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1、医院落实意识工作责任制实践思考意识工作是党的一项极为重要的工作。意识关乎旗帜、关乎道路、关 乎国家政治安全。*市中心医院党委立足自身实际，牢牢把握意识工作的领 导权，巩固马克思主义在医院意识领域的指导地位，提高政治站位、强化 思想引领、层层压实责任、确保安全稳定，不断探索全面落实意识工作责 任制的实用举措和管用办法。*.公立医院意识工作的特点公立医院“姓公”的优势最大程度体现在具备更强的管理、动员、协调能 力，是国家医疗机构体系中的主导和主体。以*市中心医院为例，中心医院 与共和国同岁，是位于*城市中心地段的一所综合性二级甲等公立医院，前 身是*首任市长*为机关干部职工保健而设立的医疗所。改革
2、开放以来，社 会转型期矛盾带来挑战，传统文化、市场思维、发展定位、医疗改革等等 都加剧了意识领域正负能量的并存、对冲，给意识工作带来挑战。事业越 前进、越发展，新情况新问题就会越多，面对的不可预料的事情就会越多。 尤其是*年*疫情暴发，进一步深化公立医院综合改革、加快建立现代医院 管理制度、疫情防控常态化的形势需要，医院岗位类别复杂、知识分子多、 青年人思维活跃、编外人员占比高等情况，均不同程度影响到意识工作责 任制有效落地，这也为公立医院高质量发展增添了变数。*.当前我院意识领域管理的难点思想认识上有缺失一是不明“历史之问少数党员干部职工意识素养不够，未充分领悟到 党带领人民进行革命、建设、
3、改革百年的奋斗历史，就是以先进的思想旗 帜引领前进航向的奋斗历程，意识工作一直是党带领人民推动历史发展的 重要力量，舆论阵地及话语权建设亟需加强。二是不明时代之问调研发 现，*%的人对我国当前主流意识不尽了解，*%的人对于西方意识渗透、“文 化入侵、“西化”“分化”图谋缺乏政治敏锐性，这都表明医院部分党员干部职 工面对波谪云诡的国际形势和国内艰巨繁重的改革发展稳定任务的复杂性 与多变性认识不足、面对公立医院公益性改革理解不透。三是不明“实践之 问”。*%的人对于医院加强意识建设的态度暧昧，近*%的人对医院落实意识工作责任制的内容、要求不尽了解，没有真正认识到 意识工作渗透于方方面面，事关医院发
4、展全局，并且会从根基上影响医院 的政治安全和经济安全，有的仍认为与医疗服务工作关系不大，是务虚， 这样的工作“出力不讨好”；尤其是临床一线党员干部仍存在以党风廉政建设、 文化建设替代意识工作的现象。他们的模糊认识和工作困惑，成为医院意 识责任制落实到“最后一公里”的瓶颈所在。责任落实上有偏差院党委班子存在对意识领域分析研判力度不够、准度不足、风险点排 查不全，驾驭复杂局面的能力水平不高，在意识领域模范带头作用发挥不 充分。还有少数党员干部被长时间的和平环境磨平了棱角、斗争精神不足， 面对问题不敢亮剑、不会亮剑。部分党支部和临床科室没有把意识工作和 医院三级老年病医院建设发展目标充分结合、与医疗
5、服务工作有效统筹， 存在对意识工作研究不深、理解不透的现象。工作力量上不够强医院有的意识工作人员认为意识工作确实重要、非抓不可，但是对相 关队伍建设的考核导向还不够鲜明，抓与不抓一个样；有的坦言医院抓发 展任务重，像意识这样看不见摸不着的工作，还是“说起来重要、做起来次 要、忙起来不要“；有的认为意识工作属于宣传文化工作，应是宣传部门负 责的事，被动“接招一言以蔽之，是医院意识工作力量配备还不够到位, 选留、待遇、晋升、培训等方面力度还有待加强，高素质党务和思想政治 工作人才较为缺乏，理论功底薄、内容供给缺、手段方式弱、斗争态度软 等问题亟待解决，还不同程度存在意识工作知识结构和思想观念跟不上
6、形 势，话语标语化、内容程式化，创新性、主动性、针对性不强，以及应付 了事或流于形式的现象。*.公立医院落实意识工作责任制的对策与实践党委引领，明确责任，确立“全面从严，常抓不懈”的主基调因地制宜， 精准施策。院党委对照中央、省市委有关意识的工作要求和制度规定，成 立领导小组，制定工作方案，在充分调研基础上，总结往年经验，本着“规 定动作做到位、自选动作有创新的原则，制定落实意识工作责任清单, 包含四个方面*条具体实施细则，逐条明确牵头部门和具体责任人。同时, 根据每一条内容进一步制定具体实施方案，比如针对加强党委理论中心组 学习，配套制定年度理论中心组及党员干部理论学习计划；针对维护意 识安
