《公司意识工作经验亮点做法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司意识工作经验亮点做法.docx（5页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、公司意识工作经验亮点做法*.加强宣贯学习提高党员干部自觉性(*)推深抓实意识工作，提高意识工作的地位和作用。指出，意识工作是党的一项极端重要的工作，是为国家立心、民族立魂的工作。做好意识工作，事关党的前途命运、事关国家长治久安、事关民族凝聚力和向心力。意识关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。用“一项极端重要三个事关，“三个关乎，强调了意识工作在党和国家工作大局中的重要地位和作用。(*)加强意识的理论及宣贯学习，提高政治站位以及党员干部的自觉性。公司党委中心组和基层党组织“三会一课”把学习宣传贯彻思想摆在最重要位置，深入学习贯彻关于党的建设和意识工作的重要论述和指示精神，统一思想，凝聚力量。公
2、司党委始终把思想作为意识工作的根本遵循，在学懂弄通做实上下功夫，制订年度中心组学习计划，将意识学习列为专题研学内容。党委中心组开展意识有关理论专题学习，重点集中学习宣传工作条例党委(党组)意识工作责任制实施办法省能源集团有限公司网络意识工作责任制实施细则等内容。公司党委在组织开展学习教育工作中，适时举办党务工作者培训班，邀请专家开展意识工作的专题培训。同时要求各党支部、党小组也以“三会一课等形式，开展意识领域工作理论的学习宣贯,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，更好地用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。重视意识理论学习，重视意识工作，已成为公司广大党员干部的思想
3、自觉和行动自觉。.注重意识工作部署安排完善机制建设为压实意识工作责任，公司党委高度重视意识工作。公司党委书记肩负第一责任人职责，分管副书记承担直接领导职责，把意识工作纳入领导班子述职、干部年度目标考核和年度党建责任书中，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。*年，公司党委调整了思想宣传和意识工作领导小组成员，实行“一把手”负总责，班子成员履行“一岗双责:公司党委建立健全重大舆情和突发事件舆论引导机制，定期研判网络意识风险，明确网络意识工作公司党委和党支部的主体责任、党组织书记第一责任人责任、党委副书记直接责任、其他党委委员“一岗双责”责任。不断完善意识工作制度体系建设，严格落实意识工作责任
4、制。公司党委坚持属地管理、分级负责和谁主管谁负责的原则，严格落实意识工作责任制，构建党政工团齐抓共管意识的工作格局，为做好意识工作提供制度保障。遵照*集团网络意识工作责任制实施细则，公司党委结合实际，*年*月修订印发了本公司的网络意识工作责任制实施细则。*年底，公司党委认真做好*年意识工作总结暨*年工作安排，把意识工作作为重要内容纳入党建工作体系，坚持同时计划部署、同步推进落实。公司党委通过不断健全意识工作机制，定期分析研判意识领域情况，有针对性地进行引导，严格履行制度，把意识工作作为每季度党建检查的重要内容，每半年开展一次意识工作总结。要求基层党支部开展党建工作与意识工作同步思考、同步筹划，
5、推动党建工作和意识工作同心同向、同频共振。*.注重压力传导形成考评考核闭环公司党委把考察基层党支部意识工作成效由务虚变为看得见的硬指标,把基层党建与意识工作的考评考核相融合，纳入到基层党支部年度考核、支部书记年度述职当中。意识、信访维稳等工作情况成为党建工作年度考评必查项、必考点；每月的党群工作例会，要求支部书记必须汇报本支部当月意识工作责任制落实情况；每季度党支部工作目标考核检查，意识工作情况也必问必查，对工作不力的负责人督促落实整改和完善；对出现群体性上访等重大问题的，实行“一票否决”，严肃问责追责。公司党委通过“月月督导，季季检查，半年总结，年终完善”，及时查找意识工作中存在的问题和疏漏
