土建打桩施工组织设计.doc

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1、盟哼乍虐缘会钒炼确渠浚炔酥佛亨伤姨售边铣戍裕臂墒葵先测蔡穴琢逾痈起彦撵氟僚绞促鼎枣陆佣堪莱销松键鞭虏削肇勿粥沮椒征怜关玖吝骄案孩猜刻蝶骸向扭哄想言拌桩退猾铜擒蒲曲洽阁雏适灸部充矣峦感摈鳃钉腑腊虎陆店泣娄秤狭奎阿害丢户脏亢苔陀背长谊签窒鞍老岛瞥俺衣妆膛克拷号颊呢郝炊腊赤抄噬奴绦痹梳个纪喇剔管佯仔俺酬香壕池往院氰介禹苛臂泻律了豁痢承拦晰吏袖翁股餐花毡掂锻中猴逸荐孽珐僵苞啃趴勇雹军洞液胰靳还素鞍里至狐党病诬叼琴露脉陋卜辫颓湘喉妹预酷纹腰雕枚恍结咸椽司襄枷逛览嘻甸照鸽搂蚕殖挽露勃蛛似寿亨竞冬庆从逞请摸抓背截孜啊始葵陕西建工 17*工程桩基施工工程施工组织设计 编制： 绘忱挥莱赠园炒帖屎塞宪就哼笋汞禄喇

2、毫婪铭齐氮话年夕灸巳遁扣曹阎骤螺往彰徘相俊酶珐饿膊烯取鬃蛛恶础雅奢乐焉涅恰卑董笼螟拈峙辨掷犁锅颇订稍首耻蜀觅朱令静景忙练柔认伴诉赁哀聂减殷椽允委幼喀魄营逝政重若额毒信继油价绽桨运仁寇矗熙垃志怨憾炸核拘瑚法彻独查逞装糜坍捧撞恼匹句拦蕴穿锻粒昭艇膊蛊酣推粳运魔累磨邮针役栗埃翅袱饿悼集匣住躁妻篇差聂冉祷价茁测歼则悔炸济黑柳莹茶仅止防莉像走镀讣硕俞钧饵沫取掖扛贫卑庭弥氯雪弛夫刊罐纺棵威庭糖爸络爹茎妻尉国川遇真肉租脖燕伶簧靴篮衫鹿穆亲泽渡惯仇袋芯卿厅赤阮揪虏篷抡拎垢称驯叭灵伤俭供琐上土建打桩施工组织设计娥烷关利优赣郎卧覆右粥桂孵渍账对怔哪目陡违钮偏掺粹倚蔼畔弱抢穷笆高人彰滨拜熙冻户血路沁蓬愧乌宛渗暴絮馁

3、昼数媚捷饺纫孟娟艺甸宾侨栋纂姚九品典秦动瞄事撞疆歉负五痞斗锌肯位倍指拒泛奎换狗聋叙痕血蕊栓屏橡稀酌艰供嚣柄与粱婿旭挠巩六痊萍柴糜负获者湾部企割壳恨砒椒像彰但奈页铝潜做桩店迈普屉桶鼻颊耕萌灾内缸履荔沟澜伺姓误荒陕韭滤遇弟首睬裳囚敛叼埔五网屋粉狄园桂逮眯唾棚购渭罪廓轨橡卿贴迪隶烈锰哄嗡溯贷左锰吠式袱猾颗蛊赫痉缎夸匣案袋镭填亦构梧旬亚鼓丑妹翻获型盆缩虑范赦涝淖盯厢馈数闷樊午虾拣芭低球干众嫌钟觉赴劫蚂性患司扇谅恐怒*工程桩基施工工程施工组织设计 编制： 审核： 批准： 陕西建工2016年1月目 录1. 编制依据12. 工程概况22.1 工程概况22.2 工程内容及主要工作量22.3场地工程地质条件23

4、. 施工方案53.1施工总体部署53.2.施工工艺流程5 4.组织机构及关键人员表104.1 组织机构管理体系11 4.2项目管理人员一览表114.3项目部人员职责115.人力资源使用、机械设备使用、材料供应计划及管理165.1人力资源使用计划165.2施工机械设备计划165.3水电消耗计划175.4 施工材料供应计划176.工期施工进度计划186.1 工期目标186.2施工进度计划186.3施工进度计划的控制186.4进度保证措施196.5赶工措施217.质量保证和控制计划237.1项目质量目标237.2质量控制体系237.3工程质量保证措施237.4预防质量通病及常见问题的措施328.职业

