土方运输解决方案.docx

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1、地铁十号线建筑垃圾清运工程(D10-LY-02 标)文明运输处置方案XXXXXXXXXXXXXXX2010年12月10日一、工程概况、分析与对应措施（一）工程概况（二）项目特点分析（三）对应措施（四）总体目标二、施工前准备（一）施工技术准备（二）施工现场准备（三）组织措施三、施工组织机构及队伍配置、劳动力计划安排（一）组织机构（二）劳动力计划安排（三）主要施工管理人员表四、保证文明运输、安全运输的方案（一）保证文明运输（二）保证安全运输五、保证总包单位工期所采取的配合措施六、保证总包单位质量所采取的配合措施七、保证“两不”措施落实的承诺附（承诺书）（一）对“两不”措施承诺（二）落实“两不”的措

2、施（三）冲洗设施布置示意图（四）渣土外运流程图八、安全生产保证措施九、文明施工、环境保护地铁十号线建筑垃圾清运工程文明运输处置方案一、工程概况、本项目特点、难点分析与对应措施（一）工程概况拟建的 地铁十号线建筑垃圾清运 工程，位于十号线全线及 三号线江北段；考虑到地铁工程的特殊性，周边干扰较多，障碍 物破碎、建筑垃圾运输难度较大，工期紧，环保要求高，所以我公 司在施工组织设计、运输车辆、机（具）设备、施工材料、外部环境 等方面做好充分准备，确保该工程按质按期完成。（二）项目特点分析1. 考虑到地铁工程的特殊性要求可能会造成渣土运输可能不能 连续进行，考虑到运输施工的间歇，机械车辆组织调配困难较

3、多。2. 本工程大量建筑垃圾运输处于浦口城区，场地相对狭 小、运输线路窄，人员和车流量大，城区道路交通拥堵，交通运输 制约因素较多。3.本工程周边有许多民房及单位，对施工环保要求比较高，其表现是： 进出施工现场施工车辆要求基本无尘土。 施工时产生的噪声不能影响居民的正常生活，要使附近商家、 企业和居民能接受。 不能中断或阻塞当地排水系统，造成雨水和污水排放不畅。 施工中不能产生大量烟尘而影响周边环境。（三）对应措施针对上述的工程特点分析，提出以下初步对应措施：1. 根据现场实际情况，及时进场，每个工作面内的工序均进行 分区、分段流水作业，合理穿插、紧促搭接，确保工期目标的实现。2. 制定应急措

4、施，防范各种工程风险，对突发事件进行处理以 及各种突发事件制定应急措施与方案，保证工程顺利进行。3. 渣土运输施工期间将尽量降低施工噪音，将施工对周边的影 响降低到最小限度。4. 按照本项目实际要求，投入足够的运输车辆和机械，在开工前做好维修和保养。5. 认真学习并执行好有关安全责任制度、安全教育制度、安全 设施验收制度、安全检查制度及交通法规。作好各级安全交底，加 强安全教育，作好对新工人、保洁人员和辅助人员的安全培训交底。（四）总体目标1. 工期目标：按招标文件总体进度计划，建筑垃圾运输计划工期36个月。2. 质量目标：符合国家验收标准。3. 安全生产目标：实现“五无、三控制”，创建市级安

5、全达标工地。4. 文明施工目标：建成规范化文明运输工地。二、施工前准备（一）施工技术准备（1）学习图纸和安全技术交底会同总包施工单位学习图纸和资料；及时向参加渣土运输施工 人员层层进行安全技术交底。（2）编制施工方案制定运输施工方案，确定洗车台布置位置以及场外运输线路和 弃土点；提出需用施工机具、劳力等计划；编制应急预案。（二）施工现场准备（1）做好已有管线的保护（2）做好土方施工前环境保护准备（3）做好巡视准备（4）做好文明施工三、施工组织机构及队伍配置、劳动力计划安排:（一）组织机构项目组织机构组成见下图:（二）劳动力计划安排:现场管理人员:10名自卸车驾驶员:20-40 名挖掘机及凿岩机

