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1、2022保安队第一季度工作总结范文在任何一个岗位上，只要努力工作，都能取得成绩，下面是一个新入保安公司员工的个人总结，公供参考。过去的一年，在公司上级部门领导下，做为物业公司保安部一员，以小区人、财、物安全防范为己任，以业主至上、服务第一为导向，认真做好每一项工作。为在新一年里将工作做得更好，现就一年工作体味总结如下：1、遵章守纪，注重礼貌礼节。遵章守纪是合格员工的基本要求，是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣，并付实际行动，互相监督遵守。服务行业，礼貌礼节做得怎样，是服务水平的体现。工作中做到勤问好、多敬礼、态度热情、行为规范。2、服从上级领导。做为公司一员，服从领导、顾全大
2、局，才干使集体团队发挥最大的能量。3、迎接挑战、行职责。自年初，在上级部门信任与支持下，安排本人在保安部，这对于我来说是新的挑战。为适应新的工作要求，在熟悉掌握工作职责、要求的同时，虚心向部门及领班请教，并在实践中不断领略。工作方法从严肃、说教向灵便、谈心、关爱转变，对工作中浮现的问题和差错，不隐瞒、及时上报、及时处理、有错必纠、有错必改、分析原因、改进工作。同时贯彻上级部门的各项工作指示。如停车场管理应及时检查发现车辆存在问题车身刮痕，特殊是新痕，车窗未关等,及时通报车主或者。等处理方式，让车主感受到小区保安员工作负责、到位。在上级部门督导下，各领班及班员的匡助、支持下，使工作顺利进行，较好
3、地行了工作职责。4、正确树立服务意识。目前，社会上部份人对保安从业人员有某种偏见，这多少给工作带来一些困扰，因此，保安员惟独正确树立为业主提供安全、优质、高效、服务的服务意识，为小区安全防范尽己之责，才干将本职工作做好。5、不断学习进取，提高业务水平。部门每日例会：对存在的问题、解决方法及案例分析等是直接、有效的学习;物业管理从业人员培训学习，收获之一，进一步认识到：掌握、了解并运用有关法律法规，是提供有效服务的保障;利用业余时间，上网了解、学习相关物业管理知识。通过各种方式的学习充实自己，使工作能力有所提高。本人工作中还存在不少不足之处，如沟通、协调能力还有所欠缺，执行力还有待加强等。年，在
4、公司“尊重他人、积极沟通、尽职尽责、不断创新”的管理理念及“用心管理、用情服务、不断为业主创造价值”的服务理念下，将为小区安全防范而继续努力工作。篇2：保安队第一季度工作总结范文年第一季度，我们在公司党委及公司董事会的正确领导下，保卫科组织全体员工认真学习贯彻公司安全保卫各项规定，并利用班前班后会及时传达公司中层例会精神，深入地、扎实地厉行好自己的职责，全心全意地为一线员工服好务，一年第一季度我们做了以下几个方面的工作；一、保卫科内部管理方面进入一年以来，首先我们注重保卫科的内部管理工作，时常利用班前班后会，认真学习贯彻公司的有关规定及文件精神，把公司的精神贯彻到每一个员工。并开展批评与自我批
5、评，使保卫科每位员工充分认识到自己工作岗位的重要性，激励每位员工认真扎实地干好本职工作，做到爱岗敬业。其次我们还加强了公司规定的管理力度，针对在工作中屡犯错误的员工，除按规定罚款外，还三番五次的做他的思想工作，由科长、班长亲自到他的家里和他家人一起来做工作，使他认识到错误的严重性，使其改变了恶习，干好了本职工作，其效果甚好。为了验证学习和开会的效果，本科在中夜班加大了检查力度，一季度，本科内部查处违纪人员一人次，根据情况赋予了不同的罚款，促进了保卫科工作的更好开展。二、公司治安方面首先，为确保公司能安全度春节，我科对年春节值班人员进行了严格的把关和挑选，对寻常工作中有问题的员工和在保卫科有备案
6、的员工，春节一律不准值班，从而保证了春节假期的安全。其次进入一年以来，保卫科还按照公司领导的要求，以打击内部盗窃为重点，对重点要害部位实行蹲点监控十余次，查处内部盗窃事件一起，查处偷盗隐患三处，对重点人员进行检查一次。阻挠寻衅滋事行为三起。此外，元月份，公司主管保卫领导又与各车间科室签定了“综合管理目标责任书”，使安全保卫工作责任分解到每一个车间部门乃至每一个员工身上。加强自我监督，真正做到“谁主管、谁负责。三、消防工作方面进入一年以来，为了把消防工作做到实处，第一季度我科与生产办及有关部门对公司区域内安全消防检查一次，查处消防隐患一处，查处带烟带火隐患人员人次（内部员工人，送花拉纱人），审批
7、动火项目项。此外，为了能使消防器材时刻处于完好备战状态，一季度维修充装灭火器51具，更换车间灭火器材余具，维修消防管道、栓处，并对公司区域内的所有消防设施进行了维修保养。保证了在万一情况下消防设施的正常使用，为公司的安全生产经营奠定了基础。四、宿舍管理方面进入一年以来，我们首先完成为了单身宿舍一年上半年管理费的收缴工作,男女单身宿舍元至一月份安排居住员工余人，退还床位一人次。元月份，为了使居住的单身员工暖和些，我们及时的给每一个房间安装了棉帘。进入三月份,为了女单宿舍的安全，公司投资四千多元，给女工楼每层安装防盗门四个。为了女工上中夜班的上下楼安全，我们又对女工楼的走廊照明进行了改造。保障了女
8、工夜间上下楼的人身安全。五、安全建设方面一季度，参加县政法委组织的安全建设工作会议次，按照县政法委的部署，三月一日在东西大街参加了安全建设宣传月活动，设立了安全建设宣传咨询台和宣传版面，悬挂安全建设宣传横幅一条，印制安全建设宣传单一余份，同时，我科还配合生产办对新进员工进行了安全、消防、治安等法律法规以及公司各项规章制度的培训工作，通过培训，使新进员工认识到了新工上岗前培训的重要性，为今后的安全生产和个人的安全生活打下了良好的基础。虽然我们做了不少的工作，但与公司领导对我们的要求还相差很远，例如；在公司治安方面和公司防内盗方面的工作，还有待于我们去进一步探索和提高，保卫科值班人员在劳动纪律方面
9、还有待于我们去加强。但我们有决心和信心，一定会努力干好下一步的安全保卫工作，为延纺的发展做出我们最大的贡献。篇3：保安队第一季度工作总结范文在一年第一季度，保安一中队各项工作平稳开展，在中队领导的带领下，始终贯彻处三届一次职代会精神，结合工作实际，充分调动保安员工作积极性，圆满的完成为了各项工作任务。一、工作中的成绩坚守岗位，确保节日安全。伴有牛年钟声的响起，保安员始终坚守岗位，她们抛却了与家人团聚的机会，只为让泛博业主在温馨、和谐、安全的气氛中享受阖家欢乐的欢跃。保障了各小区的正常工作秩序。全员参预，清扫积雪。进入二月，接连而至的大雪没有阻挡我们保安员的工作热情，大家在铲除监控室和刀闸周边的
