目标和活动量管理(一).ppt

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2、奖“最佳新人奖”,沿着既定目标前进,有效目标管理的特征,视,检,你是这样吗?,将没有量化、没有时限的“想法”当成目标,将目标建立在现实可能性上,而不是建立在自己的憧憬上,更为关注当前问题,而忽视掉对于未来更为重要的问题,目标变来变去,讨论,有效目标管理的特征,有效目标的特征,S,T,M,A,R,Specific具体的,Achievable能够实现的,Result-oriented注重结果的,Time-limited有时间期限的,M,A,R,T,Measurable可以量化的,职业生涯目标规划剥洋葱法,小目标,小目标,小目标,。,大目标,职业生涯目标规划多叉树法,回顾,职业生涯目标规划步骤,目标的导向,A、10年以后的工作方面:1、我想要达到哪一种收入水准?2、我想要寻求哪一种程度的责任?3、我想要拥有多大的权力?4、我希望从工作中获得多大的威望?,共勉,约翰 D 洛克菲勒:“今天站在哪里并不重要,你决定下一步迈向哪里才是最重要的。”,目标的导向,谢谢!,

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