《实战大学》产品发布.ppt

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1、产品发布,实战大学,01 产品概述,02 产品体系,03 产品内容,目录 CONTENTS PAGE,为什么要做这个产品？,1老板都关心的,壹,2同行都关注的,小老板缺乏企业长远发展的思维格局缺乏正确高效解决问题的方式方法 需要一支强执行力的下属团队。,领袖智慧培训类型，代表公司：思八达 平台型培训企业，代表公司：盛景网联（运作模式与聚成类似，多层次立体服务平台并包含孵化投资、创新等方向）各大院校总裁班：清华、北大（证书含金量较高，市场认可度好，易受体制下民营企业老板青睐）各地区的小型咨询公司，以低价或关系型做客户的；行业领域深入服务客户的公司；,从以上分析，与我们持续性抢客户的是3和4类型的

2、咨询公司,形象视觉设计,实战大学,五行天下、八卦乾坤、九州傲啸。古人通过经年累月的观察，确立自然界的变化状况，形成君主亲临天下、治国安邦的局面。形象根据古代汉民族的基本哲学概念五行八卦九宫发散思考得来。将广大精微，包罗万象的自然哲学与人文实践的理论根源发扬并传承。,设计思路,五行,八卦,九宫,实战大学特质,调性：传统+现代,传统元素体现特质现代工艺表现材质,设计思路,1.2产品总体思路,主形象,目录 CONTENTS PAGE,01 产品概述,02 产品体系,03 产品内容,五道学院董事长班,在山清水秀，天地合一之处，打造聚成自已的实体培训基地为道场；用国学文化中的“智”帮助董事长提升思维格局

3、。,八行学院总裁班,在四个不同地域，通过8个维度的西方管理“方法与工具”帮助总裁提升企业运营管理的能力。,九州学院干部班,通过个人素养、管理技能、岗位技能三个方面实战辅导解决企业缺乏高效执行团队的问题。,行八方,定九州,建道场,2.1产品体系,法 术,道势,道：规律、理念、信念；势：即权势，主要指君主的统治权力；法：公开颂布的成文法律以及刑罚制度；术：是君主驾驭臣民、使之服从于统治的政治权术；器：就是所使用的工具和手段。,术器,三大体系形象,五道又名悟道，讲授统领、成就之道。,建道场五道学院董事长班,八行，义在群策。互育并行，共享资源。,行八方八行学院总裁班,九州为行契，实操。提升行动力与执行

4、力。,定九州九州学院干部班,1.3产品能带来什么,五道学院通过国学文化中的“智”帮助,八行学院结合西方管理“方法与工具”，帮助,九州学院通过个人素养、管理技能、岗位技能等三个方面实战辅导,提升企业运营管理的智慧,提升思维格局,实现专业化与职业化的技能,打造聚成自已的实体培训基地为道场,2.2产品模式,开地点：统一在聚成自己的培训基地开课数量：10期/1年预计参课人数：1万1.5万人开课运营：由总部负责开班 价格：1.5万（20%：80%）,开地点：北京、上海、广州、成都开课数量：5期/1年预计参课人数：2500人开课运营：由总部负责开班价格：8万（50%：50%）,开地点：以各省省会为中心，个

5、别分司需求也可以属地化开班开课数量：42期/1年预计参课人数：1.5万人开课运营：总部负责讲师对接，分公司承担开班价格：1.2万（25%：75%），一次性购买四个的，赠送30人次公开课,03,02,01,实战大学之董事长班,实战大学之总裁班,实战大学之干部班,01,实战大学之董事长班,目录 CONTENTS PAGE,01 产品概述,02 产品体系,03 产品内容,聚成股份十一年，传承古代治企良策，运用在咨询培训行业独一无二的优势资源，找到企业目标与人才结构的匹配全景，勾画出一套“建道场五道学院董事长班、行八方八行学院总裁班、定九州九州学院干部班”的课程体系蓝图，旨在提升从企业的核心骨干到董事