10、积雪的同时，还积极匡助物业公司清扫积雪。安全检查，杜绝隐患。在大队领导的带领下，保安一中队和平门岗对所管辖区内户居民进行了水、电、气、暖安全的入户检查，针对小区内直排式热水器较多的情况，给住户发放了安全信息提示单，并详细讲解了注意事项及存在的安全隐患。通过此次走访，很大程度上提高保安队伍的亲和力。二、加强岗位练兵，增强体能，提高素质为了提高队伍整体素质，增强队员的体能和应变能力，中队对岗前培训不合格保安员利用休班的时间进行了再次严格的培训。通过此次培训，增强了保安队伍整体的业务素质和集体主义观念。三、狠抓班子建设，提高队伍的凝结力和向心力。通过组织民主生活会及“一对一共一对多共多对多”的促膝谈
11、心，使班子成员间误会消除，互相理解，相互包容。从而更好的提高保安队伍的凝结力。四、坚持严抓细管，推进HSE体系运行，提高安全管理水平。定期召开安全生产会，学习安全文件，进行安全教育培训，落实六大禁令”。对各岗存在的安全隐患及时发现和整改，把隐患控制在萌芽状态，确保了一季度的安全生产无事故。五、加强劳动纪律，加大奖惩力度。中队建立严格的奖惩制度，针对个别岗浮现的不按时站岗、巡逻等违纪现象，加大查处力度，决不姑息，并在中队例会上通报批评。在我们全体保安员的不断努力下，目前，各小区的治安有了明显的好转。面对业主日益增长的保安服务要求，我们将正视保安队伍建设中面临的差距和自身存在的不足，加大管理力度，
12、提高队伍的整体素质。以更专业的服务打造“责任物业”的服务承诺。2022保安队长上半年工作总结年是一大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的半年，我部门根据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各单位工作，为酒店长期稳定的发展，做出自己应有贡献。总的来看，我们半年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作进行总结。一、各项考核指标全面完成。_年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同
13、努力下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在半年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了为酒店各部门进行消防安全培训达多课时。真正起到了保驾护航的作用。二、建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工最大的工作积极性和创造性。实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。如在酒店一停业期间，为了保证酒店财务安全和能顺利交接，我部员工_、_、_三名员工主动提出住在一，虽然设施简陋，备件较差，
14、但三名员工毫无怨言，抛却自己歇息时间，一边参加正常的工作，一边轮流在值班，为的顺利开张立下了汗马功劳。今年夏天金华市遇到了连续的高温天气，一度达到度，创历史高温记录。我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了一定的难度，但我部人员，毫无怨言，仍然坚守在第一线。在月中旬，又遇“云娜等一系列台风，我部所有员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了一个小时，直到台风过去以后，才回家歇息，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关心员工，急员工之所急，想员工之所想。三、强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。现在旅游服务行业人材竞争尤其激烈，惟独充
15、满优秀的人员，才干使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每一个月利用业余时间的培训达到一个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动匡助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚，为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求往往与我
16、们的工作要求发生矛盾，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，耐心子细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次愉快地消费。我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年一月份以来，局开展多项文体娱乐活动，如在广场举行的艺术节电力专场演出，消防安全运动会，职工篮球赛。为了使这些活动顺利的进行，我部门人员尽心尽职，抛却歇息时间多小时，对各项活动进行安全保卫，圆满完成为了局机关所交给的任务。此外，部门多次制止电力系统内部职大规模得到了局领导的好评。我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训，听取各部门的培训
17、意见，改进不足，提高培训质量。四、努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。安全工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项安全防范工作。我部门对酒店的重点部位和部门，时常进行巡视和检查。对容易引发事故的危（Wei）险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，排除电线短路二次，发现不安全因素一次摆布，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的，如实上报。室、_、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境，半年中多次与客人发生矛盾，我们都能合理圆满的解决。在巡查过程中，处理由于空调水管被赌
