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1、第一篇质量管理制度1.1质量总则1. 目的1）为贯彻“百年大计、质量第一”的方针和国家有关工程质量的法律、法规，建 立健全工程质量管理体系及各项工程质量管理制度，全面提高项目工程质量整 体水平，实现工程质量管理工作的规范化、标准化。2）中国建筑股份有限公司的质量方针是“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品， 质量重于泰山。”分包单位应在施工过程中全面贯彻业主及总包的质量方针，按 要求建立并保证质量管理体系的有效运行。3）本工程的质量目标是:区级以上优质结构，上海市机电工程“申安杯”，上海市“白 玉兰”奖，争创国家“鲁班”奖。为了达到项目总体质量目标，各分包必须按 总包的创优策划及质量管理体系要求建
2、立各项质量制度，加强员工的质量意识 教育，树立创优意识，定期组织员工进行创优规范、标准操作的学习培训，提 高员工质量意识和能力。4）总包质量人员有权对施工过程的质量不符合处行使质量否决权，并对分包按本 制度的相关条款进行处罚。5）分包商每月进度款须经总包质量工程师或质量总监签字认可，施工过程中质量 不符合处未整改或整改不符合要求的，总包将对当月工程款按返款数额进行扣 除。2. 范围本手册质量管理制度适用于本项目总分包质量管理。3. 管理原则1）在工程施工及各项质量活动中，需要总包及各专业分包共同努力，积极参与， 确保项目质量目标的实现。在工程质量管控过程中，需要各专业分包提出合理 化建议，并参
3、与适当的决策和过程改进。2）总包工程部、质量部人员有权对施工过程的质量不符合处行使质量否决权，并 对分包按本制度的相关条款进行处罚。3）分包商的每月进度付款须经总包质量部质量工程师或质量总监签字认可，施工过程中质量不符合处未整改或整改不合要求的，总包将对当月工程款按处罚数额评分表进行扣除。见附表：工程管理违章处罚通知单1.2创优制度1. 为了达到项目的质量目标，本项目的各项创优按以下流程图进行:分福按专业在总包创仕 差眺上进行g化业主、总包、蟀遂有林旅完成S株分包按创优方案敏行样谷业协备 质量苴督站蛙监理创优;榛是超汨小为业主、临鼬进行2. 总包根据“过程精品”的管理思想，所制订的创优计划及企
4、业标准有可能高于国家 标准，总包有权要求分包单位对个别工序做到高于国家规范的标准，从而达到项目 创优标准（创优计划）的要求。3. 工程材料的质量是构成整个工程质量的基本单元，因此质量部对本工程材料进场质 量控制将严格按物资进场流程进行，质量部将参与工程主材及辅材的验收，对达不 到要求的材料严禁进场。4. 各专业工程开始施工前，按总包创优计划要求，各专业分包须在总包指定的样板区 内（根据情况现场指定）施工完成样板，并对样板进行标识。分包样板按总包的创优方案及经分包深化的作业指导书及方案进行，样板施工完成后）经总包质量部验 收并报监理、业主确认后，合格后方可展开大面施工。1.3质量层级管控：1.按
5、国家施工质量统一验收标准（GB/T50300-2013）对工程的分部分项进行划分，本工程（暂时）的分项工程层级管制表如下表子分部工程分项工程管控等级：A级特殊过程B关键过程C 一般过程土方工程土方开挖B土方回填B降水B三轴搅拌桩B高压旋喷B桩基（钻孔灌注桩）成孔B钢筋笼B清孔C水下混凝土灌注A地下防水防水混凝土A卷材防水层A涂料防水层A混凝土基础（-0.10米 以下）钢筋安装、钢筋 加工B模板安装，模板 拆除B混凝土B后浇带混凝土A砌体基础混凝土砌块体C混凝土小型空心 砌块C混凝土加气砌块C混凝土结 构钢筋加工、钢筋 安装B模板安装、模板拆除B混凝土B现浇结构B砌体结构混凝土小型空心 砌块C填
6、充墙砌体C混凝土加气砌块C钢结构钢结构焊接B钢零部件加工C单层钢结构安装C网架结构安装A地面水泥混凝土面层C水泥砂浆面层C板块面层的基层C陶瓷锦砖、陶瓷 地面砖C花岗岩面层C大理石面层C抹灰一般抹灰C装饰抹灰C门窗金属门窗安装C特种门窗安装C塑料门窗安装C门窗玻璃安装C吊顶明龙骨吊顶暗龙骨吊顶B轻质隔墙板材隔墙B骨架隔墙，B饰面板（砖）饰面板粘贴C饰面板安装C幕墙玻璃幕墙（石材）B涂饰水性涂料涂饰A细部护栏与扶手制作与安装B保温层A卷材防水 屋面找平层C卷材防水层A细部构造B室内给水系统给水管道及配件 安装C室内消火栓系统安装C给水设备安装C绝热B室内排水系统排水管道及配件 安装C雨水管道及配