6、长的整体能力。“建道场”通过国学文化中的“智”帮助董事长提升思维格局；“行八方”结合西方管理“方法与工具”，帮助总裁提升企业运营管理的能力；“定九州”基于个人素养、管理技能、岗位技能三个方面实战辅导解决企业缺乏高效执行团队的问题，帮助企业实现“格局-智慧-技能”的良性循环。,旨在提升从企业的核心骨干到董事长的整体能力,五道学院董事长班,3.1五道学院董事长班,这是一个企业家掌握天地之力的商业时代。以商循道，富企可以强国；以道正心，济世可安天下。企业家必循之道，是阴阳、是绵长、是圆融、是中正、是养和；企业家必正之心，在修身、在传承、在识人、在休养，在布道。感企业家济世之心，应企业家循道之志，实战

7、大学五道学院帮助企业家修炼太身心，开拨商慧，让企业决策和运转更加自如，让企业和企业家精神衣钵传继，鸿运绵长。道，众妙之门也。实战大学五道学院集合身、心、灵、见、行五道，倾力推出董事长班，旨在打造有谋略、有决策力、有洞察力的企业灵魂人物。实战大学之董事长班将从企业决策者自身修炼、企业传承之道、御人之道、企业风水八卦、健康等多个领域，全面帮助企业决策者实现以下战略目标：,我们一直在思考,如何为企业植入一种长久发展的驱动力量，打通一条系统解决企业治理问题的根本之路；,我们一直在探索,如何将千百年来的领袖大“道”应用于企业管理，以更高的智慧实现商业帝国的持续繁荣；,我们愿意和你一起用更大的智慧、更高的

8、战略视野，看到企业和这个国家更美好的未来。,2023/5/30,企业决策者的正能量修炼、提升；培养企业接班人，传授传承之道；学习及运用易经八卦，将企业运筹为握；智慧识人、留人、用人之道。预警疾病，健康相随。,聚成集合五道领袖之道、企业传承之道、智慧识人之道、易经八卦、健康之道，倾力推出实战大学之董事长班，打造有理想、有道德、有信仰、有能力、有责任感的企业家。,实战大学之董事长班将从企业决策者自身修炼、企业传承、识人智慧、企业风水八卦、健康等多个领域，全面帮助企业决策者实现以下战略目标:,项目收益,项目特色,企业基业常青的五道法门：将解决你自身修炼、企业传承、识人智慧、企业风水八卦、健康，帮助企

9、业决策者实现各项战略目标！,项目时间,全年开班11次（2月除外），每月3堂课程各开班1次，每堂课为期4天,1,项目形式,五道分为3堂课，涵盖5个模块，课程内容不同，课程地点相同,2,项目地点,四大道教圣地(选一)：四川成都青城山湖北十堰武当山江西鹰潭龙虎山安徽黄山齐云山,3,项目内容（一）,2023/5/30,御人之道,人是企业最大的资本，经营企业就是要经营人。一张最有效的识人地图，网罗人才人尽其才。一套最实用的用人宝典，笼络人心才尽其用。一种最可靠的留人工具，安定人心才定其位。一部最生动的育人教材，繁盛人才才毕其功。御人之道，企业人才战略的百科全书，盘活你的全部经营。,健康之道,易者，变也。

10、通易经大道，知演变规律。握事物间生生变易的宇宙规律于股掌，遵成败间因循转化的根本法则于无形。在规律之上因势利导，洞察发展趋势，占尽转化先机，以不变应万变。大道之行也，生活，一劳永逸；事业，游刃有余。,企业传承之道,课程收益,太极商道,教会企业家拥有一个好的身体，研究健康养生，感悟养生智慧，体会身体和自然的平衡之奥妙，共同探索身体与事业的长久之道。,当孟晚舟高调亮相首度解密家族与华为真相，当年近七旬的施振荣再度复出宏基救火中国民营企业的传承问题再度成为商业热点。传承之道课程帮助企业家增进相互理解和沟通，全面体悟老一辈企业家文化素养和领袖气质，塑造人格魅力，提升领导力。,一阴一阳谓之道，亦动亦静大

