工程施工组织设计方案(海印中心).docx

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1、施工组织设计文字说明第一章 工程概况及工程特点1.1 编制说明编制依据1、新建商业、办公、住宅综合楼（海印中心）幕墙工程及住宅外墙门窗工 程的招标文件；2、新建商业、办公、住宅综合楼（海印中心）幕墙工程及住宅外墙门窗工 程招标深化图；3、我司现有施工力量和技术装备，企业相关部标准；4、我司在其他类似工程施工中的经验总结；5、国家关于工程建设现行的有关法律、法规、规、及省及市地方法规。本 工程涉及的技术规包括但不限于以下容：建筑及结构设计规：1）、建筑结构荷载规 GB50009-20012）、混凝土结构设计规 GB50010-20023） 、结构抗震设计规 GB50011-20014） 、钢结构

2、设计规 B50017-20035）、建筑设计防火规GBJ16-87（2001版）6）、高层民用建筑设计防火规 GB50045-95（2001年修订）7）、建筑物防雷设计规GB50057-1994（2000版）8）、公共建筑节能设计标准 GB50189-20059）、民用建筑隔声设计规 GBJ118-198810）、建筑装饰装修工程质量验收规 GB50210-200111）、 建筑幕墙工程质量验收标准 JGJ/T139-200112）、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001幕墙设计规：1)、建筑幕墙 JG3035-19962）、玻璃幕墙工程技术规 JGJ102-20033）、铝合金

3、结构设计规 GB50429-20074）、建筑幕墙物理性能分级 GB/T15225-19945）、建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15226-19946）、建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T15227-19947）、建筑幕墙雨水渗透性能检测方法GB/T18575-20018）、建筑幕墙平面变形性能检测方法GB/T18250-20009）、建筑幕墙抗震性能振动台试验方法GB/T18575-200110) 、点支式玻璃幕墙工程技术规程 CECS127-200111) 、点支式玻璃幕墙支承装置 JG138-200112) 、框架式玻璃幕墙规铝材、铝板规：1)、铝合金建筑型材 GB5237.16

4、-20042) 、变形铝及铝合金化学成分 BG/T3190-19963) 、铝合极氧化、阳极氧化膜的总规 GB/T8013-19874) 、铝及铝合金轧制板材 GB/T3380-19975) 、铝及铝合金板材的的尺寸及允许偏差 GB/T3194-19986) 、建筑用铝型材、铝板氟碳层 JC/T133-20007) 、铝及铝合金加工产品的包装、标志、运输、贮存 GB/T3-1996 玻璃规：1)、建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-20032) 、幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃 GB17841-19993) 、浮法玻璃 GB11614-19994) 、钢化玻璃 GB/T9963-19985) 、中

5、空玻璃 GB/T11944-20026) 、镀膜玻璃第 2 部分低辐射镀膜玻璃 GB/T18915.2-20027) 、夹层玻璃 GB9962-19998)、玻璃幕墙光学性能 GB/T18091-2000 石材规：1)、天然板石 GB/T18600-20012) 、天然花岗石荒料 JC/T204-20013)、天然花岗石建筑板材 GB/T18601-20014) 、天然饰面石材试验方法 GB/T9966.18-20015) 、干挂天然花岗石建筑板材及其不锈钢配件 JC830.1-830.2-19986) 、金属与石材幕墙工程技术规 JGJ133-2001 钢材规：1)、碳素结构钢 GB700-

6、19882)、优质碳素结构钢 GB/T699-19993) 、合金结构钢 GB/T3077-19994) 、碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带 GB905) 、不锈钢棒 GB/T1220-19926) 、不锈钢冷加工钢棒 GB4226-1984 7)、不锈钢冷轧钢板 GB3280-19928) 、不锈钢熱轧钢板 GB/T4237-19929) 、焊接结构用耐用钢 GB/T4172-200010) 、结构用无缝钢管 GB/T18162-1999 密封材料规：1 )、硅酮建筑密封胶 GB14683-20032) 、建筑用硅酮结构密封胶 GB16776-19973 )、聚硫建筑密封胶 JC48

