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1、,XXXXX项目分享_开局三连胜,本期分享思路,核心力团队建设平衡力甲方维护约束力管理制度,这究竟是一个怎样的团队？,荣辱与共,有两件事我们绝对不做！,小团体内部切单,我们只做两事件！,吵架打架,顺便谈个单,言归正传,除了谈自己的单,比如，所谓的“吵架”&“打架”环节就经常发生审位环节老业务员负责“吵架”，经理负责“打架”合同出错，一起受罚。,团队，就是共同进退！XXXXX,我们更是,过度人情？,各位！你们的约访呢？,有一位女经理,干货 开始了,满堂是一个联代PK项目！,对手！,掌舵曾经的大美大琦吴凡闫秋王旭,我们！,协作65后 光哥75后 胡姐87后 小碗90后 老师,注：专业英语八级,整合
2、资源|发挥优势,统一指挥,2,明确目标,目标一致|全力出击,赢,坚定信念！赢！无节操、无下限为了赢，我们互谈客户，互相踢单销售、主管、经理层层抱大腿！,统一指挥,基础工作|策略制定,基础工作,电、访、MO宝、签约、回款基础工作稳扎稳打。把认真完成每一项工作当成一种习惯。,策略制定,顺销期和强销期必须分别把握团队统一的打法顺销期：拉长谈判时间;深度把握每组客户；强销期保质、保量、保效率；高层小高别墅产品销售的转换,掌握销售员状态,树立信心|人文关怀,稳定团队|扰乱对手,信心树立,爱上自己的项目，相信自己的团队；,稳定团队,随时掌握每位销售员的工作/生活动态；,人文关怀,水果/冰棍/生日蛋糕，一个
3、都不能少；,扰乱对手,见缝插针|该欠就得欠|挖墙脚,共同进步,扬长避短|协作成长,忠厚朴实、擅长以情动人的大姐，经过1年的调教，成了切客户的高手。并且。已不再忠厚。,掌握特性|激发潜质,二手房分行经理。熟悉片区，了解二手房买卖各个环节。常常在晚例会，跟大家进行分享经验。,与开发商建立良好的关系,什么是纳什均衡？,博弈论|囚徒的困境|双赢,囚徒困境是1950年美国兰德公司提出的博弈论模型。两个共谋犯罪的人被关入监狱，不能互相沟通情况。如果两个人都不揭发对方，则由于证据不确定，每个人都坐牢一年;若一人揭发，而另一人沉默，则揭发者因为立功而立即获释，沉默者因不合作而入狱五年;若互相揭发，则因证据确实
4、，二者都判刑两年。由于囚徒无法信任对方，因此倾向于互相揭发，而不是同守沉默。,。简单些说，一味的抱怨是无意义的,约翰纳什奥斯卡获奖电影美丽心灵主角原型、诺贝尔奖得主,从被通知，到被认可,推盘套路|行事风格的掌握别墅首开|15开年加推看脸|观色找关系|留房,销售、策划、后台,开发商工作方向,各种小道消息,及时反馈！,管理制度约束,根据销售节奏制定奖惩制度总比分|具体房源去化情况|转化率销售经理分配任务，最长以周为单位，每天梳理完成情况从团队整体考核，每天必须赢对手考核目标完成下周正常安排休息、接访等考核目标未完成停休，还会有其他惩罚（形式不定）,其实我的心已经变得很瘦了,融于团队、不被大家排挤跟战友交心不能专制、要民主言论虽然自由 大原则不能出错,再次感谢指导和关心,感谢聆听!,
