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海尔物流信息管理模式,海尔公司运用的信息系统,三个JIT一流三网其他物流信息管理系统,三个JIT,JIT采购JIT原材料配送JIT成品分拨物流 海尔各部门结构图,网上采购平台,JIT生产,海尔仓库,产成品分拨配送,三个JIT运作流程图,按订单生产模式（OTM）消除了对需求预测的盲目性和误差,一流三网可以实现以下目标,为订单而采购，消灭库存 双赢，赢得全球供应链网络 实现三个JIT，即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流的同步流程,一流三网,“一流”是以定单信息流为中心;“三网”分别是全球供应链资源网络、全球配送资源网络和计算机信息网络;“三网”同步流动，为定单信息流的增值提供支持。,其他物流信息管理系统,BBP（原材料网上采购系统）VMI（供应商管理库存）HLES（海尔物流执行系统）,海尔物流中存在的问题,物流专业功能管理不完善物流标准化还不达不到国际先进水平“信息孤岛”问题ERP系统隐藏的巨大风险物流人才缺乏,针对海尔公司存在的问题的建议,提高ERP管理水平，完善物流专业管理水平提高供应链管理水平，引进国外先进管理模式加强生产管理和信息管理的联系，及时更新企业各类信息加强ERP系统安全管理，对各类物流管理系统进行定期监控维修注意物流人才培养和利用，为员工制定良好的职业发展规划,END,
