中层干部管理职能分析.ppt

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1、,2011、3、10,中层干部的管理职能分析 崔忠升,分享的两个内容,1、中层干部的角色分析2、如何当好中层干部,以人为本,追求完美服务;以诚为先,谋求共同发展,中层干部的角色分析,角色定位,1、企业决策的传导者。2、问题的解决者。3、员工激励者。4、业务教练者。,以人为本,追求完美服务;以诚为先,谋求共同发展,政治路线确定之后,干部就是决定的因素。毛泽东,中层干部的角色分析,角色定位,以人为本,追求完美服务;以诚为先,谋求共同发展,业务专家,管理专家,“一专”“多能”,“部门的人事经理”“部门的财务经理”“部门的工会主席”。,中层干部的角色分析,角色定位:企业决策的传导者,1、传导什么?政策

2、、规则、流程.文化2、怎么传导?理解基础上掌握,不断反馈纠正,带领部门不跑偏。传达和引导缺一不可。3、要知道你代表的是谁(企业意志)。4、要重视无形文化的有效传导。,以人为本,追求完美服务;以诚为先,谋求共同发展,决策传导对于企业来说就是执行力的问题,这个环节最主要的一点就是保证决策传导的及时准确,执行力是中层干部的第一要求。(象军队一样,令行禁止),中层干部的角色分析,角色定位:问题的解决者,1、解决业务问题,攻坚,你必须是NO.12、解决员工与企业矛盾,你要维护整体利益。3、要带着问题的同时带着解决方案。中层不仅仅是传话筒。4、要独当一面,让领导放心,才会放权。,以人为本,追求完美服务;以

3、诚为先,谋求共同发展,站的高度要够,不能局限于一个点,全局考虑,方法和技巧同样重要。,中层干部的角色分析,角色定位:员工激励者,1、言传身教。业务方面、为人处事方面等2、了解员工需求,对症下药。3、引导和规划员工职业生涯,使员工能够与企业一起成长4、关心员工工作以外的信息,不能局限于工作时间的接触交流。中层干部首先要让员工信任,让员工愿意找你说事。,以人为本,追求完美服务;以诚为先,谋求共同发展,中层干部的角色分析,角色定位:业务教练者,1、团队强你才强,必须让你的人都跑在你前面。2、系统化你的教练过程,从岗位设计到入职培训到技能考核等,需要制定一整套的方案。3、量化对你属下员工的要求、期望,

4、让他们知道你想要什么。(工作质量要求,技能要求,时间要求,学习要求。)4、提供有力的支持,包括培训资源、机会、尝试,不能怕错误5、业务教练不是一锤子买卖,只要你的员工人在岗位,你就得不断去提升他们,因为行业发展、企业发展、专业发展都在更新。,以人为本,追求完美服务;以诚为先,谋求共同发展,中层干部的角色分析,作为中层,你在关注什么?,1、你知道你的老板在想什么吗?2、你知道你所处的专业领域有哪些新的知识、信息?3、你对公司的各项制度规则了如指掌了吗,你的员工呢?4、你对你的员工满意吗,如果不满意,你告诉他了吗?5、你是否会用数据统计、财务分析的方法来评估你部门的业务、成本?6、在部门之间的合作

5、方面,你做了哪些工作,他们是否对你的需求积极配合?.,以人为本,追求完美服务;以诚为先,谋求共同发展,如何当好中层干部,领导眼中的优秀中层,1、战略上与领导一致,战术上比领导超前。2、善于发现问题,解决问题。3、极强的执行力。4、能带出好徒弟,团队作战力强,凝聚力强。5、品、行、技俱佳。,以人为本,追求完美服务;以诚为先,谋求共同发展,如何当好中层干部,员工眼中的优秀领导,1、教给我本领。2、纠正我的不足。3、坦诚相待,品行为我榜样。4、一碗水端平。5、比其他部门的人更有机会。,以人为本,追求完美服务;以诚为先,谋求共同发展,调查发现,有26%的离职者离职原因是与上司不合,尤其是当今90后都已

6、参工作的情况下,这一原因离职比例有上升趋势。,如何当好中层干部,中层干部的困惑,“等着上面来批,等着下面来找,整天跑着救火,还要几头受气”X认知的错误!定义的“中坚层”由于没有起到相应的作用,成为“夹心层”,必然会被企业和员工淘汰,注意,淘汰不仅是来自上层,以人为本,追求完美服务;以诚为先,谋求共同发展,如何当好中层干部,一些方法,1、对部门职能、下属的岗位职能、分工要有清晰的掌控,各阶段工作的轻重缓急计划性要强,部门内部、外部的各项信息对称,确保你的部门按照公司的总体目标发展。2、运用各项管理工具,使你的部门管理有序化,比如绩效工具、培训工具、OA系统、业务平台等。(比如让优秀员工来做培训课程,达到双赢。通过OA系统的计划总结来量化你对下属的目标,通过绩效考核的内容设计和权重来引导员工的工作重心。)3、走出去学习,要以教练的角色授员工以“渔”,用专家、朋友、老板的多重身份去引导和管理你的员工,使员工愿意凝聚在你的周围,用人格魅力去管理你的团队。,以人为本,追求完美服务;以诚为先,谋求共同发展,如何当好中层干部,一些方法,“冲得上去”勇于担当,专业过硬“说得出口”善于沟通,注重培训“下得了手”敢于纠偏,强在执行“站得住脚”公正公平,赢得信任,以人为本,追求完美服务;以诚为先,谋求共同发展,谢谢!,以人为本,追求完美服务;以诚为先,谋求共同发展,

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