7、3-19964 )、中空玻璃用弹性密封胶 JC/T486-20015) 、建筑窗用弹性密封胶 JC485-19966) 、工业用橡胶板 GB/T5574-19947 )、幕墙玻璃接缝用密封胶 JC/T882-20018) 、建筑密封材料试验方法 GB/T13477.1-20029 )、绝热用岩棉、矿渣棉及其制品 GB/T11835-1998其他没有列举得相关国家的规、省及市规。所有的规以最新版的为准；如果 各规之间有冲突，以要求严格的规为准。7、国家现行有关强制性标准的规定。8、产品出产地的相关施工及验收规、标准、法律法规。9、现场及周边实际情况，总包单位的施工进度。二、编制容本施工组织设计是

8、新建商业、办公、住宅综合楼（海印中心）幕墙工程及住 宅外墙门窗工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工， 及时地做好各项施工准备工作， 保 证劳动力和各种材料、机具的及时供应及使用，协调与总包单位之间、各工种之 间、各种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时保 质完成该项目的施工，本施工组织设计围绕工程的施工特点、 技术难点、及现有 的施工条件等，从工程部署、施工进度计划及保证措施、材料的采购，材料加工 制作，施工安装方法、工程质量保证措施，施工配合、现场管理、安全文明施工 以及售后服务等方面进行了编写。1.2 工

9、程概况项目名称新建商业、办公、住宅综合楼（海印中心）幕墙工程及住宅外墙门窗工程工程地理位置及交通状况工程位于市越秀区，东华南路与大沙头二马路交 界处，南靠海印大桥，北靠环线出口，地理位置优越， 交通发达。建设单位海印实业集团监理单位华工工程建设监理总包单位市第筑工程工程规模海印中心项目总建筑面积：64917.2平方米，其中地上建筑面积 53201.5平 方米，地下建筑面积11715.7平方米。建筑基底占地面积 2453.1平方米，其中 地下室3层，裙楼4层，办公塔楼32层（标高136.56米），住宅塔楼39层（标 高 130.40 米）。施工容石材幕墙、PVC板幕墙、金属幕墙、玻璃幕墙及变形缝

10、、防火隔断等工程； 外墙铝合金门窗、百页窗、格栅等工程。1.3 工程特点1、各参建单位施工协调多。本工程为新建工程，与总包单位、机电专业单 位等各单位作业关系紧密，对我司的管理水平、协调能力提出很高的要求，要求 我司项目管理部必须做好充足的施工准备、 协调配合的工作，计划周密，统筹安 排，严格控制，精心施工，以确保按要求完成施工任务。进场后，我司项目部将积极与相关的单位联系，并组织召开专题协调会，进行现场技术书面交底。2、交通难以保证顺畅，临时施工场地严重不足。为迎接在举办的亚运会， 越秀区现有众多楼宇翻新、市政道路围闭施工等工程，且市对于大型货运车进入 市区有严格的时间限制。工程位大沙头繁华

11、地段，车流量大，材料出入的门口临 近东华东路，路面狭窄容易造成塞车，因此材料组织运输存在一定的困难。本项目施工场地为长三角形，裙楼东南面为材料出入口，该入口前的空地目 前作为总包单位的钢筋堆放及加工场地，西南面为工地主入口，该位置的空间狭 小只能作为入口通道使用，现场施工临时场地严重不足。为缓解外装饰工程的铝 材、铝板、玻璃、钢材等需要大量临时堆放场地与临时场地不足的突出矛盾，大 型材料用塔吊吊装，尽量做到一次卸装，价值较高、体积较小的材料、配件等物 料用施工电梯提升到仓库所在楼层存放。我司加工基地位于市南海区距离本工程 路程较近，所有幕墙、铝窗构件均在加工基地制作成半成品后运输至现场安装。

12、我司项目部管理人员在物料进场前要先与总包单位联系，预约塔吊、施工电梯的使用时间，组织卸货搬运劳动力，物料进场时做到专梯（塔吊）专用，马上上升 到楼层，避免与其它单位的发生冲突。3、楼层高，物料多，规格长，垂直运输困难。幕墙立柱、横梁；铝窗窗框、 窗扇；玻璃等的构件用量非常大，物料多，质量大，规格长，垂直运输高度，对 垂直运输的安全性、效率性提出了很高的要求。项目部将根据材料的规格及质量， 预制专用的提升吊斗，将物料装入专用的吊斗，然后由塔吊吊到指定楼层。使用 塔吊吊运时必须由持证专职人员操作，指挥人员与操作人员使用对讲机保持沟通。4、安全防护极为重要。本工程位于市越秀区繁华的大沙头二马路，做好