11、智慧。商道的最高境界，从来不是强横用力。太极商道上引千年太极智慧，下剖当今经典案例，练太极，修心法，开智慧，明大道，直抵企业经营的最高境界，四两拨千斤，一指定乾坤。进退皆有据，张弛都从容。,易经“知”道,项目内容（二）,项目周期/开课模式/师资,聚成股份董事长华商书院董事长、院长富贵公塾创始人、首席导师深圳市管理咨询行业协会会长中国品牌建设管理大师全国企业文化先进个人北京富贵圆满健康科技集团董事长习练武当龙门派、武当赵堡太极多年,太极商道主讲老师：陈永亮,6 项目周期/开课模式/师资,著名管理学家、博士、管理学副教授，高级经济师；中国家业传承研究院院长、开派宗师 门客Yang创始人；中国家族企

12、业传承第一人、福建泉州金融改革试验区（国家级）专家委员会代表专家家业传承FBS中心主任、FBS企业传承、FBS接班人计划、FBS人才复制原创课程体系主要研发者、主讲人；执教北京大学汇丰商学院、清华大学、浙江大学、中南大学、西南财经大学等多所名校的EDP、EMBA项目，企业家学员万人以上，拥有广泛的影响力。多家上市企业和集团公司战略转型、运营系统设计者、企业独立董事，10多年来。他致力于中外企业传承与产业（企业）转型升级研究，不断地把理论、教学和企业管理的实践相结合。他是集教授、企业家、作家于一身的实战型导师。出版个人著作12本.,企业传承之道主讲老师:杨一波,6 项目周期/开课模式/师资,北京

13、中医药大学中医诊断学博士，中医学者。被誉为中医新生代的领军人物。北京中医药大学中医诊断学博士，健管家，原任北京电视台养生堂节目主编。罗大伦博士一直致力于将古代的中医文化介绍给现代人，因此广泛地在互联网、电视、报刊等媒体上传播中医知识，曾出版了百家讲坛 大国医、古代的中医七大名医传奇等八十多万字的中医科普著作，在健康时报等报刊长期撰写专栏文章，被评为“健康中国2012十大风尚人物”。,健康之道主讲老师:罗大伦,项目周期/开课模式/师资,健康之道主讲老师:闫民川,中国红色保健嫡传弟子曾担任这多位党和国家领导人及外国元首的保健医生中国顶级私人医生专职保健机构创始人他是毛泽东保健医师王鹤滨、国家药典执

14、委周超凡的嫡传引引弟子，是“脏腑顺安工程”创始人刘承山先生传人；闫民川老师所承继的“脏腑顺安工程”，以“东方三经”为凭依，以“天人合一”、“扶正固本”、“未病先治”、“已病防变”的养生智慧为核心，将中国古老的宫廷养生技术，与现代中央首长的保健模式相结合，使首长保健走出“红墙”，服务百姓。,项目周期/开课模式/师资,易经“知”道主讲老师：孔令伟,中国易经协会副会长中国传统文化促进会副会长环球国学文化研究协会会长；东方国学研究院院长；中国易经研究会会长北京普乐通传媒集团董事长北京丰帝投资控股集团董事长中国CEO杂志社社长孔令伟老师出生于书香门第，从小就对传统文化十分感兴趣，有着异于常人的天赋。在传

15、统文化和现代教育的熏陶下。孔令伟老师将两者融会贯通，无论是周易、四柱、面相、六爻、梅花易，还是奇门、太乙数、六壬、姓名学、品牌学等学识，他都逐一精通，是中国奇门遁甲和品牌学著名学者。,项目周期/开课模式/师资,御人之道主讲老师:黄瀚琳,汉字笔迹心灵解码学创始人笔迹破译西方九型人格世界第一人连续七年担任清华大学总裁班及北京大学县、市长研修班主讲教授辅导过国内二十多家上市公司,项目周期/开课模式/师资,八行学院总 裁 班,历经十一年打造立体化管理理念平台、会聚八方名家深邃思想及实战精髓；融贯八大体系（战略治理、运营管控、营销开拓、卓越理财、优化资源、创新品牌、团队文化、心智领导力）；共同探究企业良

