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1、常州关于成立智能家居设备公司可行性研究报告xx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司成立方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 项目背景及必要性28一、 行业的周期性、季节性和区域性特征28二、 基本风险特征29三、 行业上下
2、游情况30四、 项目实施的必要性31第四章 市场预测32一、 行业壁垒32二、 行业概况34三、 市场规模与发展前景35第五章 发展规划分析41一、 公司发展规划41二、 保障措施45第六章 法人治理结构47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事57第七章 选址可行性分析59一、 项目选址原则59二、 建设区基本情况59三、 创新驱动发展64四、 社会经济发展目标65五、 产业发展方向66六、 项目选址综合评价69第八章 风险风险及应对措施70一、 项目风险分析70二、 项目风险对策72第九章 环境保护方案74一、 编制依据74二、 建设期大气环境影响分析74三
3、、 建设期水环境影响分析75四、 建设期固体废弃物环境影响分析76五、 建设期声环境影响分析76六、 营运期环境影响77七、 环境管理分析77八、 结论78九、 建议79第十章 项目规划进度80一、 项目进度安排80项目实施进度计划一览表80二、 项目实施保障措施81第十一章 项目经济效益82一、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表83固定资产折旧费估算表84无形资产和其他资产摊销估算表85利润及利润分配表86二、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89三、 偿债能力分析90借款还本付息计划表91第十二章 投资方案93一、 投资估算的依据和说明9
4、3二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表96四、 流动资金97流动资金估算表98五、 总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表100第十三章 总结评价说明102第十四章 附表附录104主要经济指标一览表104建设投资估算表105建设期利息估算表106固定资产投资估算表107流动资金估算表107总投资及构成一览表108项目投资计划与资金筹措一览表109营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表111固定资产折旧费估算表112无形资产和其他资产摊销估算表112利润及利润分配表113项目投资现金
5、流量表114借款还本付息计划表115建筑工程投资一览表116项目实施进度计划一览表117主要设备购置一览表118能耗分析一览表118报告说明xx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资756.50万元,占xx(集团)有限公司85%股份;xx集团有限公司出资134万元,占xx(集团)有限公司15%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资10710.07万元,其中:建设投资8338.66万元,占项目总投资的77.86%;建设期利息235.20万元,占项目总投资的2.20%;流动资金2136.21万元,占项目总投资的19.95%。项目正常运营每年营业收入21
6、400.00万元,综合总成本费用16982.95万元,净利润3230.34万元,财务内部收益率22.87%,财务净现值4127.42万元,全部投资回收期5.79年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。家具制造业是我国高速发展的重要消费品生产行业。家具制造业在中国有着悠久的历史,但直至20世纪80年代,在香港和台湾企业投资引导下,我国才逐步开始出现现代家具制造业。经过近30年的高速发展,我国的家居制造在生产、销售、技术水平、产品质量和经济效益等方面都得到提高。目前,中国已成为全球家具产量和出口最多的国家。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托
7、行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本890万元三、 注册地址常州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事智能家居设备相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际
8、看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”
9、、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4249.913399.933187.43负债总额1363.981091.181022.99股东
10、权益合计2885.932308.742164.45公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15818.5712654.8611863.93营业利润3342.372673.902506.78利润总额2761.572209.262071.18净利润2071.181615.521491.25归属于母公司所有者的净利润2071.181615.521491.25(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录