13、安 全防护工作不容有失。 本工程外装施工全部采用外脚手架， 住宅塔楼主体结构施 工至 26 层时，我司开始塔楼铝窗施工。 因此，需由总包单位先在 26 层楼顶板处 装设兜底网及水平安全档板、四周做好防护网，确保排栅底部铝窗施工的安全。 该工程裙楼幕墙部分我司计划在土建结构完成后即开始外墙施工， 在施工前需由 总包单位在裙楼顶部安装水平防护档板， 防止塔楼高空坠物危害施工安全。 办公 塔楼土建单位完成 15 层后外装幕墙即插入施工， 施工前需总包单位在 15 层楼顶 板处先搭设兜底安全网及水平安全档板、 四周做好防护网， 确保棚架底部施工人 员安全作业。5、测量放线要求精度高，垂直面交叉作业多。

14、海印中心幕墙工程及住宅外 墙门窗工程项目办公楼建筑高度 136.56 米，共 32 层，住宅楼建筑高度 130.40 米，共 39 层。两塔楼成并列之势，造型独特，对施工的测量放线提出很高的要 求。为此，我司将组织经验丰富的勘测班组，投入水准仪、经纬仪、全站仪等先 进测量仪器，复核土建单位的轴线、 标高线等基准线， 并以此为依据进行幕墙的 测量放线。传统的幕墙施工方法一般是在土建完工后， 自上而下逐层施工； 但该工程由 于土建工期长， 后期工期短， 幕墙必须在土建施工过程中穿插进行。 当土建完成 住宅塔楼 26 层结构后我司就开始住宅塔楼的铝窗施工；裙楼外墙安装在土建结 构完成后即开始施工；土

15、建完成办公塔楼 15 层后我司从该层插入幕墙施工，外 装施工部位以上土建单位继续进行上部结构施工。 因此，做好工序间的衔接和管 理至关重要。6、文明施工、成品保护要求高。本工程从下而上划分施工，物料提升、施 工过程中容易对已完成的幕墙、 铝窗等建筑饰面材料造成破坏、 沾污。 针对该工 程的施工条件， 我司将完善施工安全、 文明施工的措施必， 施工过程中不允许对 已完成底部幕墙产生影响。另外，该工程我司拟以插入施工部位来划分施工段， 每一施工段顶部均要做好防护， 防止各施工段上部的其他工程对施工成品造成损 坏、沾污。1.4 施工目标1.4.1 质量目标符合设计图纸及国家相关规要求， 质量验收合格

16、， 确保获得市样板工程， 达 到省样板工程质量标准。1.4.2 安全文明目标1、责任事故死亡率为零，确保无重大事故，工伤频率控制在市建筑施工安 全管理法规规定的指标要求围，配合总承包人创“市安全文明施工样板工地” 。2、严格做好安全防护工作，在主要出入口搭设防护棚，爬升式排栅装设兜 底网及水平安全档板、 四周做好安全防护网， 做到我不伤人和不被他人伤害， 杜 绝任何工程施工对过往及出入的行人构成的安全事故。3、统一规划，统筹安排；挂牌施工，场地整洁。1.4.3 工期目标根据招标文件第 6 页第 17条工期要求： 1)2011年 3月 9 日完成裙楼所有 玻璃幕墙工程； 2)2011 年 4 月

17、 9 日完成住宅塔楼屋顶幕墙工程， 2011 年 6 月 28日完成住宅塔楼外墙门窗工程； 3)2011年 6月 11日完成办公塔楼所有幕墙 工程(脚手架、塔吊、人货梯阻碍安装部分可配合脚手架拆除进度安装) ，2011 年 8 月 23 日完成办公塔楼外墙门窗工程。由于工程工期长， 各参建单位相互影响， 相互制约。 我司在充分尊重双方签 订的合约精神基础上， 及时将影响工期的情况书面上报监理、 业主，共同商订赶 工措施。一旦中标，我公司将深入现场，根据实际情况，对施工方案进一步深化、细 化，确定最佳施工程序，做好现场协调工作，尽早插入施工，对进度计划按施工 阶段、施工部位进一步细化，分解到每一

18、天、每一小时，并制定切实可行的保证 措施，严格按照合同文件的规定工期执行， 合理安排施工工序， 配备足够的施工 人员，确保工程按计划完成。1.4.4 环境保护目标防治环境污染。 防止施工产生的污水、 垃圾对已完工程产生影响， 减轻施工 给周围环境造成粉尘、 噪声、振动、废水、废料的污染， 确保达到法律法规要求。 1.4.5 服务目标及承诺信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主、总包单位及当地政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。1、工程施工前：协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设有关 的手续，为工程尽早开工创造有利条件。2、工程施工中：协助业主、土建单位做

