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1、曹 琦 教授 国家安监总局 宣教中心 特聘 手机：,现场危险监督检查,现场危险监督检查,一.预防性隐患危险检查的概念 实现安全生产的充分条件 1预防性隐患危险检查的目的 审计风险控制（包括应急）条件 审计有关安全生产的法律及行政 法规的遵守情况 审计有关安全生产的国家标准及 行业规范的遵守情况,2预防性隐患危险检查的内容(1)管理隐患检查 预防事故及应急程序及规章制度完备，控制内容具体，职责明确，执行记录 完整、准确、可靠，可以核实 实施法律、法规、标准的方案齐全,具 备可操作、可检查、可评 价的要求 各职能部门各层次安全生产责任制度健 全，运行机制有力，定期考核记录 完整，评价明确,(2)现
2、场隐患检查 作业规程完备，指导内容具体、适用、准确、无误 作业规程执行记录具体、完整、可靠、可以核实 违章作业控制记录完备、无遗漏,工具及设备危险状态控制记录 工艺流程及危险作业的危害辩 识记录，风险评价记录，风险 控制的策划及实施记录 运用及贮备的材料危险性控制 记录,作业环境监测记录 物理环境：时间、空间、温度、照明辐射、小气候等 化学环境（卫生环境）：有毒、有害物质控制 作业关系环境：时间交叉、空间交叉、过程关联等 应急预案及响应能力，组织调度，设 备设施状态，人员训练，综合演习等 记录,(3)隐患危险检查范围（包括应急）全面检查 检查管理 分类检查 专项检查 检查现场,二、预防性隐患危
3、险检查策划 1不同级别隐患危险检查(1)班组级危险（包括应急）检查 作业人员自我危险检查 作业小组危险检查 班组的班前、班中、班后危 险检查（动态）,（2）车间级危险（包括应急）检查 工段（小队）危险检查 车间危险检查（静态及动态）重点部位危险检查,（3）管理级危险（包括应急）检查 管理职能部门及人员定期危险（应急演习）检查 技术部门及人员定期危险（应 急演习）（静态及动态）检查 专项危险（应急演习）检查,2检查时机 预防性，事故后，应急演习之后 接到自然灾害警报 季节、气候变化，特别任务3,组织方式 上级查下级 同级互查 自查 下级查上级,三、车间及工厂危险检查程序 1目的：本次危险检查的目
4、的（包括 应急）及范围 2职责：本次检查的组织结构及任务 危险检查组中各参与部门及 人员的职责 被检查单位及负责人的职责,3工作方法（1）计划：检查点、范围、路线、时序（2）组织：任命检查组、明确检查 要求,（3）准备：查阅前次检查报告及验证文件，调查分析被检查单位现状（包括应急）制订危险（包括应急）（静态 及动态）检查表 制订检查记录及报告表格 准备电脑软件,（4）实施：下达危险检查（包括应急）计 划，与被检查单位协商落实，并指派陪检人员 首次会议 管理检查 现场检查,（5）报告：整理记录，形成文件 提出报告，双方签字,（6）治理：被检查方按报告要求制订隐患（包括应急）治理技术方案及 实施计划，并经主管审批 危险检查报告及治理计划一并 报公司有关部门备案及有关领 导审定 末次会议,（7）验证（包括应急）：被检查方提出隐患治理完成报 告，并附相关证实材料 检查组验证文件及现场 验证合格，双方签字 报公司有关部门备案及有关领 导审定,（8）责任追究制:及时追究被查单位主管对隐患 未按时治理的责任 对重复出现的隐患追究单位主 管的责任 抽样复查，谁检查谁负责，追 究检查不到位的失职责任 发现隐患治理没有跟踪落实,追究检查者的责任,小 结：查前：有重点，有准备 查中：有标准，有方法 查后：有跟踪，有责任,
