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1、,仁和轿车2部车身车间 杨佳川,职业化提升“三要素”,职业化是什么？,P,art,1,职业化是什么,职业的定义,个人参与社会劳动、换取物质保障和财富分配，获取社会地位及认可的一种劳动方式。,职业化的定义,按职业的标准化、规范化、制度化的要求塑造自己，即在合适的时 间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。,职业化是什么,如何做到职业化？,P,art,2,如何做到职业化,如何做到职业化,“,”,职业化三大要素,理念,作风,方法,职业化理念必须符合所在公司企业需求，并通过这种理念能够达到最好的教育效果,职业化作风以理念为基础，确立标准，严格执行，进而衍生出行之有效的方法,职业化方法同理
2、念作风相辅相成，用最高效合理的手段，达到最完美的效果,职业化理念,责任意识,团队协作,高效工作,遵守规范,符合公司性质与需求,汽车工厂兼具劳动密集型与技术密集型属性，需要员工在遵守规范的同时提高工作效率，加强团队协作，培养责任意识。,职业化理念,没有责任感的员工，即使技能再高超，再坚决的忠诚，在这样一个需要共同作业的公司里都是没有用处的,一个行为上具有责任感的人才能认清自己的处境和感觉，然后才能以自己的能力控制自己的反应,一个人的责任感体现为积极主动的做事态度，体现为对于所做事情的负责心态,人品的核心要素,责任感,情商的核心要素,责任感,面对工作的心态,责任感,职业化理念,职业化理念,能力,责
3、任心,团队协作是工作完成的基础,在汽车工厂中，没有团队协作就像人没有了骨架，无法完成一整套精密的操作。,团队意识要从内心修炼开始,包容接纳、吸收优点是一种内在修炼。学会接受别人，包容不同的意见和做法，尊重人的差异性。,团队的成功是个人成功的前提,没有团队的成功就没有个人价值的实现，没有个人的成功，没有团队的协同就没有强大的组织执行力。,01,02,03,职业化理念,高效工作,遵守规范,职业化理念,职业化作风,标准化,规范化,制度化,针对生产质量问题制定共同和重复使用的规则,完善流程图等标准化工具的使用，使工作变得更简洁,倡导员工日常行为的规范，提升员工行为素质,日常基本工作的规范化，减少重复无
4、用工作,建立健全员工奖惩制度，做到有法可依,建立合理的组织机构，包含临时小组，提高工作效率,职业化方法,职业化方法,目标导向,重视细节,深度沟通,把任务转化成目标:Why-What-How,及时了解和确认上级的需求,正确利用方法工具如：书面确认、工作计划表等,职业化方法,目标导向,2,3,1,职业行为细节,计划安排过程,贯彻执行过程,职业细节,一个人只有从细节做起，珍视细节，才更具人格魅力,在正确的战略引导下，不断完善日常行为细节，获得最终成功。,老子曰：天下大事必做于细，天下难事必做于易。,日常行为,个人形象,举止言谈,职业化方法,倾听是沟通的第一步，不懂倾听是危险的，也是讨厌的,倾听,准确表达每一个词语的意义是沟通的第二步，掌握对语言的运用水平,说话,采用表情，目光，手势进行沟通,非语言,先说结果，简明扼要，利用好会议纪要,书面/邮件,职业化方法,深度沟通,Thank You,