19、好与有关部门的协调工作，积极主 动地配合销售施工，为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议。3、工程竣工后：（1）向业主提交工程维修手册，手册中标明各预留、预埋部位，各易损零 配件的生产厂家等。（2） 设立专人跟踪工程保修工作，做到随叫随到，24小时全天候服务。第二章施工管理机构1、项目管理班子配备一览表职务执业或职业明证书名称级别证号专业项目经理建造师证建筑工程项目副经理建造师证建筑工程技术负责人职称证建筑工程施工员施工员证建筑工程施工员施工员证建筑工程质检员质安员证建筑工程专职安全员安全考核合格证建筑工程预算员造价员证建筑工程材料员材料员证建筑工程资料员资料员证建筑工程财务负责人肖高才会

20、计证高级粤高职证字第58号会计管理人员资质、上岗证、业绩资料及社保证明文件后附2、其它辅助说明资料A、现场组织机构框架图B、现场组织机构框架图文字详述1、项目经理职责 以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织施工，指挥参建 职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是：(1)严格按IS09001(GB/T19001)质量体系文件管理手册中项目工程 组织机构管理办法执行及项目施工管理办法对工程实施全面管理。( 2)按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织 各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证 按合同工期完成建设任务。( 3)合理使

21、用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预 付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。( 4)认真履行施工合同，协调外关系，解决施工中存在的问题。( 5)加强全面质量管理，保证工程质量达到国家和交通部规定标准和合同 要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。( 6)切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝 人身伤亡、机破、火灾事故。( 7)有权代表公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理本合同一切 相关事宜。( 8)有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。 承担责任：对公司负责，对业主承担质量、工期、环保、进度和安全的管理责任。2、

22、技术总负责人职责 主要工作容及职责围：（ 1）协助项目经理对本标段的施工实施全面管理， 主持本项目的技术管理和 施工方案的贯彻实施。（2）协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成 本控制。（ 3）主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划， 成本计划及物 资设备供应计划，主持制定各项配套措施。（4）主持 ISO9001 质量体系在本项目的运行， 主持编制质量计划和创优规划 的实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。（5）主持重大设计变更和方案变更，审查一般设计变更和方案变更。（6）审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要 工程

23、部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。（7）主持例行的安全质量进度检查。（ 8）协助项目经理作好单位工程和全标段的部检查初验， 主持项目竣工文件 的编制，参加竣工交接。承担责任：对项目技术管理承担主要责任，对项目质量安全进度管理负领 导责任。3、施工员职责主要工作容及职责围：（1）熟悉国家有关装饰施工规，并全面掌握公司制定的安全、技术、 质量等管理规定。（2）组织现场施工，合理安排施工各项工序。（3）处理施工现场的一般技术问题，根据施工现场的情况制定保证施工安 全、质量、工期的技术措施并监督实施。4、材料员职责主要工作容及职责围：（1）材料计划管理：提出一次性材料计划，作为供应备料依据；按

24、月对计 划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。（ 2）材料进场验收： 把住质量和数量关， 在材料进场时必须根据进料计划、 送料凭证、 质量保证书或产品合格证， 进行材料的数量和质量验收； 验收应做好 记录，办理验收手续； 对不符合设计、 计划要求或质量不合格的材料应拒绝验收5、质安员职责 主要工作容及职责围：（1）熟悉国家装饰质量规。（2）正确掌握并使用质检工具，能够根据规规定进行质量检查。（3）根据装饰质量规整理检查数据、评定工程质量等级。（4）熟悉公司的有关安全管理规定，明确自己的职责。（5）针对施工现场的安全状况提出防措施、隐患整改方案及有关安全的技 术措施。（6）组织安全生产、处理安

25、全事故和安全隐患。（7）参与制定防止伤亡、火灾事故和安全隐患的能力。（8）及时处理发生事故隐患、积极组织现场拯救、参与事故调查并独立提 出处理问题意见。6、预算员职责主要工作容及职责围： （1）负责工程量的核实。（2）编制设计变更的项目单价。（3）工程完成后，负责与甲方进行工程总价核算。7、财务员职责主要工作容及职责围：（1）根据法律、法规、财务会计制度和项目部的各项规章制度建立健全相 应的部财务管理制度。（2）加强会计基础工作， 严格执行会计法规制度， 保证会计工作有序进行。（3）参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行；参与审查施工预算，督促有关部门按季提供完工工程预算成本费用分析资料，组