11、等进行了规范。 本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4249.913399.933187.43负债总额1363.981091.181022.99股东权益合计2885.932308.742164.45公司合并
12、利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入15818.5712654.8611863.93营业利润3342.372673.902506.78利润总额2761.572209.262071.18净利润2071.181615.521491.25归属于母公司所有者的净利润2071.181615.521491.25六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立智能家居设备公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由行业原材料是铝材、钢材、塑粉、面料、藤条、五金件等通用原材料。上游生产厂家较多,供给较为充裕,在采购时选择性较大,价格较为公开。本行业的直接下游客户主要
13、是户外休闲家具及用品行业的出口商贸和零售运营商。建设国际化智造名城(一)打造工业智造明星城坚持以高端化、智能化、绿色化、服务化、品牌化为引领,抢抓新工业、新能源、新基建、新动能机遇,培育具备国际竞争力的先进制造业集群,推动先进制造业与现代服务业深度融合发展,构筑数字经济集聚发展新优势,全力推进高质量工业智造明星城建设。1、建设具有国际竞争力的先进制造业基地壮大先进制造业集群。统筹主导产业壮大、新兴产业培育、传统产业升级与未来产业布局,培育壮大高端装备、绿色精品钢、汽车及核心零部件、新一代信息技术、新材料、新能源、电力装备、轨道交通、生物医药及新型医疗器械、新型纺织服装等十大先进制造业集群。建立
14、健全集群培育推进机制,实施“一群一策”,打造一批大中小企业创新协同、产能共享、供应链互通平台,推进实施工业强基固本、集群短板突破、质量品牌提档升级等行动,培育一批世界顶尖产品、全国知名品牌,促进集群价值链整体跃升。到2025年,高端装备、新能源、新材料等集群发展力争达到国际先进水平,全市工业规模总量力争突破2万亿元。2、推动先进制造业与现代服务业深度融合促进生产性服务业向专业化和价值链高端延伸。以产业升级需求为导向,大力发展产业金融、现代物流、检验检测认证、软件及工业设计等生产性服务业。提升服务业技术创新能力,打造一批面向服务领域的共性技术联合开发和推广平台,促进人工智能、大数据、物联网、区块
15、链等新技术研发及其在服务领域的转化应用,推动服务业数字化、智能化。鼓励发展新业态新模式,积极开发个性化专业服务产品,促进精准服务、体验服务、聚合服务等新模式推广应用。实施生产性服务业集聚区提升发展行动、重点服务业企业培育计划,到2025年培育省级生产性服务业集聚示范区15家左右,培育形成市级重点服务业集聚区30家以上。3、建设数字经济强市培育壮大数字经济核心产业。实施数字产业倍增计划,重点发展新型电子、集成电路、工业和能源互联网等特色优势产业,培育5G、大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链及数字终端产业链。深入实施工业互联网创新工程,构建若干行业领先的工业互联网平台,培育壮大重点行业应用场
16、景,高水平推进长三角基础制造业一体化工业互联网公共服务平台、国家健康医疗大数据常州中心、航天云网工业大数据平台、常州工业互联网研究院等建设,争取设立国家工业互联网数据交换中心。加快数字经济领域特色产业创新基地建设,支持常州高新区、武进高新区、西太湖科技产业园打造国家数字经济建设示范区,支持常州科教城、创意产业园、大数据产业园等建设数字经济创新试验区,支持智慧健康云打造省健康医疗大数据核心云平台。4、建设更高水平产业园区探索体制机制创新。全面推进“多规合一”,以省级以上开发区为主体,对小而散的各类乡镇工业园进行整合。支持有条件的开发区在境外建设产业集聚区。理顺开发区管理职能,按照“精简、统一、高
17、效”原则,推动开发区实行大部制、扁平化管理,推进“管委会+投资公司”运营模式,推广“园区+社区”“房东+股东”方式集聚孵化新兴产业、高科技企业。完善规划环评、能评、文物保护评估等一揽子区域评估机制。(三)项目选址项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约31.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套智能家居设备的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积31472.14,其中:生产工程18948.84,仓储工程6313.48,行政办公及生活服务设施3681.79,公共工程2528.
18、03。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资10710.07万元,其中:建设投资8338.66万元,占项目总投资的77.86%;建设期利息235.20万元,占项目总投资的2.20%;流动资金2136.21万元,占项目总投资的19.95%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):21400.00万元。2、综合总成本费用(TC):16982.95万元。3、净利润(NP):3230.34万元。4、全部投资回收期(Pt):5.79年。5、财务内部收益率:22.87%。6、财务净现值:4127.42万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本期项目技术上可行、经
19、济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自
20、主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、智能家居设备行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、