6、驾驶员:10名装载机驾驶员：5名弃土场管理员：4名（三）主要施工管理人员表机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项 目总部项目主管分公司经理工程师15年大型深基坑土方施工经验技术负责人总工高工现场项目负责人项目负责人工程师现场负责部门主管10年大型深基坑施工土方经验技术负责人分公司经理工程师质量管理部门主管助工专职质检员物资计划管理部门主管安全环保管理部门主管专职安全员调度协调管理部门主管后勤管理部门主管巡视员部门主管专职巡视员四、保证文明运输、安全运输的方案（一）保证文明运输1. 遵照市政府规定，在施工中注意文明施工，每天协调总包单 位组织专人对周围环境、道路进行清扫，防止车辆带

7、出的泥土污染 市政道路，保证市容卫生整洁。2. 派专职人员在自卸车装车后，将车斗两侧的土铲平拍实，以 防沿途抛洒。3. 每天土方运输结束后，派专人上路沿线查看，如发现抛洒立 即清扫干净；同时搞好取土场出口处卫生。4. 设置专职巡视员，职责如下： 负责运输区间渣土车辆的管理。 疏通交通堵塞，保证道路顺利通畅。 处理交通违章及安全事故，协助处理车辆故障、事故车辆的 清理维修。 负责行驶路段内运土车辆安全的监督、检查。 协助做好市容、环保工作，保证无抛洒、污染。（二）保证安全运输1、认真学习道路交通法律、法规，自觉维护道路交通秩序。2、从我做起，“礼让”当先，文明驾驶。保持车容车貌整洁， 争做“说文

8、明话、驾文明车、做文明人”的文明驾驶人。3、积极配合交通民警的管理，自觉接受群众与社会的监督，遵 守道路交通法律法规，做到持证运输、不闯红灯、不争道抢行、不 随意变道、不超载、不抛洒、不开“斗气”车、不开超速车，全力 确保交通安全。4、牢固树立“安全第一、预防为主”意识，谨慎驾驶，不带 “病”出车，确保车辆安全部件齐全有效，夜间行车严格按照规定使用灯光，主动消除事故隐患，全力预防道路交通事故的发生。五、保证总包单位工期所采取的配合措施本工程工期约为36个月，我单位经现场调查，精心组织，合理 地安排计划，将采取以下具体保证计划落实措施:1. 整个工程及时衔接，流水施工，组织两套管理班子，昼夜施

9、工。2. 尽早熟悉图纸和土方开挖方案，了解总体进度计划安排，施 工中随时发生的问题有专人联系解决处理，不因此而影响工期。3. 开工前对施工机械进行检修，并督促对施工机械的保养工作， 确保了车容车貌良好，同时在运输施工中做好各种零配件的配备工 作。4. 建立天气预报网，提前了解情况，做好防备工作。5. 做好施工现场及弃土场的场地硬化处理，保持运输道路的畅 通，保证阴雨天的正常施工。6. 加强弃土场的协调，制定应急预案，选定备用弃土场。7. 车辆调度要合理安排好行车路线，如遇紧急情况及时增加运 输车辆。8. 进行组织纪律教育，采用激励机制调动职工的积极性，针对 驾驶员行车举行安全竞赛，使全体职工养

10、成服从调度，听从指挥， 遵纪守法、安全行车。六、保证总包单位质量所采取的配合措施认真贯彻ISO2000质量管理标准，建立完善的质量保证体系。项目部成立质量领导小组，项目经理及技术负责人任正、副组长，成员由质量、施工、技术、物资、等部门负责人及各作业队长组成。质量管理领导小组负责定期进行质量检查、召开质量分析会议，及 时发现 问题并制定改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深 入开展。质量目标：“百年大计，质量第一”是本企业一贯坚持的企业 管理工作宗旨。附：质量管理组织机构见下图：项目经理部质量管理领导小组组长：项目经理副组长：副经理副组长：技术负责安全质量部物资计划部环保后勤部 工程技

11、术部调度办公室各施工班组质量负责人七、保证“四有两不”一承诺书我公司郑重承诺：在本项目渣土运输过程中做到“两不一及时”，即后 挡板不超高，车轮、车身不带泥，及时清理污染。xxxxxxxxxxxxxxxxx 2010年11月25日（一）“两不”措施的具体内容：1、出入口及临时道路采取有效硬化措施；2、出口按规定设置冲洗设施，做到净车出场；3、配备专职保洁人员，制定保洁责任制度上墙；4、对操作人员进行培训，装车时有专人监督，确保后挡板不超高；5、施工车辆确保有封闭盖板；6、一旦沿途有抛撒、污染现象，及时组织人员清理；7、施工时严格采取围挡、洒水降尘等措施。（二）落实“两不”的措施：1. 机械进场后

