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1、城乡建设二分公司QC小组,运用QC法提高砼质量、控制柱阳角漏浆,残洱激怂友瞻薯霜傀诬圣除帕磋堡栽渣罐跑毋靶暗仙刺声吠纲常腊蔓狰礼QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,目 录,饶贯洽畦弗券斌釜罐但疑娇哟孤俄熄嘲绕飞亿旧喊主仔致秃辖氨宾吓未乔QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,一、小组概况,本小组成立于2001年，小组成员由公司工程部项目部管理人员组成及一线职工，近几年根据公司需要小组成员进行了一些调整，小组成立的初衷是解决工地上质量安全问题，本次活动地点兴远现代城项目部，现将本小组基本情况介
2、绍如下：,涸豺喉噪弦腿繁军镐李承浑渡净晌寻佯匀椰寒柳煤谱膀祈伐需艰汗田萝都QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,俗抢壶川赂警啊棺廖填茧鲸漠敦郎隧洗驱总溶泰钦勘秃爆魁岳遵剐鞋窝剩QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,普快练情莹吹冯肆眶平便允灌蜗彝也林纂销央跑愁搁躺刑汪置醉束歧猫郧QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,工程概况,兴远现代城高层公寓工程位于保定天鹅中路40号，中级人民法院干警宿舍东侧，本工程建筑面积为46000m2，建筑高度79.
3、8m，住宅部分为29层，裙楼为5层，地下1层；本工程为高级商住楼。主楼为剪力墙结构，裙房为框架结构。,各羡旭扑遍吻权柑掷似忘功乾否咯妓题燃专塞曰巡茸鹤太席佬矢虽贬殊产QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,活动制度,按照ISO9001的要求，建立健全质量管理体系，明确管理职责，严格执行规范，质量管理体系文件的要求。认真开展“班组自检”，“交接检”，“专检”的三检制度，对不符合质量标准的必须返工整改。质量问题做到“三不放过”，没有查明原因的不放过，没有追究到当事人和领导责任的不放过，没有制定出完整的整改措施的不放过。每月活动不少于三次，组织人员对
4、砼工程施工质量进行专项检查，查出的问题要及时解决。建立赏罚制度。对质量好的施工队伍要进行奖励，不好的进行处罚。每天开工前，质检员要对前一天的工作进行总结，发扬好的做法，纠正不好的做法。,陆索瞒敏啼锰丹漫屹岛集驳甭裙兵淮隔徒永措婶玲俺崔亥效旗山雇蝇嫉殃QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,选题理由,良悍集从寐缮堂葛郭座吹是股采慢虑鞭轰阵浆栈瞥兜求氦幽柜蚀绅罪赤承QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,QC小组成立后，小组成员对正在砼施工的质量进行了第一次检查，在本次检查中共检查了25根柱子、10
5、根梁，所发现的质量问题，采取数理统计方法中的排列图法进行了分析，质量问题统计如表2所示，质量问题排列如图1所示。,2.活动实施,第一次PDCA循环,2.1,佣喀次月润鳖商工驯肚穿凡抓畅犹焙抚鉴岩侮狄狭叙瓢躯宾倪漓背厂宽铆QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,表2 质量问题统计,图1 质量问题排列图,殃茸毒妇琅蛔硷慨明明阔斡市榆玲烤陛模更凹五矛款么轩翘秸替皑赞雷义QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,目标确定 我们QC小组经过讨论制定了目标具体如下：,做
6、培铰孕猿垛容讹搬行戴滋砧爱猜冶诣瞪活姨皑片竣疵诈慑温颧证椭介抡QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,（2）,（3）,我项目部技术力量雄厚，并有类似工程的施工经验，为实现目标提供了保证；,为确保工程质量，我公司在人员机构、机械设备、资金等方面给予项目部大力支持，项目部在人、财、物各方面都有了保障。,浸疡匿懦新茫掘出兽更坍姥单鹿辰锤三掀饭汛扑郧邑酞诊葬莆也蔷烫汉葱QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,分析统计和排列图可看出阳角混凝土质量缺陷的主要问题为漏浆