26、织成本盈亏核算。（4）严格审批借款和工程款结算业务。（5）及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐、明细帐、往来帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。（6）制定成本计划，搞好成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给 项目领导；编制核算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。（7）按工程实体和项目应付款项设立各种费用支出明细帐，并要求各成本 责任部门协助配合， 每月对上月成本支出情况进行分析， 找出节超原因， 书面报 有关领导。（8）统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化， 并定期进行经济活动分析，提出改进

27、财务状况措施。（9）建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善部会 计管理制度。第三章 施工进度计划3.1 施工总协调计划任何一项工程的顺利完成，都不能独立进行，他必然 是系统的整体良好运 作的结果。 工程的相关单位只是由于其利益关系所处的角度不同， 利益有异，但 无论谁都是系统中的一部分， 分别承担着各自不同的角色。 而他们的目标是一致 的。这一致的目标就是要为社会奉献一个精细作品。 哪方的作用和定位发生偏位 都会造成整体工程的不顺。因此，在此前提下，协调处理好我方与业主、监理、 设计人之间的关系就显得十分重要。 要处理好与与各方的关系原则上是： 要对工 程负责、对甲方负责、积

28、极配合、争取支持、换位思考、多出主意、加强交流、 达成共识。 工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势， 结合工程的 实际，以对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发发现问题及时沟通，认真 做好自己的工作， 主动协助分包处理和与幕墙的交叉技术难题。 要对自己信誉与 业主负责的精神，做到尊重人，理解人、服务热、为业主和社会奉献精品工程。幕墙工程施工过程中将与其分工种交叉作业。为保证工程总体进度和施工 质量，我公司现场管理安装施工人员首先服从业主、 监理的统一协调与管理， 交 叉作业的各方均应积极配合， 统筹安排。为此，我公司为本工程项目部制定了 “三 服从，一加强”的基本理念，即“服从设

29、计、服从监理、服从总包，加强综合协 调能力” .1、与建筑设计师的配合A、施工中积极与设计师联系、沟通、勒戒设计师意图、B、过程中，发现问题或图纸没有明确的做法要与设计师联系，提出合理化 建议，帮助设计师完善设计。C、配合实际是进行图纸更改、补充、虚心听取设计师的意见，密切配合， 保质保量完成工程。D我公司提供的施工图纸提出审核意见，及时签署。2、与工程监理的配合A、项目部进场后，首先将公司幕墙施工资质文件，项目部人员组成、分工、 上岗证等有关资料复印件， 以及施工组织设计、 施工现场安全、 消防安全保卫方 案上报监理，总包单位，并办理相关手续。待临设、临电、主要机具安置后，书 面申请开工报告

30、，施工队进场。B、组织项目部同监理、总包进行专业对口人员座谈，充分了解本工程的监 理规划要点，分部分项质量控制目标，及监理、总包的具体要求。C、汇同监理制定幕墙施工关键工序、关键部位，确定质量控制点和监理旁 站点。确定“样板墙”实施部位，采用以“样板”领路的施工质量保证措施。D严格执行材料进场报验制度，材料分类、分批进场，材料员填写材料报 验单（按总包材料报验单格式）上报总包，经监理批准后方可入库。E、汇同业主、监理共同制定幕墙隐检部位填写隐预报验单（按甲方隐验报 验单格式）。F、每月25日前向监理上报工程形象进度及工程量完成情况统计月报。G按监理要求进行技术资料、施工洽商、竣工资料的整理汇编

31、。H、积极配合监理主持的幕墙工程分项质量评定及验收3、与土建（总包）方配合（一）我公司对土建单位的配合措施I、以土建为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工专 业单位，必须遵守现场管理制度，服从土建统一规划、平衡。在生产加工、施工 库房、施工用电、 施工用水等方面划分区域， 建立施工现场统一指挥协调小组负 责协调各专业单位之间的施工程序。 建立现场协调会制度， 及时解决土建、 安装 等专业单位施工中存在的问题及矛盾， 并以会议纪要形式， 各单位签字、 盖章即 具备法律效力，对各方均有法律约束效力。2、接受甲方代表的质量监督及现场管理，发现问题及时纠正。3、保护好自己的半成品和成品