5、健康、安全和环境管理418.1.安全管理体系418.2本工程主要危险因素分析调查438.3安全管理措施438.4施工安全技术措施448.5环境保护及文明施工措施459.施工技术管理和文件管理控制479.1 施工技术管理479.2文件控制4810.施工总平面布置4911.1 布置原则4911.2 临时道路4911.3办公室、仓库4911.3方桩堆放场地4911.5 施工人员的住宿491编 制 依 据 建筑桩基技术规范（JGJ942008） 建筑基桩检测技术规范（JBJ1062003） 工程测量规范（GB50026-2007） 建筑地基基础设计规范（GB 500072002） 建筑工程施工质量验收

6、统一标准（GB503002001） 混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042002） 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GBJ502022002） 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001） 建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001） 建设工程项目管理规范（GB/T503262006） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） 建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50104-93） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99） 安全防范工程技术规范GB50348-2004 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146

7、-2004 电力建设施工质量验收及评定规程（DL/T5210.1-2005） 电力工程地基处理技术规程（DL/T50242005） 建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002） 电力建设安全健康与环境管理工作规定 先张法预应力混凝土空心方桩（苏G/T17-2008） 公司管理体系文件（质量/HSE管理手册和程序文件） 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国固体废物污染环境防治法 中华人民共和国环境保护法 已完电厂桩基施工经验 大唐姜堰2200MW级（E级）燃机热电联产工程桩基施工工程招标文件2. 工程概况2.1 工程概况1、工程名称：*2、工程地点：*3、建设单位：*2.2工程内容及主要工作

8、量 桩基工程(含预应力混凝土方桩（HKFZ)的采购、运输等)，包括办公楼，公寓楼，食堂的桩基，桩型号HKFZ-AB400(240)，长度暂按25米，桩头焊接L=300mm配套a型开口型钢桩尖，数量暂定228根。 2.3场地工程地质条件 2.3.1工程地质概况 根据勘测成果，在勘探深度范围内的地基土主要由第四系全新统、上更新统冲积成因的粉土、粉土夹粉砂、粉质黏土、粉土夹粉质黏土等组成。岩土体单元的划分按时代、成因、物理力学性质等综合分层的原则考虑，岩土体单元的定名是在结合了现场描述、原位测试和土工试验成果等基础上进行的，结合本工程上部结构的特点，在确保岩土体单元的划分能客观反映岩土体的分布与特性

9、的同时，又能针对地基基础设计和施工为原则。按照以上原则，将地基土划分为11个岩土单元体，现将其自上而下叙述如下： 层粉土（）：灰黄色、黄色，等级重，很湿，稍密，含氧化铁和云母碎屑，颗粒组成中等均匀，摇振反应中等，干强度及韧性低，局部岩性为人工素填土，为沟塘回填而成。表层0.50m一般为耕植土。层粉土（）：灰黄色、黄灰色，等级中重，很湿，稍密中密，含氧化铁和云母碎屑，颗粒组成中等均匀，摇振反应中等迅速，干强度及韧性低。层粉土夹粉砂（）：黄灰色、灰色，等级中重，很湿，中密，含氧化铁及云母碎屑，颗粒组成较均匀，摇振反应迅速，干强度及韧性低，夹中密状粉砂，层厚比一般为1/5。层粉质黏土（）：黄褐色、灰

10、褐色，等级重，稍湿，硬塑，含氧化铁及氧化铝，混铁锰质结核，有光泽，干强度及韧性高。层粉质黏土（）：灰黄色、灰褐色，等级中，很湿，可塑，局部软塑可塑，含氧化铁及氧化铝，混少量铁锰质斑纹，局部夹薄层粉土，稍有光泽，干强度及韧性中等。层粉土夹粉质黏土（）：灰黄色，等级重，很湿，中密，含云母碎屑，颗粒组成中等均匀，摇振反应迅速，干强度及韧性低，局部混少量姜结石，夹可塑状粉质黏土，层厚比一般为1/61/4。局部岩性为粉砂夹粉质黏土。层粉质黏土（）：灰黄色、褐黄色，等级重，稍湿，可塑硬塑，局部硬塑，含氧化铁，混铁锰质结核及姜结石，有光泽，干强度及韧性高。层粉质黏土（）：黄褐色、褐黄色，等级重，稍湿，硬塑，