21、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx有限公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资756.50万元,占xx(集团)有限公司85%股份;xx集团有限公司出资134万元,占xx(集团)有限公司15%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目
22、标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审
23、,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务
24、局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办
25、理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。
26、2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力
27、进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、熊xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、付xx
28、,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、王xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018
29、年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、黄xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。6、刘xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、白xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总
30、经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、钱xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定
31、公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司
32、注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审
33、计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计
34、师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景及必要性一、 行业的周期性、季节性和区域性特征1、行业周期性受使用环境和消费习惯的影响,户外家具及用品使用年限较短,产品更新换代较快。根据CasualLiving杂志发表的市场调研报告,在美国,有三分之一的户外家具及用品消费者会每年翻新一次户外休闲家具,超过半数的消费者会根据季节的变化改变其户外休闲家具。与此相关,户外家具及用品的市场需求持续增长,行业规模持续扩大。因此,行业的波动性较小,行业周期性特征不明显。2、行业季节性欧美国家作为户外休闲家具及用品的主要消费地,其消费旺季在每年的3月至9月,因此企业的生产旺季集中在9
35、月至次年4月,出货旺季集中在11月至次年5月。还有户外休闲家具及用品消费潮流逐渐兴起的我国,户外休闲家具及用品消费旺季主要在每年的5-10月。户外家具的生产和消费具有非常明显的季节性特征,这使得生产商的库存调节和供应链管理显得尤为重要。3、行业区域性户外休闲家具发源于欧美发达国家,且主要消费地也在欧美发达国家,但目前欧美国家主要负责市场销售及产品研发设计,或保留部分高端产品的生产,户外休闲家具消费主要靠进口。近年来国内户外家具行业已经形成了明显的区域性特征,从主要省市来看,广东和浙江是我国户外家具行业的两大生产基地,这两个地区创造了该行业80%以上的产值。二、 基本风险特征1、政策变化风险产业
36、政策方面,由于家具制造是传统且充分竞争市场,国家目前对该行业的产业优惠政策力度较为有限。家具作为直接消费产品,安全、环保等问题逐步引起消费者及监管部门重视。此外,根据中华人民共和国增值税暂行条例及相关出口政策,从事金属家具等产品的出口活动享受免征增值税、出口退税优惠。如果将来国家下调相关产品的出口退税率,将可能影响行业未来的利润增长。行业存在产品准入门槛提高、质量标准提升、出口退税率降低的可能,对行业内企业存在一定的政策变化风险。2、国内劳动力成本上升风险户外休闲家具的生产,相当程度上要依赖工人手工制造。近年来,国内劳动力市场供求趋紧,工人工资水涨船高,对户外家具厂商造成了较大的成本压力。如果
37、劳动力成本如进一步上升,户外休闲家具行业的毛利率水平可能会受到明显的影响。3、经济周期性波动风险户外休闲家具主要用于休闲娱乐目的,非必需消费品,因此一旦经济出现衰退,家庭收入下降,则户外休闲家具的更新需求将明显下滑;同时户外休闲家具市场与房地产市场联系紧密,如房地产市场开始萧条,新增需求也会大幅减少,2008年金融危机后,欧美市场对我国户外家具进口的减少已经清楚地表明了这一点。因此,经济周期性波动对户外休闲家具行业将造成一定的不利影响。4、自主品牌影响力较弱风险近年来户外休闲家具制造中心已转移到中国等发展中国家,但是销售渠道仍掌握在欧美大型超市、品牌连锁店等渠道商手中,国内制造商主要以贴牌生产
38、为主,自主品牌产品尚不具备较强的市场影响力。我国户外家具厂商处于整个产业链末端位置,毛利率水平不高,话语权不强,容易受到行业运行波动的影响。三、 行业上下游情况行业原材料是铝材、钢材、塑粉、面料、藤条、五金件等通用原材料。上游生产厂家较多,供给较为充裕,在采购时选择性较大,价格较为公开。本行业的直接下游客户主要是户外休闲家具及用品行业的出口商贸和零售运营商。四、 项目实施的必要性(一)现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度,产品销售形势良好,产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展,公司现有厂房、设
