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1、第二章 跨越财务会计与管理会计的成本会计,目 录,第一节 为外部使用者服务的财务成本会计第二节 为外部使用者服务的管理成本会计第三节 财务成本会计和管理成本会计的一体化,第一节 为外部使用者服务的财务成本会计,一、财务成本会计的目标、假定和计量过程1.财务成本会计的目标2.财务成本会计的假定3.财务成本计量过程,第一节 为外部使用者服务的财务成本会计,二、财务成本的性质和确认1.财务成本的性质2.财务成本的确认,第一节 为外部使用者服务的财务成本会计,三、财务成本的计量1.历史成本（historical cost）2.现行成本（current cost）3.脱手价格（exit value）,第
2、二节 为外部使用者服务的管理成本会计,一、管理成本会计的目标、假定和计量过程1.管理成本会计的目标2.管理成本会计的假定3.管理成本会计的计量过程二、价值链理论与管理成本链,第二节 为外部使用者服务的管理成本会计,三、管理层次与不同层面成本的特征1.管理层次第一层次战略（strategies）第二层次管理控制（management control）第三层次任务控制（task control）2.不同层面成本的特征分析第一层面：公司层成本第二层面：管理控制层成本第三层面：作业层成本,第二节 为外部使用者服务的管理成本会计,四、管理环境对成本作用的影响五、管理成本计量模式1.管理成本信息系统的三层结构2.管理成本数据库DSS设计思想3.独立于账户系统之外的开放系统逻辑结构4.与财务成本计量的“一体化”逻辑关系5.管理成本模式选择：复杂与简单,第三节 财务成本会计和管理成本会计的一体化,一、成本计量“一体化”模式必须突破传统账户体系二、财务成本与管理成本计量“一体化”的必然性三、成本计量“一体化”模式的逻辑框架,