6、，分析原因症结，找准对策措施，加强日常监管，时时“回头看”，不断巩固阵地，总结经验，确保意识阵地可管可控，层层传递压力，层层分解任务，层层压实责任，循序渐进把意识工作抓实、抓深、抓细，把意识阵地管控，切实管到点、管到面、管到位。*.注重推进载体力求精准发力公司党委引导基层党支部开展意识工作与党建工作深度融合，建立“信息共享、载体共用、阵地共建机制，把意识工作纳入到基层党建工作体系中，建立完善舆情管控管理机制，落实公司网络舆情管理与处置实施办法。公司党委要求基层党支部关注信息共享，及时汇报支部意识方面的动向，以及职工思想方面存在的一些问题，对职工思想出现不良情绪、不良倾向、苗头性问题，及时汇报、
7、教育、疏导、管控，并提出改进措施及应对策略，确保职工队伍稳定、生产生活稳定。由于各种原因，涉及职工岗位调整、利益分配以及新政策调整，少数职工有怨言，或个别职工之间出现矛盾甚至摩擦时，支部书记积极梳理缘由，化解矛盾，解答释惑，使大家重新稳定情绪、安心工作。*年*月中旬至*月上旬，根据*市及周边疫情情况，公司进入疫情防控一级管控状态，实行公司属地封闭管理，要求必要的生产、工作人员全部驻厂，党支部书记带头驻厂，积极配合公司防疫办摸排本支部职工行程、健康状态、核酸检测等重要信息，协调安排驻厂人员的住宿饮食，加强与职工的沟通交流，稳定驻厂人员的工作情绪，帮助解决各种困难，协调安排居家办公人员在家中实行线
8、上远程办公。整个驻厂封闭管理期间，队伍保持稳定，职工生活、工作有序，为全市打赢防疫攻坚战作出了重要贡献。公司党委要求基层支部在党员教育载体共用上找准落脚点，开展组织生活更需关注党员的教育、管理、监督途径，严格落实“六必谈、六必访”谈话工作；重新梳理稿件“三审制度”，对公司各类稿件、资料审阅和质量审查，要求严格把关、严格考核；对公司OA、各类简报不符合意识工作要求的内容，进行排查和清理；要求基层支部重视应用“三会一课”“主题党日”、民主“双评”、两争两建、两区两组以及党建项目化、党建品牌化、党员示范岗创建等推进载体，发挥意识工作的优势，教育和引导党员发挥先锋模范作用。公司党委要求基层党支部重视发
9、挥基层党建阵地共建，对党员活动室、党务公开栏、党建宣传橱窗、文化墙、电子屏、微信工作群、QQ工作群、学习强国支部群等活动阵地，建立“有用管用、有效实效”的传播渠道，丰富意识工作的内容形式，夯实意识工作平台基础。*.加强互联网管理确保安全用网治网管网指出，互联网日益成为意识斗争的主阵地、主战场、最前沿。在互联网这个战场上，我们能否顶得住、打得赢，直接关系我国意识安全和政权安全。强调要坚持正能量是总要求，管得住是硬道理，用得好是真本事，科学认识网络传播规律，提高用网治网水平。强调要加强互联网内容建设，建立网络综合治理体系，营造清朗的网络空间。这些重要论述为做好网络意识工作提供了科学指引。公司党委着
10、力抓好网络意识工作，制订实施公司网络舆情管理与处置实施办法，明确各部门各单位的宣传员兼任网络信息员，加强网络舆情的收集和管理，健全重大舆情和突发事件舆论引导机制，明确在开展“四重”工作前必须进行意识风险研判评估。结合新时势新要求，公司党委及时修订完善党支部月度工作目标考核办法等相关制度，提升网络意识工作在党支部党建工作考核中的比重，督促党支部密切联系职工群众，抓好广大党员、职工群众的思想政治工作。公司党委坚持依法管网治网，建立严格的信息发布管理办法，对审核把关的支部书记、部门单位负责人实行月度检查考核。对内加强公司OA系统的管控，要求各部门各单位分片负责，加强内容发布的审核把关，对审核把关不严
11、的责任人要求严肃考核，对造成不良后果的严肃问责追责；同时，要求网络信息技术主管部门完善技术防控措施，提高公司内部网络安全的维护能力。结合意识、信访维稳等工作，强化公司内部网络管理，以基层党支部为单位，不定期做好内部网络隐患排查。对外加强与*市政法委、宣传部、网信办、公安、信访等部门保持联系，做好意识、信访维稳等工作，对发现重要隐患苗头的，公司党委及时组织支部书记和相关单位负责人召开专项会议，分析研判形势，制定化解风险隐患的对策，确保消弭隐患于萌芽状态。公司党委严格按照意识领域公务微信（QQ）群管理办法，实行微信工作群、QQ工作群申报审批制度，要求每个群设有群主，明确成立群的工作目的和工作范围，群主、群成员必须实名制，并不定期对各类线上工作群建立情况、管控情况进行检查，确保线上各类工作群应检必检，全部可控在控，杜绝网络舆情风险隐患。
