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电装基层管理者培训,工作任务管理,培训目标,工作任务管理概论,计划：设立目标，制定计划。组织：划分职责，安排人员。领导：带领下属，激励沟通。协调：营造氛围，协同工作。控制：衡量偏差，纠正措施。,PDCA/R,一、工作计划的制定,1.1计划的种类,1.2计划要素,二、时间管理,时间管理贯串计划始终，计划制定的好坏、实施的好坏都与其密切相关，如：计划决策依据与时间的关系,3.1 实用计划方法,三、计划在实际中的运用,二、工作任务的控制,工作任务的控制,