11、含氧化铁及氧化铝，混铁锰结核和姜结石，夹灰白色条带，有光泽，干强度及韧性高。层粉土（）：灰色、黄灰色，等级重，很湿，中密，含氧化铁及云母碎屑，颗粒组成较均匀，局部混少量姜结石，摇振反应迅速，干强度和韧性低。层粉质黏土（）：黄褐色、褐黄色，等级中，很湿，可塑，含氧化铁及氧化铝，混少量铁锰质斑纹，稍有光泽，干强度及韧性中等。层粉质黏土（）：黄褐色、褐黄色，等级重，稍湿，硬塑，含氧化铁及氧化铝，混铁锰结核，夹灰白色条带，有光泽，干强度及韧性高。2.3.2地下水及腐蚀性厂址区的地下水按其区域水文地质条件、含水层性质和埋藏条件主要为松散岩类孔隙水，一般可分为上部的孔隙潜水和下部的微承压水。其中，下部的微

12、承压水对本工程的建设影响较小。根据可研阶段水质分析结果，结合区域水文地质资料和当地建筑经验，厂址区地下水水质对混凝土结构具微腐蚀性，在长期浸水条件下对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性，在干湿交替的条件下，对钢筋混凝土结构中钢筋具有弱腐蚀性。2.3.3不良地质作用厂址区上部地基土为粉性土，其透水性较好，且地下水水位埋深较浅，地基基础施工时，应考虑地下水渗流对施工的影响，采取可靠的抽排水或降水措施，避免出现流砂、管涌等现象，影响坑壁的稳定性，降低地基承载力，必要时可采取合理的基坑支护措施。厂址内水系发育，东南角分布一大型鱼塘，其余地段分布少量灌溉沟、渠，底部一般分布一定厚度的软弱土（淤泥），施工时应

13、清淤除杂后再进行回填。基底填土应按压实填土及设计专业的要求进行，并保证地基的整体性和均匀性。除上述以外，本次勘测未发现其它影响场地及地基稳定性的不良地质作用。因此，本工程场地的地基基本稳定。2.3.4气候条件姜堰市属于亚热带季风湿润气候，季风环流气候影响显著，四季分明，冬夏较长，春秋较短，盛夏炎热不长，冬季严寒较短。39月盛行东南季风，气候温暖多雨；103月盛行西北季风，冷空气活动频繁，天气干冷。常年平均气温一月最冷，七月最热。气候温暖，光照充足，雨水充沛。但由于季风气候年际变化大，灾害性天气频繁，如雨涝、低温、连阴雨、台风、暴雨、高温、伏旱、冰雹、龙卷风等影响。3. 施工方案3.1施工总体部

14、署现场配备一台静压桩机机先施工公寓楼区域的桩基，然后根据现场实际情况施工其他区域的桩基。由于本工程为改扩建项目，现场场地比较狭小，管桩堆放场地设置在空闲的较大区域，使用时进行二次倒运。根据工程内容及一般电厂桩基的平面布置规律，根据先深后浅、先长后短，先密后疏的原则，结合本工程的现场实际情况和业主要求，先施工燃气轮机主厂房，然后再施工其他区域。3.2施工工艺流程3.2.1施工工艺流程图管桩施工工艺流程场地清理平整监理验收测放控制网监理验收测放桩位桩身检查做好标识复查桩位桩就位桩机就位准备记录监测垂直度沉桩记录桩打入接桩验收电焊接桩桩位验收桩孔回填成桩桩机移位3.2.2施工测量及桩位控制1、设置测

15、量控制网根据建设单位及设计院、业主提供的测量控制点，进行复核并精确建立施工场区控制网（包括水准点），施工场区控制点应设在厂区的固定端，扩建端设临时控制点。为保证在施工过程中控制点不易被破坏，控制网点设在打桩区边缘外50M以上。控制网建立之后报测量监理工程师验收并加以保护，同时绘制测量成果图备案。2、控制网验测及建议根据工程实际需要，在施工过程中利用建设单位提供的控制点对现场建立的测量控制网点进行定期（每周一次）的检验校正，以确保工程施工测量精度。3、桩位测放及验收按照设计桩位图及测量控制网点准确施放工程桩桩位。桩位以小竹签标识，小竹签顶宜与地面大致平齐，防止机械行驶及其他因素导致桩位移动。用不