32、，同样也爱护别人的产品，损坏别人产品及 时赔偿。4、派出作风正、技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方和土 建施工单位的统一管理。5、以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速， 按期交付使用。6、与土建单位密切配合，土建每月安排总控制计划，各单位按总计划编制 配套作业计划， 定期检查计划执行情况， 并严格统一签字认可程序。 由于施工立 体交叉作业，所以除计划控制外采取立体工作量，校定表方式，跟踪监督。使各 专业单位有一个统一的施工程序和控制程序。7、室外总平、安装调试、竣工收尾阶段，以工作项目容为基准，采取划分 控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。同时，为保

33、证顺利竣工，各专 业分包单位必须及时提供交工资料，交由总包审核，由现场协调小组统一指挥、 监督。8、建立成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。（1）各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的 成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。（2）大型设备安装，特殊设备搭架、吊运等土建应积极配合、互相协商， 竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。（3）楼层设置统一的监督员、楼层视员，发现有人违章作业，破坏成品应 及时阻止，并交现场协调小组处理。（4）采取必要的成品保护措施。（ 5）所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建立统 一指挥、通讯、联络体系

34、，打成表格，人手一份。（6）除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作 的良好作风是整个工程顺利完成、 达到预定目标的前提， 所以，各单位应互相尊 重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。4、与甲方的配合A、进场时间：甲方应提供土建施工进度计划，同时协商确定我方进场时间， 审批我方外装施工的各项方案及施工进度计划。B、临时设施：甲方应提供能够防风雨、防火、防盗的材料存放库及装配场 地，现场办公用房及工人食堂场地，材料库面积约 150 平方米，办公用房 20平 方米，且要接近监理、总包的办公场所，或相应面积的场地，我方按甲方规定搭 设。C、供水、供电：甲方应提供施工中

35、所需水、电源、水电源距作业面最远不超过50m我方自备符合总包规定的配电箱，施工用电最大负荷为100千瓦。D外脚手架：甲方应搭设满足幕墙施工要求的脚手架，脚手架工程应符合 有关施工规。幕墙施工要求双排脚手架，里皮架管距幕墙面距离为400mm架欢1.2m，步距1.5m，拉吉点应尽量从开启窗通过。其它幕墙脚手架距外墙距离因 墙面骨架、玻璃幕墙骨架各异而不同。另外，在顶部钢结构外侧搭设脚手架，在 外圈搭设单排架，圈搭设双排装饰架，高度高度钢结构架1.2m，里皮架管距钢构架面距离为400慢慢，架宽1.2m,步距1.5m并设置斜撑。E、垂直运输：利用甲方的垂直运输工具。F、测量放线：甲方因提供工程轴线和各

36、层标高点，幕墙及门窗相关部位的 基准尺寸线。幕墙、门窗与洞口之间的缝隙及抹灰尺寸。G幕墙相关尺寸变更：甲方如有涉及幕墙和门窗洞口尺寸的设计变更，请 提早通知我方，以便修改设计。H、施工误差：如幕墙、门窗洞口相关尺寸及预埋位置尺寸误差超出允许围， 甲方应以局面形式将超差尺寸及时通知我方，以便我方根据实际情况“量体裁 衣”，并与设计、监理、甲方及质监部门选用可通过之方法共同解决。I 、防雷接地：甲方应提供外幕墙防雷、防静电放电涌的引下线接头，并提 供各层按一级防雷要求设计的均压环分布图。J、施工中：幕墙均为甘作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远 离幕墙材料，同时作业因采取保护隔离措施。5、

37、在交叉施工中应注意协调的问题说明A、幕墙安装墙主体结构应清理干净，并已通过结构验收。B、幕墙均为干作业施工，若与湿作业同时或交叉施工时应采取有效的保护 隔离措施。C、与装公司同时施工时，将积极同装公司协调，共同研究结合部位处理方 法，以确保装饰效果。D机电、水电或其他施工单位若有管通或其他构件伸出外墙时应在幕墙公司施工龙骨时提出，以便于我司允许考虑装饰面效果及防水处理。F、要求装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐蚀处理，届时我司会派人监督指导。3.2 材料供应计划一、材料供应计划材料保证：工程质量取决于原辅材料， 首先承诺决不是价格低廉的用材原则，