16、性发展环境、全面共享高端人脉优质资源；以术理事，以术驭人、握法处势，互育并行。,2023/5/30,项目描述,1,项目师资,2,项目团队,3,3.2实战大学之总裁班,2023/5/30,目标 帮助中小企业领导人（总裁）提升个人领袖素质及领导能力整体收益 构成起培训市场企业老板、总裁、中基层人员培训链 条中关键一环，系公司完整产品线的重要组成部分。分公司营收主打产品，帮助分公司实现业绩大幅增长。,项目收益,企业总裁最头疼的几大核心问题,项目描述（一）,2023/5/30,项目周期,开课模式,共4次学习，每次为5天（2个课题/4天+1天实战活动）,项目全国统一推广全年计划开课五期 每期300-50

17、0人定点在北京、广州和武汉三个城市开课交付,1 项目描述（二）,2023/5/30,1 项目描述（三）,具体内容,2023/5/30,1 项目内容（三）,2023/5/30,项目讲师,中国一线企业家、优秀企业家：国内一线有影响力的企业创建人或掌舵人、优秀企业家或高管；标杆客户：上市公司董事长或总裁、中国行业冠军企业董事长或总裁、经营企业25年以上的企业前辈；专 家：著名大学专家教授 或 国内培训界知名专家。,2 项目师资（一）,2023/5/30,中国一线企业家,陈东升（泰康人寿）郁 亮（万科地产）王健林（大连万达）董明珠（格力电器）雷 军（金山、小米）黄怒波（中坤投资）朱新礼（汇源）,2 项

18、目师资（二）,国内一线有影响力的企业创建人或掌舵人,张近东（苏宁）冯 伦（万通投资）刘永好（新希望集团）俞敏洪（新东方）李彦宏（百度公司）梁信军（复星集团）,2023/5/30,优秀企业家,王均豪（均瑶集团）张荣耀（荣昌洗衣）吕长城（芳草集团）苗连生（英利）张代理（红领集团）王智明（宝岛眼镜）郭家学（东盛集团）,2 项目师资（三）,国内有影响力的优秀企业家或高管,陈 生（一号食品）陈 南（三全食品）孙耀志（苑西制药）张黎刚（爱康国宾）朱明跃（重庆猪八戒）徐伟宏（江苏孩子王）唐 彬（易宝支付）,2023/5/30,标杆客户,郭景松松德机械股份有限公司董事局主席华商书院江中珠校友会荣誉会长石华山江

19、门市地尔汉宇电器股份有限公司董事长华商书院江门校友会会长李 杰陕西正大宏集团董事长华商书院校友会学兄李 花河南雏鹰集团总裁华商书院3期学兄李作俊浙江科尔泵业股份有限公司董事长华商校友会学兄,2 项目师资（四）,上市公司董事长或总裁、中国行业冠军企业董事长或总裁、经营企业25年以上的企业前辈,陆建冲上海天歌置业有限公司董事长华商书院校友总会常委、苏沪校友会联盟会长张 强华士集团董事长华商山东校友会会长、澳洲校友会会长 李锦恭广州国保科技有限公司董事长华商书院广州校友会会长尹洪卫东莞市岭南实业投资有限公司董事长华商书院2期学兄杨红春湖北良品铺子食品有限公司董事长聚成VIP客户、华商书院校友会学兄,

20、2023/5/30,专家,刘 峰国家行政学院管理学教授、博士生导师北京大学管理学教授、博士生导师杨思卓北京大学汇丰商学院领导力研究中心执行主任刘红松清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授许小年中欧国际工商学院经济学和金融学教授,2 项目师资（五）,著名大学专家教授 或 国内培训界知名专家,龙军生北京大学光华管理学院教授长江商学院特聘教授国世平深圳大学经济学院当代金融研究所所长 钟彩民麦当劳中国创始人之一杨宗华清华大学特聘教授民革中央委员聚成战略研究院执行院长,2023/5/30,项目运营团队配备,统筹人员：1名 项目资源的组织协调，课程交付跟进、监控。师资运营管理员：1名 项目课程计划的编排、