12、，修筑场内临时道路；整平施工区域，保持大于1%的降水坡度，做好场地硬化和表面积水的排除工作。2. 垃圾清运前在出土口位置设置冲洗台，专人冲洗车辆、足量工人打扫道路，不得污染城市路面，产生的污水必须经二级沉淀后排入甲方指定的污水排放口。严禁污水流入基坑，危及基坑 安全。（附洗车设施示意图）3. 在开工前对运输车辆及时保养维护，确保封盖及后门保险 插销完好。4. 为防止进出车辆带泥污染路面，在进出口处铺设一定长度 的草袋。5. 现场配备2台以上清洗机、两个清洗班组，现场安排810名保洁员，专人负责管理。6. 土方运输时，由专人监控挖土机械装载是否合理，杜绝超 载现象，检查封盖是否密封完好，如发现不

13、合格车辆坚决禁止上 路。7. 为防止土方运输时有意外情况发生，在运输线路上设置检 查组不间断巡视，并配备车辆及足够劳动力。8. 在场地内合理布置照明设施，为夜间施工提供方便。（三）冲洗设施布置示意图（四）渣土外运流程图弃土场弃土八、安全生产保证措施本工程的安全目标为：杜绝重大人身伤亡事故，杜绝重大工程 安全事故，保证机械设备及电器使用安全。成立以项目经理、技术负责人、专职安全员为首的安全领导小 组，组织领导安全施工管理工作，定期进行安全检查、召开安全分 析会议，及时发现问题并提出改进措施，积极推动项目经理部全面 安全管理工作的深入开展。根据谁负责生产谁负责安全的原则，建立安全保证体系。项目 经

14、理是质量安全的第一负责人，负总的责任。设立专职质安员。安 全员检查员有“奖罚权”和“一票否决权”，质安员的决定，各管理 人员、班组长必须无条件执行。并赋予专职质安员“随机抽查权”。安全组织机构（安全检查小组）组成人员如下：组长：XXX付组长：XXX、XXX、XXX、XXX组员：各施工管理员，各作业班组长。安全保障组织机构图如下:安全保障检查程序图如下:九、文明施工及环境保护措施成立以项目经理为组长的文明施工管理小组，明确各有关人员 的分工与职责，将文明施工落到实处。全面开展创建文明工地活动， 创造良好的施工环境和氛围，保证工程顺利完成。文明施工管理组织机构图如下：方案施工技术部质量安全部物资设

15、备部综合办公室（赠送）售后服务方案1. 售后服务概述公司长期以来一直致力于提供高质量、完善的支持服务，确保用户的系统 稳定运行。公司拥有一批资深的施工人员，具有丰富的经验，能够很好的解决设备各 类故障，强大的用户支持队伍和良好的用户满意度是我们的一大优势。维护计划及承诺一、项目售后服务内容承诺我公司贯彻执行：“诚信正直、成就客户、完善自我、追求卓越”的宗旨， 对于已经竣工、验收合格的项目进行质量跟踪服务，本着技术精益求精的精神， 向用户奉献一流的技术和一流的维护服务。我公司如果承接了端拾器项目，将严格遵循标书及合同的规定，在保证期 内向业主提供该项目的责任和义务。在保修期之后，考虑到设备维护的

16、连续性， 建议业主与我公司签订维护合同，以确保此系统项目的正常运行所必需的技术 支持和管理支持。二、服务与保证期在项目验收合格之日起，开始进行售后服务工作，包括以下几个方面：1、售后服务期； 2、维护人员；3、售后服务项目； 4、服务响 应时间。三、售后服务期在项目验收合格之日起，即进入了售后服务期。 售后服务期=质量保证 期+质量维护期质量保证期：在质量保证期内，如因质量问题造成的故障，实行免费更换 设备、元器件及材料。如因非质量因素造成的故障，收取更换设备、元器件及 材料成本费。质量维护期：在质量保证期之后，即自行进入质量维护期。我方对所承担端拾器项目提供终身质量维护服务，以不高于本合同设

