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1、4月份离职人员分析针对4月份公司人员流动，现主要从各个部门员工流失与在公司服务年限、年龄、 离职原因等几个方面进行分析。一、各部门员工流失率分析根据公司自2013年04月01日至2013年04月30日期间公司员工的离职情况, 公司员工4月总离职人数为14人，均为门窗车间员工。二、离职率分析部门离职人数现有员工人 数离职率3月份新进人员统计表高管0100.00%玻璃车间97212.50%门窗车间2464.35%玻璃车间男3行政部21513.33%女0人事部020.00%门窗车间男1运营支持部020.00%女0财务部060.00%行政部男1计划部040.00%女0销售部080.00%采购部040.
2、00%门窗技术1714.29%男女比例5:0门窗工程0130.00%物流部050.00%平均流失率141947.22%离职与入职人员的比例14:5三、离职率按入职年限分析离职人员入职期限分析 图表服务期限一年以内13年35年合 计人数131014结构比例92.9%7.1%0.0%100.0%16141210 数 人8642离职人员入职年限分析口系列3口系列22|913旦系列1的比例 7.1% 0000.0J%一年以内13年35年以上图表反应出在公司服务期限在一职年限的员工离职与工作年限1至3年|相同，经调查离职原因主要为以下几点：1、新进员工在刚进入公司的时候，心理波动较大，因为他在进入公司前
3、可能会对 公司有一种期盼或是一个理想的模式，但在进入公司后可能会觉得现实公司与所理想 的模式不太符合。2、一年内，员工有2个月的试用期，虽然试用期后工资有所调整，但是涨幅不大。3、一年内的员工基本上上升的机会相对较小。4、工作时间长、工作环境差，或者员工个人身体状态不好，导致员工离职。5、老员工离职因为过完年找到了新的工作。四、离职率按学历分析学历分析图表学历本科大专高中中专初中小学合 计人数11314比例7.14%92.86%100%以上表格反应出公司基础工人的离职率频繁。应加强各岗位技能培训及企业文化宣传。五、离职率按户口性质分析离职人员户口性质分析户口性质本市农业本市城镇外地农业外地城镇
4、合计人数239014结构比例14.3%21.4%64.3%0.0%100.0%离职人员户口性质分析以上图表反应出本地户口的人员离职率较高，本市人员过完年找到了新的工作。主要原因为：1、外地人员能吃苦，愿意加班。2、本月过春节，员工乘春节放假期间寻找新的工作。3、因个人身体不好离职。根据上述问题显示的结论，我们会认真对待，努力解决，确保公司在人员需求上处 在一个相对稳定人力资源运行状态。具体措施如下：1、关于招聘，人事部采取了与职介所签订协议，为我公司免费代招聘；到人流聚集，流动量较大的地方，如汽车站，菜场，张贴招聘启事；参加现场招聘会；采取网 上招聘方式。2、为了降低离职率，稳定人心，人事部要积极主动了解员工心声，多与员工沟通, 激励员工、使员工有归宿感，视企业为自己的家，以积极的态度投入到工作中。附件：公司现有人员模式1、按学历分学历分析图表（不含高管）户口性质分析户口性质本市农 业本市城 镇外地农业外地城镇合计人数24588715184结构比例13.0%31.5%47.3%8.2%100.0%3、按入职年限分入职期限分析图表服务期限一年以内13年35年合 计人数716152184结构比例38.6%33.2%28.3%100.0%入职年限结构图13年35年一年以内