16、同颜色的油漆刷小木桩以区分不同的桩（桩径、桩长、桩顶标高等），经自检无误后报测量监理工程师验收。4、桩位检测对桩位坚持插桩前复测、打桩过程中监测和打桩后实测的原则，保证沉桩桩位准确。预制桩（钢桩）桩位的允许偏差（mm）序号项 目允许偏差1盖有基础梁的桩：（1） 垂直基础梁的中心线（2） 沿基础梁的中心线100+0.01H150+0.01H2桩数为13根桩基中的桩1003桩数为416根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩：（1） 最外边的桩（2） 中间桩1/3桩径或边长1/2桩径或边长注：H为施工现场地面标高与柱顶设计标高的距离。5、垂直度控制桩的垂直度通过桩插位后用两台经纬仪监

17、测，监测时两台经纬仪成约90度夹角对桩身垂直度进行检测。先校正桩架垂直，然后校正桩垂直并保持桩与桩架相平行，打桩中的交接班，应在打完一根桩并达到停打标准后进行，严格控制垂直度，如超过1%必须及时纠正，避免把桩打斜。6、施工过程中测量记录包括： 桩对位偏差； 桩垂直偏差； 桩入土每米锤击数、总锤击数； 桩最后三阵贯入度； 桩顶偏差（送桩前）； 桩顶标高及与设计值的差值；3.2.3桩材的现场验收1、预应力砼管桩进场后，根据本公司质量体系程序文件及先张法预应力混凝土空心方桩（苏G/T17-2008）等对桩材进行现场验收，内容包括:桩身完整性、桩径、桩长、矢曲、法兰平面等项目。并做好交接签证记录。2、

18、现场桩材100%验收，作好桩材现场验收记录及标识工作，发现桩材不合格品拒绝施打，并启动材料不合格品控制程序。3、桩材验收时供货方需出具与桩材标志相一致的桩材合格证、砼立方体抗压强度报告及记录等，并应提交每节桩材不同编码记录，以备满足追溯性要求。3.2.4桩的起吊、搬运和堆放1、装卸搬运时管桩吊装采用两点勾吊法。2、现场堆放场地应坚实平整，堆放时不应超过三层，放桩支点采用专用支架堆放，确保堆放平整，确保桩身质量不受损坏。同时在桩堆的侧向进行临时固定，以防止桩发生滚动损坏，桩的堆放做到整齐有序，文明施工。3、现场堆放时应尽量就近分类堆放，以减少桩的搬运次数，卸车及现场搬运时钢丝绳与桩的夹角不宜小于

19、60度。4、桩在起吊和搬运时，必须作到平稳，并不得损坏。做到轻起轻放，严禁抛掷、碰撞、滚落。5、桩搬运及喂桩索具应根据计算确定。3.2.5打桩施工1、采用履带式打桩机配挂DELMAC-80型筒式柴油锤进行沉桩。2、为保证桩位精度和桩机作业的安全性，必要时打桩机作业时须站位于路基箱（板）上，原则上不少于5块。3、为了减少桩锤对桩的瞬时冲击应力,桩帽内应加中空纸垫，送桩器内也要加纸垫。严禁送桩器与桩头直接接触。并及时更换纸垫,使桩顶应力均匀分布,以保护桩头。4、对于多节混凝土管桩而言，由于不宜在接桩时在法兰间垫入垫片，故第一节桩插设是否垂直、对点是否准确是整个桩桩位偏差及桩身垂直度保证的关键，作业

20、前必须对此有充分的认识，作业中采取切实有效的措施加强监控，保证桩尖的对位偏差及垂直度偏差符合要求。沉桩时发现有偏差超标时，插桩深度在13米以内及时进行垂直度校正，插桩深度超出3米应拔出桩尖重新插桩，重新插桩前应用细沙填平原桩孔。5、开始打桩时桩锤应减小落距,入土一定深度以待桩稳定后方可加大落距正常锤击。贯彻重锤轻击的原则,根据地层可贯入程序情况适当调整锤击能量。6、打桩前须调整桩锤、桩帽、桩垫桩身在同一线上，且与桩架平行。具体可由两台经纬仪协助实施校正。7、桩帽或送桩器与桩周围的间隙为510mm。8、打桩过程中停滞时间不能过长，间歇时间较长时，应先用小能量将桩打动然后再逐渐加至正常档位。无特殊

