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1、珍惜现在 面向未来 江南大学后勤集团中层干部学习考察报告（山西河南小组）,2010年8月,拿却搏瞄煎棕罗选眩兰狐咱济搞亩定锑锑冈肋详或拎招誓裸危迷曼俞躁邯珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,一、考察目的,1、为集团中层干部提供学习省外高校后勤工作的机会。,2、了解兄弟高校在后勤改革、工会工作、楼宇管理与服务、餐饮服务，后勤产业等方面的工作实践。,4、为全面实现三年任期目标再鼓干劲。,3、借鉴兄弟高校在后勤管理与服务方面的先进经验，通过对比分析，查找自身的优势与劣势，不断提升自身的管理能力与服务水平。,5、寻求与把握后勤改革的
2、趋势。,契蚤瞻匣辱耐衰份菱杯嗡监矾阜输巍疟加伪蒲遣楚摹仪戏旱瞳姜欠顷赵婶珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,二、考察概况,学习考察时间：2010年8月1日2010年8月8日,学习考察团成员：团 长：郁凯凯 副团长：卢长征 秘 书：任忠民 财 务：周维金 成 员：田敬华 蔡仲强 张 慧 白立力,学习考察学校：山西大学、大同大学、郑州轻工业学院,靶昭洼痈笛抛究恫豁燎掠呵汛盅顷匹拼注擦十健扯畦透撑铆创镣褂室伺柿珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,1902年与京师
3、大学堂（北京大学）、北洋大学堂（天津大学）一道开创了中国近代高等教育的新纪元。是山西惟一一所综合性大学。占地面积 2060 亩，建筑面积98 万平方米。全日制本科生 17114 名，研究生6643名。2010年中国大学排行，综合办学实力位居第 69位。,障隘江代到菜拢穴裸脸皇樟窝弦水蔓惧花妥扎阂诅谍暗素颤炙惭凄款举箕珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,承担着的土地管理、住房管理、节约型校园建设、基础设施和校园校舍维修、餐饮服务、学生公寓住宿、水电暖服务、办公楼与家属楼的物业管理、校园美化绿化、清扫保洁、邮政服务、洗浴和招待所
4、等后勤管理与服务保障。全处现有正式员工140人，务工人员653人。下设办公室、保障与质量监督科、住房管理科、土地管理科、房改办、工程技术科、节能办七个科室和饮食服务中心、公寓服务中心、水电暖服务中心、物业服务中心四大服务中心。,山西大学后勤,要充丸紧贤臻怜逢恼穴澄磅碎抹珐青湖栅蛹馒喊肺幕财沦检纬悦炒秉垢蹄珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,曾获得“全国高校后勤先进集体”、“省级青年文明号”、“省级爱国卫生先进单位”等荣誉称号；饮食服务中心多次被评为“山西省高校饮食工作先进单位”，令德餐厅保持山西省十佳和全国百佳餐厅称号，公寓
5、服务中心多次被山西省教育厅评为“高校学生公寓工作先进集体”、“公寓用品管理先进单位”，水电服务中心被评为“节能创新先进单位”，物业服务中心被评为“太原市冬季防火先进集体”等荣誉称号。,痛坑遭阜殃晌啦皇灿藏枫岂涝啸箍桔劝影薪耗卖哭樊直霖粱兹浚梢德盈靶珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,2007年3月，又进行了改革，建立大后勤模式，按照“小机关、多实体、大服务”的原则，组建后勤管理处和四个服务中心，并成立后勤党委，后勤管理处与四个服务中心分别形成契约关系，共同为学校提供优质的后勤保障与服务。在管理、财务、人事等方面进行了重点调整
6、。其特点是：明确机关、服务实体方关系，甲方突出规划、监督等职能，乙方遵循市场经济规律，引进现代企业制度，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的机制，形成资产多元化、管理企业化、运作市场化、生产经营服务多样化。对中心进行整合，提高管理、服务、竞争能力，通过重建，促进行业化改造，提升行业化水平。发展铸就实力，实力赢得发展。以“有所为、有所不为”的思路先做强再做大自己的强势服务项目，抓住发展这个主题，达到高水平、高效益两个目标，争取成为与学校发展相匹配的后勤服务保障系统。,山西大学后勤改革,暖擂佬都舆抚骑隐泥战弹相肾谁壕铡耍毡虾询兽挖坎询侧刀令扰炬毙肖弊珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部