18、，再成漏水的事件一起，为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员、窃贼、非法人员把我们酒店当成为了违法活动的场所，任意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员密切配合，进行制止、驱赶，确保楼层安全。半年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系，配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备，并爱护、保养好蓝天设备，减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故
19、障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查，积极参加江南片组的消防会议，起到了监督和互相学习的作用。五、积极参加局里举行的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉。年度，局工会以增强企业活力和凝结力为目的，大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动，积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中，我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了一米第一和第四名，由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。六、积极配合酒店完善iso质量管理体系和iso环境管理体系的认证工作。在今年初，经过
20、外审组的最后评定，我酒店已正式通过双体系认证。半年来，我部门严格按照认证工作中的服务监控控制程序要求，认真进行三级质检制度，为内部的管理工作提供了真实、有效的参考信息，提高了泛博员工对环保意识和节能意识，减少了水电资源的浪费，降低了化学危（Wei）险物品的污染，杜绝各类不安全事故，减少了物品的耗用等，浮现了良好的局面。虽然过去的半年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的艰难及面临的挑战。一是，员工还不能彻底按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作
21、用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思量和总结改进。回顾了一年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧环绕酒店的全年中心工作，以脚塌实地的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献！【保安队长上半年工作总结二】岁月如梭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在国际珠宝城半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体味多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下：我们是今年一月一日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队，而且又是在珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作，责任
22、重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，上半年我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了一名学生队员;同时，我们还注意从一军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当初的一个人，增加到现在的人,是刚开始时的一倍之多。在队伍建设上，我们把“相马”、“_，、“驯马，、“养马，相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要一为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请市消防大队
23、的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周一天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学合用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前一分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩
24、。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯通始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根据不同队员，不同情况，灵便机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵便多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一位政
25、治合格、业务过硬的保安队员”、“我认为一位合格的保安班长应是”的大讨论，每一个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体味文章，并且大多数队员都能把学习体味落实到具体的行动上。对工作中浮现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中浮现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极对付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。二、半年来工作的体味半年来的工作、学习和生活，我们取得了不少的成绩，也得到了锻炼