38、根据本市供应商的特点合理选择材料供应商。同时对于进场的原辅材料都要依据国家规和本市区地方规定进行必要的检 测和实验，对于不优良的材料一律杜绝进场。施工项目材料供应， 主要包括本项目需要我方供应的全部原料、 材料、工具、 构件以及各种加工订货的供应。 其材料管理不仅包括施工过程中的材料管理， 而 且不包括投标过程中的材料管理。其主要容如下：1、根据工程预算书，计算材料用量，投标文件所确定材料价格，施工进度 计划确定材料进场时间；2、确定施工项目供料和用料的目标及方式；3、确定材料需要量、储备量和供应量；4、组织施工项目材料及制品的订货、采购、运输、加工和储备；5、编制材料供应计划，保质、保量按时

39、满足施工的要求；6、根据材料性质要分类保管，合理使用，避免损坏和丢失。二、材料管理 在工程施工过程中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计 划，并会同材料员，核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准 后，由现场负责材料员采购。 在确保材料供应充足及时的前提下， 必须考虑实际堆场限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的 材料管理和材料组织打下坚实的基础。在施工过程中，对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的 质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、型号，按施工使用情况有

40、序的堆放, 零星材料设置材料仓库。3.3劳动力计划331劳动力投入计划裙楼幕墙部分工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工测量放线骨架安装板块安装注胶清洁放线工82/搬运工/820/电工222/电焊工28/安装工/3550/注胶工/2012/杂工242/15阶段劳力合计1459941215办公塔楼幕墙部分工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量放线第一施工段骨架安装第二施工段骨架安装板块安装注胶清洁放线工6/搬运工/81020/电工1222/电焊工2810/安装工343550/注胶工/2015/杂工2442/25阶段劳力合计115661941525住宅区门窗部分工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量放线

41、窗框安装窗扇安装玻璃安装注胶清洁放线工6/搬运工/101010/电工1222/电焊工28/安装工/221016/注胶工/10/杂工2444/30阶段劳力合计114626321030332劳动力投入保证措施一、选派优秀的专业施工队伍我司将选派拥有丰富高层建筑幕墙施工经验的专业施工队进行作业。同时为技术过硬能吃苦耐劳的施工队伍，确保高标准、高速度地完成本工程的施工任务。二、公司实力对工程支持的保证我司多年来的施工经验，及庞大机构，我司多年来培养了数以万计的工程技 术人员和专业技术工人，随时可根据工程实际情况调动满足施工要求的技术、管 理人员和劳动力。三、保证施工投入保证材料的投入，满足现场的安装要

42、求，杜绝停工待料的现象。保证机械的投入，提高机械化作业程度，提高生产效率。保证安全用具的投入，让工人用得舒心，做得放心。保证工人的住宿、饮食的投入。四、设立专项的工人薪酬用款为保证工人的合法权益，消除工人的后顾之忧，公司财务部设立专用款项用 于支付工人工资。财务管理人员每月15日前亲自抵达将上月工资放到工人手里。3.4 机械设备投入计划该工程工期覆盖面积大，机具的配备及合理安排至关重要， 而工程质量、工 期能否保证，很大程度上取决于先进机具的配备，为确保施工质量工程的如期竣 工，初步拟定主要施工机具、设备如下：序号机械（设备）名称型号规格数量国别产地制造年份功率备注1十字批60支国产20102

43、一字批50支国产20103冲击钻20把国产20090.5kw4打胶枪80把国产20095固定、活动扳手各100把国产20086安全带220套20097直流电焊机AX-500-730台国产200750 KW8台钻5国产20060.5 KW9砂轮切割机320060.2 KW10玻璃吸100个国产200911双头切割机TK4052/D2国产20054KW12型材切割机LG-12日本20052 KW13型材切割机T350/S220052 KW14双头斜榫切割机C0MBI-5AXES1国产20054 KW15自动锯铣床TF7010D1国产20061.5 KW1645度切割机J3G2-4003日本20051.5 KW17端角切割机PRISMA500120022 KW18仿型铣FC300220034KW19幕墙锣榫机KT313B2日本20054 KW20多功能锣榫机JKT313120064KW21攻丝机S4010520020.5KW22立式钻床PC15/20320030.2KW23台钻ZQ41161020010.2 KW24摇臂钻ZKCB-307520030.3KW25台式攻丝机S4016220030.5 KW26角连接冲床LC-200120013 KW27单角组角机2000E/I2国产20002KW