7、全，制定信息发布风险防控管理规定，进一步细化分解任务，确保 意识各项工作推得动、能做实、可持续。厘清职责，对号入座。为让各级党组织、各职能部门、各临床科室能 够“对号入座”，落实意识工作中的“职、责、明”三个到位，主动认领任务。 促有人管，院党委主动适应把意识工作责任制落实纳入巡察工作，进一步 强化党委书记牵头抓总、靠前指挥，重要工作亲自部署、重要问题亲自过 问、重大事件亲自处置的“第一责任人”责任和领导班子成员要始终站在意识 交流、交融、交锋第一线的“直接责任人”责任。促有人干，进一步明确具体 负责抓意识工作的部门和具体工作人员；促签责任书，党委书记与领导班 子成员、与党支部负责人逐级签订意
8、识工作责任书，层层压实责任，形成“班 子带头主抓、中层落地执行、一线宣传教育”的工作导向。刚性执行，双管齐下。为解决“落实差”难题，院党委坚持用好督查考核 这个“指挥棒”，一方面，将落实意识工作责任制作为定性考核干部的标准, 纳入党建工作责任制、领导班子、领导干部目标管理及党员领导干部奖惩 制度，成为领导干部提拔、重用以及评价、奖惩干部的重要依据；另一方 面，将意识工作考评成绩作为定量考核工作的尺度，纳入全院年度综合目 标管理体系，每年年中对基层党支部开展一次意识工作责任制落实情况专 题督查，通过听取汇报、检查台账等，逐项督促检查，确保部署落实；院 党委每半年开展一次自检自查，逐项对照检查、认
9、真分析研判，形成书面 报告，向上级党组织专题专项汇报。基层联动，切实担责，把牢“统一思想，凝聚人心”的主旋律学习引航，往深里走。院各党支部、各科室坚持以党的创新理论武装党员、教育职工，通过中心组带头学、“三会一课”集中学，道德讲堂拓展学、 “学习强国”自主学等，把新思想融入党性教育、医疗实践，不断推动党员干 部职工系统学、跟进学、联系医疗岗位实际学，为做好新时代卫生健康工 作凝聚共识、积蓄力量。典型引路，往实里走。院各党支部压紧压实主体责任，不断深化基层 理论宣讲，以打造“我是党课主讲人”品牌为着力点，党员领导干部带头讲， 支部班子率先讲，先进模范示范讲，全员登台做意识工作宣传员，说百姓 语言
10、，传党的声音，实现基层宣讲志愿化、常态化、大众化；院各科室以 深入开展树立身边的医护服务先进典型为示范点，分批分期对医院各领域、 各岗位涌现出来的先进人、先进事进行专题宣传，以榜样之光照亮初心， 提升干事创业精气神。传承引领，往心里走。坚持舆论跟着理论走，理论靠着舆论推，一方 面，支部带头，以“红色基因”为脉络，依托*红色资源优势，组织党员干部 职工到红色李巷、梅园新村纪念馆、渡江胜利纪念馆等地进行革命传统教 育，增强四史教育、增进文化自信；另一方面，科室联动，以“创先争优” 为基点，突出抓焦点、写重点、聚亮点，以培育和践行社会主义核心价值 观为根本，投身*全国文明城市、医院省、市文明单位、巾
11、帼文明岗、青年 文明号等创建工作，不断搭建先进宣讲、职工论坛、青年沙龙等新平台， 通过传家风、唱红歌、诵经典、听讲座、说感言、亮承诺、发倡议等主题 活动，推动中华优秀传统文化传承发展，温润心灵，引人向上。专兼并举，认真履责，管好“网上网下、内宣外宣”的主阵地建立队伍, 推动基层。明确院宣传科为全院意识工作专职部门，积极选配各党支部、 各科室政治素质高、业务能力强、了解掌握医院各类动态、能熟练运用网 络的人员，组建医院意识工作宣传信息员队伍，定期开展相关人员的政治 素质和业务技能培训与督查，通过服务群众、学习交流、理论培训、主题 征文等方法，提升意识工作队伍能力水平，并将队伍建设管理等工作纳入
12、年度综合目标考评。坚守阵地，防控风险。坚持党管宣传、党管意识，从严遵法治、全面 防风险，院宣传科牵头研究制定医院信息发布风险防控管理规定，明确信 息发布原则，严控信息发布内容，规范信息发布流程，进一步健全医院对 外新闻宣传工作实行报告审批制度，以及与上级信息宣传部门和省市各大 新闻媒体联动协作机制，把工作做在平时，做在前头，为医院改革发展营 造良好舆论环境。创新举措，壮大主流。在医院宣传工作实践中，不断推动意识工作方 法技术的升级融合，敢用新方法，强化“互联网+意识工作”思维，“报、网、 端、微、屏”互相融合，努力构建全媒体传播格局。掌握新技术，将有效的 传统工作方法与新的现代科学技术紧密结合，综合运用快闪、视频、音频、 图文等多媒体形式手段，实现意识工作方法技术的升级融合，增强意识工 作的感染力、吸引力、说服力。巧用新表达，积极利用微信、微博、抖音、 快手等新媒体，解读党和国家卫生健康政策、普及健康科普知识、回应患 者关切问题等，同时宣传医院医教研工作新进展、新成就，尤其是医院特 色技术、优势学科及名医名家信息，努力形成“网上网下、线上线下”综合立 体的工作格局，深化认知，强化认同。推动主流舆论在融合发展中向基层 拓展、向群众靠近，党群干群关系更为融洽，群众满意度不断提升。
