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1、,5.3.1 计量和支付程序5.3.2 用表、5.3.3 工程计量5.3.4 审核竣工结算款5.3.5 用表,5.2.1 人员控制5.2.2 方法审查5.2.3 用表5.2.4 材料报验5.2.5 测量成果核查5.2.6 用表5.2.7 检查实验室5.2.8 用表材料检验2.2.10 机5.2.11 旁站巡视5.2.13 平行检验5.2.14 过程报验5.2.15 质量问题5.2.16 质量缺陷5.2.17 质量事故5.2.18 竣工验收质量平估报告竣工验收,5.4.1 计划审查5.4.2 用表5.4.3 进度检查5.4.4 偏差分析,5.5.1 安全职责5.5.2 该审的审5.5.3 方案审
2、查5.5.4 用表5.5.5 该查的查 5.5.6 该报的报,基本方法图纸会审与交底第一次工地会议监理例会5.1.5 组织协调5.1.6 审查施组5.1.7 用表5.1.8 签发开工令5.1.9 用表5.1.10 分包审查5.1.11 用表5.1.12 风险与对策,5.1 一般规定,5.2 质量控制,5.3 造价控制,5.4 进度控制,5.5 安全与监理,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,5.1.2 图纸会审和设计交底监理人员应熟悉工程设计文件,参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议,会议纪要应由总监理工程师签认。,主持人:建设单位(?)会议纪要:整理、记录(编写?)图
3、纸会审纪要整理P质控105为施工单位设计交底纪要整理P质控106为设计单位,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,5.1 一般规定,关于项目监理机构对图纸会审和设计交底的说法,恰当的是(AD)规范回避了,A、监理如发现工程设计文件中存在不符合建设工程质量标准或施工合同约定的质量要求,应及时通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议;B、项目监理机构如发现设计文件中存在不符合建设工程质量标准或施工合同约定的质量要求,应及时直接向设计单位提出书面意见或建议;C、图纸会审和设计交底会议纪要应由项目监理机构单位编写;D、图纸会审会议纪要由施工单位整理,总监理工程师签认。E、图纸会审和设
4、计交底会议纪要由设计单位整理,总监理工程师签认。,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,多选题,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,5.1 一般规定,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,5.1 一般规定,1、总则,第一次革命,CAD时代(甩图板),第二次革命,BIM时代(甩图纸),手绘,BIM,CAD,建筑业的两次革命,5.1.3 第一次工地会议工程开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,会议纪要由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。,讨论:为什么要求监理机构负责整理会议纪要?会议纪要发出前需要盖发出单位公章吗?会
5、议纪要“与会各方代表会签”的重要性?会议签到与纪要会签的区别!,地位不对等,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,5.1 一般规定,下面有关第一次工地会议的叙述,其内容最恰当的是()。,A、第一次工地会议也称作第一次监理例会;B、第一次工地会议应由总监主持;C、第一次工地会议纪要应由建设单位负责整理。D、总监在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容;E、第一次工地会议只能召开一次。,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,单选题,5.1.4 监理例会项目监理机构应定期召开监理例会,组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题
6、会议,解决监理工作范围内工程专项问题。监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要(比较:会议记录?),应由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签。,讨论:为什么说监理例会是“监理阵地”,如何做到“人在阵地在”?,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,5.1 一般规定,下面关于“监理例会”的叙述,不恰当的是()。,A、监理例会也可委托建设单位主持;B、监理例会也可与业主召开的工地平衡会合并或取消;C、监理例会的会议纪要,应由项目监理机构负责整理,与会各方代表会签;D、建设单位没有必要参加监理例会E、对于监理例会上一不致的重大问题,应将各方的主要观点,特别是相互对立的
7、意见记入“其它事项”中。,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,多选题,5.1.5 组织协调项目监理机构应协调工程建设相关方的关系。项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系,除另有规定外宜采用工作联系单(注意:不是监理通知单!)形式进行。工作联系单应按本规范附录的要求填写。,业主和施工方发生争议时:监理显得重要!比较:工程建设相关方和工程建设主体;,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,5.1 一般规定,关于项目的组织协调工作,叙述恰当的是()。,A、项目监理机构应协调工程建设相关方关系;B、项目监理机构应负责协调施工单位与政府建设主管部门之间的关系;C、
8、项目监理机构协调施工单位之间的工作联系时必须采用“监理通知”的形式;D、项目监理机构与工程建设相关方之间的工作联系,除另有规定外宜采用工作联系单形式进行。E、总监理工程师应具有较高的组织协调能力和水平。,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,多选题,5.1.6 审查“施组”项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计,符合要求的,由总监理工程师签认后报建设单位(建设工程施工合同(示范文本)之:开工日期前7天,向监理人提交详细的施工组织设计,并由监理人报送发包人)。项目监理机构应要求施工单位按照已批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整的,项目监理机构应按程序重新审查。
9、施工组织设计审查应包括以下基本内容:,判断题:项目监理机构对“施工组织设计(或方案)的审签可以部分减轻或免除施工方的相应责任。,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,5.1 一般规定,关于项目监理机构审查施工组织设计的说法,不正确的是(BCD),A、经施工单位的技术负责人审批并报监理后,总监再组织专监审查;B、经监理审查通过的施组由总监或总代或专监签认(均可);C、已签认施组必须由监理负责报送建设单位;D、所有的施组或(专项)施工方案均必须经建设单位审批后才能实施;E、施组需要调整的,监理应按程序重新审核。,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,多选题,5.
10、1.7 施工组织设计或(专项)施工方案报审表,应按本规范的要求填写。,项目监理机构应检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况以及是否附具安全验算结果,符合要求的,应由总监理工程师签认后报建设单位。,依据”建质200987号”及相关规定,施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案,对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证。,监理部加盖方章,总监加盖执业印章,专监没有执业印章,程序性检查的表现!,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,5.1 一般规定,下面关于项目监理机构审查施工单位报审的“施组”,叙述最恰当的是()
11、。,A、“施组”必须经项目经理审批后,与“施组”报审表一并报送项目监理机构;B、“施组”按规定必须经过专家论证的,由施工单位按程序和相关规定组织专家论证,符合要求后方可向项目监理机构报审。C、已通过专家论证过的施组,监理不需再审查;D、监理对“施组”(或方案)的审签可在一定程序上减轻或部分免除施工方的有关责任。,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,单选题,5.1.9 开工报审表应按本规范附录的要求填写。工程开工令应按本规范附录的要求填写。,总监应组织专业监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料,填写审查意见。,必须由项目经理签字并加盖施工单位公章。,总监理工程师除签字外,还需加盖执业印章。,同时开工的单位工程应填报一次。,必须经建设单位批准。,总监应根据建设单位在工程开工报审表签发意见签署工程开工令。,工程开工令中应明确具体开工日期。,5、工程质量、造价、进度控制 及安全生产管理的监理工作,5.1 一般规定,