山东关于成立驱动系统产品公司可行性研究报告.docx

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1、山东关于成立驱动系统产品公司可行性研究报告xxx（集团）有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度24第三章 项目建设背景、必要性31一、 进入行业的主要壁垒31二、 市场需求分析33三、 项目实施的必要

2、性39第四章 行业、市场分析41一、 医疗器械行业对线性驱动系统的需求分析41二、 医疗器械行业对线性驱动系统的需求分析44三、 线性驱动系统简介48第五章 发展规划分析50一、 公司发展规划50二、 保障措施56第六章 法人治理结构58一、 股东权利及义务58二、 董事60三、 高级管理人员65四、 监事68第七章 环保分析70一、 编制依据70二、 环境影响合理性分析70三、 建设期大气环境影响分析71四、 建设期水环境影响分析73五、 建设期固体废弃物环境影响分析73六、 建设期声环境影响分析74七、 营运期环境影响74八、 环境管理分析75九、 结论及建议76第八章 风险分析78一、

3、项目风险分析78二、 公司竞争劣势81第九章 项目选址分析82一、 项目选址原则82二、 建设区基本情况82三、 创新驱动发展86四、 社会经济发展目标87五、 产业发展方向88六、 项目选址综合评价89第十章 投资计划90一、 投资估算的依据和说明90二、 建设投资估算91建设投资估算表95三、 建设期利息95建设期利息估算表95固定资产投资估算表97四、 流动资金97流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十一章 项目规划进度102一、 项目进度安排102项目实施进度计划一览表102二、 项目实施保障措施

4、103第十二章 项目经济效益评价104一、 经济评价财务测算104营业收入、税金及附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表105固定资产折旧费估算表106无形资产和其他资产摊销估算表107利润及利润分配表109二、 项目盈利能力分析109项目投资现金流量表111三、 偿债能力分析112借款还本付息计划表113第十三章 总结说明115第十四章 附表附录117主要经济指标一览表117建设投资估算表118建设期利息估算表119固定资产投资估算表120流动资金估算表121总投资及构成一览表122项目投资计划与资金筹措一览表123营业收入、税金及附加和增值税估算表124综合总成本费用估算表124固定

5、资产折旧费估算表125无形资产和其他资产摊销估算表126利润及利润分配表127项目投资现金流量表128借款还本付息计划表129建筑工程投资一览表130项目实施进度计划一览表131主要设备购置一览表132能耗分析一览表132报告说明本行业企业销售服务网络的深度与广度对产品的销售和售后服务有直接影响。本行业欧美终端市场需求较大，因而成熟的海外营销服务网络可使企业对客户的反馈和技术问题做出快速反应，为客户提供及时安装技术支持等售后服务，从而大幅提升下游客户的满意度，进而获得稳定、大量的出口订单。xxx（集团）有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资

6、639.00万元，占xxx（集团）有限公司90%股份；xx投资管理公司出资71万元，占xxx（集团）有限公司10%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资21383.12万元，其中：建设投资16530.57万元，占项目总投资的77.31%；建设期利息224.56万元，占项目总投资的1.05%；流动资金4627.99万元，占项目总投资的21.64%。项目正常运营每年营业收入47100.00万元，综合总成本费用40398.79万元，净利润4882.47万元，财务内部收益率15.96%，财务净现值1678.13万元，全部投资回收期6.27年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理

7、。综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本710万元三、 注册地址山东xxx四、 主要经营范围经营范围：从事驱动系统产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx（集团）有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理

8、公司发起成立。（一）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不

9、懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双赢。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7959.266367.415969.44负债总额3655.272924.222741.45股东权益合计4303.993443.193227.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37171.0329736.8227878.27营业利润5803.714642.974352.78利润总额49

10、15.773932.623686.83净利润3686.832875.732654.52归属于母公司所有者的净利润3686.832875.732654.52（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司不断建设和完善企业信息化服务平

11、台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7959.266367.415969.44负债总额3655.272924.222741.45股东权益合计4303.993443.193227.99公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入37171.0329736.8227878

12、.27营业利润5803.714642.974352.78利润总额4915.773932.623686.83净利润3686.832875.732654.52归属于母公司所有者的净利润3686.832875.732654.52六、 项目概况（一）投资路径xxx（集团）有限公司主要从事关于成立驱动系统产品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由线性驱动器的噪音主要来源于电机，目前国内线性驱动器的低噪音技术与国际先进水平仍有一定差距。因此，国内企业还需结合电机、控制、材料、流体力学、机械、结构以及电力电子等多方面技术成果，研究降低线性驱动器噪声的设计方案及制造技术。例如在噪音处理方面，超静音技术

13、能有效起到对声源反弹、隔离、吸收的效果。作为世界第二大经济体，我国综合实力大幅提升，物质基础雄厚，人力资源丰富，市场空间广阔，发展潜力巨大，国际影响力持续增强。经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变，经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变，经济结构调整优化的前进态势没有变。改革红利加速释放，区域合作发展深入推进，经济发展方式加快转变，新的增长动力正在深刻形成，新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。同时，多年积累的结构性和体制机制性矛盾需要调整，发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然突出。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约36.00亩。项目拟定建设区域

