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1、区域化管理实施方案为了能更好的管理各工程公司，能最大化的发挥工程公司的生产作业能力，部门分成六个区域 进行区域化管理，分别由舾装车间、分段车间A跨、分段车间B跨、分段车间C跨、分段车间D跨、 300T场地组成（后附制造工程部责任区域管理体系一一样表一），由部门六个主管分别管理，包括 车间内的单位面积生产物量、安全文明生产、品质管理（见样表二、三、四）作为各区域的主管、 班长每月的奖金评价的重要依据。车间的分段单位面积生产物量、安全文明生产、品质每月会进行总的评比；分出车间第一名及 最后一名，300T场地第一名及最后一名；奖最好的罚最差的。样表制造工程部责任区域管理体系部长：卓恺朝620161B
2、跨 （海星、寒运）|c跨宏运|套11|、舜槽）11 300T场地，分段堆场（.年-间西侧D |恤I商场地| |b跨（吉程一、新诚）A跨海星占程负责人：吴 杰622竺1车间负责人：陈 认_5骸孩5路四跨东宏运负责人：镇建华672沼5车间负责人：李云海621S1ICO路西跨东西区I区东区A蹬区E跨式德负责人：刘徐狗62278 车间负责人孙从林62SM熠旦也职V”祺书慈673237 卅厘珥* 214 m 219 ua 31 i膈 P5C13 d CBOBPS :25SJODGO : 311 JOO&轮号joom T iffiiipjob 曲:FIJJQQ段二瞬成J0058 : Flips-J-JJ-
3、is- -， a-,0058.：. CD,1,?.J006B ! CflilFSJ0058 : FB92r r - s s Tk r e e J0060 FBU2PS :6J0060H524P5 :J0060： HB01P ； n r i n up up crops J0060JC060；HS22PS :一 一 一 1 m 三, ,孔-J0060 :CT23PCS：!? WTk V TT tlT B-B E-B S FJ0C6O AG12PS S.TT西 跨一踌一踌 叫一叫一叫4 I-十.土：.603428-1-1JDQ60 i DUO18拭l a L ii_B a：a J _ a bj a-
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5、匚险西JCC6Q ：CTD4PS ： 1E4 :谣茜U,一E令.咔ETj .八 4分度导体完成情况车间面税外场面辄18IfiOT10C70分段总体完成情说年间萸忒外场面积15总物重 1W55 微厂分校总体完成情况车间面积/肝外场面根分段数量总物堂362%B930分愤忌体完成情况车间面积/忒外场面根分段敷.军总.物置18器5244分段启隹完成情况车间而珥，01广外场面积本月总计金嵌（元713022本月总计金龈【元）W272T木目总计金航（元983055月总计余截元726309月总计金颉（X839414地位啊童 【元,平方米）70.81单位物置元/平方术）L12.46单位物虞（X,平方米J110.
6、 08单位恂堂元/平方米）138.50单位麴堇（元/平方米）173血根据单位面积内完成分段完整性料量的金额的多少，特评出各外协公司&月份物堂完成懵祝成绩车间成绩：第一名：宝山 第二名：舜德 第三名：海星 第四名：宏运 第五名；吉程样表三（安全文明生产检查表）制造工程部文明生产检查表场地所属施工队检查事项12345678910111213141516171819202122232425262728293031A跨吉程胎架使用保养安全带B跨西海星梯子胎架使用保养安全带B跨东宏运梯子胎架使用保养安全带C跨宏运梯子胎架使用保养安全带D跨西宝山梯子胎架使用保养安全带D跨东舜德梯子胎架使用保养安全带300
7、T 西盛润梯子胎架使用保养安全带300T 中孔明梯子胎架使用保养安全带300T 东任达梯子胎架使用保养安全带安全员每日轮流 检查后签名梯子当日检查人签名注：1. 评定标准为：好、中、差三个级别，要求每日安全员检查后对相应的检查事项给予评定；2. 每月底根据当月每日评比情况综合评定一次，针对评定“好”最多的给予相应承包队和管理人员奖励，而差”最多给予相应承包队和管理人员处罚。样表四（品质管理）2。1（）年4月分段品质报检月间通过率作成者;作成 U期;2010, 4. 23期;2010.03.24-)10.04.20BLOCK检杏抽过率、统计表（品质报检）注；以检取消分段未纳入统计N*1 ul 4h海星力M舜德站巾孺润任达孔明合计通过数3119241910102429166检查总数3119241910102429166焊前通过率100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100.00%100. 00%100. 00%100.00%通过数2118281617lb2123159检杳总数2618301717202133182完整性通过率80.77%100.00%93. 33%94. 12%100.00%75. 00%100.00%69. 70%87.36%