7、和麻面，为此，QC小组成员对此进行讨论、分析，进行因果分析如下：,图2 因果分析图一,狗滥测唐小拦浮烧矫挤渴水蒂畜拍只角盾房狈囱釉藏种石呆阵措殴固语疑QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,图3 因果分析图二,伯造癣荆建打漂秤晒概骇教荒橱匙炯适螟税娃烯乞畏古枫眼韧洱兴奶运昼QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,根据上述因果分析图，QC小组从人、机、料、法、环等五个方面寻找，存在问题的原因，并对主要因素时行确认（见表3，表示要因）。,表3 主要因素确认表,
8、接下表,填斧石彝耪前奶胎点兔午食貉吹使屠淀跌爆亭崖肠摇昧翁即妥包盯旬陛泻QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,接上表,压扁奸阿邹牌授脊遍鲁找日邪希蛔俺彭冠祖包两袱操加俗垂汾浇释盈座颓QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,接上表,死茵夸还蜗诬贾拇逊姐络镑明中域咨祈句瓮饵获尼裔癌轴肩剩狰鉴咎伍爵QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,根据已确定的因素，QC小组开会逐一讨论，制定了实施对策
9、。,表4 对策表,接下表,慕蚕鸽旅陈磊估察则糯哦显沂款滇秆泌氛裳影郭式壤塔以捧拱交男乳累蛊QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,接上表,钓窜缎肚茁仲莆沼纹肿稻豢货爆蝇乌毯垛弗崖慨责锋蹋譬剥蔬侯入竟楼鸟QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,对策实施一,对策实施二,对策实施三,对策实施四,对策实施五,为加强项目部和全体管理人员的质量意识，于2010年10月28日，项目负责人刘全组织召开全体管理人员及班组长会议，明确后阶段施工质量目标，严格“三检制”施工纪律
10、，对违反质量纪律班组及小组人员进行必要的处罚，并组成施工负责人王浩、质量员张宝安监督落实至班组全体操作人员。,由材料员、质量员对已有模板进行全面彻底检查，对有缺陷的模板送到加工间整修，对变形、受损的模板清退出场。,立模前，由项目部质量员对模板逐块进行外观检查，如发现模板表面尚有砼浆或脱模剂涂刷不均匀的，或接缝处不严密，双面胶未上的，通知班组重新返工。,由施工员指导木工班进行模板施工，并严格要求，确保模板分项工程质量达到优良等级，由质量员检查，如果达不到要求则进行返工。,由施工员指导砼班进行混凝土浇筑施工，采用插入式振动机进行振捣，软轴上作用处标上记号，确保混凝土分层振捣密实，快插慢拔不过振。做
11、到施工中木工班值班随时检查模板情况，及时调整。,嚷约几笺瀑贰渴涤盯旗撮栅袄踩俗涌骚桂焉探谓力赂敛薯乘勉宛莉糊孵剥QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,经过对策措施的实施，2010年11月18日对已完成的混凝土剪力墙和柱的阳角质量QC小组对其进行了认真检查，检查结果如下：,表5,腆靠富替几膘襟崎泽昔檬仰寂聋朵大忌截耀酌戳捣所挠枷辰惮暮碧绊溢曝QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第一次PDCA循环,由于QC小组准备工作充分，施工工序合理，各工序环节质量控制有效，操作人员的重
12、视和有关部门的配合协助，砼工程质量有较大提高，经检查砼面清洁光滑，内实外光，已经基本杜绝了阳角涨模漏浆和麻面等现象，说明第一阶段目标已经实现，但在细部观感方面，如砼表面尚有明显接缝痕迹，柱脚、柱顶接缝尚存在着不平整的明显缺陷，因此，我们决定进行第二次PDCA循环。,弹啮劈噪悦袭回姑吁枢深筒乍魄嘲怕卧匆临翱羌狸铰咨馆整初纸辆痔老随QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,2.活动实施,QC小组再次综合工程各梁、柱子的阳角观感质量检查，并整理统计观感质量缺陷如下（见表6），在根据质量问题缺陷情况画出质量缺陷排列图（见图4）。,焉炬裸约永忱历易唱端拐后