14、地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套驱动系统产品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积51033.33，其中：生产工程33633.60，仓储工程10920.00，行政办公及生活服务设施4331.61，公共工程2148.12。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资21383.12万元，其中：建设投资16530.57万元，占项目总投资的77.31%；建设期利息224.56万元，占项目总投资的1.05%；流动资金4627.99万元，占项目总投资的21.64%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（

15、SP）：47100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：40398.79万元。3、净利润（NP）：4882.47万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.27年。5、财务内部收益率：15.96%。6、财务净现值：1678.13万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨自主创新，诚实守信，让世界分享中国创造的魅力。二、 公司的目标、主要职责（一）目

16、标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、驱动系统产品行业发展规划和

17、市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx（集团）有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资639.00万元，占xxx（集团）有限公司90%股份；xx投资管理公司

18、出资71万元，占xxx（集团）有限公司10%股份。四、 公司管理体制xxx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯

19、彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环

20、境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账

21、的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、

22、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，

23、掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考

24、核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、魏xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、王xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、郭xx，中国国籍，1977年出生，本科学历

25、。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。4、龚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、林xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、张x

26、x，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、侯xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、邹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。201

27、7年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后

28、利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派

29、发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事

30、表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事

31、、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配

32、政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属

33、成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润

34、的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）

35、存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计

36、账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景、必要性一、 进入行业的主要壁垒1、技术专利壁垒国外制造商较早跨入线性驱动行业，经过多年的积累与发展，国外企业已完成该行业的专利布局。新进入者在进入国际市场时，必须通过自主创新避开国外公司的专利壁垒才能增强国际竞争力。而对于低端制造商和行业新进入者而言，其对行业特点把握不深，很难在

37、短时期内迅速掌握大量新的生产技术和工艺，技术人才的培养和研发体系的建立也需要相当长的时间。因此，技术研发与专利保护对行业新进入者形成了较高的准入壁垒。另一方面，消费者对家居、办公、汽车、医疗等环境改善要求的提高，以及国家对产品安全、质量和节能标准的提升，要求线性驱动行业制造商具备较高的工艺技术水平。随着下游市场对线性驱动系统在节能环保、智能化、高端化等要求的提升，线性驱动系统制造商必须建立良好的技术跟踪与研发体系，把握产业发展趋势，产品技术含量不断提高以及持续的更新换代，才能适应市场竞争环境。2、规模壁垒在劳动力成本、环境保护成本上升等不利因素影响下行业生产成本不断提高，企业要在激烈的市场竞争

38、中保持优势，必须依靠规模化生产有效降低成本。而规模较小的企业消成本控制手段不足，抗风险能力相对较弱。此外，下游大客户特别是跨国大企业的订单量较大，而且交货时间要求严格，直接导致了大客户在选择供应商的时候特别注重供应商的生产能力。由于提高生产规模需要投入大量的资金、人力和时间，新进入的企业在短时间内无法在成本、规模等方面形成优势，难以在激烈的市场竞争中立足。3、客户资源壁垒由于线性驱动系统产品直接影响下游客户产品的性能与质量，因此下游客户对线性驱动供应商的选择较为严格。通常下游客户在选择供应商时，会综合考虑供应商的生产能力、响应速度、研发能力、同步设计能力、企业管理水平等多项因素。行业内企业一旦

39、进入大客户供应商名单，合作关系就具有较强的稳定性。新进入企业在没有客户积累的前提下难以获得大客户订单支持，难以保证企业的快速发展，其进入本行业存在客户资源壁垒。4、营销网络壁垒本行业企业销售服务网络的深度与广度对产品的销售和售后服务有直接影响。本行业欧美终端市场需求较大，因而成熟的海外营销服务网络可使企业对客户的反馈和技术问题做出快速反应，为客户提供及时安装技术支持等售后服务，从而大幅提升下游客户的满意度，进而获得稳定、大量的出口订单。销售服务网络的建设需要投入大量人力成本、时间成本及资金成本，并进行长期经营和维护，新进入企业由于各方面积累不足，有限的资源无法投入到销售服务网络的建设上。因此，

40、本行业存在较高的销售服务网络建设壁垒。5、人才壁垒本行业的研发生产需要有关人员的专业知识，涉及机械、电子、电气控制、传感技术及软件相关专业知识。此外，行业还需配备了解下游行业情况的人才以开发适销对路的产品。销售、管理、运营等各方面都需要高级人才，但人才培养一般需要较长时间，因此本行业存在较高的人才壁垒。二、 市场需求分析随着全球科技的进步以及线性驱动系统行业的不断发展，本行业产品广泛应用于智能家居、智慧办公、汽车零部件及医疗器械领域，发展前景和机遇良好。1、智能家居领域对线性驱动系统的需求分析（1）线性驱动系统在功能沙发中的应用沙发作为工作、休憩、娱乐的主要工具，可以有效缓解疲劳、放松心情，是