7、件安装C管道及配件安装C室内热水供应系统辅助设备安装C防腐B绝热B卫生器具安装卫生器具安装C卫生器具给水配件安装C卫生器具排水管道安装C室外给水管网给水管道安装C消防水泵接合器及室外消火栓安 装C管沟及井室C室外排水管网排水管道安装C排水管沟与井池C变配电室变压器、箱式变 电所安装B成套配电柜、控 制柜（屏、台） 和动力、照明配 电箱（盘）及控 制柜安装B裸母线、封闭母 线、插接式母线 安装B电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设B电缆头制作、导 线连接和线路电 气试验B接地装置安装B避雷引下线和变配电室接地干线 敷设B供电干线裸母线、封闭母 线、插接式母线 安装B桥架安装和桥架 内电缆敷设B电缆沟内和
8、电缆竖井内电缆敷设B电线、电缆导线和线槽敷设B电线、电缆穿管和线槽敷线B电缆头制作、导 线连接和线路电 气试验B电气动力成套配电柜、控 制柜（屏、台） 和动力、照明配 电箱（盘）及控 制柜安装B低压电动机、电 加热器及电动执 行机构检查、接 线B低压电气动力设 备检测、试验和 空载试运行B桥架安装和桥架 内电缆敷设B电线、电缆导线和线槽敷设B电线、电缆穿管和线槽敷线B电缆头制作、导 线连接和线路电 气试验B插座、开关、风 扇安装C电气照明安装成套配电柜、控 制柜（屏、台） 和动力、照明配 电箱（盘）及控 制柜安装B电线、电缆导线和线槽敷设B电线、电缆穿管和线槽敷线B槽板配线B钢索配线B电缆头制
9、作、导 线连接和线路电 气试验B普通灯具安装C专用灯具安装C插座、开关、风 扇安装C建筑照明通电试 运行B备用和不 间断电源 安装成套配电柜、控 制柜（屏、台） 和动力、照明配 电箱（盘）及控 制柜安装B柴油发电机组安装不间断电源的其他功能单元安装防雷及接 地安装通讯网络 系统安全防范 系统裸母线、封闭母 线、插接式母线 安装电线、电缆导线和线槽敷设电线、电缆穿管和线槽敷线电缆头制作、导 线连接和线路电 气试验接地装置安装A接地装置安装避雷引下线和变配电室接地干线 敷设建筑物等电位连接接闪器安装通讯系统卫星及有限电视 系统公共广播系统电视监控系统入侵报警系统巡更系统出入口控制（门禁）系统B停车
10、管理系统C综合布线系统缆线敷设和终接B机柜、机架、配线架的安装B信息插座和光缆芯线终端的安装B电源及接 地智能建筑电源B防雷及接地B建筑设备监控系统空调与通风系统B变配电系统B照明系统B给排水系统B热源与热交换系统B冷冻和冷却水系 统B电梯和自动扶梯系统B中央管理工作站 与操作分站系统B子系统通信接口C火灾报警及消防联动系统火灾和可燃气体探测系统B火灾报警控制系 统B消防联动系统B风管与配件制作风管系统安装空气处理设备安装送排风系 统消声设备制作与 安装风管与设备防腐风机安装系统调试风管与配件制作风管系统安装防排烟系 统防排烟风口、常 闭正压风口与设 备安装风管与设备防腐风机安装系统调试风管与
11、配件制作风管系统安装空调风系统空气处理设备安装消声设备制作与安装风管与设备防腐风机安装风管与设备绝热系统调试制冷设备 系统空调水系统电力驱动 的曳引或 强制式电 梯安装制冷机组安装B管道及设备的防腐和绝热B系统调试B管道冷热（媒）水系统安装C冷却水系统安装C冷凝水系统安装C阀门及部件安装C冷却塔安装C水泵及附属设备安装B管道与设备的防腐与绝热B系统调试B设备进场验收C土建交接检验C驱动主机B导轨B门系统C轿厢，对重（平衡重）B安全部件B悬挂装置，随行 电缆，补偿装置B电气装置安装B整机安装验收C注：A特殊过程：中建八局管理手册中指出特殊过程是国家住房和城乡建设部明 文规定的危险性较大的分部分项
12、工程，它是不可逆，施工完成后难以对前项工程质量 进行验证（如防水工程，钻孔灌注桩，大底板砼施工等）施工过程需要监理及总包方 现场旁站监控，验证确认并最终验收。B关键过程：是指对后序工序的质量有影响（如 龙骨安装，钢筋安装，模板安装，设备安装等）施工完成后需监理、总包方验收合格 后方可进行下道工序施工。C一般过程：指质量达不到要求可以进行整改，施工可逆 转，（如砌筑、粉刷，饰面板灯具安装等），由总包方进行施工控制。1.4工程分项工程验收制度及流程：1.工程分项及隐蔽验收流程图:1）总包及分包的专业质量检查人员有权对施工过程行使质量否决权。分包专职质 量检查员要求具有相应资质并有从事相当工程的施工