26、和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给泛博队员树立了模范，增添了干劲和信心洞时，张主任、李主任等领导曾经多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使泛博队员深受鼓励;更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在国际珠宝城从事保安工作的。_国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，非但要跟上，而且要走在
27、珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，一地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或者遇到艰难时，只要我们知道的，我们都会竭力关心和匡助的，只要我们能做到的,都会全力去做，做不到的，也竭力想办法匡助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上匡助调班，好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，
28、都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受匡助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希翼。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都一队员进行学习（范本），同时，引导他们多问几个“?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤其关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵便;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心
29、，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。不少队员都能自觉打消暂时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰难，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心竭力完成任务，其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝结着全体队员的智慧和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来
30、的工作，在取得成绩的同时.，我们也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认艰难，但不畏艰难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新”，“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升，在
31、自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意，让珠宝城领导满意，让来珠宝城的国内外领导、客商，顾客满意。【保安队长上半年工作总结三】一是抓队伍建设O一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了一名学生队员;同时，我们还注意从一军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当初的一个人，增加到现在的一人，是刚开始时的一倍之多。在队伍建设上，我们把“相马工”_，“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要为期半个月的保安
32、业务素质的训练。同时我们还专门邀请市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周一天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学合用的制度作保证，”不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前一分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同
33、的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯通始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根据不同队员，不同情况，灵便机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵便多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹。全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里7、“怎样做一位政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一
34、位合格的保安班长应是的大讨论，每一个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体味文章，并且大多数队员都能把学习体味落实到具体的行动上。对工作中浮现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中浮现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极对付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无；做好人好事的多，违纪背法的无。二、半年来工作的体味半年来的工作、学习和生活，我们取得了不少的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个