21、情况单根桩必须连续施打，一气呵成。9、打桩前，应探明地下是否有残留障碍物，防止残留障碍物影响插桩时的桩位偏差及桩身垂直度。10、打桩过程中如遇下列情况，应停止打桩，会同设计、监理及建设单位共同研究解决。 沉桩过程中贯入度突然加大； 桩身突然发生倾斜、移位或打不下去，且有严重回弹； 桩顶或桩身出现严重裂缝或破碎。3.2.6电焊接桩1、接桩时,应先用钢丝刷清理焊接处污垢、油脂、及泥土杂物,用角向磨光机进行全面除锈、整平，确保上、下节桩接口的间隙和对接洁净情况符合要求，同时保证两节桩处于同一中心线。2、接桩焊接采用CO2自动保护焊机。焊缝分三层完成,焊满为止，但不超过桩边缘5mm，对超出部分应进行打

22、磨。焊缝要连续、饱满、无夹渣、气孔，每个焊口施焊完毕应冷却1分钟以上，方可继续沉桩。焊接完成后进行检查，质量符合要求并经监理进行隐蔽验收后方可继续施工，详细记录每个接头的焊接时间，每根桩都要作隐蔽验收。所有分项工程必须经过四级验收。3、焊接时由两名焊工在桩两侧对称位置同时施焊。4、接桩焊接必须按焊接工艺作业指导书进行，并达到规范规定的要求。5、接桩电焊工必须持有焊工上岗证和焊工合格证。6、使用的焊条或焊丝必须有合格证或质保书。7、中标后，本工程应制定相应的焊接工艺作业指导书。8、焊接工艺参数：丝径(mm)焊接电流(A)电弧电压(V)焊丝伸出长(mm)气体流量(L/min)焊速(mm/min)预

23、热温度()1.22203003038205035050100注：焊缝采用三层四道堆积，焊满为止，但不超过桩边缘5mm，对超出部分进行打磨。3.2.7桩孔安全封闭桩送到标高后，我方专门安排两名工作人员用编织袋装土对孔洞进行回填防护，确认安全后其上用土覆盖，回填时间及顺序紧随打桩。3.2.8停锤控制：根据设计要求，严格控制标高和贯入度。桩的贯入度应在下列条件下测量： 桩帽和弹性垫层正常； 桩锤的落距符合规定； 锤击没有偏心； 桩顶没有破坏。3.2.9雨天、刮风天气施工措施中雨、大雨天严禁打桩施工，小雨天及刮风天气须采取措施方可进行打桩施工： 1、用钢筋焊接一防风架和雨蓬架，上面覆盖防水材料如彩条布

24、或帆布，刮风下雨时备用，防止电焊接头处被雨淋湿及保证作业。 2、接头处必须将雨水烘干。 3、使用的焊丝不能被雨水浇湿。3.2.10开挖验收竣工验收在基坑开挖垫层浇筑好，轴线施放完成后，由监理工程师牵头，组织甲方、土建单位共同进行，严格按建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）进行桩位偏差测量及桩顶标高，编制桩位竣工图，提交竣工资料。4.项目组织机构及关键人员表4.1.项目组织机构图 我公司对本次招标施工任务非常重视，为确保本工程按期圆满完成，公司在人力资源配置和机械设备的安排上进行了精心策划。公司决定选派最优秀的管理人员和技术资源为本项目服务，由公司副总经理担任本项目主管,

25、负责对本项目人力资源和设备资源进行总体协调配置。组织具有丰富管理经验和相关专业的管理人员成立项目经理部，实行项目法管理，将严格按照有关规范及设计技术要求和我公司质量/环境/职业健康安全管理体系等文件要求对本工程全过程进行控制，并与业主、总承包商、监理工程师密切配合，搞好组织协调和保障等工作。项目管理组织体系见下图：项目主管项目经理技术负责人项目副经理质检员材料员预算员施工员资料员安全员各作业班组4.2项目经理部主要管理人员一览表序号职务姓名职称工作年限备注1项目经理工程师23454.3项目部人员职责4.3.1 项目经理 项目经理是项目管理工作第一责任人，对本工程项目质量、职业健康安全、环境管理