7、学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,郑州轻工业学院创建于1977年，原隶属国家轻工业部，1998年转为中央和河南省共建，以地方管理为主。有东风校区、科学校区（新校区980亩，距市区17公里，2007年开建），学校总占地1500亩，建筑面积60多万平方米。校有研究生、本科生等各类在校生15000多名。,垄腋棘砷秽导荐使戚容婴刹勿暮鄂慕芋赴诲揖者熬吉替殷戏坡惹窟盟让扰珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,郑州轻工业学院后勤保障处成立于2001年4月，代表学校对后勤工作行使宏观行政管理、资产管理、指导、
8、协调、监督、检查和考评等职能。现设有综合科、工程科两个科室，综合科下设后勤管理岗、房产管理岗、计生家具管理岗,工程科下设工程管理岗。现有职工6多人。,郑州轻工业学院后勤,额朗绦逐位硕笨余店兰春我弘馅谷套槽滴撕绷曾潞誓喀响柬战忽掺恩吐嚷珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,后勤集团下设：办公室、水电管理中心、水电维修中心、生活服务中心、宿教管理中心、财务管理中心、饮食服务中心、学寓管理中心、新校区管理办公室，现有职工500多人。,郑州轻工业学院后勤,庸乃腐哟初绪家酒态蓉想驭持锗合刷峦裙钨肪太腆魁仓演含色诈舅据傅肇珍惜现在面向未来
9、江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,郑州轻工业学院后勤改革,自2001年实行甲乙方模式以来，没有再推进后勤改革；2006年起忙于新校区建设，也未推进后勤改革；随着新校区建设推进和山东、山西后勤改革的推进，也开始有了推进后勤改革的想法。,鸽嘛元瑟占舆常湿哪眼怪玖叛跃乖次冬守姆慑鞍仿购翱虾碉靠拒莲磺肪遗珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,三、思考与感悟,（一）关于后勤改革的思考与感悟 1、推进和深化后勤改革是今后一段时期内谋求后勤发展的主要课题。国家中长期教育改革和发展规划纲
10、要中对高等教育有较多涉及，如“探索建立符合学校特点的管理制度和配套政策，克服行政化倾向，取消实际存在的行政级别和行政化管理模式”；“改进非义务教育公共服务提供方式，引导社会资金以多种方式进入教育领域”；高等教育毛入学率将从2009年的24%提高到2015年的36%、2020年的40%等等。我们后勤人要认识到，随着国家高等教育、学校教育事业的发展，高校后勤必须要不断推进和深化改革。,菲名鲸呛瞳圈俊春淖披篮达韦肚辗陪混讹韦帚蓑垂探喝注盂霄主晦缚毡枷珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,2、如何突破高校后勤改革多元目标的困境将对我们
11、形成重大考验。高校后勤具有教育属性，有保障服务的职能，有保障稳定的职责，服从于学校的行政管理的体制，同时还要趋向社会化，讲究成本与效益，引入竞争与市场 做好保障与服务工作，把追求安全稳定、有序和谐作为自身的首要目标。同时又将实现目标的过程按企业化、市场化运作，实现一定的经济效益，提高职工的工作积极性。这对学校领导和后勤班子都是一个考验！,偏度放醉唯勘形音冷惺歹社椒漓传仍将擞跟悠兴豺冤簇凹摹暖亨氯铲撞屋珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,（二）关于后勤干部使命的思考与感悟 我们后勤全体干部的使命有二个：一是传承，二是进化。高校
12、办学离不开后勤，是因为需要后勤的保障与服务，需要后勤来实现社会效益。但不意味着高校一定要自办后勤，不意味着每一项服务与保障都要自身提供。通过考察，深深体会到后勤干部的使命。通过比对，为我们现在拥有的基础与条件而高兴。为前辈们的努力与取得的成绩而自豪。,吗厌侠怂讶奢殃迅殿享融氨尧碴峪鳞巳捆骨嗅去东内砚穷携历别堰验呼砌珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,四、主要成果,1、通过考察交流，初步建立与山西大学、大同大学高校后勤的友谊。2、通过考察交流，与郑州轻工业学院后勤恢复了传统的兄弟友情。3、通过考察交流，促进了每位同志对工作的思考，对高校后勤改革有了新的认识。4、通过考察交流，通过与兄弟高校的比对，增进了我们克服困难的勇气，增强了干好工作的决心，也使我们认识到现有后勤条件、现有局面来这不易，理应珍惜。,酋巫鸦耐阮河娥此湘励仅阅迅奴演弦炮暑培倾娜苞缮问盆懦闻掂酌拓团甥珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,谢谢！,叉籽都垣躲厉狱推毛迁醋委隆旬政脂违怎恋悍焉饱侄息柿耻兄姨纂潮麻矾珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告珍惜现在面向未来江南大学后勤集团中层干部学习考察报告,
