《两化融合下的技术创新中国银河证券王恒.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《两化融合下的技术创新中国银河证券王恒.ppt（28页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、1,两化融合下的技术创新 中国银河证券 王恒,2008年 6月,2,目 录,一、证券信息化的发展情况二、信息技术助推企业创新发展三、证券行业技术创新发展趋势展望,3,一、证券业信息化的发展情况,4,我国的证券市场,截止到2008年6月6日:境内上市公司数量（A、B股）为1577家，上市证券2075只;总市值达到22万亿元（最高时达到33万亿）;总股本超过19344亿股;投资者开户数（深、沪两市）超过1.1亿户；证券公司116家，营业部超过3000家。,5,行业信息化形象比喻,制造企业是“野战部队”分布广、装备有好的，有差的，装备参差不齐，总量大，适应于大部队集团作战。电信企业是“武警部队”规划
2、建设网络边界，修桥建路、信息高速公路、保驾护航。银行是“空军”高起点、投入大，装备新，更新换代快，代表了信息化的整体领先水平。保险是“海军”起点较高，现发展超速，近几年业务超常规发展，信息化也在打造“航空母舰”。证券是“特种兵”起步晚，起点高，全程电子化交易，要求高，应用深入，装备先进。,6,证券信息化的发展历程,1990年12月19日，上海证券交易所开业，第一笔交易通过计算机自动撮合配对系统完成；1992年2月25日，深圳证券交易所正式启用电脑自动撮合竞价系统，实现了由手工竞价作业向电脑自动撮合运作的过渡；1994年底，全面开通全国双向卫星通讯网，我国证券市场基本上实现了股票发行和委托、交易
3、、清算交割的全程无纸化；1996年-1998年，创造性地实现了交易所席位无形化，实现了实时成交回报；1999-至今，网上交易的飞跃和大集中交易的启动与实施；证券公司新互连网时代的“协同”商务信息化管理体系。,7,典型的证券交易流程,1,6,8,4,3,2,1,7,8,8,证券信息化的五个特点,实时交易，安全要求高业务强力推动，实效性强业务创新多，变化快，技术须先行风险管理与控制须优先考虑信息化程度高，阶段实施信息孤岛多，整合任务重,9,二、信息技术助推企业创新发展,10,信息化之大,党的十六大报告“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择”,11,
4、企业竞争力是信息化的根本动力,企业信息化的作用提升企业效益企业信息化的根本目的在于给企业带来效益，增强企业的市场竞争能力，也就是说，只有当企业面向市场、自主经营时，才有进行信息化的动力促进组织变革企业信息化必须以体制和制度的变革为先导促进企业面向市场只有面向市场的企业，才有可能理智地有计划地选择自己需要的信息技术，来推动核心业务的发展,12,企业信息化战略与业务战略的关系,13,证券公司发展与IT软件系统支持的关系,14,证券市场技术与业务的发展,业务创新,风创新,技术与业务正象人的双腿，协调一致，交替引导前行,技术引领期如电话委托，触摸屏自助终端等,业务引领期如权证、即将推出的创业板等金融衍
5、生品,融合互动期远景,15,证券市场技术与业务的融合,业务与技术的融合,市场竞争是推动技术与业务融合的根本原因，同时技术与业务的创新与融合必将带给证券市场更大的推动力,业务与技术紧密结合。IT不只是工具，业务不只是需求提升技术在组织架构中的位置业务前瞻性，预留技术准备期，全程参与IT 技术进步提供时间、空间、模式的优势，提供成长与创新的条件和动力,最佳搭档?,业务,技术,16,证券市场与信息技术融合发展促进行业后发先行,信息技术的应用帮助中国金融行业，尤其是证券行业实现了后发优势我国证券市场在技术上十几年走完了国外证券业几个世纪的发展历程信息技术与证券市场的融合是证券行业高速发展的根本原因软件
6、应用是证券行业IT的核心,17,信息化助推企业创新发展,业务创新,管理创新,客服创新,风控创新,?,18,证券行业IT软件应用无处不在,数据传输网络化业务电子商务化管理电子化服务数字化,19,三、证券业技术创新发展趋势展望,20,证券市场业务需求和挑战,外在环境的变化新的交易品种加速开放国际化市场景气不确定客户及人员流失,21,创新环境与需求,中国证监会批准了创新试点券商，两个交易所相继推出了LOF,ETF创新基金 新的交易品种即将出现，如：创业板、股指期货经纪人、佣金折扣的合法化和市场化融资融券业务、DVP交收,22,企业创新发展对信息化的热望,我们期望未来以多快的速度来到我们身边？,企业创
7、新发展,公司理念:沟通模式:销售基础:营销模式:服务体系:,产品为中心直线化、多级化交易为基础大众化标准化、统一化,客户为中心扁平化、网络化关系为基础精确化差异化、个性化,信息化支持与推动,23,证券业如何面对,全面集中管理技术集中推动管理集中是趋势扁平化、网络化全面成本控制证券公司核心竞争力-严格成本控制下的规模扩张能力全面风险防范“高收益,高风险”而不是“高风险,高收益”全面客户服务精细化差异化、个性化服务全面面向未来 业务创新、管理创新与服务创新,24,充分利用信息技术资源技术创新助推业务创新与服务创新,现代证券公司也是信息服务公司，具有天然的“信息”自然属性，其业务发展主要涉及资金流实
8、质上是信息流，信息（数据）已成为一种战略性资源；IT作用：（1）业务运行的基础设施与载体“兵马未动，粮草先行”（2）风险控制的有效工具 控制数据一定程度上控制风险（3）营销服务的有效工具 三分渠道，七分数据，十二分服务（4）业务创新的推进助力 新业务研发工具（5）决策支持的辅助手段 挖掘数据资源，管理数据资源,25,证券信息化发展方向=,决策管理科学化辅助决策，数据仓库、数据挖掘与展现 业务电子商务化基础建设，移动证券、无线证券客户服务数字化精细化管理，个性化、定制化服务风险控制智能化,26,证券行业信息化与技术创新发展趋势,技术创新可以引领和推动业务创新，成功案例：电话委托证券行业信息化的需求已经从共性（通道建设、业务系统建设），向个性化（服务、集中管理）发展信息技术的进步不仅体现在对业务的支持，同时数据处理速度、存储容量与推送模式的变革提升，直接带动和促进了服务创新与管理创新更多行业知识和经验的应用软件具有更大的优势,27,总 结,信息时代，信息技术系统当仁不让成为业务发展的助推器，更成为承载企业持续创新发展的发动机企业对信息化的要求，已提升到整合公司整体资源，调整公司的管理结构、商业模式，实现业务创新、服务创新、组织创新、制度创新的高度。其中的重中之重，是以支持与保障角色到推动持续创新角色的迁移和转变。IT真正价值在于有效支持企业持续创新,28,谢谢！,