17、备单 价的优惠价格提供所需更换的元器件及材料，另收维护人员工本费。四、具体措施承诺1、首先在签订项目合同的同时与客户签订售后服务保证协议书，排除客 户的后顾之忧，对客户做出实事求是的、客观的承诺。2、对已经验收合格交付用户的端拾器项目，在合同期内与用户进行联系， 记录用户使用情况，系统运行状况等进行质量跟踪调查，变被动服务为主动服 务。3、对已交工的端拾器项目建立系统运行档案，并进行质量跟踪。4、系统运行档案记录其端拾器项目运行情况、各类设备使用情况、操作 人员操作水平情况及人员流动情况。5、针对各用户单位操作人员出现的代表性问题，定期对操作人员进行技 术培训或到现场培训及指导。6、正在使用中

18、的系统、设备出现故障时，公司维修服务人员接到报告后 及时赴现场处理、维修。7、对于运行时间较长的端拾器项目，公司维修服务人员定期与客户进行 联系询问情况，定期到客户方进行巡视、检查，并做出记录，记录归档保存。8、 施工保证将选派具有丰富经验的技术人员负责端拾器项目具体施 工，保证安装质量及系统使用功能，并保证整个系统运行平稳、高效、可靠。9、系统保修 作为项目承包单位，我公司将严格遵循招标文件及合同 的规定，向业主提供端拾器项目最终验收合格之日起，在保质期范围内免费维 修。10、保修期内设备损坏，经鉴定为设备本身原因造成的故障，我方负责免 费维修或者更换；同时负责在保修期内定期对设备提供保养维

19、护服务。总之，为使业主使用放心、使用方便、保证端拾器项目正常运行，公司全 体技术、维护人员本着客户第一的原则，全心全意地为客户着想，全力以赴的 进行工作，让我们共同携手，为创造美好的明天而努力工作。五、保修服务内容及范围我公司将为所承担的各个端拾器项目提供保修服务，有效期从项目验收后， 业主在竣工报告上签字之日起。1、响应时间：具体的响应时间将按故障级别划分;2、维修地点：用户现场。我公司负责实施的所有系统项目，在正常环境下做适当使用时所发生的故 障，我公司将提供约定保修服务。非当前故障，我公司安排提供服务，但需按 收费标准另收费用。我公司的保修服务仅限于经我公司认定的合格产品。所谓不合格的产

20、品包 括：非经我公司供应的产品、非经我公司认定合格的产品及顾客不允许我公司 做功能改进的产品。下列情况所发生的系统损害不包括在保修服务范围内：1、使用不适当的工具进行系统维护时造成的系统设备损坏；2、现场环境不符合我公司建议的规范；3、意外、自然灾害、疏忽及不当使用、战争、暴动、罢工、雷击或电力 故障、顾客搬运不当的损坏，经由非我公司人员或其授权的子承包商对系统进 行修改和变动；4、设备的维护和信息处理方式。六、系统维护1、系统运行管理工作为了保证系统能够长时间的正常运行，我们将进行完善的系统培训，同时 制定各个系统项目操作规程，并配合业主制定操作人员责任界面及合理的交接 班制度。2、系统维护

21、保养我公司的售后服务人员在维护期内将对贵方的系统项目提供服务，使它们 保持良好的运行状态。3、月度保养坚持月度维护保养，保证每个系统项目机械装置保持最佳工作状态。七、维护及服务支持措施1、电话支持服务电话服务热线号码以我方提供给业主的号码为准（包括电话和传真号码）。 如有更改，我方至少在自更改之日起3天内以电子邮件、传真、电话的方式通 知业主。2、现场排除故障或技术指导我方在接到业主的电话支持服务请求后，如果不能通过电话支持服务解决 设备或产品发生的技术故障，且经双方商议确认需要进行现场支持的情况下， 我方将派专业项目技术人员及时前往现场协助业主排除故障。3、电话咨询服务 对业主在使用设备或产品过程中产生的非故障类问 题，我方提供电话咨询服务。4、投诉受理服务我方在公司设有用户投诉电话