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1、讲,成本理论与应用,短期成本理论长期成本理论规模经济学习效应盈亏平衡分析法经营杠杆,成本的种类,经济学上的成本,社会成本,私人成本,社会成本 从整个社会的角度来考察利用社会 资源从事产品生产的代价。,私人成本 从个别厂商的角度来考虑进行生产 的代价。,机会成本,“机会成本”的概念,当把有限资源用于某种产品的生产时，就失去了利用这些资源去生产另外能够给社会带来效益的机会。,“机会成本”的定义,机会成本是生产某种产品而必须放弃的能够生产除此之外最大可获收益的产品的代价。,成本的种类,私人成本,显性成本：厂商对投入要素的全部货币支出。,隐性成本：本应计算为成本却未作货币支出的 厂商本身所拥有的生产要
2、素的报酬。,会计利润总收益显性成本,经济利润超额利润会计利润隐性成本 会计利润正常利润,正常利润隐性成本,成本的种类,边际成本：产量变化一单位引起的总成本的变化,增量成本：因执行一项决策而引起的总成本的增量,沉没成本：过去已经支出的费用，或者根据协议将必须支出的费用,可变成本与固定成本：是否随着总产量的变化而变化,短期成本理论,固定成本 在某一时期内不随产量的变动而变动的费用。,可变成本 在某一时期内厂商可以随时增加或减少的成 本，它随生产量的多少而变化。,固定成本的总和为固定总成本(Total Fixed Cost，TFC),可变成本的总和为可变总成本(Total Variable Cost
3、，TVC),总成本固定总成本可变总成本,短期成本理论,短期总成本曲线,短期总成本曲线,短期成本理论,短期平均成本曲线和边际成本曲线,平均成本(Average Cost，AC),平均固定成本(Average Fixed Cost，AFC),平均可变成本(Average Variable Cost，AVC),边际成本(Marginal Cost，MC)短期生产中每增加一个单位的产量时，总成本所增加的数量。,短期成本理论,短期平均成本曲线和边际成本曲线,30,10,5,10,20,45,短期成本理论,短期平均成本曲线和边际成本曲线,O,1,2,3,4,5,6,Q,10,20,30,40,50,60,
4、70,80,90,$,AFC,AVC,AC,MC,短期成本理论,短期平均成本曲线和边际成本曲线,各成本曲线间存在如下特点和关系：,AFC曲线随着产量增加呈一直下降趋势。AVC、AC、MC曲线均为U形形态。AC曲线高于AVC曲线。MC曲线的最低点一定低于AVC曲线和AC曲线；同时，MC曲线分别与AVC和AC曲线的交点一定是AVC和AC曲线的最低点。产量增加时，AC曲线与AVC曲线无限接近但不相交。MC曲线无限接近于AVC曲线在纵坐标上的交点。,0,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,Q,$,16,14,12,10,8,SAC1,C,T,SAC2,D,SAC3,SAC4,F
5、,B,H,N,LAC,SAC5,长期成本理论,长期平均成本曲线的形成,短期生产中有部分投入要素不能变动，因而短期成本一定不可能低于长期成本。在某一产量水平上，生产者可以从某个短期生产规模状态下找出最低成本点，如果变动生产规模可以使这一产量水平点的成本更低，生产者一定会变动投入要素，追求长期生产中的最低成本点。,长期平均成本是指所有生产投入要素都可以变动时 单位产品的最低成本。,每天汽车产量,规模经济,规模收益不变,规模不经济,平均总成本(美元),长期ATC,大型工厂短期ATC,中型工厂短期ATC,小型工厂短期ATC,1000,1200,10000,12000,短期与长期的平均总成本,O,规模经
6、济：产量增加而长期平均成本减少,规模不经济：产量增加而长期成本也增加,长期平均成本曲线的特点,长期平均成本曲线是一条U型形状的曲线。,LAC递减阶段(规模报酬递增),这说明长期生产过程分为三个阶段：,c($),0,Q,A,D,B,C,LAC,Q1,Q2,LAC不变阶段(规模报酬不变),LAC递增阶段(规模报酬递减),Q1,：最低效率规模，MES,即达到最低单位成本的最小规模,Q2,：最高的效率规模,当企业规模的扩大超过该点，就出现了规模不经济,使生产量足以将长期平均总成本降到可能最低的水平，即可实现最低有效规模,长期成本理论,长期平均成本曲线的特点,长期平均成本递减的根本原因在于“内在经济”或
7、“规模生产效益”。,产生内在经济的原因：随着生产规模的扩大，厂商可以：细分生产工序，简化操作，便于使用机器生产。充分利用生产的副产品甚至废品。在购买原料、销售产品、获得信用方面获得特殊好处。降低管理成本的相对比例。,长期成本理论,长期平均成本曲线的特点,但当生产规模扩大到一定程度后，长期生产成本不但不再继续下降，反而会增加。即“内在不经济”或“规模不经济”。,其原因：劳动者的分工总有一定的限度，机器的高效率也有一 定的范围。当生产规模超过一定的限度后，生产管理费用会增加。当生产规模超过一定的限度后，会出现要素报酬递减 的情况。,利润贡献分析法,利润贡献：价格与平均变动成本AVC之差目标利润确定
8、后，可找出满足利润所必需的产量盈亏平衡点分析法(或称量-本-利分析法)经济利润为0时的利润贡献点如果价格和变动成本大致为常数，盈亏平衡点分析法是个有用的工具,经营杠杆,杠杆作用固定成本比变动成本相对较大，称该企业杠杆作用大。如：有大量外债，需要支付大量固定利息的企业在固定资产(如工厂设施和设备)中有大量投资，需要支付大笔折旧费和租金的企业产量较小时，杠杆作用较大产量较大时，杠杆作用较小,利润弹性：销售量变化1%而引起的利润变化的百分比杠杆作用大的企业特点：由于固定成本大，总成本的变化要小于产量的变化，因此利润的变化要大于产量的变化在同一产量点上，杠杆作用大的企业，其经营利润弹性大，即利润的变动性大利润弹性大的企业其经营风险大勇于加大杠杆作用的决策者是风险偏好型的借更多的外债从事大的投资项目,企业B的经营杠杆大，风险较大,在每个产量点上，企业B的利润弹性大,随着产量的增加，两家企业弹性之间的差异缩小,例,
