人力资源部上半年工作总结.ppt

上传人:小飞机 文档编号:5192881 上传时间:2023-06-12 格式:PPT 页数:26 大小:2.05MB
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1、2013年上半年工作总结,人力资源部2013-08,主要内容,2013年上半年主要工作成绩存在的问题及需改进之处2013年下半年主要工作计划,关于劳动合同管理关于招聘关于培训关于员工关系关于薪酬福利激励基础工作落实制度化建设与执行后勤保障企业文化建设,2013年上半年主要工作成绩,关于劳动合同管理,自今年2月份以来,劳动合同的签订率不足30%,自3月份以后入职的新员工基本上没有签订劳动合同;人力资源部自5月底起,对上半年入职没有签订劳动合同的新员工全部进行一一沟通,重新补签了劳动合同,有效的规避了潜在劳动争议风险。自此,所有新入职的新员工都在1周内签订劳动合同及完善了相关入职手续的办理。,人事

2、档案的归档、建档,由于人事部工作人员的不断更替,人事资料档案以及电子档案一直不完善、许多重要的资料出现了中断。人力资源部从5月份开始,重新梳理人事资料花名册、人事档案、劳动合同的建立,使人事资料档案及电子档案得到了恢复及完善。,关于招聘招聘统计,招聘统计:2013年上半年共实现招聘新进员工138人,人员增长率为3.28倍 其中离职56人,流失率为41%;实现人员净增82人,净增率:195%。招聘达成率为90%以上。附表:,关于招聘-人员结构,2003上半年人员结构状况比较,分析:1、上半年中,公司人员结构变化较大,员工队伍较上一年度增长3.28倍。2、组长级以上管理人员所占的总人数的16%。,

3、分析:前程无忧面向全国招聘,人员素质佳,是实现销售、文职人员录用的最佳渠道;中国俊才网是本地招聘的门户网站,是普通管理人员及技术人才的主要来源网站,58同城等社区网站是省内招聘的门户网站,在采用大量的网络推广手段后,吸引了珠三角地区如东莞、珠海、顺德、花都等地的众多技术类岗位到我公司求职,尤其是在6月份期间,焊接组人员大量缺失的情况下,达到了招聘目标。,关于招聘-渠道分析,招聘费用:2013年上半年投入招聘费用如下:前程无忧(半年+查阅):2400元中国俊才网(半年):1400元现场招聘(次):19750元共计:26775元。共实现招聘209人。,关于招聘-费用分析,关于培训与学习型组织推进,

4、关于培训受训者分布,培训总次数:24次总人次:328人次,新员工119人次,占36.2%。,关于员工关系,1、新员工的入职访谈新员工入职跟进表,对新员工进行三级教育。2、员工的转正面谈新员工转正工作总结3、员工的奖惩面谈(奖惩先进、鞭策后进)4、员工的离职面谈员工离职原因调查表加强对新进人员的入职引导,制订新进人员试用实习跟足足踪考核表,不定期举办新进人员座谈会,解决新进员工工作、生活上的困难,使新进人员能留得住。,关于员工关系管理系统与生产系统访谈比例,分析:上半年中,管理系统与生产系统的访谈比例增至41%,接近于相当每两人中即有一人接受了访谈,尤其对离职人员的面谈,共离职56人,访谈50人

5、次,访谈率90%以上,另外员工的转正、调薪、奖惩等,包括与部门长的沟通。,后勤建设方面,饭堂就餐,由原来的2餐到增加做早餐、就餐人数达到120人,在没有增加人手的前提下,保证按质按时的开餐。宿舍管理:宿舍安排合理,维修及时,水电费核算准确,员工满意度在90%以上。环境卫生:搬到新厂后,公共区域卫生面积扩大,点多面广,对环境卫生提出了更大的要求,在合理的人员配备的情况下,环境卫生很快的得到了整治与提高。,基础工作落实,管理需要不断完善,人才需要持续激励,只有持续的激励才能持续地调动员工的积极性与创造性,使企业充满活力与激情。,薪酬福利激励(公司的优势部分,稍作体现),制度化建设与执行,1、工衣管

6、理规定的出台与执行2、办公室管理规定的制定与执行3、门禁管理及物品放行的监督执行4员工手册的不断完善与培训5、公司制度的执行(例),例:6、7月份员工奖惩明细表,第二部分:存在的问题及需改进之处,新员工入职还不规范,新员工感受不到公司关怀;员工提出的有些问题没有及时反馈,降低了员工工作积极性;新员工入职培训的及时性尚需要加强。工作量大、人手不足造成工作的执行力尚且不够,完善新员工入职管理流程,规范入职培训,提高入职率;通过内部培训师的建设,积极开展岗位技能培训,为员工了解相关岗位知识技能提供有效方式;培训效果跟踪与考核是人力资源部下半年工作重点。建立反馈制度的基础上,积极开展员工访谈工作,提高

7、员工满意度;,存在的问题及需改进之处,做好基础工作,协助部门负责人,强化对部门职责与岗位职责的分析与学习,分工明确。完善月报制度,每月及时对工作做出总结及问题的分析,在总结中发现问题,解决问题,养成勤于思考,善于思考的良好工作习惯。加强日常管理,对下属的日常工作进行记录,在进行辅导的时候,做到有据、有例。,存在的问题及需改进之处,第三部分:2013年度下半年工作计划,2013年度下半年工作计划,科勒尔正在实现跨跃式发展,我来的这段时间,亲身体验了公司的迅速发展,这半年我们大家庭很快突破百人大关,组织机构日趋完善,各个部门兵强马壮,特别是公司从 后,各项硬件设施已具备中大型企业的发展规模,人力资源部将立足公司发展战略,为公司人才引进、制度执行、后勤保障、队伍稳定发挥坚定的角色。相信公司在 总的带领下,不出三年时间将成为同行业的的佼佼者及上市公司!,关于团队,每个人都是只有一只翅膀的天使,只有我们拥抱在一起才能自在的飞翔!,谢 谢!,

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