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1、实木地板可行性研究报告模板8篇Solid wood flooring feasibility study report template汇报人：JinTai College实木地板可行性研究报告模板8篇前言：研究报告分为研究的对象和方法、研究的内容和假设、研究的步骤及过程以及研究结果的分析与讨论。研究报告内容的逻辑性是整个研究思路逻辑性的写照。本文档根据研究报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：第一部分实木地板项目总论2、
2、篇章2：第二部分实木地板项目建设背景、必要性、可行性3、篇章3：第三部分实木地板项目产品市场分析4、篇章4：第四部分实木地板项目产品规划方案5、篇章5：第五部分实木地板项目建设地与土建总规6、篇章6：第六部分实木地板项目环保、节能与劳动安全方案7、篇章7：第七部分实木地板项目组织计划和人员安排8、篇章8：第八部分实木地板项目实施进度安排篇章1:第一部分实木地板项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。一、实木地板项目概况（一）项目名称（二）项目承办单位介绍（三）项目可行性研究工作承担单位
3、介绍（四）项目主管部门介绍（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指
4、标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。篇章2:第二部分实木地板项目建设背景、必要性、可行性【按住Ctrl键点此返回目录】这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。一、实木地板项目建设背景（一）国家产业政策鼓励实木地板行业发展（二）实木地板市场前景广阔二、实木地板项目建设必要性（一）进一步推进我国实木地板行业发展（二）进一步提升我国实木地板工业技术水平（三）三、实木地板项目建设可行性（一）经济可行性（二）政策可行性（三）技术可行性（四）模式可行性（五）组织和人力资源可行性篇章3
5、:第三部分实木地板项目产品市场分析【按住Ctrl键点此返回目录】市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。一、实木地板项目产品市场调查（一）实木地板国际市场调查（二）实木地板国内市场调查（三）实木地板价格调查（四）实木地板上游原料市场调查（五）实木地板下游消费市场调查（六）实木地板市场竞争调查二、实木地板市场预测市场预测是市场调查在时
6、间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。（一）实木地板国际市场预测（二）实木地板国内市场预测（三）实木地板价格预测（四）实木地板上游原料市场预测（五）实木地板下游消费市场预测（六）实木地板项目发展前景综述篇章4:第四部分实木地板项目产品规划方案【按住Ctrl键点此返回目录】一、实木地板项目产品产能规划方案二、实木地板项目产品工艺规划方案（一）工艺设备选型（二）工艺说明（三）工艺流程三、实木地板项目产品营销规划方案
7、（一）营销战略规划（二）营销模式在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。1.投资者分成2.企业自销3.国家部分收购4.经销人代销及代销人情况分析（三）促销策略篇章5:第五部分实木地板项目建设地与土建总规【按住Ctrl键点此返回目录】一、实木地板项目建设地（一）实木地板项目建设地地理位置（二）实木地板项目建设地自然情况（三）实木地板项目建设地资源情况（四）实木地板项目建设地经济情况（五）实木地板项目建设地人口情况二、实木地板项目土建总规（一）项目厂址及厂房建设1.厂址2.厂房建设内
8、容3.厂房建设造价（二）土建规划总平面布置图（三）场内外运输1.场外运输量及运输方式2.场内运输量及运输方式3.场内运输设施及设备（四）项目土建及配套工程1.项目占地2.项目土建及配套工程内容（五）项目土建及配套工程造价（六）项目其他辅助工程1.供水工程2.供电工程3.供暖工程4.通信工程5.其他篇章6:第六部分实木地板项目环保、节能与劳动安全方案【按住Ctrl键点此返回目录】在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术
9、可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。一、实木地板项目环境保护方案（一）项目环境保护设计依据（二）项目环境保护措施（三）项目环境保护评价二、实木地板项目资源利用及能耗分析（一）项目资源利用及能耗标准（二）项目资源利用及能耗分析三、实木地板项目节能方案（一）项目节能设计依据（二）项目节能分析四、实木地板项目消防方案（一）项目消防设计依据（二）项目消防措施（三）火灾报警系统（四）灭火系统（五）消防知识教育五、实木地板项目劳动安全卫生方案（一
10、）项目劳动安全设计依据（二）项目劳动安全保护措施篇章7:第七部分实木地板项目组织计划和人员安排【按住Ctrl键点此返回目录】在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。一、实木地板项目组织计划（一）组织形式（二）工作制度二、实木地板项目劳动定员和人员培训（一）劳动定员（二）年总工资和职工年平均工资估算（三）人员培训及费用估算篇章8:第八部分实木地板项目实施进度安排【按住Ctrl键点此返回目录】项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到
11、项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。一、实木地板项目实施的各阶段（一）建立项目实施管理机构（二）资金筹集安排（三）技术获得与转让（四）勘察设计和设备订货（五）施工准备（六）施工和生产准备（七）竣工验收二、实木地板项目实施进度表三、实木地板项目实施费用（一）建设单位管理费（二）生产筹备费（三）生产职工培训费（四）办公和生活家具购置费（五）其他应支出的费用- Designed By JinTai College -第 14 页 共 14 页