21、师资沟通、协调；数据管理员：1名 项目业绩统计、汇总及交付数据档案管理；品牌管理人员：1名 课程内容的梳理及升级、产品品牌包装与市场宣传课程 效果调查统计并反馈；产品培训专员：1名 培训教材编制，产品培训与辅助；班级管理员：2-3名 开班前准备、现场会务督导、学员学习情况监控、问卷统筹、班级活动的组织及学员关系的维系。,3 项目团队,九州学院干 部 班,围绕信念、思维、执行、沟通、会议、文化、招聘、培训、激励九大模块，全方位、多角度、有层级的系统推进，帮助中层管理者变道改变自身格局，与领导上下同欲；利器掌握方法方式，快速实现目标；行术虚心以纳下，有效管理团队。,序,1,项目特色,2,项目内容,

22、3,项目讲师,4,项目报价/运营/附赠,5,3.1实战大学之干部班,1种思维格局的提升，重塑中层的认知与使命，实现中层的思维高度化；3种科学工具方法的掌握，夯实中层干部的岗位技能，实现管理团队技能专业化；5种团队管理系统的掌控，帮助企业中层干部高效管理运营团队，实现干部人员管理职业化。,内容篇,课程模式的体系化：从知识层面导向技术层面，由浅入深、层层递进；授课形式的多样化：理论讲解、实战演练、互动体验、案例研讨，辅以工具跟进；实战工具的落地化：9个工具包、99份场景案例集999条管理语录册，助力企业管理有例可循，有理可依。,形式篇,中国责任胜于能力第一人，任项目总导师，保证课程知识的体系性；聚

23、成集团年度业绩三连冠团队缔造者任项目总教练，保证课程内容实战性；二十年企业实战管理历程，十年中层干部培训经验的讲师团，保证课程落地专业性；,师资篇,2 项目特色,技术落地篇,能力基础篇,文化系统,信念系统,招聘系统,培训系统,激励系统,思维系统,执行系统,沟通系统,会议系统,总课时：六天四晚,2 项目内容,民革中央经济委员中国城镇发展研究中心副主任聚成战略发展研究院执行院长兼聚成商学院院长国际注册管理咨询师（CMC）美国区域营销管理认证师（美国ROS认证）“中央企业岗位管理能力认证项目”教材编委委员高端管理类杂志商学院专栏作家杨宗华老师是著名作家他所著的责任胜于能力、业绩才是硬道理、向会议要效

24、益等超级畅销书风靡海内外，仅责任胜于能力销量截止2011年已近200万册。,3 项目讲师（一）,杨宗华 老师,冠军团队实战训练专家 冠军系统实战落地创始人北大汇丰商学院FBS项目组研究专家聚成股份华中大区总经理江西聚成总经理感动聚成十大功勋人物高级人力资源管理师南昌理工大学客座教授聚成集团全国年度总业绩三连冠团队缔造者,3 项目讲师（二）,刘家辉 老师,2023/5/30,*项目建议书,山东临沂分公司2014-4-25,孔豫栋国内知名营销督导管理专家聚成股份总裁高级助理中国营销协会理事、国际注册咨询师（CMC）,张耀升集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人北京圣塔咨询有限公司总裁成长管理

25、的创始人,郑秀宝 行为领导力专家北京师范大学应用心理学博士企业行为动力系统,钟海涛现为中国企业规划院客座教授、台湾卓越典范 TOPone顶尖销售高手课程专业授权华人导师,3 项目讲师（三）,项目总价为每期2万/人，另赠送30次学习卡；优惠价为每期1万/人。,由分公司自行开班，提前预约讲师上课时间，由总部统一安排讲师及班级管理员；课程所用教材、授课过程所需物资由总部给出统一模板与内容,项目报价：,项目运营：,5 项目报价/运营/附赠,项目预计排期：,5 项目报价/运营/附赠,应用,宣传册邀请函手提袋 学员证 结业证 礼盒套装,应用,宣传册邀请函手提袋 学员证 结业证 礼盒套装,应用,宣传册邀请函手提袋 学员证 结业证 礼盒套装,应用,宣传册邀请函手提袋 学员证 结业证 礼盒套装,应用,宣传册邀请函手提袋 学员证 结业证 礼盒套装,谢 谢 聆 听！,