《六西格玛培训让我重新发现了你们.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《六西格玛培训让我重新发现了你们.docx（6页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、I ：.：| GiKi_n, 1仕奇3心张驰6sigma、精益生产、DFSS培训与咨询六西格玛培训让我重新发现了你们-中鼎橡塑中鼎橡塑公司夏总经理在三期项目关闭评审会上的讲话每年的这个时候，我是最欣慰的。记得在三年前，我跟张驰老师第一次见面的时候，张 驰老师就问我，他说：“你想做六西格玛，你想做到什么状况？”其实质量是企业的命脉，可是对质量的态度，往往是一把手的态度，质量工程是一把手 工程，为了这个六西格玛，在见张驰老师之前，我跟曹总两人特地去了天津上了一堂课，和 一帮卡特彼勒的经理在上课，他们也是非常有经验的，讲的他们公司的一些项目，英文、图 表、上的云里雾里，但是最后打动我的是效果和成效，
2、所以决定，在中鼎推行六西格玛，通 过三年的努力，在张驰老师团队的不懈帮助和支持下，我们终于略见成效。今年我们也考出了黑带和绿带，这也是意外的惊喜，同时我们把橡塑的六西格玛往外输 送，SIZ，ZBZ，今天我也邀请了你们过来听了下，感触一下，其实光靠我说好，不是真的好， 大家说好才是真的好。确实六西格玛呢，说个实在话，在集团董事会上现场汇报，相信大家都是非常有感触的， 现在市场竞争压力那么大，这一波的到来让我觉得有点措手不及，两个压力：第一个是汽车的转型，谁也没有想到，这把剑真的掉下来了，其实在若干年前，我们当 时就觉得新能源汽车、混和动力汽车，无人驾驶，就像梦一样，觉得跟我没关系。但是没想到今年
3、七月份的那一天开始，我们的新产品开发从此越来越多的是新能源车， 所以说2017年7月份的那一天对我来说是最重要的一天，这是汽车行业的转型。第二个是日本的野田证券公司对中国汽车行业新的2017年汇报表，2018年将是中国汽 车行业一个拐点的到来，从2018年开始，中国汽车数量的增长，开始正式减缓，甚至下降 和减少，甚至停止。我去了几家组装厂，我发现，市场的份额在减少，但是我们作为一个95%都是为汽车行 业服务的公司，我们该怎么办？我们只有一个产品，就是汽车。所以我们需要不断地调整自 己，把质量做好，把成本降低，把这个市场做的更稳更扎实，因为只有你把这几条做好了， 万变不离其宗，我相信，无论汽车怎
4、么变，哪怕你是把它装上了翅膀，还是把轮子换成球一 样的轮子、还是滴滴打车、还是无人驾驶、还是各种各样的、无论它怎么到来，我们一定有 自己的一席之地，也一定有我们能做的产品，但是现在关键是，我们要修补自己内在的东西， 质量不再是质量部的质量，产品上的质量应该是全员、所有的部门、六西格玛带着我们整个 橡塑部门整体提升。我们站在今天，展望三年前，六西格玛项目启动的时候，我当时就和大家讲过一句话： 我希望大家以空杯的心态，无论你是哪个部门的人，无论你是在做哪个岗位，在接纳六西格 玛的时候，你把自己倒过来，无保留的、先不去否定的、去接受它、去认可它、了解它、然 后再来评判它是好还是不好。三年过去了，今天
5、我们终于可以肯定的来评价下六西格玛给我们橡塑带来的收益。精益生产和六西格玛整体的提升，都是环环相扣的，然后今天我也很感谢六西格玛给我 们橡塑培养了一批优秀的人才，当时我们就觉得了六西格玛来了，怎么做？谁做？现在这三 年过去了，我发现我们橡塑还是有很多人才的，我终于通过六西格玛发现了大家，虽然我们 走到了今天不容易，虽然我们走到了今天略有成效，但是我们还是需要持续做下去，我们要 把六西格玛继续带给SIZ，ZBZ。大家可以看的到，六西格玛无处不在，包括财务、人事等各部门都可以做，在2017年 我们有11个项目，今天只展示了 6个项目，是因为还有5个项目是有连续性的，还在做的 进程中，所以就没法给大
6、家展示，其实在这个里面，很多部门都参与了，希望大家把六西格 玛当作企业发展的一个重要的课题，我们橡塑也会继续与六西格玛持续的再纠缠下去。虽然我们做了很多，每年把问题摊开来，确定项目的时候，会发现，我们还有很多的项 目可以做，还有很多工作可以做，有些项目是一个部门，有些是需要接下来全面的推广，我 记得，前年我们做了一个现场时间浪费的分析，其他部门也可以展开，从公司层面讲，如果 把六西格玛用好，包括OA。我们真的是可以把六西格玛可以作为一个生产和工具。从个人 层面讲，我们如果熟练运用六西格玛工具，完全熟悉了解及吃透它，那对于个人的提升真是 无可厚非的，还会是一个整体的提升，当你处在任何一个部门，任
7、何一个岗位，当你去挑战 新的工作时，你会觉得你不会怕，你会觉得你有方法去渗入。所以呢，在这里首先感谢张驰老师的顾问团队，这三年来，兢兢业业，不离不弃陪伴着 我们这些青青涩涩的年轻人，我们真的是从零开始到了解，有的站在前面当老师，确实感谢 您对我们的支持，接下来还需要你们继续的支持及辅导。再次感谢在座的所有六西格玛成员，你们是我们橡塑接下来最重要的支柱、磐石。同时 我也希望你们通过自己影响到他人;我们在2018年会继续对你们两个公司的支持也会继续， 今年总结让你们（SIZ，ZBZ）不远千里的过来了解下，希望你们更能认识、接认可六西格玛。我们橡塑会把六西格玛放入公司章程里面，我们认为会要永远的做下去，任何一件事情， 刚引入进来，做出一定的成效，需要大家的付出，以后还是需要大家的支持和努力，好不容 易走到今天，我们会继续往下去，再次感谢各位，再次感谢各位家人，谢谢！图1.夏总点评项目，对项目实施成果予以充分肯定或田曜些贵图2.张驰咨询首席顾问张驰先生进行项目点评图3.指导老师进行本期项目总结图4.评审会合影Lean SixS igma蜜驰国所管理咨骨篥团
