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1、1,Advanced Maintenance 高 级 设 备 维 护,2,维护,3,维护的定义,4,维护的目的,5,设备维护的历史,6,维护与改善,7,传统的维护观念,8,维护实施,9,维护的基本理念(1),10,维护的基本理念(2),11,什么是自然劣化,12,什么是强制劣化,13,冰山一角-故障,14,故障发生的要因,15,扮演的角色,16,观念的变化,17,行为能力的提高,18,维护的效果,19,自主维护的7个步骤,20,计划维修的7个步骤：,第一步：认识计划维修体系的必要性 确认当前公司和工业系统的任务和目标，以及计划维修体系的必要性第二步：设定计划维修体系的目的，政策，理念和目标第三
2、步：建立计划维修的组织体系并明确其职责（角色，目标，功能，职责）,21,第四步：明确实施内容建立计划维修的组织结构，并实施以下内容（计划维修的8根支柱）1）支持和指导自主维护活动2）零故障活动3）建立计划维修组织结构（维修系统，维修标准，维修计划及维修信息管理）4）润滑管理5）备品备件管理6）维修费用管理7）预测性维护的研究8）强化维修技术和技能,计划维修的7个步骤,22,第五步：研究每项内容中的特殊部分针对每根支柱中的内容，明确以前的问题和目标，并明确执行中所需的特殊方法和手段第六步：制订详细的执行计划根据主计划，制订每根支柱的详细执行计划。注意计划必须与自主维护的推进计划相配合第七步：有效确认和建立维修系统回顾早先的计划，确认目标是否能够达成。将维修系统与公司和工厂的管理体系相融合,计划维修的7个步骤,23,零故障的第一阶段,24,零故障的第一阶段,25,零故障的第一阶段,26,零故障的第二阶段,27,零故障的第二阶段,28,零故障的第二阶段,29,零故障的第三阶段,30,零故障的第三阶段,31,零故障的第三阶段,32,零故障的第四阶段,33,零故障的第五阶段,34,迈向零故障的历程,35,THANK!,