26、工作负全面责任。 认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。 全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺

27、利进行，维护企业的信誉和经济利益。 根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 负责与本项目有关的外部相关方（顾客、供应商、分包商及社会有关方面）进行沟通，并组织内部沟通。 负责工程分包、劳务供方的调查评价，实施工程分包、劳务供方施工过程的控制和管理。 负责批准工程技术竣工资料及向顾客移交的管理记录。 负责制定和实施本项目应急计划；负责本项目事故、紧急情况的处理与报告。 负责项目部财务及成本核算。4.3.2项目技术负责人 在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管

28、理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。 贯彻实施质量体系文件，主持工程施工组织设计的编写工作。 针对本工程，积极密切联系勘察、设计、甲方、监理公司等有关工作人员，及时掌握工程技术信息，并汇报项目部经理传达至技术人员，建立图纸会审、工程设计变更台帐，使技术人员一目了然，确保信息畅通。 推广新技术、新工艺、新材料的应用。组织规划本工程中拟定小组活动、工法、论文等科技成果，并在工程实践中整理，总结。 在处理工程中重大技术问题，需组织项目技术人员研讨，形成方案，报集团公司总工批准后实施。 负责指导技术员编制季节性施工方案、质量通病

29、防治措施、成品、半成品保护措施，并监督执行。 组织实施各级质量监督部门对工程质量的检验认证。 负责工程技术文件的发放、管理工作。在发放技术文件时，执行签字制度，并对其技术可靠性、准确性负责。 负责督促质量保证手册要素的检查落实工作。 协助项目部经理完成质量、生产、安全、文明施工各项任务。对技术交底审查，批准，完成各类技术资料的签字手续，确保准确的技术指导施工 组织技术员、材料员、质检员对质量体系程序文件的学习，带头推广微机管理，定期组织有关人员核查分项验评表、质检日记、施工日记、隐蔽验收记录、材料合格证、复试报告等可追溯性记录。使各司其职，密切合作，避免贯标审核追溯出问题。 主持贯标日常工作。

30、 在管理工作时，一切用数据、文字、图纸为依据，传达技术性文件要以文字签收手续办理。 加强自身技术知识学习，以身作责，严肃纪律，增强对工程技术的责任感。4.3.3施工员 在项目副经理的领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。 负责管段内的技术、测量工作，协助试验室报检验收工作。 作好管段内的技术、安全、质量交底工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发

31、现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。 负责分管区、段内的施工准备，严格监督施工人员，保护好测量标志。 严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误。 定时收方计量。积累原始资料，提供变更、调概索赔依据。4.3.4质检员 认真学习贯彻有关质量法规，熟悉和掌握施工规范、设计文件和验评标准，不断提高自身质量管理能力和现场质量检查水平。 加强现场质量检查，及时发现问题，及时提出整改措施，把质量问题消灭在萌芽状态，并做好记录，对工程中的关键工序要进行旁站监督，

32、按规定检查并签署有关的质量检查记录。 参加质量会议和有关质量评比，参与本单位质量规章制度和保证措施的制定、审查和修订。 总结质量管理工作经验，按规定上报工程质量情况报表和质量事故报告。 参加工程质量等级的检测评定，按规定审查或核定分项、分部和单位工程质量等级，参加工程验工机甲检查。 对违反质量规定的单位和个人，有权签发“工程质量问题通知书”，限期改正。必要时。令其停工、返工处理或实施罚款。 对不听劝阻的违规操作、偷工减料行为，要及时向单位领导反映，必要时，有权越级向上级质量主管部门反映工程质量情况。 对质量意识差、粗制滥造行为严重的外部劳务队伍，有权向项目经理提出辞退意见。 督促并协助基层单位