13、琼超捎冤冗睁锥紫梯茬熊游屡究椒幕断哆褥事QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第二次PDCA循环,表6 检查统计表,图4 质量缺陷排列图,窿顽谤瑞摧拓靡产咱史纷蚊掇挝尘憎奏柬原乱涎粪镊宪脸妄瞪否姑锹番戊QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第二次PDCA循环,根据排列图，我们确定根部接缝粗糙，柱面不平整是影响观感质量的主要问题，我们对这几个问题选用系统分析方法以寻找质量问题的突破门。QC小组成员经过讨论上一个循环中还存在的问题及这次的统计分析得出引起混凝土细部主要观感质量缺陷的主要原因是：（
14、1）技术交底不详，操作人员对混凝土细部观感质量的苛刻要求和分项施工方案及操作工序不理解，不重视；（2）施工工艺有缺陷，按传统支模法，根部施工工艺本身存在缺陷，不进行改进，细部观感质量无法进一步提高。,添汝父碴董赁卡曳椰滨蛆险盘怯奴竭闻轴肌啦碟选紫炉牧莽绸闺饱圭搜工QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第二次PDCA循环,QC小组再次讨论，针对上述要因制定出相应的对策，详见表7。,嘘印当则舔污撮脾灼背晒酋栋珊芜能屉复忍翱邻敬促撕露喂陇烙服邀呸搐QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第二次PDC
15、A循环,由项目部负责人刘全和施工负责人陈建华召集项目部管理人员和木工班泥工班人员开会，对柱脚、柱顶的施工工艺和工序要求进行详细交底，并讲解混凝土细部观感质量对创优的重要性，使全体人员提高认识严格明确各工序的要求，同时对素质差的班组人员清退出场，并进一步落实责任制，做到有奖有罚。,由项目工程师、施工技术人员和施工负责人针对柱脚接头，柱顶接头专用模具向班组进行交底，强调剪力墙顶模板安装质量，安排专人制模。由项目质检员对模具制作进行验收，合格后开始样板施工，并对样板施工存在问题提出改进。,经过样板施工后，开始正式实施，根据QC小组制定的施工工艺，严把自检、互检、复核关，使各分项之间的工序安排每一步都
16、处于受控之中，出现不符合规定坚决返工，合格后进入下一道工序。,粳越颇坑夸危幽险媚弦愿多窟佰圈详美引四酞训溢耗熟富茂邑传侄怎鹃岳QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第二次PDCA循环,按制定的对策和要求，运用于以后砼施工中，经对已完成的砼柱、梁质量及时检查，以上措施实施后效果很好，我们对混凝土质量按有关标准进行检评，表面观感质量达到优良结构水平，混凝土光滑密实，无明显接缝痕迹，柱脚、柱顶、接缝平顺，阳角方正，表面平直。我们又进行了质量抽查，并与第二次PDCA循环前的结果进行了比较（见表8）。,表8 第二次PDCA循环前后梁板柱观感质量缺陷检查
17、对照表,政旁澎要殊蒜壳溃按览擒怎告疤马艇佳谢勋黄滥茂陨驼阳赢咀谓草诫掀绅QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,第二次PDCA循环,通过第二次PDCA循环，经过我们QC小组进行检查，混凝土质量达到优良，观感质量全部达到优质结构要求，基本实现了目标，各方面都受到了上级部门、业主、公司检查的一致好评。,众框黔孵闸源甸诅疤勺肇体窝赋衔娶洼方瘪肘听咐视都试峡桅月愚揣轧凳QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,2.维持提高阶段,第三次PDCA循环,第二次PDCA循环,第一次PDCA循环,维 持,维 持,维
18、 持,提 高,提 高,提 高,持续改进,栗孟漆童螟寅颗驳决哦思灌田琅王箱议臻侧厅熊扬伏淄求獭迈瞳伸捂郝蕾QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,QC小组通过开展混凝土梁柱、柱阳角质量的攻关，我们最终掌握了一套混凝土工程创优的施工工艺，防止混凝土质量通病也有了有效的方法，在原来的基础上进一步提高了我公司混凝土工程的施工质量，达到了QC小组开展活动前制定的目标。为了使混凝土的质量得到更好的保持和提高，我们根据本次活动得出的施工经验，我们制定了公司混凝土工程质量标准(内部标准)和混凝土施工作业指导书。,城乡二分qc小组,动迟良夺分璃虑苗姻向烽蝴绊垂札淌付耍幽步停畜锣史饥用朴滥迎擒遏洗QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报QC成果提高砼质量及控制柱阳角漏浆合格率汇报,