13、经验（五年以上工作经验】 分包专职质量检查员负责分项工程的质量标准控制，监督施工班组的施工过程 和结果检查，落实工程属于自己责任部分的创优计划，负责检查创优方案的落 实情况，在自检合格的基础上对总包方报验（报验按总包规定流程办理）总包 只接受分包专职质量检查员的报验。2）分包的项目负责人要组织施工、技术、质量负责人认真进行图纸学习，掌握工 程特点、难点、图纸要求、技术细节，对图纸交代不清或不能准确理解的内容， 及时向总包技术部、工程部门提出疑问。决不允许“带疑问施工。若由此造成 一切损失由相应分承包商负责。3）每一分项工程施工前，分承包商施工负责人必须组织相关人员认真学习施工组 织设计和创优计
14、划，相关施工方案、措施，学习国家规范标准。接受总包技术 部、大工程部门相关的技术方案交底，签字认可，做到施工前心中有数，对技 术难点和可能出现的问题提前研究解决办法，加强预控、预防。对不接受交底 或交底不清的禁止该分项工程施工。4）针对现场施工中存在的质量问题和质量隐患，项目经理部将以质量整改通知单（见附表）的形式通知分包单位，分包单位须按项目经理部质量整改通知单上 要求按期整改。对项目管理人员及监理所提出质量问题（整改通知单、监理通 知单、工作联系单）等分包单位应积极组织整改和回复。若不积极组织整改， 总包有权对分包进行处罚，直至不予验收。对自身的施工范围要求加强过程控 制，施工过程中按照“
15、三检制”要求施工，即“自检、互检、交接检”不允许 走形式，交接过程资料要求齐全，过程确认表（见附表分部分项会签单）进行， 现场确认用后当场参加人员、业主、专业监理工程师会签。5）所有隐蔽工程验收必须由总包方和监理在隐检前签字确认。验收时由分包质量 员准备会签单、填表并于验收合格后现场组织会签。会签完整的会签单交总包 质量部，分包留复印件（会签单格式见附表）。分承包商应该在隐检工程验收前 不少于4小时填报隐蔽工程验收通知单，对施工高峰期由总包质量统一安排验 收时间，（因此分包商需提前一天上报验收通知单）隐蔽验收时至少提前30分 钟通知总包相应责任工程师，由总包责任工程师组织质量部验收（通知单、会
16、 签单格式见附表）。1.5成品保护管理制度1. 成品保护的责任1）所有进场的分包都有成品保护的义务和责任，不得蓄意破坏任何施工单位完成 的成品，一经发现，项目部将视情节轻重予以不同程度的处罚。2）各分包单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人，并提供必 要的人员、材料和设备用于相应工程的成品保护，分包单位应设满足现场需求 数量的成品保护检察员，负责检查监督本专业的成品保护工作。3）任何未完成的指定本承包单位或其他承包人（如果有）的工程或工作的成品保 护由相关工程或工作的指定分包或其他承包人负责，除非全部工程按合同完成 移交给总承包商。4）一般的成品保护费用已在组成相应项目的单价时考
17、虑了相关的费用，包含在直 接费项目费用中。5）项目工程部管理整个项目的成品保护工作，各分包单位的成品保护工作对其负 责。2, 成品保护的期限各分包单位从进入现场施工开始至其施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段， 特殊专业按合同条款执行。3. 成品保护措施的制定和实施1）分包单位要按项目的施工工艺流程组织施工不得颠倒工序，防止后道工序损坏 或污染前道工序。2）分包单位要把成品保护措施列入本专业施工组织设计，经项目经理部审核批准 后，要认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专 业不允许其专业施工作业。3）分包单位要加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工爱护公物， 尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已施工完部分的工程项目，增强本 单位员工的成品保护意识。4）各专业的成品保护措施要列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时分 包单位要认真解决好有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品工作 落实到实处。5）分包单位成品保护工作的检查员，要每天对本专业的成品保护工作进行检查， 并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录。同时每周三六参加项目经理部 组织的综合大检查，并汇报一周以来的本专业成品保护工作的状况。