39、备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场机遇奠定基础。(二)公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。第四章 市场预测一、 行业壁垒1、产品设计研发壁垒随着居民生
40、活水平的提高和审美水平的升级,消费者在选购家具时已不局限于功能、价格、材质等方面,而是越来越关注家具的设计风格、文化内涵等家具产品的内在特质,对家具产品的个性化、差异化的需求日益增加。此外,户外休闲家具及用品具有更新周期短、需求变化快的特点,产品设计、研发需要快速跟踪全球不同市场的变化。综上,产品设计、研发是新进入者所必须面对的重要壁垒。2、资金壁垒户外休闲家具制造业属于资金密集型产业,大规模的市场拓展和产能扩张需要大量资金投入,资金实力是制约行业内企业发展的瓶颈之一。户外家具行业阶段性的流动资金需求较大,限制了资金实力较弱的企业进入本行业。3、供应商资格认证客户对于户外休闲家具制造企业的管理
41、水平、社会责任及产品质量的要求较高,通常会委托专业机构对家具制造企业管理、产品进行验收和检测。而要成为连锁零售商的合格供应商,则必须经过专业机构严格、复杂的资质认证和定期检查。供应商资格认证是行业进入的重要壁垒。4、品牌影响力品牌是企业产品质量、设计水平、营销网络和服务质量等的综合体现,对于消费者购买户外休闲家具产品具有重要的导向作用。城镇居民中高收入阶层对于户外家具的消费已从单纯的实用需求转向对健康、环保、时尚等的追逐,其对行业知名品牌的认同度和忠实度较高。拥有知名户外家具品牌的企业,能够赢得消费者的青睐,获取较高的品牌附加值。户外家具品牌尤其是知名品牌的培育和确立,需要在企业产品设计、质量
42、控制、营销网络和服务能力不断完善的前提下,通过长时间的推广和积淀才能完成。新进入者短期内难以形成自身的品牌,面临较高的品牌壁垒。5、销售渠道户外休闲家具及用品的主要消费群体为家庭或商业用户,国内外的大型超市、品牌连锁店、大型家具商场掌握着销售终端。因此,建立并保持与大型超市、品牌连锁店、大型家具商场以及经销商的紧密合作关系对于户外休闲家具及用品企业至关重要。另外由于境外客户需要对供应商进行严格的资质认证,供应商需顺利通过“考察”期,新进入者难以在短期内建立稳定的销售渠道,一般情况下,境外成熟客户培养周期约为4年。二、 行业概况家具制造业是我国高速发展的重要消费品生产行业。家具制造业在中国有着悠
43、久的历史,但直至20世纪80年代,在香港和台湾企业投资引导下,我国才逐步开始出现现代家具制造业。经过近30年的高速发展,我国的家居制造在生产、销售、技术水平、产品质量和经济效益等方面都得到提高。目前,中国已成为全球家具产量和出口最多的国家。传统家具一般都只陈列于室内,由原木或者板材制作而成,无法放置于过度潮湿或者太阳直晒的环境中。而户外休闲家具及用品则主要放置于公开或半公开性的户外空间,以达到服务人们健康、舒适的休闲或社交目的,其主要品类包括户外休闲家具、伞类、帐篷、秋千椅及其他产品。从用途上来说,户外休闲家具及用品可以分为城市公共户外用具、庭院户外休闲用具、商业场所户外用具、便携户外用具等四
44、大类。在国内,我们看到的主要是城市和商业场所户外用具,在国外庭院户外休闲用具则是主流。户外休闲家具及用品主要以木材、金属、塑料等作为原材料,其中木质产品发展早于其他类产品。由于各类户外休闲家具及用品具有高度的可替代性,随着技术水平、资源保护以及环保意识的提高,木制产品所占比重逐渐下降,市场供给逐渐转向以金属类家具及用品为主。金属户外家具的类型包括铝、不锈钢和熟铁等,其中由于铝材具有轻便不易生锈,强度高等特性,铝制家具数量超过所有其他的类型。户外家具作为家具历史发展中一股新的时尚风潮,体现出繁忙工作的都市人群对休闲放松生活的向往。目前,户外家具的主要消费市场集中在欧美发达国家,亚洲、大洋洲、南美
45、洲、非洲等地区市场需求总量则相对较小,不过增长速度较快。近年来,随着国内时尚观念普及,假期时间延长,人们物质生活水平提高及城市化进程加快,使得中国消费者对户外家具的需求增长较快。三、 市场规模与发展前景伴随国民经济持续快速发展,中国家具制造业持续发展,产业规模不断扩大,产业集聚效应显著。2012年以来,虽然中国宏观经济趋缓但家具制造与消费领域仍步入稳定发展阶段,收入保持快速增长势头。家具行业目前已成为仅次于房地产、汽车、食品的第四大类消费品,在国民经济中占据重要地位。在需求端,中国居民收入水平持续提高为家具销售市场奠定了基础。从发达国家家具行业发展历史经验来看,人均收入达到3,000美元后,家
46、具消费将大幅上涨并保持稳定增长态势。经测算,人均可支配收入每增长1%将导致家具行业收入增加0.34%。目前中国人均家具销售额远低于发达国家年人均家具销售额200美元的水平。根据国家统计局公布的官方数据显示,截至2017年,中国家具行业规模以上企业达6,000家,2017年规模企业的销售额在9,056.00亿元。与此同时,目前国内家具制造业还表现出明显的区域特征,形成了珠三角家具产业集群区、长三角家具产业集群区、环渤海家具产业集群区、东北家具产业集群区和中西部家具产业集群区等5大家具产业集群区域。尽管中国家具产业集群规模已经形成,但仍处于全球价值链的底端。中国家具企业还是以小规模企业为主,真正的领头羊企业相对较少,企业间的技术水平存在一定差距,整体技术薄弱使得中国家具企业集群在全球价值链里处于被动地位。另一方面,中国家具企业创新能力较低,家具产品“同质化”现象普遍。随着财富持续积累,人们崇尚贴近生活本源与时尚、健康、精致的生活态度越来越强烈,户外休闲家具也在这种背景下顺势发展。户外休闲家具是以满足生活需要为目的、追求视觉表现与理想的共同产物,供用于室外或半室外休闲活动。其线条优美、造型独特,符合现代人追求个性化的需求,成为