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1、论文参考讲义 只讲方法，举例为外省市地09年10年的考题，并非本届11月份的天津考试重点，请大家参考使用！,卷三：论文写作,2009年11月二级综合评审（论文考试）【北京地区】真题以下三道题中任选一题，撰写一篇小论文，要求格式规范、书写工整，字数1500字左右，注意论述的逻辑性，系统性和全面性，并结合工作实际。,一、某企业是一家大型国有企业，近些年发展迅速。2010年企业准备新投入一条生产线，作为人力资源部经理，你如何制定2010年人力资源规划？,二、当今社会已步入了学习型社会，企业也都致力于建设学习型组织，培训显得越来越重要，但企业的现状却不容乐观，如针对性不强、目标不明确、效果难以量化，甚
2、至出现了逃课现象，花钱不讨好。作为培训主管，你如何有效解决这些问题，真正使培训发挥效能？,三、有人说：360度考评很简单，只不过是确定各级考核人的比例或权重系数罢了。你对此看法如何看待？并结合实际详细说明如何有效使用该方法？,一、论文成绩的评分原则,基本要求：1.论文结构的逻辑性2.掌握基础理论知识的程度3.综合分析和解决问题的能力4.文字质量和书面表达能力5.格式规范程度,常见错误：,文不对题（没有认真审题）没有用到专业知识没有结合题目中的企业实际情况等信息层次不清，条目不清标点符号不对、错别字题目中出现标点表达不顺畅,低级错误,写作能力差,内容错误,真题解析,一、某企业是一家大型国有企业，
3、近些年发展迅速。2010年企业准备新投入一条生产线，作为人力资源部经理，你如何制定2010年人力资源规划？,题目可定为：关于XX公司2010年人力资源规划的建议一、2010年人力资源规划的任务和内容 1.人力资源规划的含义、内容；P22-23；2.结合实际描述本题中企业的规划内容或任务（近些年发展迅速、准备新投入一条生产线）二、制定年度人力资源规划的程序；P26-27（重点），列出具体条目三、人力资源规划的制定中的特点和注意事项。可就一、二两部分的内容，结合发展迅速的大型国有生产性企业特点提炼若干条目，临场发挥。看前边字数多少，相应决定精炼或稍展开。,答题思路（论文主要结构）：,二、当今社会已
4、步入了学习型社会，企业也都致力于建设学习型组织，培训显得越来越重要，但企业的现状却不容乐观，如针对性不强、目标不明确、效果难以量化，甚至出现了逃课现象，花钱不讨好。作为培训主管，你如何有效解决这些问题，真正使培训发挥效能？,答题思路（论文主要结构）：,题目：对改进公司当前培训工作的思考一、培训中的无奈现象（可将题目中现象重复，字数应少）二、认真查找原因（培训规划不规范、培训实施不力等问题）可重点列出若干具体内容，如：1.培训规划的内容和步骤；2.不同企业发展阶段的培训内容及其策略；3.培训需求的重点分析；4.培训教师的重点准备；5.培训过程控制。三、制订措施与对策可根据上述列举出的不足，进行相
5、应的改进，如加强教学设计、课程开发、师资开发、培训过程控制等。也要列出较清楚的条目。,三、有人说：360度考评很简单，只不过是确定各级考核人的比例或权重系数罢了。你对此看法如何看待？并结合实际详细说明如何有效使用该方法？,答题思路（论文主要结构）：,题目：关于有效实施360度考评的思考一、首先要表明认为简单的观点是不对的，且十分有害二、有效实施360度考评的难度和复杂性（结合360度考评的特点、实施程序、注意事项等，列举其需要关注的重要环节）三、加强企业对360度考评方式重视的建议（开展知识普及、做好考评培训等，可自由发挥）,一、建议考前看看人资方面的论文或者文献，扩充一下自己的知识和思路。教材也是比较好的参考书。二、联系工作的实际，多联想、多反思。三、答题时，依据题目（这是前提）看看能 不能联系各模块论述。四、看看劳动关系,关于论文参考题目,企业人力资源管理师综合评审论文题目（参考）论文题1：如何做好企业人力资源规划？论文题2：如何运用人才测评技术进行企业人才甄选与配置？论文题3：阐述培训对于企业的重要意义及对企业培训规划的思考论文题4：如何在企业内部实施针对性绩效考评论文题5：论薪酬调查的有效性，论企业薪酬体系设计的基本思路论文题6：企业如何应对劳动法律的最新调整论文题7：浅谈富士康13跳对企业人力资源管理的启示论文题8：人力资源管理部门如何防范突发事件,祝大家考试顺利！,
