元,占xx有限公司20%股份;xxx(集团)有限公司出资560万元,占xx有限公司80%股份。四、 公司管理体制xx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司

27、的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制

28、订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月

29、转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场

30、信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关

31、收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节

32、支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、吴xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、唐xx,中国国籍

33、,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、杨xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事

34、。6、韩xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。7、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、赵xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。20

35、12年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经

36、股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个

37、月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通

38、过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事

39、会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和

40、说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应

41、达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最

42、近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均

43、可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供

44、真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 背景及必要性一、 行业技术水平和特点智慧交通属于技术密集型行业,近年国家政策大力支持物联网、云计算、大数据、人工智能等基础技术,与高速公路视频监控信息化系统的建设发展相融合。1、泛在物联、全面感知在高速公路视频监控信息化领域,即通过监控系统中各类前端设备,包括摄像头、

45、载波雷达、气候探测设备等提供的环境数据,包括车流量、平均车速、天气情况、温度情况等道路基本信息,掌握道路拥堵、已发生的事故、潜在风险等交通运控状态。这些数据可用于道路整体交通情况监测与服务,有利于灵活管理交通、更好地服务民众,实现各类主体的智慧出行。2、海量存储、融合计算云计算具备超强的交通大数据高效快速处理能力、多用户个性化服务能力、动态的负载均衡能力、良好的扩展能力和软件冗余机制。智慧交通云计算服务集视频监控信息采集、处理、分析和应用为一体,为高速公路管理部门和高速公路日常出行提供智慧服务。3、大数据分析、智能决策基于高速公路行业管理和信息服务需求,智慧交通系统运用大数据技术从海量视频数据

46、中提取有价值的信息,实现实时分析、预测,将动态交通大数据、实时动态交通分配、交通诱导措施等紧密联动,提升高速公路运营效率、路网通行能力和设施使用效率,实现交通运输基础设施和运载装备的智能控制、行业智能管理以及信息智能服务。二、 智慧交通行业发展概况智慧交通是在智能交通的基础上,将信息技术、数据通信传输技术、电子传感技术、控制技术等有效地运用于整个地面交通管理,形成大范围、实时、准确、高效的综合交通运输管理系统,运用物联网、云计算、互联网、人工智能、自动控制等技术汇集信息,为交通运输管理提供管控支撑,保障交通安全、发挥基础设施效能、提升系统运行效率,为通畅的公众出行和持续的经济发展服务的新兴行业领域。近年来随着我国经济的快速发展,城市化进程加快,城市机动车保有量迅速增加,交通拥堵现象时有发生,道路建设在结构和功能上无法满足日益增长的出行需求,出行效率受到影响,道路交通问题日趋严峻。在此背景下,智慧交通系统概念的提出对于减轻道路通行压力和提高交通运行效率和安全性具有重大意义,国家和各级地方政府越来越重视智能交通体系的建设。自上世纪90年代中期开始,我国相继开展了智能交通系统(ITS)发展战略、体系框架、标准体系等研究,集中进行了智能交通关键技

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