41、人们日常生活的必需品。随着全球科技的进步与消费者生活品质的提高，消费者对健康舒适度提出更高的要求，对于沙发的诉求已不再仅仅局限于作为简单的坐具，对沙发健康性、舒适性和功能性提出了更高的要求。功能沙发满足了消费者对沙发舒适度的追求。与传统沙发相比，功能沙发根据人体工程学设计，依靠内置的线性驱动器作为核心动力来源，通过按钮上的上升和下降按键控制沙发的升降、倾斜及翻转，为消费者提供最合适的角度，使头部、颈部、腰部、膝盖直至双脚均处于完全放松的状态，给消费者全身提供支撑，促进血液循环，有益身体健康。功能沙发上述功能的实现需依靠内部的线性驱动系统，一张单人功能沙发至少需配置两个线性驱动器及一套线性驱动系

42、统来提供动力。功能沙发在日常生活中充分体现了其舒适健康的性能，经过多年的发展，其功能不断得到改善和提高，得到了消费者的一致认可。功能沙发的发明，被时代杂志评选为与计算机、电视机、拉链等对人类生活产生重大影响的100项发明之一，改善了美国人的生活方式。目前美国是全球功能沙发最大的消费国，2015年美国功能沙发市场销售规模占整体沙发市场的比例已达到40.2%。欧洲、日本等发达国家由于居民收入水平较高，一贯注重健康舒适的生活品质，因此功能沙发市场发展相对成熟，需求量一直保持较平稳的增长态势。中国功能沙发市场是从近十年才开始兴起的，目前仍属于小众的家居产品。随着中国居民可支配收入的不断增加、消费观念的

43、转变以及老龄化趋势的加快，近几年功能沙发在中国发展迅速，未来的需求量也将保持快速增长趋势。全球功能沙发市场发展前景广阔，从而带动线性驱动系统的需求日益增长。（2）功能沙发市场为线性驱动系统提供广阔的增长空间目前美国是全球功能沙发最大的消费国。根据Euromonitor发布的MotionReclinerinUSAandPRC数据显示，2015年美国功能沙发市场销售规模100亿美元，占整体沙发市场的40.2%。随着美国经济和房地产市场的发展以及消费者对生活质量追求的提高，其功能沙发市场需求将会较快增长。功能沙发市场规模年复合增长率高于整体沙发市场增长率，成为驱动美国整体沙发市场增长的主要子分类。与

44、发达国家相比，功能沙发在中国仍是一种新颖小众的产品，随着中国居民人均可支配收入及对健康舒适生活品质追求的不断提高，功能沙发未来在中国将得到较快发展。根据Euromonitor发布的MotionReclinerinUSAandPRC数据显示，2015年中国沙发市场销售规模为467亿元，功能沙发市场销售规模49亿元，占整体沙发市场的10.5%。预计未来功能沙发市场规模年复合增长率将会大幅高于中国整体沙发市场的增长率及发达国家功能沙发的市场增长率。功能沙发在中国市场的发展尚处于开拓期，市场渗透率及普及率较低，随着人口老龄化进程的加快以及消费者对健康舒适产品的更高追求，具备高舒适度性能的功能沙发将会得

45、到越来越多消费者的认可，未来发展空间广阔。根据国家统计局统计，2019年我国城镇化率达到60.60%，而发达国家的城镇化率普遍都在80%以上，我国城镇化的空间非常广阔。随着我国城镇化进程的不断推进，大量农村人口将迁往城镇，城镇人口的比重将不断增加，这将带来大量新增城镇居民住房需求，基于我国居民的搬迁装修习惯，大部分居民在迁入新居装修时会更换家具，对于沙发的更换比例更高，将明显带动沙发行业的市场需求。此外，根据国家统计局数据显示，2019年我国居民人均可支配收入30,733元，同比增长8.9%，我国现正处于消费快速增长期；根据2015年CHFS调查数据测算，我国中产阶级数量已超过2亿人，而且平均

46、年龄趋于年轻化，其消费趋于享受型和功能型，对功能沙发有更高的接受度与认可度。（3）线性驱动系统在智能家居领域的应用前景功能沙发是智能家居的重要子分类，线性驱动系统作为核心动力部件可广泛应用于智能家居领域，目前市场上主要应用产品为功能沙发、多功能床具、按摩器具、电视升降器厨房电器及平板屏幕等。根据StrategyAnalytics统计数据显示2017年全球智能家居市场规模达到840亿美元，同比增长16%。预测2018年全球智能家居市场规模有望达到960亿美元，未来五年年复合增长率为10%。其中2017年中国智能家居市场规模约为988亿元人民币，年复合增长率高达39%，增长潜力巨大。近年，中国政策正积极推广“智慧城市”，目前国家智慧城市试点已达500个。2016年9月，中国部署先进标准引领消费品质量提升，倒逼消费品工业提质增效升级，着重关注一般消费品领域。由于国家政策的支持，中国智能家居未来的发展前景广阔。因此，全球以及中国智能家居市场未来的增长潜力巨大，将为线性驱动系统行业带来广阔的市场空间。2、智慧办公领域对线性驱动系统的需求分析（1）线性驱动系统在电动升降办公桌中的应用随着全球电脑科技的广泛应用，办公室人员需要长时间在电脑前连续工作