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1、网 络 图 项目时间管理,网络图,一种图解模型，形状如同网络，故称为网络图。,定义,2.,网络图,箭线法（双代号网络图法）：,表示：活动,表示：活动间的关系,内向箭头,外向箭头,箭线图法,活动描述,ES,EF,LS,LF,消耗时间,不消耗时间,消耗能量,不消耗能量,（虚工作）,虚工作：相邻前后工作的逻辑关系。,网络图的绘制规则,1.必须正确表达逻辑关系。,（1）A、B两项工作依次进行。,（2）A、B、C三项工作同时开始,（3）A、B、C三项工作同时结束,A是B的紧前工作 B是A的紧后工作,（4）A、B、C三项工作，A完成后，B、C开始,（5）A、B、C三项工作，A、B完成后C开始,（6）A、B
2、、C、D四项工作，A、B完成后,C、D开始,（7）A、B、C、D四项工作，A完成后C开始，A、B完成后D开始,（8）A、B、C、D、E五项工作，A、B完成后 C开始，B、D完成后E开始,（9）A、B、C、D、E五项工作,A、B、C完成后D开始，B、C完成后E开始,（10）A、B两项工作分三个施工段，流水施工,11.当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，可采用母线法绘制。,2.双代号网络图中，严禁出现循环线路。,1.双代号网络图中，严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。,注意,3.绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。,4双代号网络图中只有一个起始节点，
3、只有一个终点节点。,5.双代号网络图中，严禁在箭线上引入或引出箭线。,6.网络图中，不允许出现编号相同的节点或工作。,7箭线应以水平线为主，竖线和斜线为辅，不应画成曲线。箭线宜保持自左向右的方向，不宜出现箭头指向左方的水平箭线或箭头偏向左方的斜向箭线。,8正确应用虚箭线，力求减少不必要的虚箭线。,箭线图法,节点图法,编制项目网络图的一种方法，它用单个节点（方框）表示一项活动，用节点之间的箭线表示项目活动之间的相互依赖关系。,A,E,B,C,D,F,1.结束开始：某活动必须结束，然后另一活动才能开始。,2.结束结束：某活动结束前，另一活动必须结束。,3.开始开始：某活动必须在另一活动开始前开始。,4.开始结束：某活动结束前，另一活动必须开始。,活动持续时间估算,依据,工具和方法,结果,活动持续时间估算，也称为活动工期估计，是依据项目范围，资源和相关信息，对完成项目的各种活动所需要的时间做出估算。,项目进度规划,项目进度规划是根据项目的活动定义，活动排序及活动持续时间估算的结果和所需的资源所进行的进度计划编制工作。,项目进度控制,项目进度控制为项目的实施提供了科学，合理的依据，其目的是为确保项目可以如期完成。,成员：唐韬 陈欢 赵松 李金莲吴晓凤 王振宇 孟珂宇 苏晓辉,:,U,n,S,O,g,Y,再见,半夏,