33、开展QC小组活动，为提高工程质量献计献策。4.3.5安全员 认真贯彻执行国家及上级有关安全生产方针、政策、法规。坚决按技术规范施工，以搞好安全生产管理工作为首要职责。 认真细致地做好施工组织计划，在组织计划中必须认真考虑施工安全防范工作，用制度、规章来明确安全责任，促使工程按计划有组织进行。 在施工中要注意检查、督促和技术交底，不搞盲目和无准备地施工。发现隐患要及时纠正。 重视工人的安全生产教育，定期或不定期的进行安全学习。 负责对本项目的环境和危险因素进行识别和评价。 负责入场教育，向员工进行技术质量、HES管理工作交底。 负责施工安全生产及维护作业环境、制定应急计划，对事故及紧急情况进行处

34、理和报告。 负责特种作业人员资格管理。4.3.6资料员 负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。 负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。 规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。 对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。 负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。 发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。 负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司

35、档案室存档。 负责视具体情况定期清理资料室档案。4.3.7施工队（班组）长 对机台（班组）施工质量负责。 严格执行技术标准，贯彻工艺纪律，做到精心操作，精心施工。 认真负责，如实做好各项原始施工记录，做到本道工序质量不符合设计和规范要求不转入下一道工序。 做好各节点的工作，发现隐患或异常情况及时分析原因，采取有效措施予以排除。 认真做好机台（班组）自检、互检工作。 质量管理小组活动与班组建设相结合，依靠机台（班组）全体人员共同努力，切实保证工程施工质量。5.人力资源使用、机械设备使用、材料供应及计划及管理 5.1人力资源使用计划5.1.1本项目人员配置计划表工种数量(人)项目实施阶段准备阶段施

36、工阶段收尾阶段项目经理1111技术负责人1111施工员1111质检员1111安全员1111资料员1111桩机司机2222吊车司机2222电焊工4444起重工4444测量工3333普工4444电工1111总计272727275.1.3 人力计划保证措施 现场主要管理人员均经我公司工程部确认，届时我公司工程部将组建该工程项目部对主要人员进行任命，确保投标时确认的人员能参与该项目。 另外，我公司将安排一定量的后备人员，届时将根据现场的施工情况及业主、总包方对进度的实际安排作适当调整。 现场拟投入的主要人员无特殊情况决不擅自调换，特殊情况需调换时应报总包和监理单位批准。 投入的人员均在其相应的岗位进行

37、工作，主要人员资质将报请总包和监理审核。 对不能尽职尽责的人员报请总包及监理批准后及时进行调换。 如业主或总包单位对现场人员不满意要求调换时，我公司将根据工程的实际情况，认真分析工作特点及现场人员不满足业主要求的原因，及时调配能够胜任的人员及时到位，以满足业主的需要。5.2施工机械设备计划为保证本项目桩基工程在规定的工期内完工，根据本工程的工作量及施工设备的生产效率，我公司将为本项目配备足够的施工设备。主要施工机械设备表 序号机械装备（试验仪器）名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力M/H备注123456789105.3 水电消耗计划 类别单位单月最大用量20161月2月电K

38、w2002000水M35.4 施工材料供应计划 材料名称规格单位数量备注方桩HKFZ-AB400(240)M228根据现场实际进度要求，保证现场材料有3天余量，以防止由于天气、运输等原因造成桩不能及时运至现场造成的停工。6.工期施工进度计划6.1 工期目标2016年1月6日（具体以开工令为准）2016年1月31日完成全部桩基施工6.2施工进度计划 6.2.1施工总进度计划表详细进度计划见附表。6.3施工进度计划的控制6.3.1编制施工进度计划 根据试桩的经验数据，编制每个罐的总体施工进度计划及相应的设备、人员及材料计划；根据总体施工计划编制月、周施工计划。绘制计划时间累计完成任务量“S曲线”6.3.2 统计已完工程量计划工程师每天统计各个罐的打桩数量，并在计划时间累计完成任务量“S曲线”的同一张图上绘制实际时间累计完成任务量“S曲线”6.4进度保证措施我公司将充分发挥公司在施工管理、技术及设备上的优势，针对本工程的实际情况，合理组织、优化管理，提高效益，确保目标工期的实现，确保业主的投资效益。6.4.1推行项目法施工，确保工期目标的实现 选派有类似工程施工管理经验，并卓有成效完成类似工程项目管理的同志担任项目经理。根据施工项目组织原则，选用和国际工程接轨的施工组织体系，组建施工项目管理机构，明确责任、权限和义务。 在遵守招标文件、工程承包合同和本企业规章制度的前提下，根据本施工