35、方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关心。首先，张衍禄主任身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给泛博队员树立了模范，增添了干劲和信心;同时，张主任、李主任等领导曾经多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使泛博队员深受鼓励;更重要的是每一次大的活动，张主任等领导，都能亲临现场，指挥。所有这一切，都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在国际珠宝城从事保安工作的。国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台，定位高端、规模宏伟，理念先进，这就要求我们保安工作必须与时俱进，非但要跟上，而且要走在珠宝城发展的前面，先一步，快一拍，否则就会
36、被动，就会出问题。因此，我们在工作中，尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰，从客观实际出发，一地接受新的思维，坚持不断的创新，将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或者遇到艰难时，只要我们知道的，我们都会竭力关心和匡助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也竭力想办法匡助。如一位队员的手受伤后，工作、生活受到影响，我们及时去看望他，给他送去饭菜，帮他洗衣服，同时，在工作上匡助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时，都会提前为他们订好蛋糕，并准时为他们举行小
37、型的生日宴会。这种人性化管理，不仅使受匡助者个人深受感动，更使全体队员都能感到温暖，看到希翼。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都队员进行学习（范本），同时，引导他们多问几个?”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤其关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵便；从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效
38、的、成功的。不少队员都能自觉打消暂时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自和警官学校，他们都不同程度地受过严格规范的化训练。他们在工作上，都能求同存异，顾全大局，无论工作条件多么艰难，生活条件多么简陋，工作任务多么艰巨，他们大家都能团结协作，共同拼搏，想方设法尽心竭力完成任务，其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂，天气不利的情况下，比较出色地完成各项工作任务，全体队员的共同努力功不可没。这些都凝结着全体队员的智慧和汗水。三、存在的不足和今后的努力方向回顾半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清晰地看到自身
39、存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。【保安队长上半年工作总结四】当初我以一位保安员的身份进入公司，正好赶上公司入驻新办公楼，当时人员少，任务重，每天工作达一个小时，除站岗、维护公司秩序，看护公司财产等工作外，还每天匡助搬家具、家具摆放，确实做到了一位合格的保安员。经过一个多月的工作后，由于公司需要，我被任职物业部班长，这给我的工作也带来了动力，坚持每天巡视公司区域卫生、公司硬件设施检查
40、与维修、保安的在岗情况，每天上班都提前半个小时到岗。在公司首次开盘期间，客户流量比较大，在这种情况下每天都加班工作。在自身缺乏物业知识的情况下，业余时间学习物业相关知识与管理知识，以提高自身的业务能力。1、保安管理：1、抓制度建设：交接班、巡逻、站岗、引导车辆都按照物业公司前置物业手册执行，而我会每天不定时间检查，遇有不符合制度的现象，严格按照保安扣分处罚标准处理。2、抓思想建设：我们的保安员都是来自四面八方，什么地方的都有，来公司上班的目的也各不一样，我们必须统一一个目标，那就是履行好自己的职责，做好公司的安防工作。2、保洁管理：保洁工作是最基层的工作，也是我们工作中必不可少的一项重要工作，
41、我坚持每天对所属卫生区域检查一遍，做到监督、引导的作用。及时发现及时处理。冬季来临，样板间温度偏低，我及时做好了样板间保洁的思想工作。3、维修工作：我坚持每天对公司硬件设施进行巡视，发现问题，能够自己解决的都及时进行了修理，如灯管的更换、洗面盆下水接口等，不能够自己解决的及时上报部门主管。4、暂时性工作：在做好本职工作的前提下尽可能的匡助其他部门干一些力所能及的事情，如笨重物品搬运、夏季彩虹门与水旗的放置等。工作中存在的不足、分析原因及解决方法。存在的不足：夜间保安巡逻规律性太强，容易让不法份子摸清规律。分析原因：保安员日常巡逻的习惯性导致时间上、路线上规律性太强。解决方法：要求保安员在夜间巡
42、逻要在每一个时间段不定时、不定路线巡逻。保洁工作不到位、有卫生死角。如比较高一点的窗台、桌子底下。分析原因：卫生死角不起眼、不容易引人注意。解决方法：要求保洁员打扫卫生从细小做起，不留死角。硬件设施维修不够及时。如灯管不亮。分析原因：巡视不到位。解决方法：加强对公司硬件设施的巡视，确实保证各种硬件设施能够良好运行。下一步工作需要努力地方向。在原有的工作基础上把存在的一些问题解决好，同时加强学习本职业务知识。在保安方面做好安防、消防的同时还要把公司良好的精神面貌从日常值班中体现出来;保洁方面要把卫生打扫到位，不留死角，给公司员工一个舒适的工作环境。对于公司的硬件设施维护保养要及时做到位，确保一切运转正常。我会做到时常检查、时常催促，把各项工作做到更好。
