《风险管理概述》课件.ppt

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1、加中金融协会,主要由在加拿大金融领域工作的来自大陆的专业人士组成非盈利组织促进中国与加拿大金融界的信息交流和协会联系的办法:电话:黄厚本(416)218-8845 王体(416)221-3631 王勇(905)780-7972E-mail:网页:,加中金融协会(CCFA),风险管理概述(Overview of Risk Management),声 明,All the views expressed in this presentation are those of my own and do not necessarily represent the views of RBC Financia

2、l Group.,加拿大银行简介风险管理过程风险管理框架信用风险市场风险操作风险利率风险流通风险,提 纲,在资产负债管理讲座中详细阐述!,加拿大银行业,银行状况六大银行拥有92%的银行资产大约有六十家银行,而美国有上千家八个一级(Schedule I)四十六个二级(Schedule II)混业经验,管理严谨业绩衡量(股权回报,资产回报),功能主要金融媒介提供存款服务提供贷款服务“期限转换”,加拿大银行业绩,加拿大皇家银行金融集团,加拿大最大的银行北美第十大,全球第二十七大(以二00二年十月一日市值计算)总资产$3780亿(加园,1加园=0.63美元)壹佰二十万客户在全球三十国家大约有六万雇员,

3、加拿大主要银行资本金回报率,全球大银行资产回报率,风险管理的职权划分,银行业务有以下几类风险信用风险市场风险操作风险法律风险流通风险利率风险,加拿大皇家银行金融集团-结构,皇家银行金融集团风险委员会,皇家银行金融集团风险金字塔,RBC 风险金字塔:组织结构透视,风险管理的发展过程,市场以及经济萧条引发系统管理风险的概念管理条例的放松市场监管人员对衍生产品的担忧巴塞耳资本金管理条例的引入新技术,新理论的影响Markowitz证券组合理论Black-Scholes期权定价理论VaR,风险管理以及利润寻求,资产平衡表现金 存款贷款 短期债券 固定资产 长期债券 投资人权益非资产平衡表衍生产品 衍生产

4、品,利息收入-操作费用=税前收入-折价,税收-准备金=净收入,风险管理以及利润寻求,风险与收益,因业务需要,银行必需承担风险.一般是 险越大,预期收益越大.风险与收益有非对称关系.消除风险=消除收益风险本身并不是坏东西,我们的主要责任是管理风险。最糟糕的是对风险没有正确认识和错误管理风险。,信用风险,债务人或客户不能按合同的要求归还其债务的可能性破产可能性市场价钱变化信用风险管理理论是世界主要银行所关心的热点,信用分析,目的:分析信贷人信用分析信用分析系统定量标准定性标准信用评审公司的做法业务(Business Risk)风险:工业特征,竞争能力,技术,管理特征金融风险(Financial R

5、isk):容资结构,Financial Policy,Cash Flow Protection,Financial Flexibility etc.内部做法信贷人信用分析贷款评级,信用审批过程,贷款动机,风险回报率是否可接受?,偿还能力,企业发展计划,管理能力,资产负债平衡表审查资金流检验,管理能力审查,竞争力审查,定价分析,定量分析准则,信用评级法律审评等等,审批通过支撑资金,贷款组合,初期审察,定量检验,贷款定价,审批通过后期管理,传统信用管理的弊病,受主观的影响费用昂贵难以定量化难以识别资产集中风险,敞口计算信誉评估信誉变化破产概率破产损失相关性其它因素,信用解析过程,预期损失,非预期损

6、失,灾难性损失,For which reserves should be held2,损失密度函数,无损失,预期损失,灾难性损失,99.93%的置信区间,非预期损失,For which economic capital should be heldprotecting against unexpected credit losses,Potential“Unexpected”Lossagainst which it will be tooexpensive to hold equity,市场风险,指由于市场价格变动使资产值发生变化可能性。特点利率风险,汇率,股票价格等等绝对型,相对型市场风险管

7、理较为发达,市场风险管理主要包括,风险识别风险测算风险政策和过程风险分析和检测风险报告风险确认和审计,物理学家数学家,风险价值度,风险价值度(Value at Risk)主要用来测试在给定的时间内,在某一置信度下,在正常的市场条件下,银行一个投资组合可能产生的最大的损失。VAR有三个因素需要考虑:(1)时间长度:如天数或周数;(2)置信度(把握程度);(3)损益的分布。,为什么用VAR来管理风险?,VAR可以回答这样的问题:在某一段时间内,在X%(如99%)的把握下,银行至多会损失多少。如管理层在每个营业日的开始,可能会给风险管理部门提出这样的问题:在99%的把握内,一天内整个银行的损失至多有

8、多大?VAR将风险转化成一个货币数量VAR可以用来计算复杂投资组合的风险,操作风险,是指所有潜在的、由非市场因素和信用因素引起的风险,也就是除了信用风险和市场风险以外的一切风险。系统风险:主要指计算机故障给银行业务操作带来的风险。技术风险:由于技术的落后,可能给银行带来的风险。模型风险:在模型构造过程中,没有对市场状况和风险识别有一个全面的认识,导致模型的低效和无能。会计风险:指由于会计制度和政策不能正确反映企业经营状况,操作风险,难以定量化,操作风险往往是突发性事件。小概率,大损失。可以有效的进行控制。,操作风险损失,Source:E risk.Com,交易风险 操作控制风险 系统风险指令错

9、误 超出风险控制量 系统失效记帐错误 违法交易 模型风险清算错误 作弊 市场定价错误实物传达 洗劫现金 错误信息文件错误 保安风险 编成错误主要工作人员风险 通讯错误过程风险 后备计划失效,Source:GRAP,操作风险,操作风险管理实例,前台People RiskHighProcess Risk LowModel RiskHighBooking RiskLowSystem RiskLowStrategic RiskLowTotal Medium,后台People RiskLowProcess Risk HighModel RiskLowBooking RiskHighSystem Risk

10、LowStrategic RiskLowTotal Medium-,操作风险的正确管理态度,每一业务平台拥有操作风险。操作风险种类多种多样。操作风险管理犹如人类的身体保健活动。操作风险管理也要确保风险与回报的关系。,操作风险管理,风险部的责任业务部门的责任内部审计部也要负责,Implementation,操作风险管理的实施过程,操作风险管理实例,Activity 11.Process Documentation/Contract2.Process Transaction Process Failures3.Management Information/Data Integrity(NA)Act

11、ivity 24.Technology Business Continuity5.People Capability and Learning6.People Work-Life Balance7.People Inadequate or Loss of People Resources8.Process-Valuation/Model9.Process-Transaction Processing10.ReputationActivity 311.Process Valuation/Model,流动性风险,流通风险可分为两类 灾难性的:这类流通风险是由于其它风险引发。当其它风险造成损失很大时,可引发顾客对银行产生怀疑。从而造成银行资金短缺。容资困难(正常性的):因为容资困难而产生的损失的可能。,流动性风险管理,懂得流通风险的监测设立流通风险安全区域理解流通风险对权益人影响,概念的统一业务部门与风险管理部门的矛盾风险管理方法数据人才技术,风险管理所面临的挑战,企业上下风险管理统一化文化的统一方法的统一更加依赖技术网络的影响,风险管理发展方向,谢谢大家!,风险管理讲座,

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